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2021年10月，國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《公立醫(yī)院高質量發(fā)展促進行動（2021-2025年）》（以下簡稱《行動》），將建“三位一體”智慧醫(yī)院作為重點建設行動之一，明確到2022年，全國二級和三級公立醫(yī)院智慧管理平均級別力爭達到1級和2級。 到2025年，初步構建與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平相適應，與居民健康新需求相匹配，上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同、醫(yī)防融合、中西醫(yī)并重、優(yōu)質高效的公立醫(yī)院體系，為落實基本醫(yī)療衛(wèi)生制度提供更加有力的保障。

 目前2022年度已過去四分之三了，各公立醫(yī)院智慧管理級別達到1級和2級的目標了嗎？

評估項目都有哪些內容

目前國家衛(wèi)健委明確評估項目劃分為醫(yī)療護理管理、設備設施管理、藥品耗材管理、運營管理等10個管理大項，33個管理小項。

來源《2021智慧醫(yī)院創(chuàng)新白皮書》 

醫(yī)院智慧管理分級評估標準是怎么樣的

來源醫(yī)政醫(yī)管局

醫(yī)院智慧管理0-4級不難，但不輕松，最難是五級

其實滿足1-2級不難，甚至有一些公立醫(yī)院在《行動》制定前已經(jīng)滿足1-2級目標。按醫(yī)院智慧管理分級評估標準分析，可以理解成0-4級是信息化搭建過程，5級是智能化建設過程。0-4級是信息化搭建不難，只是各項信息數(shù)據(jù)的集成數(shù)據(jù)庫，各部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，是建立一個醫(yī)院數(shù)據(jù)“存、取”系統(tǒng)。雖說不難但也不輕松，因為智慧管理評價既包含醫(yī)院業(yè)務、設備、人員、財務、藥耗等多個要素，這將是一個龐大復雜的信息系統(tǒng)。最難5級是智能化建設，不僅要打通醫(yī)院各信息系統(tǒng)間的壁壘，也需要打通信息系統(tǒng)的全流程，通過流程、數(shù)據(jù)、技術的三者合一，來做詳盡的分析、預測和決策，及時發(fā)現(xiàn)問題并對其作改進，最終實現(xiàn)精細化管理的目標，提升醫(yī)療質量與運營效益。 

在0級做頂層設計時就要做好5級的規(guī)劃計劃

雖然醫(yī)院智慧管理分等級、分階段五年去推進，但卻是一個整體推進計劃。在0級做頂層設計時就要做好5級的規(guī)劃計劃。因為在智能化實現(xiàn)后，分析、預測和決策需要歷史數(shù)據(jù)的參考與支撐，如建設信息化過程中數(shù)據(jù)采集指標滿足不了智能化需要，那之前的信息化建設將會是沒用功。另外構建信息系統(tǒng)涉及醫(yī)院多個部門，最終集成到一個管理系統(tǒng)上，需要考慮設計整體框架及各信息技術協(xié)調配合，否則將導致各部分無法很好地銜接在一起。

選擇對技術服務商建設醫(yī)院智慧管理很重要

易云維智慧醫(yī)院整體解決方案是人工智能+智能硬件+軟件系統(tǒng)+云服務有機組合，打造醫(yī)院后勤信息化、智能化，為醫(yī)院管理提供開源保障和節(jié)流干預，讓醫(yī)院管理更智能的系統(tǒng)軟件。專業(yè)的智慧醫(yī)院整體解決方案有賴于擁有獨立研發(fā)專利的軟硬件技術，實現(xiàn)項目一體化落地交付能力；成熟的智慧醫(yī)院整體解決方案來自多年項目累計經(jīng)驗，20年來全國積累了超10000+個業(yè)主端用戶的項目系統(tǒng)及設備定制、1000+個商業(yè)端用戶的資源。（目前已服務上海仁濟醫(yī)院、中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院、鄭州大學第一附屬醫(yī)院、貴州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院等多家公立醫(yī)院）

   這次《行動》是一次立足根本、著眼長遠的醫(yī)療改革行動，相信對醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平、醫(yī)院業(yè)務效率、醫(yī)療服務水平帶來質的飛躍。