| ABB 3HAC0037-1 誠信經營 |
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價格: 元(人民幣) | 產地:本地 |
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| 上架時間:2020-12-25 16:57:46 | 瀏覽量:539 | |
廈門盈亦自動化科技有限公司銷售
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ABB 3HAC0037-1 誠信經營
I/A系統網絡: ABB 3HAC0037-1 誠信經營
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精益思維,數字化提升生產效能 精益管理思維起源于上世紀80年代末,其核心目標是簡單、快速、持續地提高效率、品質,縮短交貨期,減少浪費。而隨著技術的進步,數字化手段正幫助制造業達成這一目標。 原本,在SNC工廠內有6條電路板表面貼裝(SMT)生產線,貼片機本身的自動化程度已經很高,但是否還有提升生產效率的空間?楊澤萍介紹稱,SMT生產線是由不同的設備組合而成的,激光刻字、絲印、焊接檢測、貼片、回流焊、自動光學檢測,不同工序所需的時間并不一致,設備生產廠家不同,往往導致一條生產線上不同設備的利用率并不相同。比如瓶頸工位設備利用率已經達到70%,但仍有設備的利用率只達到40%,那么整條生產線的利用率也會相應降低,需要進行設備或工位的重新配比。 以往解決這一問題,工廠會請工程師人工計算設備的節拍,再通過演算進行配比。但現在,設備本身的操作實時數據通過Valor(MES)制造執行系統匯集在一起,然后根據精益生產的原則和公式,通過仿真程序模擬不同的參數配置進行工藝仿真計算,并通過系統對多條線設備的自動綜合排產計劃,就可以將生產線調整到狀態。“我們這套系統上線時間還不長,性能優化還在階段,不到3個月,我們就減少了一條生產線,而且產量還比原來增加了20%。后續階段我們還將進一步優化流程,在原材料的管理和質量管理上還有提升的空間。”楊澤萍稱。 透明思維,人的經驗輸入數字大腦 “SNC從十幾年前開始,就陸續引進了一些先進的系統,使得我們從比較原始的人工和紙面管理,往計算機控制的系統上發展。”楊澤萍回憶稱。而這一過程的本質,是將人的經驗變為數據,從而實現經驗的透明、可見,以更好地指導管理決策的過程。同時,將產品數字化、研發過程數字化、生產過程數字化,才為數字化雙胞胎提供了可能。 以生產線的操作為例,工人完成某一項作業的熟練度就是經驗的體現,但實際上每一項作業的時間是有數據標準的。“我們引進了動素測量的機制,把所有的動作拆解,一項作業可能拆解成10個、20個動作,細致到將手移動到目標位置是一個動作,拿到元件之后手舉起來是一個動作,旋轉工具是一個動作。”楊澤萍介紹到,每個動素在國際標準中都能找到相應的時間標準作為參考,形成了不會受到太多人為干擾的操作時間值的基準,改變了原來人工線上掐表的主觀數據,更科學地評判工藝流程的合理性和工人的熟練度。“有意思的是,我們是一個全球化生產企業,英國工廠、德國工廠如果做同一個產品,不同的工廠比較的時候,有時會發現為什么你用了20個動作,我有22個動作?然后我們就可以去分析、優化。”當現場管理精細到這種程度,必然需要數字化能力的支撐。
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