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0月日，財經記者獲悉，當日百世集團和JT極兔速遞共同宣布達成戰略合作意向，百世集團同意其在國內的快遞業務以約億元人民幣約合億美元的價格轉讓給極兔。此次出售只涵蓋百世集團旗下的中國快遞業務，而不包括百世集團的任何其他業務，如供應鏈管理貨運優貨UCargo和國際業務Global。目前，雙方預計這筆交易將在0年季度完成。未來，百世將進一步聚焦快運供應鏈國際核心物流業務，深耕綜合智慧供應鏈服務。極兔致力于在物流領域長期耕耘，走高質量發展的道路，促進行業共生共贏和諧發展，為員工合作伙伴以及廣大消費者創造價值。極兔速遞官方服務號顯示，其帳號主體是上海極兔供應鏈有限公司。通過企查查查詢可以發現，上海極兔供應鏈有限公司由上海龍邦速運有限公司下稱“龍邦快遞”00%控股，后者于00年月進行工商變更，公司名稱變更為上海極兔速遞有限公司。根據許可證和年報信息查詢平臺的公開信息，龍邦快遞持有國郵級許可證，跨省自治區直轄市范圍經營。這意味著，極兔是通過大股東持股龍邦快遞的方式，擁有了快遞經營許可。資料顯示，極兔速遞成立于0年月，是東南亞頭部電商快遞公司，創始人李杰以前為OPPO印尼公司創始人。拼多多是極兔快遞的主要客戶之一，而拼多多創始人黃崢是OPPO創始人段永平的之一，外界也將極兔視作“拼多多”系。在極兔官網顯示的合作伙伴中，拼多多位列。與拼多多采用的低價戰略類似，自00年月在中國開啟物流網絡的鋪設工作以來，極兔速遞依靠低價戰略，通過“直營+加盟”的模式，業務量增長迅速，和國內的快遞巨頭通達系形成了競爭。去年前夕，極兔速遞因采取了激進的價格策略，一度遭到了四通一達的“集體封殺”。舉報/反饋
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簽約儀式現場供圖云南網訊記者龍彥為加快云南全省縣鄉村快遞物流體系建設，打通農產品上行和工業品下行雙向流通渠道，0月0日，云品薈電子商務股份有限公司與百世集團云南分公司簽署戰略合作協議。通過此次戰略合作協議的簽訂，雙方將依托電子商務進農村綜合示范項目，通過多種合作模式，將農村電子商務物流站點與百世末端鄰里驛站融合共建，努力實現“統倉共配”，降低物流成本，提高配送時效，暢通云南城鄉經濟循環，服務鄉村振興。據了解，00年月印發《快遞進村三年行動方案00-0》，《行動方案》明確，到0年底，我國農村快遞服務深度顯著增強，縣鄉村快遞物流體系逐步建立，城鄉之間流通渠道基本暢通，農村綜合物流服務供給力度明顯加大，快遞服務“三農”成果更加豐碩。百世集團云南分公司快遞事業部總經理尹志飛表示，近年來百世集團積極探索適合鄉鎮和農村地區的驛站代理點模式，在現有成熟物流體系基礎上，不斷完善鄉村基礎物流設施建設。百世集團正通過“快快”合作“快商”合作“快郵”合作“快交”合作等形式建立共配點，鄉鎮服務網絡已基本達成全覆蓋。“隨著農村快遞服務的逐步完善，我們將與云品薈一起助力云南廣大農民可以享受到更加便捷高效的快遞服務，助推云南符合條件的建制村基本實現‘村村通快遞’。”云品薈電子商務股份有限公司總經理曹雷介紹，“一部手機云品薈”簡稱“云品薈”是在云南省委省政府的指導下，由云南省商務廳牽頭由云品薈電子商務股份有限公司實施建設的面向各類銷售渠道提供云南名特優產品直供及農產品供應鏈服務的公共服務平臺。“此次合作協議的簽訂，旨在與百世快遞一起讓消費者在互聯網上一站式選購的云南各類農產品快速安全，保質保量的送達，讓選購端和銷售端都更加高效的完成對接，助力云品高效出滇。”曹雷說。來源云南網聲明轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報/反饋
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說到快遞想必大家都不陌生，隨著電商購物的火爆發展，快遞行業也突飛猛進，已經與人們的日常生活息息相關。眾所周知普通商品的快遞單價并不高，快遞公司獲取利潤主要就是以數量取勝，一些偏遠地區快遞費用卻十分昂貴，甚至大部分快遞公司在人跡罕至的地方干脆不設點。然而有這樣一家公司，號稱只要是在“中華人民共和國領土范圍內都能送到”這家公司就是中國郵政。在人們的印象中，中國郵政一直都比不上三通一達，更別說是順豐了。甚至中國郵政曾長期處于狀態，那么為何郵政寧愿每年虧算還要做物流呢。最初郵政的確是賠本賺吆喝，不過現在郵政旗下作用百萬員工，上萬個營業網點。一年的營收超過000多億，想不到印象中的郵政早已改頭換面，從最初每年上百億到如今全球錢的快遞公司，中國郵政究竟經歷了什么。在通訊落后的年代，人們想要與異地的親朋好友聯絡只能通過寫信電報等方式，而發電報郵寄信件的地方得名“郵電局”，在那個年代郵電局作為橋梁承擔起了親友間往來的重要樞紐，并且效仿國外的相關行業開啟了特快業務，也就是EMS。說干就干迅速在全國各個鄉鎮上鋪設網點，只是當時的受限于基礎設施的不完善，既沒有高速公路也沒有專門的物流運貨通道，一封信可能要在旅途中漂泊數月才能抵達目的地。成本高效率低使得郵政業務在很長的一段時間里持續，好在隨著電話的普及，電信業務部門開始向民眾推廣安裝電話，通過安裝電話收取通話費用每年都有不菲的收入，靠著電信業務的營收來支持郵政業務的發展。后來隨著互聯網和即時通訊的普及，人們郵寄信件的頻率越來越低，業務減少使得郵局的持續增加，數據顯示年，郵政業務一年億，要知道那還是上世紀末期，當時的億可不是小數目，放眼全國的國企中，郵政位居首位。持續的也引發了內部危機，電信部分對于郵政業務十分不滿，甚至鬧到了要分家的地步，隨后在相關政策的引導下，年郵政與電信業務正式分離各自經營，然而前面提到過那時候電信風頭正勁，分家時留給郵政的只剩下快遞物流和郵儲業務，郵政的日子每況愈下，就在此時出手了，出臺計劃，從年開始到00年十年時間里，分批次補貼0億0億0億以及0億元，然而補貼雖然在一定程度上能緩解陣痛，卻治標不治本。郵政想要活下去不要要自謀生路。于是接著早些年在各地鄉鎮鋪設的網店，郵政將自身業務拆分為郵政業務快遞業務以及服務，靠著高超的覆蓋率郵政儲蓄很快發展壯大，直到00年郵政儲蓄正式成立，短短幾年發展速度令人咂舌，等到0年底中國郵政已經躋身世界五百強榜單的前一百名，然而有人又要說了，掙的錢還不是郵政儲蓄得來的，郵政業務始終拖后腿，為什么不直接砍掉輕裝上陣呢。
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”一名快遞行業研究者認為。外部力量也在推動快遞行業的整合。激烈的價格戰已經嚴重影響了所有快遞從業者的收入，特別是層的00多萬名快遞員。00年初，中國郵政快遞報社發布的報告稱，.0%的快遞員月收入在000元以下。多數快遞員則反映說，去年以來，雖然派件量大幅增加，但因為他們單票派費從元降到了.元，收入不升反降。為保障快遞員的合法權益，月，七部門聯合印發《關于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見》。月，通達系和極兔同時宣布，全網末端派費每票上漲一毛錢。但行業內人士普遍認為，不終結價格戰，快遞員的收入無法有根本性提升。在此情況下，今年月，中國商務部等九部門曾聯合印發《商貿物流高質量發展專項行動計劃》，其中提出稱“支持和鼓勵符合條件的商貿企業物流企業通過兼并重組融資聯盟合作等方式整合資源擴大業務規模”。“政府的整體的思路是，遏制國內惡性競爭，鼓勵物流快遞企業出海。”一名快遞行業稱。對于未來的整合方向，一位行業人表示，可能是“通達系繼續被外部企業并購”。阿里是最可能的買家之一，它也許會收購一家或多家快遞企業。00年月，阿里增持申通股權至%。今年年初，曾在阿里菜鳥網絡擔任總經理的王文彬“空降”至申通擔任總經理，并帶來了大批阿里系干部，目標直指快遞數字化轉型。月，申通發布公告稱，阿里已經獲得新的購股權，最多可再購買申通%的股份。阿里距離距離控股申通只有一步之遙了。另一個可能的整合方向則是順豐去并購其他快遞企業。去年以來，順豐比過去更積極地介入到了電商快遞領域，不僅順豐特惠的單量大漲，而且順豐還推出了自己的加盟制快遞品牌豐網速運。收購通達系企業將會大大提高順豐在電商領域的市場份額。最不可能的則是通達系內部的整合與極兔和百世的互補不同，通達系內部的網點和客戶重合度極高，合并網絡的意義并不大。過去快遞行業的整合，是在上游企業影響下的“人為”整合。現在，快遞行業要開始以行業邏輯為中心的整合了。舉報/反饋
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為進一步提升轄區寄遞物流企業寄件信息“社采平臺”上傳效率，嚴控堵牢寄遞物流企業運輸漏洞。0月日，東區分局組織民輔警深入轄區各寄遞物流企業督導落實“社采平臺”信息上傳工作。工作中，分局民警向寄遞物流企業相關負責人和工作人員詳細介紹了“社采平臺”寄件信息上傳規定和要求，通報了-月寄遞物流單位信息上傳情況，并檢查了各寄遞物流企業“社采平臺”信息上傳工作落實情況。企業相關工作人員就人員信息申報寄收件數據上傳連續性準確性等方面存在的問題向檢查民輔警進行了反饋。企業相關負責人表示，將持續加強與東區分局溝通協調，嚴格按照相關規定和要求，全力配合開展好寄遞物流企業寄件信息上傳工作。來源攀枝花市局_工作動態聲明轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報/反饋
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