| 家事先鋒多元化家政：傳統(tǒng)家政和新家政不同玩法 |
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價格：0 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
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| 上架時間：2023-09-12 15:52:01 | 瀏覽量：57 | |
山東佰業(yè)家政加盟
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| 經(jīng)營模式： | 公司類型： | |
| 所屬行業(yè)：保潔服務(wù) | 主要客戶： | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:王 (小姐) | 手機:18560165103 |
電話: |
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| 郵箱:1328952958@qq.com | 地址: |
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傳統(tǒng)家政員工培養(yǎng)體系： 基本就是來了野蠻生長，家政老板把自己談單的一些經(jīng)驗教授給新入職的員工，然后就開始要求拿業(yè)績，員工進來覺得無法獲得持續(xù)學習和成長，也做不出業(yè)績賺不到qian，自然就離職流失了； 新家政員工培養(yǎng)體系： 標準的話術(shù)體系，基于不同獲客路徑產(chǎn)生不同的話術(shù)體系；標準的線上跟進流程及跟進內(nèi)容，讓客戶在合理的周期內(nèi)完成了解+成交動作；標準的線下面談銷售流程及面試流程，讓成單周期更短....通過標準化的銷售體系培訓，替代員工自己自由發(fā)揮的思維，提高業(yè)績底線； 從售后體系區(qū)分 傳統(tǒng)家政售后體系： 基本沒有售后，等著客戶有問題找公司或者想起來了給客戶或者阿姨回個電話；售后率極高，出現(xiàn)問題就開始擺爛；  新家政創(chuàng)業(yè)售后體系： 通過制定完善的回訪周期及回訪內(nèi)容，將客戶和阿姨放在同等重要的地位上，從根源上降低售后率； 從管理體系區(qū)分 傳統(tǒng)家政管理體系： 基本沒有管理體系，人員崗位職責，薪酬機制，績效考核，工作流程都不健全； 新家政管理體系： 完善的部門架構(gòu)設(shè)計+各個崗位的薪酬結(jié)構(gòu)及績效考核設(shè)計，結(jié)合完善的工作流程拉高整體產(chǎn)出人效； |
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