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其單票中心操作成本0.元，同比降低.%。而再看同行情況，中通的操作成本，而圓通則處于較高地位。第三網(wǎng)點(diǎn)中轉(zhuǎn)費(fèi)成本方面——網(wǎng)點(diǎn)中轉(zhuǎn)費(fèi)支出，主要包含支付給各地加盟商網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)中轉(zhuǎn)費(fèi)用和補(bǔ)貼成本。其中，中轉(zhuǎn)費(fèi)用是指快遞通過(guò)樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)的服務(wù)。因此，想要提升凈利率，圓通在成本端上，可以對(duì)運(yùn)輸成本及操作成本進(jìn)行，比如加購(gòu)自有運(yùn)輸車(chē)輛自動(dòng)化設(shè)備等。因此，圓通還有較大的提升空間。那么這個(gè)賽道的未來(lái)又將如何變化呢。不構(gòu)成任何建議，有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎舉報(bào)/反饋適應(yīng)新時(shí)代要求。

前三季度，隨著疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步恢復(fù)，就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定，居民收入繼續(xù)增加，國(guó)際收支保持平衡，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。0月日，發(fā)布前三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，前三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng).%。在此背景下，我國(guó)物流恢復(fù)態(tài)勢(shì)持續(xù)，主要指標(biāo)保持在較快增長(zhǎng)區(qū)間。近日，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布了前三季度我國(guó)社會(huì)物流運(yùn)行情況，數(shù)據(jù)顯示，前三季度全國(guó)社會(huì)物流總額.萬(wàn)億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng).%，增速比上年同期提高.個(gè)百分點(diǎn)，兩年年均增長(zhǎng).%。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，前三季度全國(guó)社會(huì)物流總額超過(guò)0萬(wàn)億元，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量效益持續(xù)提升，物流企業(yè)預(yù)期向好�！邦A(yù)計(jì)全年物流需求有望保持中高速增長(zhǎng)，社會(huì)物流總額全年增長(zhǎng)在0%左右�！蔽锪餍枨笤鏊倩酒椒�(wěn)總體規(guī)模持續(xù)回升上述負(fù)責(zé)人表示，從累計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，物流需求規(guī)模超過(guò)0萬(wàn)億且年內(nèi)均保持0%以上的較快增長(zhǎng)，顯示今年以來(lái)物流需求總體保持恢復(fù)態(tài)勢(shì)，規(guī)模及增速均高于疫情前同期水平。從環(huán)比數(shù)據(jù)來(lái)看，前三季度三季度分別比上半年二季度回落.和.個(gè)百分點(diǎn)。上述負(fù)責(zé)人指出，綜合來(lái)看，盡管三季度受到疫情極端天氣區(qū)域限產(chǎn)限電等復(fù)雜因素影響，物流需求總體仍保持較快增長(zhǎng)，展現(xiàn)了較強(qiáng)的韌性和活力。從社會(huì)物流總額結(jié)構(gòu)看，我國(guó)工業(yè)物流總體保持恢復(fù)態(tài)勢(shì)，進(jìn)口物流需求量進(jìn)一步回落，與民生相關(guān)的網(wǎng)上零售電商物流需求增勢(shì)良好。從變化看，前三季度農(nóng)產(chǎn)品物流工業(yè)物流居民物流對(duì)社會(huì)物流總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比上半年均有不同程度提高。前三季度，我國(guó)工業(yè)品物流總額同比增長(zhǎng).%，兩年平均增速為.%，與疫情前水平相當(dāng)。從當(dāng)月來(lái)看，同比增長(zhǎng).%，仍保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。綜合來(lái)看，進(jìn)入三季度特別是月份，工業(yè)生產(chǎn)受主動(dòng)調(diào)控原材料價(jià)格高位上漲以及基數(shù)升高等因素疊加影響，物流需求增速明顯放緩。前三季度，我國(guó)進(jìn)口物流量同比下降0.%；月當(dāng)月進(jìn)口物流量下降.%，自月起連續(xù)個(gè)月有所下降。受到國(guó)際大宗商品價(jià)格高位及部分領(lǐng)域限產(chǎn)等因素影響，進(jìn)口物流需求量進(jìn)一步放緩。物流發(fā)展總體向好物流行業(yè)景氣水平顯著回升數(shù)據(jù)顯示，前三季度，我國(guó)物流業(yè)總收入.萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng).%。上述負(fù)責(zé)人表示，從年內(nèi)情況看，物流市場(chǎng)規(guī)模增速均高于疫情前0年同期水平，兩年年均增速保持-0%的中高速增長(zhǎng)。顯示出我國(guó)物流市場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)中向好，市場(chǎng)信心不斷提振。前三季度，中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)平均為.%，總體處于較高景氣區(qū)間。上述負(fù)責(zé)人分析稱，進(jìn)入三季度，受到季節(jié)性因素影響，月景氣指數(shù)有較大幅度回落，月止跌回升，景氣水平回升至高位景氣區(qū)間。行業(yè)運(yùn)行體現(xiàn)以下幾個(gè)方面特點(diǎn)一是供需兩端同步恢復(fù)。月份，業(yè)務(wù)量和新訂單指數(shù)為.0%和.%，比上月回升.和.個(gè)百分點(diǎn)，顯示出物流供需同步恢復(fù)，物流市場(chǎng)訂單增加，業(yè)務(wù)需求旺盛。二是新動(dòng)能作用突出。電商物流快遞物流指數(shù)均有不同程度回升。月電商物流總業(yè)務(wù)量指數(shù)環(huán)比回升.個(gè)點(diǎn)；中國(guó)快遞物流指數(shù)環(huán)比回升0.個(gè)百分點(diǎn)。顯示新業(yè)態(tài)新動(dòng)能行業(yè)供需擴(kuò)張較快，行業(yè)延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是大型企業(yè)作用明顯。從企業(yè)規(guī)�？�，大中小微企業(yè)普遍回升，特別是大型物流企業(yè)回升幅度較大，行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好。物流市場(chǎng)主體活力增強(qiáng)公路物流價(jià)格穩(wěn)中趨緩今年以來(lái)，物流供需持續(xù)恢復(fù)改善，服務(wù)價(jià)格總體處于較高水平，截至月物流服務(wù)價(jià)格平均指數(shù)同比提高.個(gè)百分點(diǎn)。從不同運(yùn)輸方式來(lái)看，三季度海運(yùn)市場(chǎng)需求總體向好，干散貨集裝箱運(yùn)力偏緊，價(jià)格指數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行。前三季度中國(guó)沿海散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)平均為.點(diǎn)，同比增長(zhǎng).%；中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)平均為.0點(diǎn)，同比增長(zhǎng).%。公路物流市場(chǎng)總體平穩(wěn)，運(yùn)價(jià)基本平穩(wěn)，月小幅回調(diào)。前三季度中國(guó)公路物流運(yùn)價(jià)指數(shù)平均00.0%，同比增長(zhǎng).%。今年以來(lái)，物流行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步改善，利潤(rùn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。-月份，重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng).%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng).%，收入利潤(rùn)率為.%，比前期略有提升。-月份物流企業(yè)效益狀況主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)一是大型物流企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯較快。-月份，大型物流企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超過(guò)0%，收入利潤(rùn)率超過(guò).%，增速及利潤(rùn)水平均高于全部調(diào)查企業(yè)平均水平。二是單位費(fèi)用有所下降，企業(yè)面持續(xù)縮小。-月份，物流企業(yè)每百元物流收入中的成本同比下降0.%，推動(dòng)物流企業(yè)利潤(rùn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)面持續(xù)縮小。月末，調(diào)查物流企業(yè)企業(yè)占比較前期下降個(gè)百分點(diǎn)。上述負(fù)責(zé)人表示，綜合來(lái)看，前三季度我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定恢復(fù)的態(tài)勢(shì)。進(jìn)入三季度以后，國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多，全球疫情擴(kuò)散蔓延，世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)勢(shì)頭有所放緩，國(guó)際大宗商品價(jià)格高位運(yùn)行，國(guó)內(nèi)部分地區(qū)受到疫情汛情的多重沖擊，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整壓力有所顯現(xiàn)�！懊鎸�(duì)復(fù)雜局面，我國(guó)物流展現(xiàn)了強(qiáng)勁的韌性和巨大的潛力，行業(yè)發(fā)展總體向好，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步提升，運(yùn)行質(zhì)量效益持續(xù)提升，為國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全提供有力保障�！迸e報(bào)/反饋菜鳥(niǎo)歐洲區(qū)域負(fù)責(zé)人卜華告訴記者，受影響，海外消費(fèi)更多地轉(zhuǎn)到線上，自提柜提供的無(wú)接觸取件模式，在海外市場(chǎng)受到極大歡迎。

聊城到安康物流貨運(yùn)專線方便快捷文|螳螂觀察作者|XL順豐同城手里的牌行不行同城貨運(yùn)賽道越來(lái)越熱鬧了。月-月，福佑卡車(chē)和順豐同城先后提交IPO申請(qǐng)；滿幫集團(tuán)月份敲鐘；月，快狗打車(chē)提交申請(qǐng)。與競(jìng)爭(zhēng)者相比，自帶“東家”光環(huán)的順豐同城，自然而然地引起資本更多關(guān)注。月日，順豐同城宣布蘇炳添出任首位品牌代言人，繼logo升級(jí)騎士關(guān)懷升級(jí)后，開(kāi)啟新一輪品牌升級(jí)，奔著蘇神“又快又穩(wěn)”的定位而去。在已的快遞企業(yè)中，順豐是最早布局同城即時(shí)配送業(yè)務(wù)的。招股書(shū)顯示，順豐同城已覆蓋全國(guó)超000個(gè)市縣，服務(wù)超萬(wàn)商家，擁有0萬(wàn)注冊(cè)騎士，注冊(cè)用戶超.億，并在不斷向下沉市場(chǎng)滲透。以“獨(dú)立第三方即時(shí)配送”為賽道，順豐同城的市占率高達(dá)%，穩(wěn)居。順豐同城能否復(fù)制順豐的成功。背靠順豐這個(gè)穩(wěn)居頭部的物流企業(yè)，看好順豐同城的人不在少數(shù)。同城快遞市場(chǎng)早就巨頭林立，不可否認(rèn)的是，能夠從一眾競(jìng)爭(zhēng)激烈的巨頭內(nèi)卷之下脫穎而出，順豐同城的確有絕技傍身。渠道方面，月日，順豐同城正式接入物流服務(wù)體系，也就是說(shuō)，順豐同城除了順豐，還坐擁這個(gè)強(qiáng)大的流量渠道，這是一個(gè)其他巨頭并不具備的優(yōu)勢(shì)。據(jù)《螳螂觀察》了解，針對(duì)生態(tài)，順豐同城急送接入了兩種服務(wù)模式――“物流服務(wù)API接口模式”和“物流服務(wù)組件模式”，餐飲生鮮商超等多品類商戶可根據(jù)自身需求選擇順豐同城急送服務(wù)。很顯然，當(dāng)前正成為各大企業(yè)抓用戶私域流量的必爭(zhēng)之地，對(duì)于順豐同城來(lái)說(shuō)也將會(huì)是一個(gè)意義的因素。點(diǎn)全場(chǎng)景業(yè)務(wù)布局。即時(shí)配送行業(yè)在快速走向成熟的同時(shí)，行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)逐步從"即時(shí)物流+餐飲外賣(mài)"向"即時(shí)物流+多元場(chǎng)景"傾斜。而順豐同城“滿足客戶全場(chǎng)景需求”的布局就意味著，不同于美團(tuán)餓了么，以及主打“一對(duì)一急送”的閃送，順豐同城急送既能送餐也能送咖啡，還能送低頻的貴重商品；既能服務(wù)長(zhǎng)距離，也能服務(wù)短距離；既能服務(wù)B端平臺(tái)外賣(mài)商超宅配，也能服務(wù)C端個(gè)人跑腿業(yè)務(wù)。順豐同城公司CEO孫海金對(duì)其全場(chǎng)景布局野望的描述，能夠側(cè)面體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)所在“順豐同城急送未來(lái)將成為本地生活即時(shí)物流的服務(wù)商，為本地商家提供質(zhì)最多元的服務(wù)；成為個(gè)人優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)的探索者，實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求鏈閉環(huán)；成為同城快遞升級(jí)的迭代者，打造全新行業(yè)模式。”此外，對(duì)客戶的專屬定制化服務(wù)也是較為亮眼的加分項(xiàng)。為滿足客戶的不同需求提升客戶的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，順豐同城會(huì)為客戶提供量身定制的服務(wù)。比如針對(duì)網(wǎng)紅奶茶店，順豐同城會(huì)配置茶飲甜品領(lǐng)域的解決方案，通過(guò)提升運(yùn)輸配置如專業(yè)的保溫保冷設(shè)備，確保飲品口感更佳，不斷為奶茶品牌進(jìn)行背書(shū)，助推飲品復(fù)購(gòu)率的提升。在多重差異化競(jìng)爭(zhēng)力的加持之下，順豐同城在即時(shí)配送領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。招股書(shū)顯示，順豐同城訂單總數(shù)由0年.千萬(wàn)筆增至0年.億筆，再進(jìn)一步增至00年.億筆，復(fù)合年增長(zhǎng)率為0.%。而根據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告，同期即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為.0%。質(zhì)疑重復(fù)順豐快遞的老路。盡管以上數(shù)據(jù)可圈可點(diǎn)，但順豐同城赴港的消息，實(shí)際也引發(fā)了許多非議。持續(xù)巨額造成的業(yè)績(jī)壓力是市場(chǎng)詬病的焦點(diǎn)之一。據(jù)招股書(shū)披露，最近年，順豐同城的凈利潤(rùn)分別為-.億元-.0億元-.億元，年合計(jì).億元。在十幾公里的配送賽道中有這樣一個(gè)“怪圈”快遞公司沒(méi)賺到什么錢(qián)，賣(mài)摩托車(chē)電動(dòng)車(chē)賣(mài)電動(dòng)車(chē)電池的倒是賺得盆滿缽滿，甚至連買(mǎi)車(chē)的服務(wù)公司都分到了一杯羹。即時(shí)配送由于自身的特點(diǎn)，規(guī)模效應(yīng)很低——美團(tuán)外賣(mài)日均單量從00萬(wàn)單做到了00萬(wàn)單，這期間都沒(méi)見(jiàn)到單件配送成本的下降。對(duì)于順豐同城來(lái)說(shuō)，營(yíng)業(yè)成本支出主要是人力外包成本，0-00年占比分別為.0%.0%和.%；單票人工成本為.0.和.元/單，且暫時(shí)單票收入未覆蓋單票人工成本。這里可以跟成立更早的達(dá)達(dá)集團(tuán)做個(gè)簡(jiǎn)單對(duì)比。00年順豐同城和達(dá)達(dá)集團(tuán)的單量分別為.和0.億單，其中一公里單量分別為.0和.億單；單票收入方面，順豐同城逐年降低，0-00年單票收入為..和.元/單，達(dá)達(dá)集團(tuán)則是逐年提升，同期單票收入為..和.元/單。單票成本方面，順豐同城0-00年單票成本為..和.元/單，達(dá)達(dá)集團(tuán)同期單票成本為..和.元/單，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)差異下單票成本低于順豐同城。結(jié)合現(xiàn)狀，就不免讓市場(chǎng)產(chǎn)生疑慮順豐同城是否會(huì)走上與快遞類似的老路，成本控制不利陷入“增收不增利”的困局，依舊要依靠高價(jià)來(lái)維持利潤(rùn)來(lái)源�！扼胗^察》認(rèn)為，這也許要看順豐同城接下來(lái)，能否準(zhǔn)確且有效地在幾個(gè)發(fā)力方向上落子。首先，業(yè)界人士表示，同城即時(shí)配送領(lǐng)域正處于行業(yè)上升期，目前即時(shí)配送的覆蓋率還有限，一二線城市的覆蓋密度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，三四線城市的即時(shí)配送更是還有不可估量的空間�？紤]到一二線城市市場(chǎng)已呈現(xiàn)飽和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化狀態(tài)，挖掘下沉市場(chǎng)就是下一個(gè)爭(zhēng)奪新增用戶的重點(diǎn)。其次在騎手端，數(shù)據(jù)顯示，截至0年月日，順豐同城已經(jīng)擁有了超過(guò)0萬(wàn)位注冊(cè)騎手。配送能力的持續(xù)提升運(yùn)力池的打造，是其訂單履約能力的重要保障，而如何降低騎手成本在總收入中的比例，更是順豐同城實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵一步。此外，根據(jù)招股書(shū)，0年至00年，順豐同城來(lái)自前五大客戶的收入占其總收入的.%.%以及.%。比重超過(guò)半數(shù)，如此粘性對(duì)于順豐同城的重要性不言而喻，是需要保持的客戶優(yōu)勢(shì)。接下來(lái)能否繼續(xù)為其客戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷深化加強(qiáng)同主要客戶的聯(lián)系避免客戶流失，會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。怎么這么著急。作為一家剛剛獨(dú)立運(yùn)作不久的公司，順豐同城從開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)作到如今赴港，僅僅過(guò)去兩年。盡管企業(yè)可以在港美二地的資本市場(chǎng)，但毛利轉(zhuǎn)正后再豈不是更占優(yōu)勢(shì)。究竟是何種原因令順豐同城如此急于。從市場(chǎng)來(lái)看，伴隨著本地消費(fèi)市場(chǎng)的活躍，即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)也在快速成長(zhǎng)。艾瑞咨詢報(bào)告顯示，即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量從0年的億單增至00年的0億單，復(fù)合年增長(zhǎng)率為.0%；預(yù)計(jì)0年中國(guó)即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量將進(jìn)一步增至億單，00年至0年年復(fù)合增長(zhǎng)率為.%。順豐同城招股書(shū)還另外披露了獨(dú)立第三方即時(shí)配送服務(wù)的數(shù)據(jù)。獨(dú)立第三方配送平臺(tái)中，訂單量從0年的億單增長(zhǎng)至00年的0億單，復(fù)合增長(zhǎng)率為.%；預(yù)計(jì)0年這一數(shù)據(jù)將增長(zhǎng)至億單，00-0年間的復(fù)合年增長(zhǎng)率約為.%。配送市場(chǎng)的龐大規(guī)模和發(fā)展速度對(duì)順豐同城是算是風(fēng)口，可以說(shuō)當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇是機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)，這也是順豐同城為何還要持續(xù)加大投入的主要原因。另外一點(diǎn)要從順豐本身的業(yè)務(wù)布局來(lái)說(shuō)。順豐是不折不扣的物流龍頭，但自打步入0年，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)就一直不佳，季度甚至出現(xiàn)了近0億元的。季度能把業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)扭轉(zhuǎn)至.億元，對(duì)順豐來(lái)講已經(jīng)著實(shí)不易。在這其中，除了自身在設(shè)施運(yùn)營(yíng)層面的以外，主要還是吃到了電商節(jié)帶來(lái)的紅利——根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，月份，全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成.億件，同比增長(zhǎng)0.%。但這對(duì)順豐來(lái)說(shuō)并非完全的好事，因?yàn)榕c其他多數(shù)物流企業(yè)不同，順豐與電商的捆綁依托關(guān)系要弱得多。一來(lái)順豐價(jià)格偏高，和電商平臺(tái)薄利多銷(xiāo)的習(xí)慣不匹配；二來(lái)電商平臺(tái)和物流企業(yè)早已捆綁嚴(yán)重，阿里有通達(dá)系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨(dú)自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺(tái)和其它物流的捆綁越來(lái)越深，錯(cuò)失紅利期的后果也許會(huì)逐漸加重。為了能從電商業(yè)務(wù)的牽制中暫得喘息之機(jī)，順豐選擇在多元化布局上去尋求新增量，而將同城業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分送入資本市場(chǎng)，就是它的重要布局。根據(jù)申萬(wàn)宏源證券分析師預(yù)計(jì)，國(guó)內(nèi)即時(shí)配送訂單量有望在十年內(nèi)翻-0倍，達(dá)到00-000億單。假設(shè)單均收入-元，意味著這將支撐起萬(wàn)億左右的行業(yè)收入規(guī)模，成為物流行業(yè)重要的細(xì)分賽道。毋庸置疑，它將是順豐平衡業(yè)務(wù)布局成為供應(yīng)鏈平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施提供商中的關(guān)鍵一環(huán)。市場(chǎng)雖大但突圍不易。從上面兩個(gè)方面去講，順豐同城業(yè)務(wù)的獨(dú)立是順理成章。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾說(shuō)，順豐是個(gè)有信仰的企業(yè)，但資本和者并不一定會(huì)有信仰。的確，市場(chǎng)容不下太多糾結(jié)，于是“對(duì)財(cái)富根本沒(méi)多少興趣”的王衛(wèi)，也走上了多元化這條做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，這未嘗不是一種“妥協(xié)”。而這樣的妥協(xié)給了市場(chǎng)一份期待，未來(lái)順豐龐大的運(yùn)力流量還將流向哪里，順豐同城又能不能沖出一片新天地。參考資料《順豐錯(cuò)失了電商快遞》，氪《少賺了0億，順豐的偶然與必然》，財(cái)經(jīng)無(wú)忌《順豐同城，駛往何處�！�，BT財(cái)經(jīng)《順豐同城赴港，一次資本的“急送”快遞》，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)《養(yǎng)活0萬(wàn)騎手，自己卻年虧億順豐同城這局目標(biāo)可能不在盈利》，華爾街見(jiàn)聞本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)歡迎來(lái)到財(cái)經(jīng)愛(ài)好者聚集地，同好共同交流請(qǐng)?zhí)砑覶anglangcj此內(nèi)容為螳螂觀察原創(chuàng)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載摘編復(fù)制或建立鏡像。部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，且未核實(shí)版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。螳螂觀察IDTanglangFin泛財(cái)經(jīng)新媒體。十萬(wàn)+曝文《“維密秀”被誰(shuí)殺死了�！返鹊膭�(chuàng)作者；重點(diǎn)關(guān)注新商業(yè)含直播短視頻等大文娛新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新消費(fèi)含新零售公司新含科技區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。舉報(bào)/反饋如果快遞公司每件都提供到村服務(wù)，一單快遞的履約成本大約是城市的5倍以上。

聊城到桂林物流價(jià)格配貨公司報(bào)告出品方/作者華泰證券，沈曉峰黃凡洋航空物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中砥礪前行航空貨運(yùn)需求增速趨穩(wěn)，三大航占據(jù)主導(dǎo)地位航空物流是現(xiàn)代物流的重要組成部分，以航空貨運(yùn)為主要載體，并延伸至供應(yīng)鏈上下游，提供運(yùn)輸貨運(yùn)代理倉(cāng)儲(chǔ)配送等多種物流服務(wù)。航空貨運(yùn)是國(guó)際貿(mào)易中高附加值貨物貴重物品鮮活貨物和精密儀器等運(yùn)輸所不可缺的方式，具有運(yùn)輸速度快空間跨度大運(yùn)輸安全準(zhǔn)確不受地面限制等特點(diǎn)。單就航空貨運(yùn)服務(wù)鏈來(lái)說(shuō)，同時(shí)受到生產(chǎn)端發(fā)貨人和消費(fèi)端收貨人兩方面影響，生產(chǎn)端原材料及產(chǎn)成品的流通，以及消費(fèi)端消費(fèi)升級(jí)下對(duì)物流時(shí)效質(zhì)量需求的提升比如跨境電商快速發(fā)展，均有助于推動(dòng)航空貨運(yùn)不斷迭代升級(jí)。傳統(tǒng)航空貨運(yùn)公司多將業(yè)務(wù)局限于承運(yùn)人的角色，同時(shí)提供機(jī)場(chǎng)貨站服務(wù)。但為進(jìn)一步挖掘物流產(chǎn)業(yè)鏈附加值，航空貨運(yùn)逐步進(jìn)行快運(yùn)化和垂直化整合，向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，由傳統(tǒng)航空物流服務(wù)商向綜合物流服務(wù)商加速轉(zhuǎn)型。航空貨運(yùn)本身具有周期性，增速與GDP呈現(xiàn)一定的正相關(guān)關(guān)系。觀察我國(guó)航空貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量，GDP的增速變化將航空貨運(yùn)大致分為兩個(gè)階段。是00年之前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)航空貨運(yùn)量快速提升，0-00年我國(guó)航空貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量復(fù)合增速分別達(dá)到.%和.%。而最近0年，伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，我國(guó)航空貨運(yùn)業(yè)增長(zhǎng)同樣趨穩(wěn)，00-0年貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量復(fù)合增速分別為.%和.%，航空貨運(yùn)公司開(kāi)始尋求更高質(zhì)量的發(fā)展。00年由于影響，客運(yùn)腹艙資源供給驟降，使得貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量同比分別下滑0.%和.%。近年我國(guó)民航貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增速趨穩(wěn)，三大航市場(chǎng)份額保持領(lǐng)先。在最近0年我國(guó)民航貨郵周轉(zhuǎn)量增速放緩的同時(shí)，以順豐航空為例的航空快遞公司積極擴(kuò)張，搶占我國(guó)民航貨運(yùn)市場(chǎng)份額，但三大航旗下貨運(yùn)國(guó)貨航東航物流南方航空主導(dǎo)地位依舊穩(wěn)固。以周轉(zhuǎn)量口徑，0年三大航占據(jù)我國(guó)貨運(yùn)市場(chǎng).%的份額，0年中國(guó)國(guó)航剝離國(guó)貨航業(yè)務(wù)，若將國(guó)貨航包含在三大航貨運(yùn)體系中，00年三大航市場(chǎng)份額仍約為%-0%，東航物流市場(chǎng)份額達(dá).%。主要戰(zhàn)場(chǎng)在國(guó)際，增速高收益水平彈性大三大航全貨機(jī)多為寬體機(jī)，貨運(yùn)國(guó)際航線更占據(jù)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)目前貨運(yùn)機(jī)隊(duì)架，其中窄體全貨機(jī)架，寬體全貨機(jī)架，占比%。擁有全貨機(jī)的公司中，規(guī)模的為順豐，目前已擁有架全貨機(jī)，中國(guó)郵政位居，擁有0架全貨機(jī)，不過(guò)順豐與中國(guó)郵政目前重心更多放在運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)貨運(yùn)航線，窄體機(jī)比例較高，分別為0%和00%。而三大航架全貨機(jī)中，僅架為窄體機(jī)，寬體機(jī)架，占我國(guó)全部寬體全貨機(jī)比重達(dá)%，使得三大航在我國(guó)航空貨運(yùn)國(guó)際航線中，占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。以貨郵運(yùn)輸量口徑，00年?yáng)|航物流國(guó)際航線貨郵運(yùn)輸量.萬(wàn)噸，市場(chǎng)份額達(dá)%，而公司國(guó)內(nèi)航線貨郵運(yùn)輸量市場(chǎng)份額僅為%。我國(guó)航空貨運(yùn)與西方發(fā)達(dá)仍存差距，國(guó)際航線還需與外航競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外航空貨運(yùn)經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)左右的快速發(fā)展已較為成熟，龍頭跨國(guó)航空貨運(yùn)公司全貨機(jī)機(jī)隊(duì)龐大，并已在全球范圍內(nèi)建立航空貨運(yùn)樞紐。目前全球領(lǐng)先航空貨運(yùn)公司FedExUPS，全貨機(jī)機(jī)隊(duì)分別達(dá)到架0年月架0年月，DHL超過(guò)0架0年月，大幅多于我國(guó)航空貨運(yùn)公司機(jī)隊(duì)，且在全球建立航空貨運(yùn)樞紐，發(fā)展較為完善的貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)和航空貨運(yùn)處理能力。我國(guó)貨運(yùn)收益水平“十三五”期間較為低迷，00年受疫情影響大幅提升�；仡欉^(guò)去十年我國(guó)航空貨運(yùn)收益水平，自00年開(kāi)始逐步下降，并在“十三五”期間持續(xù)處于底部，外部原因中，或部分由于油價(jià)在0年開(kāi)始大幅下滑。但審視自身，我國(guó)三大航為首的航空貨運(yùn)公司，仍主要集中于提供“港到港”的運(yùn)輸服務(wù)，同質(zhì)化特征較為明顯，缺乏“門(mén)到門(mén)”供應(yīng)鏈管理等附加值更高的服務(wù)，容易缺少議價(jià)能力，盈利能力受到上下游擠壓。不過(guò)00年受疫情影響，國(guó)際航空貨運(yùn)腹艙資源驟降，使得航空貨運(yùn)整體運(yùn)價(jià)提高至.元/噸公里，同增%，三大航平均.0元/噸公里，同增%。分區(qū)域看，我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)發(fā)展相比國(guó)內(nèi)勢(shì)頭更為強(qiáng)勁。00-0年航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量處于穩(wěn)步提升的階段，國(guó)際航線貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量提升更快，復(fù)合增速達(dá)到.%，而國(guó)內(nèi)航線僅為.%，00年影響下，國(guó)際航線貨郵周轉(zhuǎn)量同降.%，降幅明顯小于國(guó)內(nèi)航線的.%。同時(shí)國(guó)際航線收益水平表現(xiàn)明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)航線。國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)更容易受到汽運(yùn)鐵路等低價(jià)分流，且航空貨運(yùn)的時(shí)效比較優(yōu)勢(shì)不顯著，從三大航來(lái)看，國(guó)內(nèi)航線貨運(yùn)收益水平始終低于國(guó)際航線，并且0年至0年下降%，大于國(guó)際航線的降幅%，另外00年國(guó)際航線貨運(yùn)收益水平彈性顯著大于國(guó)內(nèi)航線，由.元/噸公里上升至.元/噸公里，同增0%，國(guó)內(nèi)航線僅由.0元/噸公里上升至.元/噸公里，同增.%。我們認(rèn)為未來(lái)航空貨運(yùn)市場(chǎng)主要增量仍將持續(xù)來(lái)源于國(guó)際航線。我國(guó)航空物流資源，在磨礪中不斷前行與國(guó)外領(lǐng)先貨運(yùn)航司相比，我國(guó)航司不僅貨機(jī)機(jī)隊(duì)數(shù)量較少，貨郵周轉(zhuǎn)量也整體偏低。在我國(guó)航司客運(yùn)業(yè)務(wù)逐步爬升至全球前列的同時(shí)，航空貨運(yùn)起步較晚，并且重客輕貨的思想使得貨運(yùn)發(fā)展相對(duì)較緩。航空物流資源還體現(xiàn)在缺乏以貨運(yùn)功能為主的機(jī)場(chǎng)，并且尚未形成完善的航空貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)，或從外部限制航空物流發(fā)展。航線網(wǎng)絡(luò)是航空公司航線的整體布局，是航空貨運(yùn)的重要組成部分，目前航空公司主要采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式和軸輻式兩種航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)中，貨物在兩個(gè)城市之間直達(dá)運(yùn)輸，不通過(guò)第三個(gè)城市轉(zhuǎn)運(yùn)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式航線是兩個(gè)節(jié)點(diǎn)根據(jù)客觀需求建立的航線，是兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間最快捷的航運(yùn)路線。軸輻式網(wǎng)絡(luò)中，航空公司將一個(gè)或者多個(gè)節(jié)點(diǎn)作為樞紐，僅在樞紐機(jī)場(chǎng)之間樞紐機(jī)場(chǎng)與非樞紐機(jī)場(chǎng)之間開(kāi)通直達(dá)航線，非樞紐機(jī)場(chǎng)之間不直接通航，非樞紐機(jī)場(chǎng)之間的貨運(yùn)需要通過(guò)樞紐機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)。美國(guó)航空貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)達(dá)，貨運(yùn)樞紐體系完善。根據(jù)國(guó)際機(jī)場(chǎng)理事會(huì)ACI數(shù)據(jù)，0年全球貨郵吞吐量前0名的機(jī)場(chǎng)中美國(guó)占據(jù)席，不僅如此，美國(guó)還擁有孟菲斯路易斯維爾安克雷奇等貨運(yùn)功能為主的機(jī)場(chǎng)，貨客比萬(wàn)噸貨郵吞吐量/千萬(wàn)人次超過(guò)000，全球其余前0名機(jī)場(chǎng)貨客比均小于0�？拓浘C合機(jī)場(chǎng)和貨運(yùn)專業(yè)機(jī)場(chǎng)并存，使得美國(guó)貨運(yùn)航司能夠通過(guò)貨運(yùn)專業(yè)機(jī)場(chǎng)的軸輻式網(wǎng)絡(luò)，將貨物更有效率的集散至全球，同時(shí)又能兼有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式航線，完成高貨運(yùn)需求區(qū)域間的航空運(yùn)輸�；乜次覈�(guó)，貨運(yùn)樞紐多為客運(yùn)功能為主的機(jī)場(chǎng)。0年貨郵吞吐量前0名僅占據(jù)三席，為上海浦東北京首都和廣州白云機(jī)場(chǎng)，且均為客運(yùn)主導(dǎo)的樞紐機(jī)場(chǎng)，貨客比浦東機(jī)場(chǎng)最，首都和白云僅分別為0和�？瓦\(yùn)功能為主，將使得貨機(jī)時(shí)刻存在瓶頸，多為夜間航班，無(wú)法充分發(fā)揮全貨機(jī)功能，并且貨物操作容易受限，限制我國(guó)航空貨運(yùn)的發(fā)展。目前我國(guó)已在規(guī)劃中小城市建立貨運(yùn)航空樞紐。利用中小城市的空域資源，逐步完善我國(guó)的航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。其中湖北鄂州機(jī)場(chǎng)或?qū)⒊蔀橹刂兄�，�?guī)劃00年貨運(yùn)吞吐量達(dá)到0萬(wàn)噸，遠(yuǎn)期達(dá)到0萬(wàn)噸。由于我國(guó)人口地理環(huán)境中，絕大部分人口和GDP在胡煥庸線以南，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)或較少依賴航空，我們認(rèn)為鄂州專業(yè)貨運(yùn)樞紐的建立，將對(duì)于我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)具有更為顯著的拉動(dòng)作用。當(dāng)然，航空物流發(fā)展較為遲緩，還受到其他瓶頸限制，比如產(chǎn)品體系不夠完善，服務(wù)鏈各環(huán)節(jié)信息化水平不高，航空物流公司“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸能力較低，綜合交通體系尚未形成，使得貨物運(yùn)輸效率受限。但在我國(guó)制造業(yè)升級(jí)，對(duì)于國(guó)際航空貨運(yùn)重視程度不斷提升的過(guò)程中，我國(guó)航空物流或?qū)⒂瓉?lái)發(fā)展機(jī)遇期，完成向物流服務(wù)集成商的轉(zhuǎn)型。報(bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù)高運(yùn)價(jià)造就當(dāng)前焦點(diǎn)，行業(yè)開(kāi)啟發(fā)展機(jī)遇期供給逐步修復(fù)，旺盛需求支撐運(yùn)價(jià)堅(jiān)挺航空貨運(yùn)供給正處于逐步修復(fù)過(guò)程中，已恢復(fù)至0年同期約九成。自00年月新冠在全球爆發(fā)，各國(guó)間客運(yùn)航班大幅取消，航空貨運(yùn)腹艙資源急劇下滑，根據(jù)IATA數(shù)據(jù)，00年月全球可用貨郵周轉(zhuǎn)量同比下滑幅度達(dá)%。不過(guò)伴隨航空公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)力，進(jìn)行“客改貨”“客載貨”，在疫情爆發(fā)初期滿足等基本物資的運(yùn)輸，全球航空貨運(yùn)供給逐步攀升，雖然間客運(yùn)航班恢復(fù)緩慢，但0年月全球航空貨運(yùn)國(guó)際航線供給相比0年同期僅減少.%。需求旺盛，全球航空貨運(yùn)國(guó)際航線載運(yùn)率維持高位。爆發(fā)后，航空貨運(yùn)供給減少，但物資運(yùn)輸需求增加，使得全球航空貨運(yùn)國(guó)際航線載運(yùn)率持續(xù)提升。00年月國(guó)際航線貨運(yùn)載運(yùn)率即達(dá)到%，之后全球航空貨運(yùn)需求持續(xù)旺盛，載運(yùn)率維持在0%以上，并且0年月周轉(zhuǎn)量相比0年同期已增長(zhǎng)0%，載運(yùn)率達(dá)到.%，是0年IATA開(kāi)始記錄國(guó)際航線載運(yùn)率后，月的值。需求旺盛，我們認(rèn)為或來(lái)源于疫情使得全球居民消費(fèi)進(jìn)一步向線上滲透，對(duì)于時(shí)效的要求提高，航空貨運(yùn)成為更容易滿足消費(fèi)者需求的運(yùn)輸方式；中國(guó)制造業(yè)升級(jí)和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提升我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)在制造升級(jí)出海的過(guò)程中，0年出口金額提升明顯，0年前月累計(jì)達(dá)到0,億美元，0年僅為,0億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá).%國(guó)際貿(mào)易需求提升可見(jiàn)一斑。新冠物資運(yùn)輸提供需求增量，比如按照IATA測(cè)算，要為全球億人人均運(yùn)送一支疫苗，需要耗費(fèi)000架波音貨機(jī)的運(yùn)力；海運(yùn)運(yùn)價(jià)增長(zhǎng)幅度高于空運(yùn)運(yùn)價(jià)，邊際提升空運(yùn)性價(jià)比。高需求背景下，空運(yùn)運(yùn)價(jià)中短期大幅回落概率較小。疫情爆發(fā)后的供需錯(cuò)配，使得國(guó)際航線航空運(yùn)價(jià)大幅提升。據(jù)IATA數(shù)據(jù)，目前供給已恢復(fù)至0年同期約九成，但旺盛的需求推動(dòng)下，空運(yùn)運(yùn)價(jià)從0年初再次進(jìn)入上升通道，已重新接近00年高點(diǎn)。IATA預(yù)測(cè)國(guó)際客運(yùn)需求將在0年方可恢復(fù)至疫情前水平，國(guó)際機(jī)場(chǎng)理事會(huì)ACI更是將時(shí)點(diǎn)推遲到0年。我們認(rèn)為航空貨運(yùn)供給預(yù)計(jì)不會(huì)迅速恢復(fù)，仍將穩(wěn)步增長(zhǎng)，而旺盛的需求或?qū)?duì)航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)形成支撐，另外航空貨運(yùn)貨值較高，或?qū)τ谶\(yùn)價(jià)提升較為不，且全球消費(fèi)升級(jí)或?qū)⑻岣呖者\(yùn)依賴性，成為更多品類和消費(fèi)行為適合的運(yùn)輸方式。根據(jù)IATA0年季度的問(wèn)卷調(diào)查，國(guó)際主要貨運(yùn)公司已連續(xù)三個(gè)季度認(rèn)為，航空運(yùn)價(jià)將在未來(lái)個(gè)月持續(xù)上升趨勢(shì)。從航運(yùn)角度看，上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)SCFI維持高位，0月日達(dá)到,，側(cè)面反應(yīng)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)價(jià)強(qiáng)勢(shì)。緊隨行業(yè)變化，政策和新增需求激發(fā)航空物流發(fā)展疫情從一定程度助力了航空貨運(yùn)的高景氣，使得航空貨運(yùn)成為市場(chǎng)焦點(diǎn)，也促進(jìn)我國(guó)進(jìn)一步推動(dòng)航空貨運(yùn)的發(fā)展。政策端，政府密集發(fā)布了一系列政策，希望補(bǔ)強(qiáng)航空貨運(yùn)的短板。爆發(fā)初期，為使得防疫物資運(yùn)輸順利，00年月，頒布《關(guān)于疫情防控期間國(guó)際航空貨運(yùn)建立審批“綠色通道”的通知》，對(duì)國(guó)際貨運(yùn)航班建立審批“綠色通道”，促進(jìn)國(guó)際貨運(yùn)航班計(jì)劃審批順暢高效；另外還頒布了《關(guān)于進(jìn)一步貨運(yùn)航線航班管理政策的通知》，建立并及時(shí)更新貨運(yùn)航線航班限制清單，對(duì)貨郵航班時(shí)刻與客運(yùn)航班時(shí)刻實(shí)施差異化的管理；同時(shí)于00年月頒布《關(guān)于對(duì)民航運(yùn)輸企業(yè)在疫情防控期穩(wěn)定和提升國(guó)際貨運(yùn)能力實(shí)施資金支持政策的通知》，對(duì)航空器客艙內(nèi)裝貨改裝項(xiàng)目以及對(duì)不載客國(guó)際貨運(yùn)航班給予資金支持。扶持政策不僅著眼于疫情，也試圖從中長(zhǎng)期給予我國(guó)航空貨運(yùn)更為有利的發(fā)展環(huán)境。于00年月頒布《貨郵飛行航班時(shí)刻配置政策》，按照主輔協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)非協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)和貨郵功能較強(qiáng)的機(jī)場(chǎng)分類，實(shí)施差異化的貨郵飛行航班時(shí)刻配置窗口，增加貨郵航班時(shí)刻供給，拉長(zhǎng)貨郵飛行航班時(shí)刻安排窗口，并于月頒布《推進(jìn)航空物流綜合保障能力提升試點(diǎn)工作方案》，推進(jìn)航空物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)。需求端，跨境電商等航空物流新增需求，或?qū)⑻峁┖娇瘴锪餍聞?dòng)力。狹義跨境電商指跨境零售電商，分屬于不同關(guān)境的交易主體，借助互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成交易支付結(jié)算，并通過(guò)跨境物流將商品送達(dá)消費(fèi)者手中的交易過(guò)程，包括00等海關(guān)監(jiān)管代碼模式�？缇畴娚叹哂小岸替溁�，營(yíng)銷(xiāo)及個(gè)性化服務(wù)的特點(diǎn)，可以降低跨境貿(mào)易門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)深度的產(chǎn)業(yè)分工。而航空物流運(yùn)輸效率高安全可靠，是最適合跨境電商快速發(fā)展的載體。為航空物流提供發(fā)展動(dòng)能，政府近期也在支持跨境電商政策方面持續(xù)加碼，為航空物流和跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈減輕疫情的沖擊，也為其發(fā)展提供頂層設(shè)計(jì)和政策環(huán)境，線上消費(fèi)迎來(lái)全球性的機(jī)遇。在支持跨境電商政策和全球消費(fèi)升級(jí)的背景下，我國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模同比增速回升。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)，00年我國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到.萬(wàn)億，在0年同比增速觸底至.%后，00年進(jìn)一步提高至.%0年為同增.%。另?yè)?jù)海關(guān)總署口徑數(shù)據(jù)，00年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá).萬(wàn)億元，強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng).%，其中出口.萬(wàn)億元，增長(zhǎng)0.%。另外消費(fèi)升級(jí)也促進(jìn)了生鮮電商的發(fā)展。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)中心，00年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn).%的高速增長(zhǎng)，達(dá)到.億元。在疫情背景下，國(guó)內(nèi)冷鏈物流加速發(fā)展，并且新零售電商模式的崛起，消費(fèi)觸及全球各地，中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模有望持續(xù)擴(kuò)張。比如東航物流的產(chǎn)地直達(dá)解決方案業(yè)務(wù)，進(jìn)口商品由智利車(chē)?yán)遄雍头▏?guó)博若萊新酒，擴(kuò)展到南半球三文魚(yú)古巴龍蝦智利帝王蟹南非西柚泰國(guó)柚子美國(guó)珍寶蟹和加拿大龍蝦等三十余個(gè)的數(shù)十個(gè)品種。在政策和需求的雙重推動(dòng)下，航空物流迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期，航空公司如何更有效的利用機(jī)隊(duì)和航線網(wǎng)絡(luò)等核心資源，挖掘物流產(chǎn)業(yè)鏈中更高的附加值，成為航空貨運(yùn)新課題。航空貨運(yùn)承運(yùn)人主要包括兩類傳統(tǒng)航空公司，以及第三方物流企業(yè)。觀察國(guó)際上領(lǐng)先的航空貨運(yùn)公司FedExUPSDHL等，均已明顯擺脫航空承運(yùn)人的單一角色。作為第三方快遞企業(yè)，更為直接面對(duì)貨主，獨(dú)立掌握貨源，且地面和空中的運(yùn)輸能力均較為完善，“門(mén)到門(mén)”能力突出，進(jìn)行全網(wǎng)路由規(guī)劃，更好的滿足客戶時(shí)效性需求，也逐步擴(kuò)展能力邊界，成為綜合物流服務(wù)商。對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)航空公司來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于全貨機(jī)和客機(jī)組成的全球航空網(wǎng)絡(luò)，近期旺盛的航空貨運(yùn)需求提供了一次快速發(fā)展的機(jī)遇。但在全球疫情結(jié)束，供需回到平衡狀態(tài)后，單純的承運(yùn)人護(hù)城河較低，適當(dāng)向“港到港”兩端延伸物流鏈條提升綜合物流服務(wù)能力，或可成為提升盈利能力重要途徑。傳統(tǒng)航空公司在基地機(jī)場(chǎng)具備一定資源優(yōu)勢(shì)，地面服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)或可成為延伸方向。與第三方物流企業(yè)相比，傳統(tǒng)航空公司稟賦中缺乏“門(mén)到門(mén)”末端派送能力，BC業(yè)務(wù)存在瓶頸，但傳統(tǒng)“港到港”的服務(wù)越來(lái)越無(wú)法滿足托運(yùn)人的需求。我們認(rèn)為傳統(tǒng)航空公司向綜合物流商進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，可以將“倉(cāng)到倉(cāng)”作為突破口，從制造廠商入手，開(kāi)展供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，借助我國(guó)制造升級(jí)以及自身混改市場(chǎng)化歷史趨勢(shì)，綁定制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈大客戶以及貨代公司，提升綜合物流能力，進(jìn)行垂直化整合，或可以更好的抓住行業(yè)的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)向綜合物流服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。東航物流航空混改領(lǐng)路人，打造全球物流服務(wù)提供商多元股權(quán)結(jié)構(gòu)激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，培育航空綜合物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力0年?yáng)|方航空物流有限公司東航物流成為首家國(guó)企混改落地航空企業(yè)，欲借助混改激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，發(fā)展成為全球物流服務(wù)集成商。東航物流前身東遠(yuǎn)物流于00年成立，彼時(shí)股東分別為東航股份中遠(yuǎn)集團(tuán)和中貨航，分別持有.%.%.0%的股份。之后經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)讓與增資，根據(jù)0年月混改方案，東航物流成為東航產(chǎn)投全資子公司東航產(chǎn)投為東航集團(tuán)全資子公司。隨后東航物流混改進(jìn)一步推進(jìn)，于0年月增資引入聯(lián)想控股珠海普東物流天津睿遠(yuǎn)德邦股份綠地，成為我國(guó)首家完成混改的航空企業(yè)，實(shí)現(xiàn)央企民企員工持股平臺(tái)并存的多元股權(quán)結(jié)構(gòu)。東航物流實(shí)際控制人為東航集團(tuán)，目前通過(guò)東航產(chǎn)投持有東航物流0.%股份。后，聯(lián)想控股珠海普東物流員工持股平臺(tái)天津睿遠(yuǎn)德邦物流綠地北京君聯(lián)持股比例被分別稀釋至.%.0%.0%.%.%.%，社會(huì)公眾股占比0%。東航物流擁有豐富的貨運(yùn)機(jī)隊(duì)樞紐時(shí)刻和貨站資源，以此為基礎(chǔ)，借助航空物流行業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，積極挖掘物流產(chǎn)業(yè)鏈更高的附加值，打造全球物流服務(wù)集成商。東航物流通過(guò)子公司和設(shè)立的業(yè)務(wù)事業(yè)部，形成了航空速運(yùn)地面綜合服務(wù)綜合物流解決方案三大業(yè)務(wù)板塊，業(yè)務(wù)間互相支撐，培育公司航空物流服務(wù)優(yōu)勢(shì)公司航空速運(yùn)業(yè)務(wù)機(jī)隊(duì)資源豐富全貨機(jī)0架，東航股份架客機(jī)腹艙，并且在我國(guó)貨運(yùn)樞紐浦東機(jī)場(chǎng)時(shí)刻份額位居前列，成為公司經(jīng)營(yíng)基石，能夠充分享受行業(yè)景氣帶來(lái)的盈利彈性；地面綜合服務(wù)毛利率較高，公司貨站分布廣泛，并在上海貨運(yùn)樞紐擁有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，盈利貢獻(xiàn)持續(xù)且穩(wěn)定；綜合物流解決方案是公司新的增長(zhǎng)極，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，公司依托快運(yùn)輸-快物流-快供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)化鏈路，整合運(yùn)力客戶信息等各方面資源，實(shí)現(xiàn)從航空速運(yùn)業(yè)務(wù)的騰飛。借助資本力量，推動(dòng)航空物流服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)東航物流通過(guò)IPO實(shí)際募資約.0億，擬用于浦東綜合航空物流中心建設(shè)全網(wǎng)貨站升級(jí)改造備用發(fā)動(dòng)機(jī)購(gòu)置以及信息化升級(jí)及研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。其中0.億擬用于浦東綜合航空物流中心建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)高標(biāo)倉(cāng)庫(kù).萬(wàn)平方米和跨境電商倉(cāng).萬(wàn)平方米，并購(gòu)置符合跨境電商業(yè)務(wù)的相關(guān)軟硬件設(shè)備，在第三方物流市場(chǎng)和電子商務(wù)的迅速崛起的背景下，適應(yīng)更高的物流倉(cāng)儲(chǔ)需求。.億擬用于全網(wǎng)貨站升級(jí)改造，對(duì)浦東機(jī)場(chǎng)西區(qū)貨站進(jìn)行冷鏈全過(guò)程操作建設(shè)，提升冷鏈全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量，保證冷鏈貨物全程操作的可控性，并同時(shí)對(duì)虹橋西安南京等機(jī)場(chǎng)的貨站進(jìn)行改建和設(shè)備購(gòu)置與更新。.億擬用于GE0備用發(fā)動(dòng)機(jī)購(gòu)置，提高機(jī)隊(duì)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。.0億用于信息化升級(jí)及研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，提升公司對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的控制能力，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本提高運(yùn)營(yíng)效率。報(bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù)航空物流業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，航空物流企業(yè)正從傳統(tǒng)的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)，向供應(yīng)鏈增值服務(wù)發(fā)展。“十四五”期間，東航物流還將積極擴(kuò)張全貨機(jī)機(jī)隊(duì)，預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到-0架。我們認(rèn)為東航物流借助募集資金，及時(shí)升級(jí)改造物流基礎(chǔ)設(shè)施，不止于航空貨運(yùn)，而向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，以“一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)服務(wù)提供商”戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，積極拓展產(chǎn)地直達(dá)跨境電商冷鏈運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，提升綜合物流解決方案能力。營(yíng)收持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，00年盈利跳升0年以來(lái)東航物流主營(yíng)業(yè)務(wù)收入持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，從0年的.億增長(zhǎng)至00年的.0億，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到.%。0年由于中美經(jīng)貿(mào)摩擦，雙方加征關(guān)稅，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同增僅.%。00年由于，客機(jī)大量取消，原先腹艙貨運(yùn)資源驟降，航空運(yùn)力，全行業(yè)航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)跳升。運(yùn)價(jià)的上升，“客改貨”的實(shí)施與臨時(shí)包機(jī)業(yè)務(wù)量的上升，推動(dòng)00年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同增.%，0年上半年同比增速進(jìn)一步提升至.0%。航空速運(yùn)收入比重，綜合物流解決方案收入比重持續(xù)上升。0-00年，航空速運(yùn)收入占比均超過(guò)0.0%。0年月，東航物流關(guān)于中國(guó)東航腹艙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，由委托經(jīng)營(yíng)改為承包經(jīng)營(yíng)，使得客機(jī)腹艙運(yùn)輸收入從0年的.億上升到0年的.億，0年的航空速運(yùn)收入占比由0年的.0%提升至0.%。00年，由于航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)上升，推動(dòng)附加值更高的綜合物流解決方案業(yè)務(wù)收入大幅上升，綜合物流解決方案收入占比自0年的.0%上升至00年的.%。而由于綜合物流解決方案收入占比提升，00年地面綜合服務(wù)收入占比下降至.%0年為.%。成本方面，0-00年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本穩(wěn)步上升。東航物流主營(yíng)業(yè)務(wù)成本自0年.億上升至00年的0.億，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到0.%，與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)基本保持一致。0年月，東航物流關(guān)于中國(guó)東航腹艙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，由委托經(jīng)營(yíng)改為承包經(jīng)營(yíng)，使得客機(jī)腹艙承包費(fèi)大幅上升從0年的0上升到0年的.億，疊加航油單價(jià)的提高，0年的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增幅達(dá)到.%。0-00年，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增幅放緩至.0%以下。0年上半年，由于業(yè)務(wù)量及油價(jià)等成本提升，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增幅提升至.%。從不同成本項(xiàng)目來(lái)看，0年月，中國(guó)東航腹艙業(yè)務(wù)運(yùn)費(fèi)成本作為內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易體現(xiàn)在客機(jī)腹艙承包費(fèi)中，0-00占比達(dá)到.0%.%.%，是公司成本項(xiàng)。另外0-00航油費(fèi)占比分別為.%.0%和.%，短期薪酬占比分別為.%.%.%。毛利和歸母凈利潤(rùn)存在波動(dòng)，00年大幅提升。公司毛利和歸母凈利潤(rùn)受航空貨運(yùn)行業(yè)景氣度影響，0年以來(lái)存在波動(dòng)。0年毛利.億，歸母凈利潤(rùn).億，0年由于中美經(jīng)貿(mào)摩擦，航空貨運(yùn)市場(chǎng)需求量下降，市場(chǎng)運(yùn)力供給過(guò)剩，運(yùn)價(jià)走低，毛利和歸母凈利潤(rùn)分別同比下降.%和.%。而00年由于“五個(gè)一”措施，航空運(yùn)力緊缺，航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)上升，疊加航油價(jià)格下降，毛利和歸母凈利潤(rùn)分別較0年增長(zhǎng).%和00.%，至0.億和.億。0年上半年，貨運(yùn)市場(chǎng)維持高景氣，但由于基數(shù)較高，毛利和歸母凈利潤(rùn)同比增速分別回歸至.%和.%。不止于航空速運(yùn)，綜合物流服務(wù)提供新動(dòng)力航空速運(yùn)掌握航空貨運(yùn)核心資源，全貨機(jī)貢獻(xiàn)價(jià)格彈性東航物流航空速運(yùn)業(yè)務(wù)主要包括國(guó)內(nèi)進(jìn)出港國(guó)際進(jìn)出港中轉(zhuǎn)服務(wù)特殊貨物服務(wù)等，按照貨物運(yùn)輸有無(wú)時(shí)限要求和貨物有無(wú)特殊操作要求，組成快運(yùn)特種貨運(yùn)普貨業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系，滿足客戶不同的運(yùn)輸需求。截至00年末，發(fā)行人經(jīng)營(yíng)著直達(dá)至洛杉磯芝加哥法蘭克福阿姆斯特丹等個(gè)國(guó)際城市的全貨機(jī)航線，同時(shí)擁有東方航空相當(dāng)規(guī)模的全球航線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，并與全球多家航空公司建立了互換艙位代碼共享簽訂聯(lián)運(yùn)協(xié)議等合作關(guān)系，構(gòu)建強(qiáng)大的航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，滿足客戶需求。航空速運(yùn)業(yè)務(wù)通過(guò)控股子公司中貨航旗下全貨機(jī)機(jī)隊(duì)和關(guān)聯(lián)公司東航股份客運(yùn)機(jī)隊(duì)腹艙提供服務(wù)。公司近年全貨機(jī)機(jī)隊(duì)相對(duì)保持穩(wěn)定，僅在00年退出BF，引進(jìn)架BF，全貨機(jī)機(jī)隊(duì)達(dá)到0架架BF，架BF。相比國(guó)貨航架和南方航空架全貨機(jī)機(jī)隊(duì)稍有落后，但東航物流披露，“十四五”期間將積極擴(kuò)張全貨機(jī)機(jī)隊(duì)，預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到-0架。另外，截止0年月東航股份客機(jī)機(jī)隊(duì)達(dá)到架，客機(jī)腹艙資源國(guó)內(nèi)機(jī)隊(duì)排名前列國(guó)航南航分別擁有架客機(jī)。公司在浦東機(jī)場(chǎng)擁有豐富時(shí)刻資源，支撐公司航空貨運(yùn)需求。浦東機(jī)場(chǎng)具有先天的地理和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，位于我國(guó)經(jīng)濟(jì)中心上海，對(duì)于高附加值的航空貨運(yùn)的需求旺盛，近0年浦東機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量穩(wěn)步提升，由0年的0萬(wàn)噸提升至00年萬(wàn)噸，年復(fù)合增速.%。其中00年國(guó)際+地區(qū)貨郵吞吐量達(dá)到.萬(wàn)噸，占比.%，復(fù)合增速.%。并且爆發(fā)后，防疫物資出口以及全球?qū)ξ覈?guó)商品需求提升，浦東機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量位居全球前列。根據(jù)CAPA月數(shù)據(jù)，以貨郵運(yùn)輸量口徑，浦東機(jī)場(chǎng)已位居全球首位。東航物流作為主基地位于浦東機(jī)場(chǎng)的貨運(yùn)航司，市場(chǎng)份額位居前列，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，浦東樞紐航空貨運(yùn)需求對(duì)核心業(yè)務(wù)形成良好支撐。根據(jù)0夏秋航季航班時(shí)刻表，東航物流每周在浦東機(jī)場(chǎng)國(guó)際及地區(qū)航線起飛時(shí)刻次，占比0%，僅次于國(guó)貨航和金鵬航空，南航僅為%，并且金鵬航空全貨機(jī)超過(guò)一半為窄體機(jī)架B，架B，載運(yùn)量較少，外航方面全日空占比，但仍僅為.0%。近年公司貨郵吞吐量穩(wěn)步提升，00年由于疫情影響有所下降。公司0年至0年貨郵周轉(zhuǎn)量逐步增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到.%，但00年影響下，總貨郵周轉(zhuǎn)量.億噸公里，同降.%，其中全貨機(jī).億噸公里，同降.%，客機(jī)腹艙.0億噸公里，同降.0%。周轉(zhuǎn)量占比也較為穩(wěn)定，0-0年大約維持在各占一半的水平，不過(guò)00年由于“五個(gè)一”措施，航空腹艙運(yùn)力緊缺，雖然通過(guò)“客改貨客載貨”等方式積極擴(kuò)展客機(jī)貨運(yùn)運(yùn)力，但全貨機(jī)周轉(zhuǎn)量占比達(dá)到.0%，為0年以來(lái)。全貨機(jī)運(yùn)價(jià)水平貢獻(xiàn)盈利彈性。我們依據(jù)00年公司運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，測(cè)算了全貨機(jī)收益水平變動(dòng)對(duì)于盈利的彈性，若全貨機(jī)單位收益水平變動(dòng)%0%，則公司00年稅前收益將對(duì)應(yīng)變動(dòng).%.%。運(yùn)營(yíng)模式不同，導(dǎo)致全貨機(jī)和貨機(jī)客運(yùn)效益指標(biāo)存在較大差異。雖然東航物流全貨機(jī)業(yè)務(wù)和客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)主要客戶類似，但在運(yùn)輸線路所運(yùn)貨物屬性種類規(guī)模航班頻率與時(shí)刻等方面存在較大差異，使得客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)載運(yùn)率明顯低于全貨機(jī)業(yè)務(wù)載運(yùn)率。0年-00年，全貨機(jī)載運(yùn)率維持在0%以上，而客機(jī)貨運(yùn)載運(yùn)率僅為約%。另外，東航物流在全貨機(jī)和貨機(jī)客運(yùn)中，經(jīng)營(yíng)模式與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)不同，使得毛利率極及其性同樣存在較大差異。公司全貨機(jī)業(yè)務(wù)在0年行業(yè)低谷時(shí)，毛利率降至.0%，但在高景氣的00年，跳升至.%，而客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)0年毛利率為-.%，且00年僅恢復(fù)到.%。東航物流在全貨機(jī)和貨機(jī)客運(yùn)中，雖然單位收益水平相近，但所擔(dān)任的身份以及承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，是毛利率存在明顯差異的實(shí)質(zhì)原因。在全貨機(jī)業(yè)務(wù)中，東航物流為實(shí)際承運(yùn)人，向托運(yùn)人承擔(dān)整體貨物承運(yùn)責(zé)任，實(shí)際承運(yùn)成本主要有油費(fèi)飛機(jī)經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)飛發(fā)修理費(fèi)用飛行人員工資地面起降費(fèi)等。而客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)的實(shí)際承運(yùn)人為東航股份，東航物流以締約承運(yùn)人的身份主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售等運(yùn)營(yíng)工作，成本為客機(jī)腹艙承包經(jīng)營(yíng)費(fèi)，其內(nèi)涵是指東航物流購(gòu)買(mǎi)實(shí)際承運(yùn)人東航股份腹艙的市場(chǎng)化價(jià)格總額，包括實(shí)際承運(yùn)人的承運(yùn)成本及其隨市場(chǎng)變化而可能帶來(lái)的盈利或。因此，東航物流的貨機(jī)業(yè)務(wù)較客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)承擔(dān)了更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，所以東航物流貨機(jī)業(yè)務(wù)毛利率及其彈性明顯高于客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。在實(shí)際操作過(guò)程中，東航物流航空速運(yùn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入分拆為全貨機(jī)收入客機(jī)貨運(yùn)收入和東航股份向東航物流支付的客機(jī)腹艙運(yùn)輸手續(xù)費(fèi)/運(yùn)營(yíng)費(fèi)用00年由于經(jīng)營(yíng)模式變化取消。在給航空業(yè)帶來(lái)巨大影響的背景下，00年月將原客機(jī)腹艙承包經(jīng)營(yíng)方案調(diào)整為客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方案，并將客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)分為常規(guī)業(yè)務(wù)即客機(jī)腹艙運(yùn)輸，和非常規(guī)情形利用除客機(jī)腹艙以外的臨時(shí)性的其他客機(jī)載貨形式提供貨運(yùn)服務(wù)，如客改貨客載貨等。由東航物流向東航股份支付運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款作為業(yè)務(wù)成本。常規(guī)業(yè)務(wù)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款=客機(jī)腹艙貨運(yùn)實(shí)際收入×-常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率，常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率=運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率+當(dāng)年?yáng)|航客機(jī)腹艙貨運(yùn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率-三大航當(dāng)年客機(jī)腹艙貨運(yùn)收入平均增長(zhǎng)率×0%。其中運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率為前三年的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用率的算術(shù)平均值。非常規(guī)業(yè)務(wù)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款=常規(guī)客機(jī)貨運(yùn)實(shí)際收入×-非常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率，其中非常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率=運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率×+合理利潤(rùn)率，合理利潤(rùn)率為三大航過(guò)往三個(gè)會(huì)計(jì)年度平均利潤(rùn)率的算數(shù)平均數(shù)。經(jīng)營(yíng)模式將東航物流與東航股份的關(guān)聯(lián)交易定價(jià)機(jī)制進(jìn)一步市場(chǎng)化，并一定程度上提供東航物流提升盈利能力的可能通過(guò)降本增效，使得運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率低于歷史三年平均運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率；或者通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)效率和開(kāi)拓市場(chǎng)，使得客機(jī)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)幅度超過(guò)三大航平均水平。地面綜合服務(wù)延伸物流服務(wù)重要抓手，貨站資源占據(jù)優(yōu)勢(shì)公司擁有豐富自營(yíng)貨站資源，為延伸物流服務(wù)提供關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。地面綜合服務(wù)主要為客戶提供航班進(jìn)出口貨物的組裝分揀中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)等地面操作及航班的進(jìn)出港貨物單證信息處理等相關(guān)服務(wù)，并且向客戶提供配套的海關(guān)監(jiān)管區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。地面綜合服務(wù)是航空物流的必要環(huán)節(jié)，為航空速運(yùn)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務(wù)提供重要抓手。地面綜合服務(wù)主要包括貨站操作多式聯(lián)運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。貨站操作業(yè)務(wù)貨站操作業(yè)務(wù)包括貨物進(jìn)港出港業(yè)務(wù)以及貨物臨時(shí)儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，是航空物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的終端。貨站使用單價(jià)按照客戶種類及機(jī)場(chǎng)級(jí)別不同分別采用市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)及政府指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行定價(jià)。截至00年末，公司在全國(guó)范圍內(nèi)有自營(yíng)貨站個(gè)，遍及0個(gè)省的個(gè)城市。其中上海本地個(gè)貨站北京大興貨站為一級(jí)樞紐，昆明南京西安武漢等地貨站為次級(jí)樞紐，太原合肥青島濟(jì)南蘭州等地貨站為三級(jí)樞紐。上海貨運(yùn)樞紐地位，保障地面綜合服務(wù)的優(yōu)越競(jìng)爭(zhēng)格局。上海是內(nèi)地的貨運(yùn)樞紐，0-00年浦東機(jī)場(chǎng)和虹橋機(jī)場(chǎng)合計(jì)貨郵吞吐量均超過(guò)全國(guó)民航總量的.0%。在此期間，公司在浦東機(jī)場(chǎng)貨站操作量市占率超過(guò)0.0%，在虹橋機(jī)場(chǎng)貨站操作量市占率超過(guò).0%，具有顯著優(yōu)勢(shì)地位。從東航物流角度，00年上海的貨站操作量占比自身達(dá)到%。類比客運(yùn)基地航司，東航物流占據(jù)上海樞紐，是其貨站操作業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，為航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)引流，成為其延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈的根據(jù)地。多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)為客戶提供從始發(fā)地至目的地的地面運(yùn)輸服務(wù)，包含卡車(chē)航班和內(nèi)場(chǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，單價(jià)費(fèi)率綜合考慮運(yùn)送貨物的路線距離貨物品類運(yùn)輸車(chē)型及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等因素確定，并提供國(guó)際進(jìn)出港貨物海關(guān)輔助查驗(yàn)貨物核重送倉(cāng)服務(wù)等增值服務(wù)并收取相應(yīng)費(fèi)用。截至00年末，公司共運(yùn)營(yíng)條國(guó)際進(jìn)出港監(jiān)管卡車(chē)航班路線。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)公司以貨站為核心，將客戶與航空相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)集聚在機(jī)場(chǎng)周邊，提供普通貨物與特殊貨品性質(zhì)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)。對(duì)于特殊貨品倉(cāng)儲(chǔ)，公司設(shè)有溫控貨物倉(cāng)庫(kù)包含冷藏庫(kù)冷凍庫(kù)及恒溫庫(kù)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)貴重品倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)物倉(cāng)庫(kù)及超大超重貨物倉(cāng)庫(kù)等。倉(cāng)庫(kù)租賃單價(jià)綜合考慮倉(cāng)庫(kù)類型租賃期限租賃面積和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等因素確定。0-00年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0.億元0.億元和0.億元，占地面綜合服務(wù)總營(yíng)業(yè)收入的%左右。地面綜合服務(wù)毛利率與毛利水平相對(duì)穩(wěn)定。0-0年，地面綜合服務(wù)毛利自.億上升至.億，同比增長(zhǎng)0.0%。0年以來(lái)毛利變化幅度較小，00年毛利為.億。0-00年地面綜合服務(wù)毛利率分別為.%.%和.%，毛利率較為平穩(wěn)。從構(gòu)成主營(yíng)業(yè)務(wù)的三大業(yè)務(wù)板塊來(lái)看，地面綜合服務(wù)毛利率保持，且變動(dòng)幅度最小。綜合物流解決方案蓬勃發(fā)展，未來(lái)可期新興業(yè)務(wù)布局，提供全鏈條定制化服務(wù)。綜合物流解決方案是公司順應(yīng)新生消費(fèi)需求布局的新興業(yè)務(wù)。綜合物流解決方案以航空干線運(yùn)輸為主，提供全鏈條或定制化的物流服務(wù)。擁有貨運(yùn)機(jī)隊(duì)航網(wǎng)和貨站資源優(yōu)勢(shì)，公司有望通過(guò)延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合物流能力，設(shè)計(jì)航空物流產(chǎn)品，提升客戶粘性。公司綜合物流解決方案服務(wù)主要包含跨境電商解決方案同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈航空特貨解決方案和產(chǎn)地直達(dá)解決方案服務(wù)，從收入毛利來(lái)看，均維持高速增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張。綜合物流解決方案收入高速增長(zhǎng)，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈占比過(guò)半。綜合物流解決方案收入自0年的.0億增長(zhǎng)到00年的.億，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到.%。0以來(lái)，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入占綜合物流解決方案收入的比重保持%以上，00年達(dá)到.%，航空特貨解決方案收入比重持續(xù)下降，從.%下降至.%。00年單位收入大幅上升推動(dòng)同業(yè)項(xiàng)目收入同增0%。同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈為快遞快運(yùn)快郵等公司同業(yè)客戶，向公司采購(gòu)航空物流服務(wù)的業(yè)務(wù)。0-0年同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)主要來(lái)自貨運(yùn)服務(wù)量的增長(zhǎng)。0年同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)空運(yùn)貨量同比增長(zhǎng).%，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng).%，收入與貨量變動(dòng)趨勢(shì)相匹配。00年由于疫情影響，空運(yùn)貨量同比下降0.%，但運(yùn)價(jià)水平大幅上升，單位收入同比增長(zhǎng)0.%，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈總收入同比增長(zhǎng)0.%。報(bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù)航空特貨供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)營(yíng)收較為穩(wěn)定。航空特貨供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系針對(duì)在物流過(guò)程中對(duì)運(yùn)輸有特殊條件要求或需特殊設(shè)備載運(yùn)貨物的客戶，為其提供全程物流解決方案。0年航空特貨供應(yīng)鏈服務(wù)貨量同比增長(zhǎng).%，但單位收入同比下降.0%，收入同比下降0.%。00年運(yùn)價(jià)上升，單位收入雖同比增長(zhǎng).0%，但貨量下降幅度高達(dá).%，導(dǎo)致總收入同比下降.%�？缇畴娚探鉀Q方案和產(chǎn)地直達(dá)解決方案業(yè)務(wù)單位收入持續(xù)上升。0-0年，跨境電商專線貨量占比公司跨境電商解決方案貨量從.%上升至.%，專線貨量復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到.0%，疊加跨境電商解決方案服務(wù)向全流程延伸，跨境電商單位收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到.%，收入復(fù)合增速達(dá)到.%。00年，由于運(yùn)價(jià)水平上升，疊加臨時(shí)包機(jī)業(yè)務(wù)量上升臨時(shí)包機(jī)業(yè)務(wù)價(jià)格單價(jià)高，跨境電商單位收入同比增長(zhǎng).%，收入同比增長(zhǎng)0.%。產(chǎn)地直達(dá)解決方案業(yè)務(wù)方面，0年在摩擦影響下，北美航班占比下降，南美車(chē)?yán)遄雍桨嗾急却蠓仙�，整體航線上升，單位收入同比增長(zhǎng).%。00年，由于運(yùn)價(jià)水平的上升，單位收入同比增長(zhǎng).%，帶動(dòng)總收入同比增長(zhǎng).%00年綜合物流解決方案毛利與毛利率驟升。0-00年，毛利從0.億元增長(zhǎng)至.億元，毛利率從.%增長(zhǎng)至.%。00年，由于航空運(yùn)價(jià)上升，以航空運(yùn)輸為主要環(huán)節(jié)的綜合物流解決方案毛利同比上升.%，毛利率達(dá)到.%。不過(guò)0年上半年，油價(jià)等成本提升，綜合物流解決方案毛利率稍有下滑，下滑至.%。盈利預(yù)測(cè)核心假設(shè)航空空運(yùn)運(yùn)價(jià)中短期不會(huì)大幅回落，綜合物流解決方案業(yè)務(wù)提供新增量。全貨機(jī)運(yùn)輸收入我們預(yù)測(cè)0-0年全貨機(jī)機(jī)隊(duì)數(shù)量分別為0架架架；全貨機(jī)運(yùn)輸專注于國(guó)際航線，盈利對(duì)于運(yùn)價(jià)性較高，00年由于口罩防護(hù)服等輕拋貨比重增加，載運(yùn)率同比下滑，我們預(yù)計(jì)伴隨貨物結(jié)構(gòu)向疫情前恢復(fù)，載運(yùn)率將小幅回升，預(yù)測(cè)0-0年全貨機(jī)載運(yùn)率分別為.%.%.%；目前國(guó)際航空運(yùn)價(jià)處于歷史高位，行業(yè)供給已恢復(fù)至疫情前約九成，但需求旺盛，支撐運(yùn)價(jià)維持高位，雖然伴隨疫情得到控制，供給或?qū)⑦M(jìn)一步提升，但我們認(rèn)為國(guó)際運(yùn)價(jià)中短期不會(huì)大幅回落，預(yù)測(cè)0-0年收益水平分別同比-%-%-0%，同時(shí)我們測(cè)算全貨機(jī)收益水平若變動(dòng)%，公司0年稅前收益將對(duì)應(yīng)變動(dòng).%；綜上全貨機(jī)運(yùn)輸收入0-0年分別同比-0.%-.%.%，達(dá)到.億.億.億�？蜋C(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)收入0年?yáng)|航股份飛機(jī)利用率提升明顯，或推動(dòng)客機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)量提升，但客機(jī)貨運(yùn)受到經(jīng)營(yíng)模式限制，由東航股份實(shí)際承擔(dān)運(yùn)輸，利潤(rùn)率相比全貨機(jī)運(yùn)輸收入較低，并伴隨貨運(yùn)運(yùn)價(jià)回落而下降。我們預(yù)計(jì)客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)收入0-0年分別同比0.%-.%-.%，達(dá)到.億.億.億，同時(shí)0-0年客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)毛利率為.%.0%.0%。地面綜合服務(wù)收入如前文所述，東航物流貨站資源占據(jù)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)操作貨量和單價(jià)穩(wěn)步提升，我們預(yù)測(cè)地面綜合服務(wù)收入0-0年分別為.億.億.0億，同比增長(zhǎng).%.%0.0%。綜合物流解決方案收入目前全球線上消費(fèi)升級(jí)，跨境電商在政策和需求的助力下，迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期。并且公司擁有上海兩場(chǎng)貨站操作牌照優(yōu)勢(shì)，有助于公司設(shè)計(jì)鏈路延伸產(chǎn)品，滿足客戶一站式綜合物流需求；疊加豐富的機(jī)隊(duì)資源，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也將高速增長(zhǎng)。我們預(yù)計(jì)同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?-0年分別為.億.億.億，同比增長(zhǎng).0%.0%.%；跨境電商解決方案業(yè)務(wù)收入0-0年分別為0.億.億.億，同比增長(zhǎng).%.%.%。航空特貨解決方案業(yè)務(wù)需求較為平穩(wěn)，產(chǎn)地直達(dá)業(yè)務(wù)仍在培育，我們預(yù)計(jì)將平穩(wěn)增長(zhǎng)。綜上我們預(yù)測(cè)綜合物流解決方案收入0-0年分別為.億.億.0億，同比增長(zhǎng).%.%.%。營(yíng)業(yè)成本與毛利率公司成本項(xiàng)主要為客機(jī)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款和航油費(fèi)，根據(jù)與東航股份腹艙資源的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議，未來(lái)伴隨航空運(yùn)價(jià)回落，業(yè)務(wù)費(fèi)率或?qū)⑾陆担沟每蜋C(jī)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款占比客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)總經(jīng)營(yíng)收入提升，我們預(yù)計(jì)0-0年分別為.0億.億.億；航油費(fèi)中，0-0年彭博布倫特原油均價(jià)預(yù)計(jì)為...美元/桶，疊加規(guī)模擴(kuò)張RFTK提升，燃油費(fèi)分別為.億.億.億。并由于航空運(yùn)價(jià)回落，預(yù)計(jì)整體毛利率將有所下滑，0-0年分別為.%.%.%。本文僅供參考，不代表我們的任何建議。如需使用相關(guān)信息，請(qǐng)參閱報(bào)告原文。精選報(bào)告來(lái)源未來(lái)智庫(kù)。舉報(bào)/反饋他也不是沒(méi)有擔(dān)心和疑慮：1000元/平方米的價(jià)格能否達(dá)到開(kāi)發(fā)商宣稱的裝修效果？而銷(xiāo)售人員的一席話消除了其顧慮，銷(xiāo)售人員說(shuō)是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商有自己的裝修材料購(gòu)買(mǎi)渠道，又是大體量采購(gòu)，價(jià)格自然會(huì)低不少；且開(kāi)發(fā)商承諾精裝修保質(zhì)期為5年，在購(gòu)房合同中也注明了質(zhì)保年限。

聊城到贛州物流大件托運(yùn)貨運(yùn)公司又是一年“雙”購(gòu)物節(jié)，近日，各電商平臺(tái)已開(kāi)啟“雙”購(gòu)物大戰(zhàn)預(yù)售模式，網(wǎng)友們又開(kāi)始了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的網(wǎng)上消費(fèi)狂歡。月日各大電商平臺(tái)將陸續(xù)開(kāi)始發(fā)貨，快遞業(yè)務(wù)量也將迎來(lái)暴漲的高峰期。近年來(lái)，我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展十分迅猛，年前日均快遞業(yè)務(wù)量?jī)H為00萬(wàn)件，0年日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破億件大關(guān)。然而，海量的快遞包裹背后卻是快遞包裝廢棄物持續(xù)增加，海量生活垃圾給環(huán)保帶來(lái)巨大壓力。拒絕“套娃式”包裝，構(gòu)建綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系一米多長(zhǎng)的塑料膜里只包了一支筆，一瓶指甲油外面套了三個(gè)包裝紙盒……過(guò)度包裝和電商產(chǎn)品的二次包裝讓快遞變得越發(fā)“虛胖”�！拔寤ù蠼墶钡目爝f包裹拆開(kāi)后，大量紙箱塑料包裝袋和泡沫填充物便被順手丟進(jìn)垃圾桶，淪為生活垃圾。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)特大城市中，快遞包裝垃圾增量已占到生活垃圾增量的%，部分大型城市在%至0%。家住北京的何女士在向記者講述她的一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買(mǎi)了一瓶毫升的乳液，當(dāng)時(shí)收到了一個(gè)和鞋盒差不多大的快遞盒，拆開(kāi)之后里面塞了四塊泡沫，乳液也用膠帶纏了好幾層氣泡膜。其實(shí)這種護(hù)膚品本身就有很精美的包裝，快遞包成這樣有些浪費(fèi)了�！币患⌒〉纳唐繁灰粚佑忠粚拥陌b物裹成了“套娃”，不僅浪費(fèi)了資源，還會(huì)造成環(huán)境污染，推進(jìn)快遞包裝綠色化勢(shì)在必行。00年月，國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門(mén)《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬(wàn)個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長(zhǎng)馬軍勝指出，針對(duì)快遞包裝存在的主要問(wèn)題，過(guò)去三年來(lái)，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過(guò)度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)保“兩本賬”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識(shí)。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無(wú)膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營(yíng)中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來(lái)打包，這樣可以少用些膠帶�！痹摽爝f物流運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用�？爝f包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。集團(tuán)副總裁零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示，通過(guò)使用減量化包裝循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，今年“雙”平臺(tái)消費(fèi)者收到的每個(gè)包裹，平均都可以節(jié)約0克紙類包裝材料克一次性塑料和厘米膠帶。循環(huán)利用，讓快遞包裝“綠”起來(lái)快遞包裝，不僅要“減量”，還要在“循環(huán)”上下功夫。事實(shí)上，很多快遞包裝盒和填充物都是可以被循環(huán)利用的。目前，多家快遞企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步推廣使用可循環(huán)快遞箱可循環(huán)包裝袋等。在百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，記者看到具有芯片識(shí)別路由追蹤功能的可循環(huán)集包袋，在網(wǎng)點(diǎn)出件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)派件全鏈路流轉(zhuǎn)使用。相較于傳統(tǒng)的一次性編織袋，這種集包袋可重復(fù)使用達(dá)到0次以上，有效減少耗材，也從源頭上減少了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)已在全國(guó)萬(wàn)家驛站開(kāi)展循環(huán)包材綠色寄件試點(diǎn)，鼓勵(lì)大家把包材留在驛站，供其他寄件人免費(fèi)使用。在天津師范大學(xué)菜鳥(niǎo)驛站，可以看到專門(mén)開(kāi)設(shè)的綠色回收區(qū)，每天可回收約000個(gè)紙箱，0%的進(jìn)站包裹包裝物能夠被有效回收。0年“雙”期間，菜鳥(niǎo)將再新鋪設(shè).萬(wàn)個(gè)綠色回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者回收快遞包裝�！邦A(yù)計(jì)活動(dòng)期間，能循環(huán)復(fù)用的快遞包裝物循環(huán)使用量會(huì)超過(guò)0萬(wàn)件。”菜鳥(niǎo)“雙”活動(dòng)負(fù)責(zé)人說(shuō)。生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心副主任胡華龍認(rèn)為，在源頭上減量杜絕快遞過(guò)度包裝問(wèn)題的同時(shí)，也要在消費(fèi)者中建立起良好的環(huán)保意識(shí)，可以采取電商快遞和消費(fèi)者分?jǐn)偟母顿M(fèi)方式，共同建立起快遞物流良性循環(huán)體系。中通快運(yùn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，目前中通已經(jīng)開(kāi)始在部分省市引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行快遞費(fèi)與包裝費(fèi)分開(kāi)計(jì)費(fèi)，由消費(fèi)者自主選擇是否需要提供快遞包裝，從而引導(dǎo)消費(fèi)者重視并改善包裝過(guò)度，鼓勵(lì)閑置紙箱的二次利用。本報(bào)記者董蓓來(lái)源光明網(wǎng)-光明日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋中國(guó)—中亞合作論壇和現(xiàn)代商貿(mào)物流論壇選擇在蘭州召開(kāi)將有利于充分發(fā)揮蘭州絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心節(jié)點(diǎn)城市和對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)、通道、樞紐和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推進(jìn)蘭西城市群建設(shè)，加快打造服務(wù)向西開(kāi)放重要平臺(tái)。

聊城到�？谖锪鲀r(jià)格物流公司指著展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的純電動(dòng)冷藏車(chē)，龐國(guó)梁向記者介紹道，“該新能源純電動(dòng)冷藏車(chē)箱體采用聚氨酯泡沫板，具有重量輕、強(qiáng)度高、裝載空間大等優(yōu)勢(shì)，保溫性、密封性、防水性好，可用于冷鏈物流公司、乳制品及冷飲等企業(yè)、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型商超、個(gè)體用戶等保鮮、冷藏物品的運(yùn)輸。

聊城到孝感物流貨運(yùn)直達(dá)物流貨運(yùn)公司又是一年“雙”購(gòu)物節(jié)，近日，各電商平臺(tái)已開(kāi)啟“雙”購(gòu)物大戰(zhàn)預(yù)售模式，網(wǎng)友們又開(kāi)始了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的網(wǎng)上消費(fèi)狂歡。月日各大電商平臺(tái)將陸續(xù)開(kāi)始發(fā)貨，快遞業(yè)務(wù)量也將迎來(lái)暴漲的高峰期。近年來(lái)，我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展十分迅猛，年前日均快遞業(yè)務(wù)量?jī)H為00萬(wàn)件，0年日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破億件大關(guān)。然而，海量的快遞包裹背后卻是快遞包裝廢棄物持續(xù)增加，海量生活垃圾給環(huán)保帶來(lái)巨大壓力。拒絕“套娃式”包裝，構(gòu)建綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系一米多長(zhǎng)的塑料膜里只包了一支筆，一瓶指甲油外面套了三個(gè)包裝紙盒……過(guò)度包裝和電商產(chǎn)品的二次包裝讓快遞變得越發(fā)“虛胖”�！拔寤ù蠼墶钡目爝f包裹拆開(kāi)后，大量紙箱塑料包裝袋和泡沫填充物便被順手丟進(jìn)垃圾桶，淪為生活垃圾。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)特大城市中，快遞包裝垃圾增量已占到生活垃圾增量的%，部分大型城市在%至0%。家住北京的何女士在向記者講述她的一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買(mǎi)了一瓶毫升的乳液，當(dāng)時(shí)收到了一個(gè)和鞋盒差不多大的快遞盒，拆開(kāi)之后里面塞了四塊泡沫，乳液也用膠帶纏了好幾層氣泡膜。其實(shí)這種護(hù)膚品本身就有很精美的包裝，快遞包成這樣有些浪費(fèi)了。”一件小小的商品被一層又一層的包裝物裹成了“套娃”，不僅浪費(fèi)了資源，還會(huì)造成環(huán)境污染，推進(jìn)快遞包裝綠色化勢(shì)在必行。00年月，國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門(mén)《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬(wàn)個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長(zhǎng)馬軍勝指出，針對(duì)快遞包裝存在的主要問(wèn)題，過(guò)去三年來(lái)，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過(guò)度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)保“兩本賬”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識(shí)。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無(wú)膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營(yíng)中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來(lái)打包，這樣可以少用些膠帶�！痹摽爝f物流運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用�？爝f包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。集團(tuán)副總裁零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示，通過(guò)使用減量化包裝循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，今年“雙”平臺(tái)消費(fèi)者收到的每個(gè)包裹，平均都可以節(jié)約0克紙類包裝材料克一次性塑料和厘米膠帶。循環(huán)利用，讓快遞包裝“綠”起來(lái)快遞包裝，不僅要“減量”，還要在“循環(huán)”上下功夫。事實(shí)上，很多快遞包裝盒和填充物都是可以被循環(huán)利用的。目前，多家快遞企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步推廣使用可循環(huán)快遞箱可循環(huán)包裝袋等。在百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，記者看到具有芯片識(shí)別路由追蹤功能的可循環(huán)集包袋，在網(wǎng)點(diǎn)出件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)派件全鏈路流轉(zhuǎn)使用。相較于傳統(tǒng)的一次性編織袋，這種集包袋可重復(fù)使用達(dá)到0次以上，有效減少耗材，也從源頭上減少了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)已在全國(guó)萬(wàn)家驛站開(kāi)展循環(huán)包材綠色寄件試點(diǎn)，鼓勵(lì)大家把包材留在驛站，供其他寄件人免費(fèi)使用。在天津師范大學(xué)菜鳥(niǎo)驛站，可以看到專門(mén)開(kāi)設(shè)的綠色回收區(qū)，每天可回收約000個(gè)紙箱，0%的進(jìn)站包裹包裝物能夠被有效回收。0年“雙”期間，菜鳥(niǎo)將再新鋪設(shè).萬(wàn)個(gè)綠色回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者回收快遞包裝�！邦A(yù)計(jì)活動(dòng)期間，能循環(huán)復(fù)用的快遞包裝物循環(huán)使用量會(huì)超過(guò)0萬(wàn)件�！辈锁B(niǎo)“雙”活動(dòng)負(fù)責(zé)人說(shuō)。生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心副主任胡華龍認(rèn)為，在源頭上減量杜絕快遞過(guò)度包裝問(wèn)題的同時(shí)，也要在消費(fèi)者中建立起良好的環(huán)保意識(shí)，可以采取電商快遞和消費(fèi)者分?jǐn)偟母顿M(fèi)方式，共同建立起快遞物流良性循環(huán)體系。中通快運(yùn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，目前中通已經(jīng)開(kāi)始在部分省市引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行快遞費(fèi)與包裝費(fèi)分開(kāi)計(jì)費(fèi)，由消費(fèi)者自主選擇是否需要提供快遞包裝，從而引導(dǎo)消費(fèi)者重視并改善包裝過(guò)度，鼓勵(lì)閑置紙箱的二次利用。本報(bào)記者董蓓來(lái)源光明網(wǎng)-光明日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋 1992年5月，原商業(yè)部印發(fā)《關(guān)于商品物流(配送)中心發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)》，要求商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步深化改革探索發(fā)展物流中心、配送中心，并對(duì)上海、廣東等地的部分商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn);原物資部也在同期組織物資代理與加工配送試點(diǎn)。

聊城到泰安物流貨運(yùn)方便快捷福州新聞網(wǎng)0月0日訊福州晚報(bào)記者江�！半p”大促即將到來(lái)，快遞行業(yè)旺季開(kāi)啟。記者昨日獲悉，今年“雙”的快遞業(yè)務(wù)量很有可能再創(chuàng)歷史新高，快遞企業(yè)紛紛出招“搶人”�！拔覀冾A(yù)測(cè)日處理量和業(yè)務(wù)總量將再創(chuàng)歷史新高，攬收量預(yù)測(cè)約為平常工作日攬收件量的.倍，派件量預(yù)測(cè)約為平常工作日妥投量的.倍�！弊蛉�，福州順豐公共事務(wù)部經(jīng)理張莉告訴記者。圓通韻達(dá)中通申通等多家快遞公司也表示，今年“雙”期間的快遞業(yè)務(wù)量，預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)去年。記者在福州多個(gè)招聘網(wǎng)站上看到，為應(yīng)對(duì)快遞旺季，近期福州各大快遞用工的招聘信息多達(dá)近00條，招聘對(duì)象從快遞員到司機(jī)，開(kāi)出的薪酬也從月薪幾千元到數(shù)萬(wàn)元不等。據(jù)悉，目前行業(yè)對(duì)普通快遞員開(kāi)出的月薪在000元至000元，有的快遞公司對(duì)業(yè)務(wù)熟練的快遞員開(kāi)出了萬(wàn)元至.萬(wàn)元的月薪�？缇畴娚唐髽I(yè)的薪資也較高，如全球物流專員的月薪為萬(wàn)元至萬(wàn)元。為了穩(wěn)定用工，很多快遞公司不僅開(kāi)出高薪資，還給出各種額外的激勵(lì)條件，例如包住宿，提供飯補(bǔ)通話補(bǔ)助等。來(lái)源福州新聞網(wǎng)聲明本文已注明轉(zhuǎn)載出處，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。聯(lián)系郵箱news@ersanli.cn來(lái)源二三里資訊聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報(bào)/反饋用戶對(duì)國(guó)六的顧慮是用車(chē)成本高，買(mǎi)車(chē)價(jià)格貴，用國(guó)六柴油、國(guó)六尿素、國(guó)六機(jī)油，后期維保成本也高，但國(guó)六貨車(chē)并不會(huì)比國(guó)五車(chē)運(yùn)價(jià)高。

聊城到梅河口物流大件托運(yùn)空車(chē)配貨最近幾個(gè)月來(lái)，因螞蟻集團(tuán)風(fēng)波，馬云逐漸消失在了大眾的視野之中，變得十分低調(diào)。但是，馬云并沒(méi)有就此不問(wèn)世事，其實(shí)他一直在默默付出。副總裁蔡崇信不久前曾表示，如今馬云正專注于他的愛(ài)好，如畫(huà)畫(huà)和慈善事業(yè)。月0日公布的《0福布斯中國(guó)慈善榜》，證明了蔡崇信所言不虛。榜單中，共有00名企業(yè)家上榜，馬云以.億元的捐款額位列榜首，毫無(wú)疑問(wèn)成為中國(guó)首善。這已經(jīng)不是馬云次上榜，也不是他次位列榜首之位。在0年月，馬云便創(chuàng)立馬云公益會(huì)專注于公益事業(yè)。教育環(huán)保女性領(lǐng)導(dǎo)力以及企業(yè)家精神，是馬云會(huì)的四大發(fā)力方向。做過(guò)教師的馬云，深知教育的重要性，因而對(duì)于教育，特別是鄉(xiāng)村教育尤為關(guān)注。馬云公益會(huì)推出馬云鄉(xiāng)村教育計(jì)劃，通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村教師校長(zhǎng)等進(jìn)行資助，實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)村兒童的大面積輻射，推動(dòng)鄉(xiāng)村教育事業(yè)的整體進(jìn)步。在0-0年里，馬云鄉(xiāng)村教育計(jì)劃資助的鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)村校長(zhǎng)分別為00人0人。有0萬(wàn)名鄉(xiāng)村兒童因此直接受益，令人動(dòng)容。而且，馬云會(huì)捐出去的每一筆資金都來(lái)自于馬云個(gè)人。因?yàn)�，�?huì)并不接受社會(huì)募集第三方捐款。也就是說(shuō)，馬云會(huì)并不會(huì)“借花獻(xiàn)佛”。到00年時(shí)，馬云會(huì)已經(jīng)捐出金額已經(jīng)高達(dá)0.億元。馬云所創(chuàng)建的，對(duì)于慈善事業(yè)也作出了諸多貢獻(xiàn)。馬云還曾要求的高光，每年都要花一定時(shí)間來(lái)做公益。在重大自然災(zāi)害，系企業(yè)都沖在捐款的前列，幫助更快度過(guò)艱難時(shí)刻。00年疫情之時(shí)，阿里捐助0億元抗疫。如今，河南暴雨肆虐，馬云公益會(huì)螞蟻集團(tuán)共計(jì)捐款.億元，再次體現(xiàn)了公司的社會(huì)責(zé)任感。不僅僅是捐款，螞蟻集團(tuán)等還積極調(diào)集抗災(zāi)物資搭建網(wǎng)上求助通道提供保險(xiǎn)咨詢服務(wù)等，從多方面為受災(zāi)人群考慮，可以說(shuō)是十分體貼。如今的馬云雖然不再出現(xiàn)在大眾視野中，但是馬云仍在默默地奉獻(xiàn)自己的一份力量，不時(shí)刷刷“存在感”。也希望，在馬云的資金支持下，越來(lái)越多的人能得到幫助，能過(guò)得更好。文/BU審核/子揚(yáng)校正/知秋舉報(bào)/反饋通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育的深入開(kāi)展，國(guó)資央企進(jìn)一步增強(qiáng)了跟黨創(chuàng)業(yè)、為黨奮斗的責(zé)任感和使命感，更加堅(jiān)定地牢記初心使命，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

聊城到菏澤物流貨運(yùn)貨運(yùn)公司本文轉(zhuǎn)自網(wǎng)快看；猖獗。曝光快遞面單被批量售賣(mài)亂象快遞面單批量售賣(mài)母嬰類最搶手“快遞面單”，是快遞公司在送貨時(shí)用來(lái)記錄發(fā)件人收件人以及貨物種類價(jià)格等相關(guān)信息的單據(jù)，需要貼在快遞包裹上，一張快遞面單，包含了收件人的姓名電話家庭住址等隱私信息。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前這些快遞面單在網(wǎng)上被明碼標(biāo)價(jià)批量售賣(mài)，情況十分猖獗。記者通過(guò)一款即時(shí)通訊軟件聯(lián)系了多位買(mǎi)家，其中一個(gè)叫“橘子”的人給記者報(bào)價(jià)，實(shí)時(shí)面單超過(guò)000張每張價(jià)格.元，精品面單每張?jiān)�；而歷史面單只收車(chē)載童裝童鞋化妝品類的，每張.元。記者又聯(lián)系了一個(gè)賣(mài)家，這個(gè)叫“悟空”的人聲稱，自己手里有幾十萬(wàn)歷史快遞面單，貨源是一家物流“云倉(cāng)”；當(dāng)記者表示要驗(yàn)貨時(shí)，對(duì)方發(fā)來(lái)了多張面單圖片，上面有消費(fèi)者詳細(xì)的個(gè)人信息。為了證明自己的實(shí)力，他還給記者發(fā)了一份文檔，里面按照化妝品母嬰服裝等進(jìn)行分門(mén)別類，其中包括上百位消費(fèi)者的姓名所購(gòu)商品家庭住址和等隱私信息，甚至還有商品的價(jià)格。據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全萬(wàn)仁國(guó)介紹，消費(fèi)者下單購(gòu)買(mǎi)商品的當(dāng)天，快遞信息可能就已經(jīng)被賣(mài)掉了。網(wǎng)絡(luò)安全萬(wàn)仁國(guó)介紹，針對(duì)快遞面單的話，它能夠泄露的環(huán)節(jié)就很多，比如說(shuō)從攬件的時(shí)候到中轉(zhuǎn)倉(cāng)，到派送的時(shí)候，這些環(huán)節(jié)里邊都有可能出現(xiàn)泄露；文本信息的話也會(huì)有多個(gè)環(huán)節(jié)，從我們下單對(duì)吧，店鋪端會(huì)有我們的信息/他去發(fā)貨的時(shí)候，他要把信息傳送給物流，物流端也有可能發(fā)生泄漏，就這幾個(gè)地方都有可能存在這種泄漏情況。舉報(bào)/反饋中通計(jì)劃到2021年底，實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)的冷鏈網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國(guó)八成縣級(jí)城市。

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