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青島力賽智能裝備有限公司一直堅持“以機器人助推智造”為使命，長期致力于伺服壓裝機、自動點膠機，自動螺絲機、自動焊錫機及非標自動化專機設備（視覺檢測設備、裝配檢測線）及智能流水輸送線（倍速鏈輸送線、滾筒流水線、皮帶輸送線、板鏈生產線、防靜電工作臺）、機器人應用工程、信息化管理系統（mes系統、電子作業書、安燈系統）的研發、生產、銷售。及以智工業4.0解決方案的研發、制造、銷售。

我們以智能科技為驅動，致力為客戶提供智慧物流、智能制造系統解決方案。 從各類輸送機、自動化立體倉庫、分揀裝備、機器人、agv、視覺識別系統到智能制造系統集成，已經成為擁有外技術、設備研發生產能力和個性定制化行業解決方案的全產業鏈服務商。業務范圍現已覆蓋快遞、電商、家電、家居、器械、服裝、汽車、輪胎、等諸多行業，并在范圍內為客戶提供了穩定、靈活、具有成本效益的解決方案，致力于在長期的合作中與客戶建立強有力的合作伙伴關系。

工廠生產管理中的人、機、料、法、環，你懂多少？

大凡是搞工廠生產管理，想要切實提高產品質量，無一不能從人、機、料、法、環五大因素中找出原因并解決。希望制造業中小企業在管理上有所思考，這是企業未來的競爭力。

人：指制造產品的人員；

機：指制造產品所用的設備；

料：指制造產品所使用的原材料；

法：指制造產品所使用的方法；

環：指產品制造過程中所處的環境。

這五大要素論中，人是處于中心位置和駕駛地位的，就像行駛的汽車一樣，汽車的四只輪子是“機”、“料”、“法”、“環”四個要素，駕駛員這個“人”的要素才是主要的。沒有了駕駛員這輛車也就只能原地不動成為廢物了。

一個工廠如果機器、物料、加工產品的方法也好，并且周圍環境也適合生產，但這個工廠沒有員工的話，那他還是沒法進行生產。