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屋頂消防水箱 衛生效果好
材料選擇：
1、無滲漏——模板與模板之間的縫隙選用EPDM三元乙丙橡膠密封材料；
2、價格具有競爭力——與鋼筋混凝土水池造價有可比性，甚至節約百分之30；
3、標準大——可根據用戶需要組裝1-20000m3，甚至無窮大的水箱（水池）；
4、衛生效果好——因池體的內側選用SUS304-2B不銹鋼質料；
5、強度高——產品結構規劃是由規劃院鋼結構工程師規劃，頂部壓力、側向壓力均。
各籌備首要人員分工及處理責任：
1、項目經理
主持作業，實行合同，對工程質量、工期和本錢操控擔任；擔任項目經理部內部行政處理作業，包括人員分配、財務處理和對外調和等。
2、項目副經理
主抓質量、文明施工、施工進度、資源配置和處理，擔任**指揮現場出產、各出產班組的接口界面和調和內部查核。分擔施工科、設備材供科以及排水施工隊。
3、項目總工
主抓技術作業和質量操控并擔任與監理單位、規劃單位、質檢站和甲方的調和作業，分擔技檢科、實驗室。
4、技術組
⑴、規劃文件會審，把握施工圖、合同及技術規范。根據合同要求，編制施行施工規劃。
⑵、擔任工程丈量、實驗作業，配合規劃部分、監理作業。
⑶、歸檔整理規劃改動、索賠文件、改動洽商，建立技術及處理日記，做好項目技術檔案處理作業。
⑷、把握項目出產單位的工程進度情況，歸檔分析影響進度的要素，并提出改善辦法。
⑸、技術問題攻關，擔任技術交底，查看指導作業隊的技術作業，打開各項質量活動。
⑹、工程計量、與報表統計作業。
5、施工組
⑴、施工現場的施工。
⑵、各施工之間的人員、機械的的調和。
6、安全組
⑴、擔任處理本項意圖和現場文明作業，遵循實行國家勞動保護和出產的政策、政策、法則、法規，推動本工程施工項目和現場文明處理“合格”作業，保證、文明處理政策的完成
⑵、做好日常施工查看和現場文明查看，做好、文明處理材料搜集，做到記載詳細，材料齊全，歸檔及時。
⑶、對全部施工人員進行上崗前的、文明處理教育
⑷、對現場施工設備、施工腳手架等情況進行查看，承認狀況，消除事故隱患。
⑸、制定施工現場操作規程和現場文明施工規矩并監督實行，擔任召開現場、文明作業會議。
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