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聊城到湘潭物流專線往返空車配貨智慧物流以數(shù)字驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同生態(tài)共享價(jià)值提升為基本特征，通過推廣使用新一代信息技術(shù)和人工智能技術(shù)創(chuàng)新物流運(yùn)營模式，支撐帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈健康穩(wěn)定高效運(yùn)行，深度融入并改造提升生產(chǎn)生活方式，滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要。《河北省智慧物流專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃00—0年》提出，到0年，全省初步建成以智慧物流為特征的現(xiàn)代化綜合物流體系，基于新一代信息技術(shù)和人工智能技術(shù)的物流運(yùn)作新模式新業(yè)態(tài)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。從省獲悉，為確保行動(dòng)計(jì)劃取得實(shí)效，河北省強(qiáng)化工作抓手和支撐，從全省篩選個(gè)智慧物流園區(qū)港口個(gè)智慧物流項(xiàng)目，大力推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃提出的項(xiàng)具體行動(dòng)和項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，智慧物流發(fā)展取得明顯成效。0月日，順豐速運(yùn)華北分撥區(qū)應(yīng)用了行業(yè)領(lǐng)先的小件全自動(dòng)分揀設(shè)備。比的是哪家價(jià)格低。

隨著我國物聯(lián)網(wǎng)和支付方式多元化的發(fā)展，網(wǎng)購逐漸成為年輕人選擇購物的主要方式，快遞已成為居民生活中不可或缺的組成部分，也是大力推進(jìn)電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，物流快遞業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的春天。數(shù)據(jù)顯示，我國快遞業(yè)務(wù)總量從00年到0年增長了近0倍。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物愈發(fā)多元化，與之配套的快遞物流行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展契機(jī)，行業(yè)競爭更加激烈，行業(yè)內(nèi)，通達(dá)系順豐EMS紛紛以新技術(shù)手段降本增效提升綜合實(shí)力增強(qiáng)競爭力。國內(nèi)的物流年投入近0億，或?qū)魯〉捻権S三通一達(dá)成為新的快遞巨頭。一行業(yè)現(xiàn)狀我國電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了我國物流業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國的快遞行業(yè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。一是電商跨界，國內(nèi)以為代表的自建物流體系正實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，很多人之前覺得自建快遞物流體系是成本相對(duì)高昂的一件事，但從來看，通過自建物流體系的升級(jí)，極大的提升了客戶的服務(wù)體驗(yàn)。二是行業(yè)競爭加劇。隨著當(dāng)前我國快遞行業(yè)競爭的加劇，尤其是00年極兔快遞更是作為我國快遞行業(yè)的一匹黑馬，通過相對(duì)低廉的價(jià)格迅速搶占三通一達(dá)的眾多客戶。當(dāng)前快遞行業(yè)正在發(fā)生著巨變，正是因?yàn)樾袠I(yè)的巨大發(fā)展機(jī)遇和政府對(duì)行業(yè)的大力扶持，引發(fā)了行業(yè)的進(jìn)入潮。而身處其中的每一家企業(yè)都強(qiáng)烈感受到挑戰(zhàn)和壓力。而從目前來看，隨著物流的即將，或?qū)⒊^順豐和三通一達(dá)，成為行業(yè)內(nèi)的贏家。那么物流是如何發(fā)展起來的呢。當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是什么樣的呢。二物流，或?qū)⒔衲暌詠恚锪骷磳⒌南⒁恢痹诜婚g被傳的是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。事實(shí)上，從0年物流就已經(jīng)被傳，但時(shí)隔年劉強(qiáng)東才將物流推向，我們足以看到劉強(qiáng)東對(duì)物流一直持謹(jǐn)慎態(tài)度。物流作為我國自建物流體系的最明顯代表，劉強(qiáng)東可謂說是對(duì)物流不惜重金進(jìn)行扶持，在過去的年之中總近0億元。但自建物流和外包物流相比，雖能極大的提升客戶服務(wù)。但與之而來的問題便是企業(yè)的長期，這點(diǎn)我們從最近幾年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上也能看出。00年Q-Q這個(gè)季度，物流的差不多在.元左右，0前季度的大概在0億元左右，說明物流的有大幅收窄的現(xiàn)象。從物流的毛利率來看，0年0年00年前個(gè)季度的毛利率分別為.%.%0.%。從這里可以看出，公司的毛利率是處在不斷上漲之中。隨著物流的即將，或?qū)魯№権S三通一達(dá)，成為行業(yè)內(nèi)的贏家。三VS順豐如果是當(dāng)年自建物流體系，只是為了更好的服務(wù)的話。那么，隨著物流的快速發(fā)展，它必須要通過來獲取更多的資源，以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。從整個(gè)行業(yè)來看，順豐處在快遞行業(yè)的梯隊(duì)，三通一達(dá)等老牌快遞企業(yè)處在梯隊(duì)。其主要原因在于，不管是從時(shí)效來看，還是從相關(guān)物流基礎(chǔ)設(shè)施的配置來看，三通一達(dá)目前和順豐等企業(yè)的發(fā)展還有一定差距。事實(shí)上，快遞和順豐之間的戰(zhàn)役似乎從未停止過，從0年開始的，快遞開始正面“開杠”順豐速運(yùn)。次日達(dá)次晨達(dá)等口號(hào)的喊出，快遞開始從時(shí)效上要和順豐一決雌雄。此外有業(yè)內(nèi)分析人士指出，自0年開始，快遞開始以各種高薪從順豐企業(yè)進(jìn)行挖人，以彌補(bǔ)自身在行業(yè)內(nèi)人才短缺的情況。而從順豐來看，今年的發(fā)展并不是非常樂觀，從順豐公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，今年季度高達(dá).億元，而00年前季度的才000多萬。從這里可以看出，順豐企業(yè)目前發(fā)展的危機(jī)已充分暴露出來。而今年上半年順豐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的離職，更是引發(fā)了外界的諸多猜想，直接導(dǎo)致順豐股價(jià)從元暴跌到元，幾乎腰斬了一半。因此從這里可以看出，若順豐企業(yè)內(nèi)部無法扭轉(zhuǎn)這一，快遞或?qū)⒊蔀榭爝f的巨頭。事實(shí)上，00年快遞業(yè)伴隨著一只兔子的出現(xiàn)，讓三通一代等快遞企業(yè)的日子也不好過。這只兔子便是從東南亞過來的極兔快遞，它的出現(xiàn)，開始打破了我國梯隊(duì)的快遞市場。四極兔快遞自00年月份極兔快遞開始進(jìn)入到中國大陸市場以來，讓我國快遞業(yè)原本穩(wěn)定的梯隊(duì)市場開始徹底被打破。據(jù)極兔相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，極兔曾創(chuàng)造過單日00萬票的輝煌戰(zhàn)績，而今年極兔快遞的目標(biāo)為單日票量突破000萬，這也將超過圓通快遞的記錄，有望成為中國快遞業(yè)的真正黑馬。雖然00年極兔快遞曾因低價(jià)行為被義烏當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門處罰，指出極兔快遞存在著嚴(yán)重的低價(jià)傾銷行為，嚴(yán)重的擾亂了當(dāng)?shù)氐目爝f市場，當(dāng)這似乎并不妨礙極兔快遞的迅速發(fā)展。今年月份，極兔快遞獲得由國內(nèi)博裕資本領(lǐng)投的億美元的，這也充分地表現(xiàn)出資本市場對(duì)極兔快遞未來發(fā)展的看好。事實(shí)上，隨著極兔的攪局，三通一達(dá)難熬的日子恐怕真的要來了。從多地來看，極兔在針對(duì)大客戶收件上所提給出的價(jià)格確實(shí)比三通一達(dá)低很多，這也是極兔短時(shí)間內(nèi)能得到如此快速發(fā)展的原因所在。總結(jié)我國電子商務(wù)在迎來快遞發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了我國快遞業(yè)的迅速發(fā)展。而隨著國內(nèi)以快遞為代表的自建物流的迅速發(fā)展，以極兔快遞為代表的國外快遞業(yè)的進(jìn)入，這使得未來我國的快遞行業(yè)迎來全新的變革。在這場變革之下，國內(nèi)的順豐三通一達(dá)等老牌快遞企業(yè)，如何在激烈的市場競爭之中，守住自己的陣地，恐怕是每一個(gè)快遞企業(yè)為之焦慮的問題了吧。筆者想問下大家，各位覺得我國哪家的快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較好呢。舉報(bào)/反饋這幾年，快遞柜這個(gè)一尺見方的小小盒子里，集合了用戶、物業(yè)、快遞員、快遞公司以及快遞柜公司各方勢力，在“一公里”的戰(zhàn)場上，擁擠而失衡，各大行業(yè)巨頭都來搶占市場。

聊城到茂名物流直達(dá)物流專線錢江晚報(bào)·小時(shí)新聞?dòng)浾哧愭?月日，小時(shí)新聞?dòng)浾吡私獾剑偈兰瘓F(tuán)和JT極兔速遞“極兔”共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣合億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。小時(shí)新聞?dòng)浾吡私獾剑壳埃p方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。據(jù)接近交易的人士透露，在交易決策過程中，阿里程度尊重了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的意見。百世接入的阿里業(yè)務(wù)將保持正常運(yùn)營，不會(huì)受到交易影響。這也是阿里對(duì)互聯(lián)互通的積極態(tài)度。數(shù)位百世經(jīng)營管理層的人員也表示，阿里雖然是百世的股東之一，但百世的實(shí)際控制人始終是創(chuàng)始人周韶寧，阿里扮演的僅僅是人的角色，并不干涉百世的日常經(jīng)營決策，也包括這次快遞業(yè)務(wù)的出售。為何轉(zhuǎn)讓國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。百世未來發(fā)展戰(zhàn)略是什么。百世方面表示，00年以來，隨著的全球蔓延，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了深刻變化。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的支持和企業(yè)出海的號(hào)召，都為百世集團(tuán)進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。為更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，百世集團(tuán)自00年月開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整聚焦核心物流業(yè)務(wù)以來，成效凸顯。未來，百世將更好地集中精力和資源，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。同時(shí)，利用百世在智慧供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)勢，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，提升核心競爭力。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧表示，本次合作符合各方利益，有利于推動(dòng)建立良性積極的行業(yè)生態(tài)。本次戰(zhàn)略合作也是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。據(jù)了解，此次轉(zhuǎn)讓僅限國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，海外快遞業(yè)務(wù)不會(huì)受影響。本文為錢江晚報(bào)原創(chuàng)作品，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載復(fù)制摘編改寫及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播等一切作品版權(quán)使用行為，否則本報(bào)將循司法途徑追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。舉報(bào)/反饋在余睿看來，一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)，是既可以在數(shù)字世界提供解決方案，又可以在物理世界提供從解決方案到落地運(yùn)營的一體化支撐。

聊城到山西物流公司物流貨運(yùn)公司隨著網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)監(jiān)管力度的增強(qiáng)，物流企業(yè)在轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)時(shí)，要打造符合企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，創(chuàng)新運(yùn)營模式與交易方式，為市場開啟數(shù)字化物流打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在物流行中，企業(yè)的運(yùn)營成本是重中之重。物流企業(yè)找車，運(yùn)輸公司找貨，如果沒有便捷的方式，只能依賴傳統(tǒng)的模式。加上時(shí)間的消耗，人力上漲的費(fèi)用，因此，物流企業(yè)首要控制成本。對(duì)于運(yùn)輸公司的運(yùn)力模式，大致分為兩類。一類是服務(wù)與兩邊有貨的企業(yè)，企業(yè)承接的是兩邊貨物的運(yùn)力。另一種則不容樂觀，貨量不對(duì)流，或者臨時(shí)產(chǎn)生的爆倉運(yùn)力。影響兩種運(yùn)力組織方式的關(guān)鍵還在于實(shí)質(zhì)上貨物。基于這兩種運(yùn)力組織方式，為以下種模式合同運(yùn)力其實(shí)就是通過招標(biāo)的方式，直接對(duì)外采購的運(yùn)力。招標(biāo)的方式就是貨主方產(chǎn)生了線路的運(yùn)力需求，向運(yùn)力方發(fā)出邀請，符合條件的價(jià)格低者中標(biāo)。大家尋求的是一種合作的方式，車輛歸屬于承運(yùn)方，這也是我們目前快遞快運(yùn)企業(yè)最常使用的。直營運(yùn)力公司自己組建直營車隊(duì)的方式提供干線運(yùn)力的模式。共建運(yùn)力快遞快運(yùn)公司與車隊(duì)供應(yīng)商聯(lián)合組建直營車隊(duì)的模式。平臺(tái)運(yùn)力就是是通過運(yùn)力共享模式，通過一定的平臺(tái)管控手段讓外協(xié)車輛實(shí)現(xiàn)特定臨時(shí)的運(yùn)輸服務(wù)，也就是說網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的合作方式。提出網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)解決物流行業(yè)中最重要的兩大問題一是通過集約化管理，管控運(yùn)輸工具的安全生產(chǎn)，同時(shí)提高車輛運(yùn)輸效率；二是解決多年來實(shí)際承運(yùn)人個(gè)體司機(jī)不納稅不開，貨主拿不到票的問題。營改增后，物流業(yè)已進(jìn)入“以票控稅數(shù)字控稅”的新階段。在網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)中的抵扣鏈條里，企業(yè)都要憑抵扣。而“數(shù)字控稅”則是因?yàn)殡娮右呀?jīng)產(chǎn)生，電子化可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。因此物流企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)已是大勢所趨，避免在數(shù)字化浪潮中消散，物流企業(yè)還需擦亮眼睛。舉報(bào)/反饋本是為了省心、追求高品質(zhì)生活而買的精裝修房，為何成了煩惱的源頭？精裝修質(zhì)量如何保證？出現(xiàn)問題又該怎樣依法維權(quán)？帶著這些問題，《法治日報(bào)》記者進(jìn)行了調(diào)查采訪承諾保質(zhì)期為五年一年不到漏水嚴(yán)重2002年，原建設(shè)部頒布《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》，精裝修房開始面市。

聊城到萬縣市物流貨運(yùn)直達(dá)空車配貨“AI四小龍”之一的曠視科技最初被廣為知曉的名字是“Face++”，彼時(shí)對(duì)這家公司的印象還是一家人臉識(shí)別算法公司。然而光靠人臉識(shí)別領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢卻很難構(gòu)建商業(yè)模式的護(hù)城河，曠視科技正另辟蹊徑，通過算法與機(jī)器視覺，探索智慧物流。0年月日，上海科創(chuàng)板委員會(huì)0年第次審議會(huì)議披露，曠視科技MegviiTechnologyLimited科創(chuàng)板獲通過。據(jù)其招股書，曠視自我介紹為“一家聚焦物聯(lián)網(wǎng)場景的人工智能公司”，以物聯(lián)網(wǎng)作為人工智能技術(shù)落地的載體，通過構(gòu)建完整的AIoT產(chǎn)品體系，面向消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)城市物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)三大核心場景提供經(jīng)驗(yàn)證的行業(yè)解決方案，實(shí)現(xiàn)人工智能的商業(yè)化落地。三位技術(shù)背景印奇唐文斌楊沐都曾就讀計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班“姚班”的創(chuàng)始人似乎找到了彌合AI與業(yè)務(wù)場景之間鴻溝的路徑。0月日，曠視科技在CeMATASIA00年亞洲物流展上正式發(fā)布了A智慧物流解決方案AS/RS+AMR+AI，向外界介紹其在物流賽道的進(jìn)展和成果。曠視為何選擇進(jìn)入物流賽道。作為一家人工智能公司，曠視為何選擇進(jìn)入物流賽道。曠視副總裁物流業(yè)務(wù)事業(yè)部市場與戰(zhàn)略中心負(fù)責(zé)人陸建萍解釋背后的邏輯，“曠視進(jìn)入物流賽道，是想用AI技術(shù)去賦能物流領(lǐng)域。未來，整個(gè)智慧物流賽道一定是與AI深度融合的，因?yàn)閱误w智能群體智能與場景智能一定是未來的發(fā)展方向。”“商業(yè)模式的迭代客戶痛點(diǎn)的不斷出現(xiàn)，使得數(shù)據(jù)在現(xiàn)在越來越成為一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)，而海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生一定會(huì)需要AI的算法去實(shí)時(shí)地反應(yīng)。從這個(gè)角度來看，能改變這個(gè)行業(yè)的一定是AI算法與AI視覺感知，整個(gè)彈性供應(yīng)鏈在整個(gè)倉庫需要變成一個(gè)自我感知實(shí)時(shí)反應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)的狀態(tài)。無論是設(shè)備的實(shí)時(shí)調(diào)配還是人效，曠視在整個(gè)鏈條上是有一定優(yōu)勢的，”陸建萍表示。那么曠視要如何搭建智慧物流業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。據(jù)曠視副總裁物流業(yè)務(wù)事業(yè)部管理中心負(fù)責(zé)人王銀學(xué)介紹，曠視物流業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)方面有‘陣型’的說法0%的員工是做人工智能的技術(shù)人才，0%的員工是對(duì)行業(yè)有深度理解的業(yè)務(wù)老兵，另外0%是配套服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在談及行業(yè)需求面臨差異化定制化的問題時(shí)，陸建萍進(jìn)一步解釋了未來深入行業(yè)的具體思路，“當(dāng)我們說針對(duì)不同的行業(yè)去打造不同的方案的時(shí)候，并不代表這都是定制化的。整個(gè)物流行業(yè)這么多年以來其實(shí)也可以說是一個(gè)定制化工程的項(xiàng)目，我們現(xiàn)在也正嘗試著未來將解決方案作為一個(gè)產(chǎn)品來做。現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目周期少則年，多則年，時(shí)間拉得越長客戶成本越高，面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及不確定性越高，因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)商業(yè)模式的迭代是非常快的。所以，目前我們嘗試做的更多的是一些標(biāo)準(zhǔn)化的工作，是基于用產(chǎn)品的思路去做軟硬一體解決方案的戰(zhàn)略。”“同一個(gè)行業(yè)其實(shí)是有相通的地方的，當(dāng)我們說這個(gè)解決方案有差別的時(shí)候，它是針對(duì)不同的行業(yè)，比如醫(yī)藥行業(yè)跟鞋服行業(yè)的訴求是不一樣的。但在醫(yī)藥行業(yè)，比如醫(yī)藥流通醫(yī)藥制造醫(yī)藥零售，這些訴求也是有相通之處的。我們所嘗試的是為某一個(gè)行業(yè)去打造標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，無論是硬件的標(biāo)準(zhǔn)化軟件的模塊化還是未來的可擴(kuò)展性。”陸建萍說。AI如何賦能當(dāng)下的物流領(lǐng)域。“消費(fèi)端的變化帶動(dòng)生產(chǎn)端變化，現(xiàn)在C的業(yè)務(wù)越來越多，包括大家對(duì)電商的理解，對(duì)訂單響應(yīng)及時(shí)度的預(yù)期變化，以及訂單越來越碎片化的趨勢，導(dǎo)致行業(yè)對(duì)物流配送中心的要求越來越高，對(duì)低成本升級(jí)迭代的需求越來越高。”曠視智慧物流解決方案中心負(fù)責(zé)人對(duì)澎湃新聞www.thepaper.cn表示。如何配置更柔性的解決方案，降低對(duì)剛性設(shè)備依賴成為每個(gè)有大量倉儲(chǔ)和物流需求的公司所要考慮的問題。A智慧物流解決方案即將視覺感知算法等AI技術(shù)與AS/RS立體存儲(chǔ)系統(tǒng)AMRAutonomousMobileRobot，自主移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)相融合，通過智慧物流操作系統(tǒng)曠視河圖進(jìn)行整體調(diào)度，將傳統(tǒng)AS/RS自動(dòng)化物流系統(tǒng)與新興AMR柔性物流系統(tǒng)接口打通，同時(shí)憑借曠視的底層AI技術(shù)，將視覺感知和算法賦能倉儲(chǔ)物流。AS/RSAutomatedStorageandRetrievalSystem，自動(dòng)存取系統(tǒng)即通常所說的自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)，由高層立體貨架堆垛機(jī)輸送系統(tǒng)信息識(shí)別系統(tǒng)等組成，從而能充分利用存儲(chǔ)空間防止不良庫存進(jìn)行庫存管理等。“AS/RS這個(gè)自動(dòng)存儲(chǔ)解決方案是適合于SKUStockKeepingUnit，庫存管理單元，是產(chǎn)品的字母/數(shù)字代碼種類比較少批量比較大快速進(jìn)出貨的需求。但現(xiàn)在隨著電商發(fā)展及海量訂單的出現(xiàn)，多SKU的訂單的及時(shí)性需求等就催生了以AMR為代表的柔性的機(jī)器人解決方案，”陸建萍表示。對(duì)于這個(gè)行業(yè)變化直接給物流配送中心造成的影響，曠視副總裁物流業(yè)務(wù)事業(yè)部機(jī)器人產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人王宏玉表示，“從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢來說，之前的物流我定義叫傳統(tǒng)物流，特點(diǎn)就是取一件貨，然后設(shè)備路徑任務(wù)只能串行，比如一個(gè)堆垛機(jī)排了一堆任務(wù)，前面卡住后面就得等著。柔性物流的特點(diǎn)是取一件貨，設(shè)備不路徑不可以多路并行。”王宏玉繼續(xù)闡釋柔性物流為何需要AI，“柔性物流離不開AI的算法，因?yàn)槿嵝晕锪骶哂械亩嗳蝿?wù)設(shè)備不路徑不等特點(diǎn)，復(fù)雜度指數(shù)級(jí)上升，帶來很多具體的問題，如果不能解決交付就會(huì)成為的問題。然而這些用傳統(tǒng)的思維已經(jīng)很難解決的問題，通過AI的算法就能很好地解決。”比如柔性解決方案中會(huì)需要很多靈活的移動(dòng)機(jī)器人，那么多車運(yùn)行中不可避免發(fā)生擁堵，通過機(jī)器學(xué)習(xí)的算法就可逐漸拆解擁堵，讓現(xiàn)場很快地運(yùn)行開。王宏玉舉例，“我們做的某家新能源領(lǐng)域的頭部企業(yè)的項(xiàng)目，它每天的產(chǎn)能是0萬塊太陽能硅片，生產(chǎn)速度非常快，一旦有擁堵可能很快就會(huì)造成大面積擁堵，所以需要預(yù)防。這需要AI算法預(yù)測可能的擁堵，提前去拆解，防止大面積擁堵。因?yàn)橐坏┐竺娣e擁堵，車會(huì)互相遮擋，被遮擋的路徑可能就超過0%，這時(shí)候車就會(huì)都迷路。”在亞洲物流展會(huì)現(xiàn)場，曠視展出了國藥控股廣州有限公司的廣州物流中心的改造方案，據(jù)介紹，這個(gè)物流中心的數(shù)智化升級(jí)是在不耽誤生產(chǎn)的前提下完成的，升級(jí)后的物流中心整體效率提升%，作業(yè)完成時(shí)間提前小時(shí)，未來五年將節(jié)約上千萬元成本。據(jù)了解，曠視目前已簽約項(xiàng)目超過00個(gè)，包括醫(yī)藥鞋服食品冷鏈智能制造等行業(yè)客戶。曠視“AI+物流”產(chǎn)品有哪些。目前，基于機(jī)器視覺算法機(jī)器人控制算法，曠視已經(jīng)研發(fā)了0多款智能物流裝備，貫穿倉儲(chǔ)物流的入庫存儲(chǔ)分揀出庫等核心環(huán)節(jié)。本次CeMAT展中，曠視介紹了二維碼導(dǎo)航潛伏式AMR激光和視覺SLAM導(dǎo)航AMR激光SLAM導(dǎo)航叉車AMR智能圓形播種機(jī)自動(dòng)裝卸系統(tǒng)D視覺揀選機(jī)器人人工智能Miniload，以及包括單據(jù)信息識(shí)別系統(tǒng)紙箱信息識(shí)別系統(tǒng)在內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)AI視覺感知解決方案。曠視智能物流設(shè)備曠視智能圓形播種機(jī)訂單分揀是倉儲(chǔ)作業(yè)中最復(fù)雜作業(yè)量的環(huán)節(jié)，智能圓形播種機(jī)可解決傳統(tǒng)揀選過程中的揀選密度低每批次行走距離遠(yuǎn)訂單揀選效率低等問題，從而更好地適應(yīng)海量復(fù)雜訂單的作業(yè)需求自動(dòng)裝卸系統(tǒng)作為物流自動(dòng)化的一個(gè)環(huán)節(jié)，托盤側(cè)裝自動(dòng)裝卸一直是業(yè)界難題，為此曠視結(jié)合視覺算法，研發(fā)托盤側(cè)裝自動(dòng)裝卸系統(tǒng)。該系統(tǒng)適用于食品先進(jìn)制等生產(chǎn)領(lǐng)域中貨物外運(yùn)裝卸車環(huán)節(jié)。D視覺揀選機(jī)器人借助曠視自研的D目標(biāo)檢測D位姿估計(jì)算法，D視覺揀選機(jī)器人的效率更高，運(yùn)動(dòng)軌跡更柔和，基于算法還可以自行腦補(bǔ)畫面，0分鐘即可完工小時(shí)的數(shù)據(jù)采集工作人工智能Miniload運(yùn)行速率可達(dá)0米/分鐘，且具備軌道異物識(shí)別貨物盤點(diǎn)等功能，提升作業(yè)安全和效率，可支持小型倉庫中多樣化的物流場景，實(shí)現(xiàn)密集存儲(chǔ)快速揀選與發(fā)貨醫(yī)藥行業(yè)AI視覺感知解決方案基于入庫復(fù)核的行業(yè)痛點(diǎn)，曠視開發(fā)了藥品單據(jù)紙箱信息識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)文字?jǐn)?shù)量種類的信息識(shí)別，準(zhǔn)確率可達(dá).%。包括單據(jù)信息識(shí)別系統(tǒng)紙箱信息識(shí)別系統(tǒng)在內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)AI視覺感知解決方案，能準(zhǔn)確識(shí)別和記錄藥品的生產(chǎn)日期保質(zhì)期生產(chǎn)批號(hào)標(biāo)識(shí)等信息，大幅提升藥品管理的精度和效率曠視認(rèn)為，AI和IoT的融合，是未來十年最重要的創(chuàng)新機(jī)遇。AI是產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的核心能力，IoT是關(guān)鍵落地場景，兩者的融合是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的具體體現(xiàn)，將有力推動(dòng)實(shí)體企業(yè)數(shù)智化升級(jí)和新產(chǎn)業(yè)新模式的誕生。曠視副總裁物流業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理徐慶才表示“0年，人工智能與物流進(jìn)一步融合，正在新一代物流技術(shù)的發(fā)展方向。人工智能技術(shù)不僅會(huì)讓單個(gè)設(shè)備和應(yīng)用更加智能柔性，整個(gè)場景效率更高，還將推動(dòng)物流行業(yè)從勞動(dòng)密集型向科技密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。憑借領(lǐng)先的AI底層技術(shù)創(chuàng)新的AIoT產(chǎn)品體系技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，曠視將通過A智慧物流解決方案助力企業(yè)數(shù)智化升級(jí)，以提升整體供應(yīng)鏈的成本效益和靈活性。”本文來自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請下載“澎湃新聞”APP舉報(bào)/反饋 快遞網(wǎng)點(diǎn)成了線下“流量入口”每到中午、晚上，李亮的快遞經(jīng)營點(diǎn)門口總是很熱鬧。

聊城到曲靖物流貨運(yùn)專線直達(dá)前幾天看到這樣一條微博一位擁有百萬粉絲的視頻UP主在接了一通電話之后走了萬元對(duì)方能準(zhǔn)確地報(bào)出她的個(gè)人信息使她降低了警戒心從而上當(dāng)受騙我們經(jīng)常疑惑個(gè)人信息是如何泄露的，很可能就藏在不起眼的快遞盒里一個(gè)被丟棄的快遞盒的命運(yùn)是什么。被當(dāng)作毛一斤的紙盒賣掉。被大自然消解。還是被送到垃圾處理場“回爐再造”。這些是我們能想到的快遞盒命運(yùn)正常的歸宿。不少人拿到快遞包裹，一拆了之，一扔了事。但其實(shí)，這個(gè)你隨手丟掉的快遞盒，這張你未處理的快遞面單，已經(jīng)足夠讓你的個(gè)人信息處于“裸奔”的狀態(tài)。這些個(gè)人信息包括「姓名年齡昵稱性別手機(jī)號(hào)碼住址愛好學(xué)校社團(tuán)手機(jī)型號(hào)偶像愛好閱讀習(xí)慣愛看的電影消費(fèi)習(xí)慣最近逛的網(wǎng)站視頻點(diǎn)贊……」簡直可怕。今天小編就跟大家盤一盤，一張快遞單，是如何暴露你的個(gè)人隱私的。我們又該如何防范。一張快遞單上有哪些信息。首先，我們先看一看一張快遞單究竟可以將一個(gè)人的畫像還原到什么程度。以下是小編在網(wǎng)上找的一家快遞單截圖。隨便一扒，我們就可以得到以下信息.寄件人姓名；.寄件人地址；.寄件人手機(jī)號(hào)；.收件人姓名；.收件人地址；.收件人手機(jī)號(hào)；.物品詳情；.攬收人簽字；如果寄件人是你的朋友，那么你朋友的姓名地址電話等也將暴露無遺。不法分子利用快遞單得到的信息可以做什么。下面是一個(gè)被丟棄的快遞盒。△圖片來源于網(wǎng)絡(luò)通過這些信息，不法分子基本已經(jīng)“認(rèn)識(shí)”了你.通過快遞單，不法分子首先可以知道你的姓名，家或者公司的地址，以及你的手機(jī)號(hào)。.通過你的手機(jī)號(hào)，不法分子可以找到你綁定的QQ微博等社交媒體賬號(hào)。而現(xiàn)代年輕人離不開社交軟件，很多人在申請賬號(hào)時(shí)使用的都是同一個(gè)手機(jī)號(hào)和昵稱。所以只需要知道一個(gè)，就能在其他地方找到對(duì)應(yīng)的賬號(hào)。于是，關(guān)于他的一切，統(tǒng)統(tǒng)都能知道了。順著這個(gè)信息還可以了解你的顏值相貌學(xué)校社團(tuán)喜好偶像微博給誰點(diǎn)過贊喜歡聽什么音樂……△圖片來源于網(wǎng)絡(luò).通過你購買的物品，不法分子可以了解你的消費(fèi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)能力，還可以推測你的生活習(xí)慣。.攬收人簽字如果是你本人簽，不法分子可以得知你的筆跡。如果是親人朋友同事代簽，還可以了解你的家庭情況和交際圈。所以，小小的一張“紙”，就足以建立起你的立體畫像。而掌握這些個(gè)人信息的不法分子，將開始下一步動(dòng)作——賣給詐騙集團(tuán)。一般來說，這中間還會(huì)有“料商”倒一手——“料商”將以-元條的價(jià)格買走這些快遞盒上的個(gè)人信息，然后再倒賣給東南亞詐騙集團(tuán)，形成一條隱秘而完整的產(chǎn)業(yè)鏈。△圖片來源于網(wǎng)絡(luò)這些包括電話住址所購產(chǎn)品在內(nèi)的個(gè)人信息在業(yè)內(nèi)就被稱為“快遞料”。所以，“快遞料”的主人隱私被泄露不說，還有可能被專業(yè)的詐騙團(tuán)隊(duì)盯上，有人因此數(shù)十萬甚至百萬元不等。被迫“裸奔”的我們該怎么辦。說了這么多隱私泄露的危害和易泄露性，到底我們該如何在日常生活中有所規(guī)避呢。控制源頭，從收件地址填寫開始——「能隱則隱」填寫“地址”時(shí)，能多簡單就多簡單，房號(hào)不填在中轉(zhuǎn)站自取，不需要詳細(xì)地址；填寫“收件人”時(shí)，盡量不要透露性別職業(yè)，若是獨(dú)居，時(shí)不時(shí)的給自己起個(gè)新名字，也不失為一種自我保護(hù)的方式。重視廢棄快遞單處理——「能刪則刪」丟棄快遞單前，用油性筆紙巾沾水修正液花露水風(fēng)油精美工刀牙膏等將收件人發(fā)件人快遞單號(hào)都涂抹掉，包括自己的簽字都涂抹干凈。不要嫌麻煩，做總比不做好。畢竟，絕大部分電信網(wǎng)絡(luò)詐騙，都是從個(gè)人信息泄漏開始的。來源0舉報(bào)/反饋中國電氣裝備集團(tuán)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)是，到2025年，初步建成核心技術(shù)、經(jīng)營實(shí)力、產(chǎn)品服務(wù)、公司治理、人才團(tuán)隊(duì)、品牌價(jià)值的智慧電氣裝備集團(tuán)。

聊城到開封物流貨運(yùn)專線方便快捷報(bào)告出品方/作者華泰證券，沈曉峰黃凡洋航空物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中砥礪前行航空貨運(yùn)需求增速趨穩(wěn)，三大航占據(jù)主導(dǎo)地位航空物流是現(xiàn)代物流的重要組成部分，以航空貨運(yùn)為主要載體，并延伸至供應(yīng)鏈上下游，提供運(yùn)輸貨運(yùn)代理倉儲(chǔ)配送等多種物流服務(wù)。航空貨運(yùn)是國際貿(mào)易中高附加值貨物貴重物品鮮活貨物和精密儀器等運(yùn)輸所不可缺的方式，具有運(yùn)輸速度快空間跨度大運(yùn)輸安全準(zhǔn)確不受地面限制等特點(diǎn)。單就航空貨運(yùn)服務(wù)鏈來說，同時(shí)受到生產(chǎn)端發(fā)貨人和消費(fèi)端收貨人兩方面影響，生產(chǎn)端原材料及產(chǎn)成品的流通，以及消費(fèi)端消費(fèi)升級(jí)下對(duì)物流時(shí)效質(zhì)量需求的提升比如跨境電商快速發(fā)展，均有助于推動(dòng)航空貨運(yùn)不斷迭代升級(jí)。傳統(tǒng)航空貨運(yùn)公司多將業(yè)務(wù)局限于承運(yùn)人的角色，同時(shí)提供機(jī)場貨站服務(wù)。但為進(jìn)一步挖掘物流產(chǎn)業(yè)鏈附加值，航空貨運(yùn)逐步進(jìn)行快運(yùn)化和垂直化整合，向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，由傳統(tǒng)航空物流服務(wù)商向綜合物流服務(wù)商加速轉(zhuǎn)型。航空貨運(yùn)本身具有周期性，增速與GDP呈現(xiàn)一定的正相關(guān)關(guān)系。觀察我國航空貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量，GDP的增速變化將航空貨運(yùn)大致分為兩個(gè)階段。是00年之前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，推動(dòng)了我國航空貨運(yùn)量快速提升，0-00年我國航空貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量復(fù)合增速分別達(dá)到.%和.%。而最近0年，伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，我國航空貨運(yùn)業(yè)增長同樣趨穩(wěn)，00-0年貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量復(fù)合增速分別為.%和.%，航空貨運(yùn)公司開始尋求更高質(zhì)量的發(fā)展。00年由于影響，客運(yùn)腹艙資源供給驟降，使得貨郵運(yùn)輸量和周轉(zhuǎn)量同比分別下滑0.%和.%。近年我國民航貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增速趨穩(wěn)，三大航市場份額保持領(lǐng)先。在最近0年我國民航貨郵周轉(zhuǎn)量增速放緩的同時(shí)，以順豐航空為例的航空快遞公司積極擴(kuò)張，搶占我國民航貨運(yùn)市場份額，但三大航旗下貨運(yùn)國貨航東航物流南方航空主導(dǎo)地位依舊穩(wěn)固。以周轉(zhuǎn)量口徑，0年三大航占據(jù)我國貨運(yùn)市場.%的份額，0年中國國航剝離國貨航業(yè)務(wù)，若將國貨航包含在三大航貨運(yùn)體系中，00年三大航市場份額仍約為%-0%，東航物流市場份額達(dá).%。主要戰(zhàn)場在國際，增速高收益水平彈性大三大航全貨機(jī)多為寬體機(jī)，貨運(yùn)國際航線更占據(jù)優(yōu)勢。我國目前貨運(yùn)機(jī)隊(duì)架，其中窄體全貨機(jī)架，寬體全貨機(jī)架，占比%。擁有全貨機(jī)的公司中，規(guī)模的為順豐，目前已擁有架全貨機(jī)，中國郵政位居，擁有0架全貨機(jī)，不過順豐與中國郵政目前重心更多放在運(yùn)營國內(nèi)貨運(yùn)航線，窄體機(jī)比例較高，分別為0%和00%。而三大航架全貨機(jī)中，僅架為窄體機(jī)，寬體機(jī)架，占我國全部寬體全貨機(jī)比重達(dá)%，使得三大航在我國航空貨運(yùn)國際航線中，占據(jù)明顯優(yōu)勢。以貨郵運(yùn)輸量口徑，00年東航物流國際航線貨郵運(yùn)輸量.萬噸，市場份額達(dá)%，而公司國內(nèi)航線貨郵運(yùn)輸量市場份額僅為%。我國航空貨運(yùn)與西方發(fā)達(dá)仍存差距，國際航線還需與外航競爭。國外航空貨運(yùn)經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)左右的快速發(fā)展已較為成熟，龍頭跨國航空貨運(yùn)公司全貨機(jī)機(jī)隊(duì)龐大，并已在全球范圍內(nèi)建立航空貨運(yùn)樞紐。目前全球領(lǐng)先航空貨運(yùn)公司FedExUPS，全貨機(jī)機(jī)隊(duì)分別達(dá)到架0年月架0年月，DHL超過0架0年月，大幅多于我國航空貨運(yùn)公司機(jī)隊(duì)，且在全球建立航空貨運(yùn)樞紐，發(fā)展較為完善的貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)和航空貨運(yùn)處理能力。我國貨運(yùn)收益水平“十三五”期間較為低迷，00年受疫情影響大幅提升。回顧過去十年我國航空貨運(yùn)收益水平，自00年開始逐步下降，并在“十三五”期間持續(xù)處于底部，外部原因中，或部分由于油價(jià)在0年開始大幅下滑。但審視自身，我國三大航為首的航空貨運(yùn)公司，仍主要集中于提供“港到港”的運(yùn)輸服務(wù)，同質(zhì)化特征較為明顯，缺乏“門到門”供應(yīng)鏈管理等附加值更高的服務(wù)，容易缺少議價(jià)能力，盈利能力受到上下游擠壓。不過00年受疫情影響，國際航空貨運(yùn)腹艙資源驟降，使得航空貨運(yùn)整體運(yùn)價(jià)提高至.元/噸公里，同增%，三大航平均.0元/噸公里，同增%。分區(qū)域看，我國國際航空貨運(yùn)發(fā)展相比國內(nèi)勢頭更為強(qiáng)勁。00-0年航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量處于穩(wěn)步提升的階段，國際航線貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量提升更快，復(fù)合增速達(dá)到.%，而國內(nèi)航線僅為.%，00年影響下，國際航線貨郵周轉(zhuǎn)量同降.%，降幅明顯小于國內(nèi)航線的.%。同時(shí)國際航線收益水平表現(xiàn)明顯優(yōu)于國內(nèi)航線。國內(nèi)航空貨運(yùn)更容易受到汽運(yùn)鐵路等低價(jià)分流，且航空貨運(yùn)的時(shí)效比較優(yōu)勢不顯著，從三大航來看，國內(nèi)航線貨運(yùn)收益水平始終低于國際航線，并且0年至0年下降%，大于國際航線的降幅%，另外00年國際航線貨運(yùn)收益水平彈性顯著大于國內(nèi)航線，由.元/噸公里上升至.元/噸公里，同增0%，國內(nèi)航線僅由.0元/噸公里上升至.元/噸公里，同增.%。我們認(rèn)為未來航空貨運(yùn)市場主要增量仍將持續(xù)來源于國際航線。我國航空物流資源，在磨礪中不斷前行與國外領(lǐng)先貨運(yùn)航司相比，我國航司不僅貨機(jī)機(jī)隊(duì)數(shù)量較少，貨郵周轉(zhuǎn)量也整體偏低。在我國航司客運(yùn)業(yè)務(wù)逐步爬升至全球前列的同時(shí)，航空貨運(yùn)起步較晚，并且重客輕貨的思想使得貨運(yùn)發(fā)展相對(duì)較緩。航空物流資源還體現(xiàn)在缺乏以貨運(yùn)功能為主的機(jī)場，并且尚未形成完善的航空貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)，或從外部限制航空物流發(fā)展。航線網(wǎng)絡(luò)是航空公司航線的整體布局，是航空貨運(yùn)的重要組成部分，目前航空公司主要采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式和軸輻式兩種航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)中，貨物在兩個(gè)城市之間直達(dá)運(yùn)輸，不通過第三個(gè)城市轉(zhuǎn)運(yùn)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式航線是兩個(gè)節(jié)點(diǎn)根據(jù)客觀需求建立的航線，是兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間最快捷的航運(yùn)路線。軸輻式網(wǎng)絡(luò)中，航空公司將一個(gè)或者多個(gè)節(jié)點(diǎn)作為樞紐，僅在樞紐機(jī)場之間樞紐機(jī)場與非樞紐機(jī)場之間開通直達(dá)航線，非樞紐機(jī)場之間不直接通航，非樞紐機(jī)場之間的貨運(yùn)需要通過樞紐機(jī)場實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)。美國航空貨運(yùn)市場發(fā)達(dá)，貨運(yùn)樞紐體系完善。根據(jù)國際機(jī)場理事會(huì)ACI數(shù)據(jù)，0年全球貨郵吞吐量前0名的機(jī)場中美國占據(jù)席，不僅如此，美國還擁有孟菲斯路易斯維爾安克雷奇等貨運(yùn)功能為主的機(jī)場，貨客比萬噸貨郵吞吐量/千萬人次超過000，全球其余前0名機(jī)場貨客比均小于0。客貨綜合機(jī)場和貨運(yùn)專業(yè)機(jī)場并存，使得美國貨運(yùn)航司能夠通過貨運(yùn)專業(yè)機(jī)場的軸輻式網(wǎng)絡(luò)，將貨物更有效率的集散至全球，同時(shí)又能兼有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式航線，完成高貨運(yùn)需求區(qū)域間的航空運(yùn)輸。回看我國，貨運(yùn)樞紐多為客運(yùn)功能為主的機(jī)場。0年貨郵吞吐量前0名僅占據(jù)三席，為上海浦東北京首都和廣州白云機(jī)場，且均為客運(yùn)主導(dǎo)的樞紐機(jī)場，貨客比浦東機(jī)場最，首都和白云僅分別為0和。客運(yùn)功能為主，將使得貨機(jī)時(shí)刻存在瓶頸，多為夜間航班，無法充分發(fā)揮全貨機(jī)功能，并且貨物操作容易受限，限制我國航空貨運(yùn)的發(fā)展。目前我國已在規(guī)劃中小城市建立貨運(yùn)航空樞紐。利用中小城市的空域資源，逐步完善我國的航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。其中湖北鄂州機(jī)場或?qū)⒊蔀橹刂兄兀?guī)劃00年貨運(yùn)吞吐量達(dá)到0萬噸，遠(yuǎn)期達(dá)到0萬噸。由于我國人口地理環(huán)境中，絕大部分人口和GDP在胡煥庸線以南，國內(nèi)貨運(yùn)或較少依賴航空，我們認(rèn)為鄂州專業(yè)貨運(yùn)樞紐的建立，將對(duì)于我國國際航空貨運(yùn)具有更為顯著的拉動(dòng)作用。當(dāng)然，航空物流發(fā)展較為遲緩，還受到其他瓶頸限制，比如產(chǎn)品體系不夠完善，服務(wù)鏈各環(huán)節(jié)信息化水平不高，航空物流公司“門到門”運(yùn)輸能力較低，綜合交通體系尚未形成，使得貨物運(yùn)輸效率受限。但在我國制造業(yè)升級(jí)，對(duì)于國際航空貨運(yùn)重視程度不斷提升的過程中，我國航空物流或?qū)⒂瓉戆l(fā)展機(jī)遇期，完成向物流服務(wù)集成商的轉(zhuǎn)型。報(bào)告來源未來智庫高運(yùn)價(jià)造就當(dāng)前焦點(diǎn)，行業(yè)開啟發(fā)展機(jī)遇期供給逐步修復(fù)，旺盛需求支撐運(yùn)價(jià)堅(jiān)挺航空貨運(yùn)供給正處于逐步修復(fù)過程中，已恢復(fù)至0年同期約九成。自00年月新冠在全球爆發(fā)，各國間客運(yùn)航班大幅取消，航空貨運(yùn)腹艙資源急劇下滑，根據(jù)IATA數(shù)據(jù)，00年月全球可用貨郵周轉(zhuǎn)量同比下滑幅度達(dá)%。不過伴隨航空公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)力，進(jìn)行“客改貨”“客載貨”，在疫情爆發(fā)初期滿足等基本物資的運(yùn)輸，全球航空貨運(yùn)供給逐步攀升，雖然間客運(yùn)航班恢復(fù)緩慢，但0年月全球航空貨運(yùn)國際航線供給相比0年同期僅減少.%。需求旺盛，全球航空貨運(yùn)國際航線載運(yùn)率維持高位。爆發(fā)后，航空貨運(yùn)供給減少，但物資運(yùn)輸需求增加，使得全球航空貨運(yùn)國際航線載運(yùn)率持續(xù)提升。00年月國際航線貨運(yùn)載運(yùn)率即達(dá)到%，之后全球航空貨運(yùn)需求持續(xù)旺盛，載運(yùn)率維持在0%以上，并且0年月周轉(zhuǎn)量相比0年同期已增長0%，載運(yùn)率達(dá)到.%，是0年IATA開始記錄國際航線載運(yùn)率后，月的值。需求旺盛，我們認(rèn)為或來源于疫情使得全球居民消費(fèi)進(jìn)一步向線上滲透，對(duì)于時(shí)效的要求提高，航空貨運(yùn)成為更容易滿足消費(fèi)者需求的運(yùn)輸方式；中國制造業(yè)升級(jí)和穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，提升我國出口競爭力，我國在制造升級(jí)出海的過程中，0年出口金額提升明顯，0年前月累計(jì)達(dá)到0,億美元，0年僅為,0億美元，復(fù)合增長率達(dá).%國際貿(mào)易需求提升可見一斑。新冠物資運(yùn)輸提供需求增量，比如按照IATA測算，要為全球億人人均運(yùn)送一支疫苗，需要耗費(fèi)000架波音貨機(jī)的運(yùn)力；海運(yùn)運(yùn)價(jià)增長幅度高于空運(yùn)運(yùn)價(jià)，邊際提升空運(yùn)性價(jià)比。高需求背景下，空運(yùn)運(yùn)價(jià)中短期大幅回落概率較小。疫情爆發(fā)后的供需錯(cuò)配，使得國際航線航空運(yùn)價(jià)大幅提升。據(jù)IATA數(shù)據(jù)，目前供給已恢復(fù)至0年同期約九成，但旺盛的需求推動(dòng)下，空運(yùn)運(yùn)價(jià)從0年初再次進(jìn)入上升通道，已重新接近00年高點(diǎn)。IATA預(yù)測國際客運(yùn)需求將在0年方可恢復(fù)至疫情前水平，國際機(jī)場理事會(huì)ACI更是將時(shí)點(diǎn)推遲到0年。我們認(rèn)為航空貨運(yùn)供給預(yù)計(jì)不會(huì)迅速恢復(fù)，仍將穩(wěn)步增長，而旺盛的需求或?qū)?duì)航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)形成支撐，另外航空貨運(yùn)貨值較高，或?qū)τ谶\(yùn)價(jià)提升較為不，且全球消費(fèi)升級(jí)或?qū)⑻岣呖者\(yùn)依賴性，成為更多品類和消費(fèi)行為適合的運(yùn)輸方式。根據(jù)IATA0年季度的問卷調(diào)查，國際主要貨運(yùn)公司已連續(xù)三個(gè)季度認(rèn)為，航空運(yùn)價(jià)將在未來個(gè)月持續(xù)上升趨勢。從航運(yùn)角度看，上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)SCFI維持高位，0月日達(dá)到,，側(cè)面反應(yīng)國際貿(mào)易運(yùn)價(jià)強(qiáng)勢。緊隨行業(yè)變化，政策和新增需求激發(fā)航空物流發(fā)展疫情從一定程度助力了航空貨運(yùn)的高景氣，使得航空貨運(yùn)成為市場焦點(diǎn)，也促進(jìn)我國進(jìn)一步推動(dòng)航空貨運(yùn)的發(fā)展。政策端，政府密集發(fā)布了一系列政策，希望補(bǔ)強(qiáng)航空貨運(yùn)的短板。爆發(fā)初期，為使得防疫物資運(yùn)輸順利，00年月，頒布《關(guān)于疫情防控期間國際航空貨運(yùn)建立審批“綠色通道”的通知》，對(duì)國際貨運(yùn)航班建立審批“綠色通道”，促進(jìn)國際貨運(yùn)航班計(jì)劃審批順暢高效；另外還頒布了《關(guān)于進(jìn)一步貨運(yùn)航線航班管理政策的通知》，建立并及時(shí)更新貨運(yùn)航線航班限制清單，對(duì)貨郵航班時(shí)刻與客運(yùn)航班時(shí)刻實(shí)施差異化的管理；同時(shí)于00年月頒布《關(guān)于對(duì)民航運(yùn)輸企業(yè)在疫情防控期穩(wěn)定和提升國際貨運(yùn)能力實(shí)施資金支持政策的通知》，對(duì)航空器客艙內(nèi)裝貨改裝項(xiàng)目以及對(duì)不載客國際貨運(yùn)航班給予資金支持。扶持政策不僅著眼于疫情，也試圖從中長期給予我國航空貨運(yùn)更為有利的發(fā)展環(huán)境。于00年月頒布《貨郵飛行航班時(shí)刻配置政策》，按照主輔協(xié)調(diào)機(jī)場非協(xié)調(diào)機(jī)場和貨郵功能較強(qiáng)的機(jī)場分類，實(shí)施差異化的貨郵飛行航班時(shí)刻配置窗口，增加貨郵航班時(shí)刻供給，拉長貨郵飛行航班時(shí)刻安排窗口，并于月頒布《推進(jìn)航空物流綜合保障能力提升試點(diǎn)工作方案》，推進(jìn)航空物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)。需求端，跨境電商等航空物流新增需求，或?qū)⑻峁┖娇瘴锪餍聞?dòng)力。狹義跨境電商指跨境零售電商，分屬于不同關(guān)境的交易主體，借助互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成交易支付結(jié)算，并通過跨境物流將商品送達(dá)消費(fèi)者手中的交易過程，包括00等海關(guān)監(jiān)管代碼模式。跨境電商具有“短鏈化”，營銷及個(gè)性化服務(wù)的特點(diǎn)，可以降低跨境貿(mào)易門檻，實(shí)現(xiàn)深度的產(chǎn)業(yè)分工。而航空物流運(yùn)輸效率高安全可靠，是最適合跨境電商快速發(fā)展的載體。為航空物流提供發(fā)展動(dòng)能，政府近期也在支持跨境電商政策方面持續(xù)加碼，為航空物流和跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈減輕疫情的沖擊，也為其發(fā)展提供頂層設(shè)計(jì)和政策環(huán)境，線上消費(fèi)迎來全球性的機(jī)遇。在支持跨境電商政策和全球消費(fèi)升級(jí)的背景下，我國跨境電商市場規(guī)模同比增速回升。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)，00年我國跨境電商市場規(guī)模達(dá)到.萬億，在0年同比增速觸底至.%后，00年進(jìn)一步提高至.%0年為同增.%。另據(jù)海關(guān)總署口徑數(shù)據(jù)，00年中國跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá).萬億元，強(qiáng)勢增長.%，其中出口.萬億元，增長0.%。另外消費(fèi)升級(jí)也促進(jìn)了生鮮電商的發(fā)展。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)中心，00年中國生鮮電商市場規(guī)模實(shí)現(xiàn).%的高速增長，達(dá)到.億元。在疫情背景下，國內(nèi)冷鏈物流加速發(fā)展，并且新零售電商模式的崛起，消費(fèi)觸及全球各地，中國生鮮電商市場規(guī)模有望持續(xù)擴(kuò)張。比如東航物流的產(chǎn)地直達(dá)解決方案業(yè)務(wù)，進(jìn)口商品由智利車?yán)遄雍头▏┤羧R新酒，擴(kuò)展到南半球三文魚古巴龍蝦智利帝王蟹南非西柚泰國柚子美國珍寶蟹和加拿大龍蝦等三十余個(gè)的數(shù)十個(gè)品種。在政策和需求的雙重推動(dòng)下，航空物流迎來發(fā)展機(jī)遇期，航空公司如何更有效的利用機(jī)隊(duì)和航線網(wǎng)絡(luò)等核心資源，挖掘物流產(chǎn)業(yè)鏈中更高的附加值，成為航空貨運(yùn)新課題。航空貨運(yùn)承運(yùn)人主要包括兩類傳統(tǒng)航空公司，以及第三方物流企業(yè)。觀察國際上領(lǐng)先的航空貨運(yùn)公司FedExUPSDHL等，均已明顯擺脫航空承運(yùn)人的單一角色。作為第三方快遞企業(yè)，更為直接面對(duì)貨主，獨(dú)立掌握貨源，且地面和空中的運(yùn)輸能力均較為完善，“門到門”能力突出，進(jìn)行全網(wǎng)路由規(guī)劃，更好的滿足客戶時(shí)效性需求，也逐步擴(kuò)展能力邊界，成為綜合物流服務(wù)商。對(duì)于我國傳統(tǒng)航空公司來說，核心競爭力來源于全貨機(jī)和客機(jī)組成的全球航空網(wǎng)絡(luò)，近期旺盛的航空貨運(yùn)需求提供了一次快速發(fā)展的機(jī)遇。但在全球疫情結(jié)束，供需回到平衡狀態(tài)后，單純的承運(yùn)人護(hù)城河較低，適當(dāng)向“港到港”兩端延伸物流鏈條提升綜合物流服務(wù)能力，或可成為提升盈利能力重要途徑。傳統(tǒng)航空公司在基地機(jī)場具備一定資源優(yōu)勢，地面服務(wù)和倉儲(chǔ)或可成為延伸方向。與第三方物流企業(yè)相比，傳統(tǒng)航空公司稟賦中缺乏“門到門”末端派送能力，BC業(yè)務(wù)存在瓶頸，但傳統(tǒng)“港到港”的服務(wù)越來越無法滿足托運(yùn)人的需求。我們認(rèn)為傳統(tǒng)航空公司向綜合物流商進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的過程中，可以將“倉到倉”作為突破口，從制造廠商入手，開展供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，借助我國制造升級(jí)以及自身混改市場化歷史趨勢，綁定制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈大客戶以及貨代公司，提升綜合物流能力，進(jìn)行垂直化整合，或可以更好的抓住行業(yè)的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)向綜合物流服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)。東航物流航空混改領(lǐng)路人，打造全球物流服務(wù)提供商多元股權(quán)結(jié)構(gòu)激發(fā)經(jīng)營活力，培育航空綜合物流服務(wù)競爭力0年東方航空物流有限公司東航物流成為首家國企混改落地航空企業(yè)，欲借助混改激活企業(yè)經(jīng)營活力，發(fā)展成為全球物流服務(wù)集成商。東航物流前身東遠(yuǎn)物流于00年成立，彼時(shí)股東分別為東航股份中遠(yuǎn)集團(tuán)和中貨航，分別持有.%.%.0%的股份。之后經(jīng)過多次轉(zhuǎn)讓與增資，根據(jù)0年月混改方案，東航物流成為東航產(chǎn)投全資子公司東航產(chǎn)投為東航集團(tuán)全資子公司。隨后東航物流混改進(jìn)一步推進(jìn)，于0年月增資引入聯(lián)想控股珠海普東物流天津睿遠(yuǎn)德邦股份綠地，成為我國首家完成混改的航空企業(yè)，實(shí)現(xiàn)央企民企員工持股平臺(tái)并存的多元股權(quán)結(jié)構(gòu)。東航物流實(shí)際控制人為東航集團(tuán)，目前通過東航產(chǎn)投持有東航物流0.%股份。后，聯(lián)想控股珠海普東物流員工持股平臺(tái)天津睿遠(yuǎn)德邦物流綠地北京君聯(lián)持股比例被分別稀釋至.%.0%.0%.%.%.%，社會(huì)公眾股占比0%。東航物流擁有豐富的貨運(yùn)機(jī)隊(duì)樞紐時(shí)刻和貨站資源，以此為基礎(chǔ)，借助航空物流行業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，積極挖掘物流產(chǎn)業(yè)鏈更高的附加值，打造全球物流服務(wù)集成商。東航物流通過子公司和設(shè)立的業(yè)務(wù)事業(yè)部，形成了航空速運(yùn)地面綜合服務(wù)綜合物流解決方案三大業(yè)務(wù)板塊，業(yè)務(wù)間互相支撐，培育公司航空物流服務(wù)優(yōu)勢公司航空速運(yùn)業(yè)務(wù)機(jī)隊(duì)資源豐富全貨機(jī)0架，東航股份架客機(jī)腹艙，并且在我國貨運(yùn)樞紐浦東機(jī)場時(shí)刻份額位居前列，成為公司經(jīng)營基石，能夠充分享受行業(yè)景氣帶來的盈利彈性；地面綜合服務(wù)毛利率較高，公司貨站分布廣泛，并在上海貨運(yùn)樞紐擁有領(lǐng)先的市場份額，盈利貢獻(xiàn)持續(xù)且穩(wěn)定；綜合物流解決方案是公司新的增長極，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，公司依托快運(yùn)輸-快物流-快供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)化鏈路，整合運(yùn)力客戶信息等各方面資源，實(shí)現(xiàn)從航空速運(yùn)業(yè)務(wù)的騰飛。借助資本力量，推動(dòng)航空物流服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)東航物流通過IPO實(shí)際募資約.0億，擬用于浦東綜合航空物流中心建設(shè)全網(wǎng)貨站升級(jí)改造備用發(fā)動(dòng)機(jī)購置以及信息化升級(jí)及研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。其中0.億擬用于浦東綜合航空物流中心建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)高標(biāo)倉庫.萬平方米和跨境電商倉.萬平方米，并購置符合跨境電商業(yè)務(wù)的相關(guān)軟硬件設(shè)備，在第三方物流市場和電子商務(wù)的迅速崛起的背景下，適應(yīng)更高的物流倉儲(chǔ)需求。.億擬用于全網(wǎng)貨站升級(jí)改造，對(duì)浦東機(jī)場西區(qū)貨站進(jìn)行冷鏈全過程操作建設(shè)，提升冷鏈全過程的服務(wù)質(zhì)量，保證冷鏈貨物全程操作的可控性，并同時(shí)對(duì)虹橋西安南京等機(jī)場的貨站進(jìn)行改建和設(shè)備購置與更新。.億擬用于GE0備用發(fā)動(dòng)機(jī)購置，提高機(jī)隊(duì)運(yùn)營穩(wěn)定性。.0億用于信息化升級(jí)及研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，提升公司對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的控制能力，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)營成本提高運(yùn)營效率。報(bào)告來源未來智庫航空物流業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，航空物流企業(yè)正從傳統(tǒng)的運(yùn)輸倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)，向供應(yīng)鏈增值服務(wù)發(fā)展。“十四五”期間，東航物流還將積極擴(kuò)張全貨機(jī)機(jī)隊(duì)，預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到-0架。我們認(rèn)為東航物流借助募集資金，及時(shí)升級(jí)改造物流基礎(chǔ)設(shè)施，不止于航空貨運(yùn)，而向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，以“一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)服務(wù)提供商”戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，積極拓展產(chǎn)地直達(dá)跨境電商冷鏈運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，提升綜合物流解決方案能力。營收持續(xù)穩(wěn)步增長，00年盈利跳升0年以來東航物流主營業(yè)務(wù)收入持續(xù)穩(wěn)步增長，從0年的.億增長至00年的.0億，復(fù)合增長率達(dá)到.%。0年由于中美經(jīng)貿(mào)摩擦，雙方加征關(guān)稅，主營業(yè)務(wù)收入同增僅.%。00年由于，客機(jī)大量取消，原先腹艙貨運(yùn)資源驟降，航空運(yùn)力，全行業(yè)航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)跳升。運(yùn)價(jià)的上升，“客改貨”的實(shí)施與臨時(shí)包機(jī)業(yè)務(wù)量的上升，推動(dòng)00年主營業(yè)務(wù)收入同增.%，0年上半年同比增速進(jìn)一步提升至.0%。航空速運(yùn)收入比重，綜合物流解決方案收入比重持續(xù)上升。0-00年，航空速運(yùn)收入占比均超過0.0%。0年月，東航物流關(guān)于中國東航腹艙業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，由委托經(jīng)營改為承包經(jīng)營，使得客機(jī)腹艙運(yùn)輸收入從0年的.億上升到0年的.億，0年的航空速運(yùn)收入占比由0年的.0%提升至0.%。00年，由于航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)上升，推動(dòng)附加值更高的綜合物流解決方案業(yè)務(wù)收入大幅上升，綜合物流解決方案收入占比自0年的.0%上升至00年的.%。而由于綜合物流解決方案收入占比提升，00年地面綜合服務(wù)收入占比下降至.%0年為.%。成本方面，0-00年主營業(yè)務(wù)成本穩(wěn)步上升。東航物流主營業(yè)務(wù)成本自0年.億上升至00年的0.億，復(fù)合增長率達(dá)到0.%，與主營業(yè)務(wù)收入變動(dòng)基本保持一致。0年月，東航物流關(guān)于中國東航腹艙業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，由委托經(jīng)營改為承包經(jīng)營，使得客機(jī)腹艙承包費(fèi)大幅上升從0年的0上升到0年的.億，疊加航油單價(jià)的提高，0年的主營業(yè)務(wù)成本增幅達(dá)到.%。0-00年，主營業(yè)務(wù)成本增幅放緩至.0%以下。0年上半年，由于業(yè)務(wù)量及油價(jià)等成本提升，主營業(yè)務(wù)成本增幅提升至.%。從不同成本項(xiàng)目來看，0年月，中國東航腹艙業(yè)務(wù)運(yùn)費(fèi)成本作為內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易體現(xiàn)在客機(jī)腹艙承包費(fèi)中，0-00占比達(dá)到.0%.%.%，是公司成本項(xiàng)。另外0-00航油費(fèi)占比分別為.%.0%和.%，短期薪酬占比分別為.%.%.%。毛利和歸母凈利潤存在波動(dòng)，00年大幅提升。公司毛利和歸母凈利潤受航空貨運(yùn)行業(yè)景氣度影響，0年以來存在波動(dòng)。0年毛利.億，歸母凈利潤.億，0年由于中美經(jīng)貿(mào)摩擦，航空貨運(yùn)市場需求量下降，市場運(yùn)力供給過剩，運(yùn)價(jià)走低，毛利和歸母凈利潤分別同比下降.%和.%。而00年由于“五個(gè)一”措施，航空運(yùn)力緊缺，航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)上升，疊加航油價(jià)格下降，毛利和歸母凈利潤分別較0年增長.%和00.%，至0.億和.億。0年上半年，貨運(yùn)市場維持高景氣，但由于基數(shù)較高，毛利和歸母凈利潤同比增速分別回歸至.%和.%。不止于航空速運(yùn)，綜合物流服務(wù)提供新動(dòng)力航空速運(yùn)掌握航空貨運(yùn)核心資源，全貨機(jī)貢獻(xiàn)價(jià)格彈性東航物流航空速運(yùn)業(yè)務(wù)主要包括國內(nèi)進(jìn)出港國際進(jìn)出港中轉(zhuǎn)服務(wù)特殊貨物服務(wù)等，按照貨物運(yùn)輸有無時(shí)限要求和貨物有無特殊操作要求，組成快運(yùn)特種貨運(yùn)普貨業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系，滿足客戶不同的運(yùn)輸需求。截至00年末，發(fā)行人經(jīng)營著直達(dá)至洛杉磯芝加哥法蘭克福阿姆斯特丹等個(gè)國際城市的全貨機(jī)航線，同時(shí)擁有東方航空相當(dāng)規(guī)模的全球航線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，并與全球多家航空公司建立了互換艙位代碼共享簽訂聯(lián)運(yùn)協(xié)議等合作關(guān)系，構(gòu)建強(qiáng)大的航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，滿足客戶需求。航空速運(yùn)業(yè)務(wù)通過控股子公司中貨航旗下全貨機(jī)機(jī)隊(duì)和關(guān)聯(lián)公司東航股份客運(yùn)機(jī)隊(duì)腹艙提供服務(wù)。公司近年全貨機(jī)機(jī)隊(duì)相對(duì)保持穩(wěn)定，僅在00年退出BF，引進(jìn)架BF，全貨機(jī)機(jī)隊(duì)達(dá)到0架架BF，架BF。相比國貨航架和南方航空架全貨機(jī)機(jī)隊(duì)稍有落后，但東航物流披露，“十四五”期間將積極擴(kuò)張全貨機(jī)機(jī)隊(duì)，預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到-0架。另外，截止0年月東航股份客機(jī)機(jī)隊(duì)達(dá)到架，客機(jī)腹艙資源國內(nèi)機(jī)隊(duì)排名前列國航南航分別擁有架客機(jī)。公司在浦東機(jī)場擁有豐富時(shí)刻資源，支撐公司航空貨運(yùn)需求。浦東機(jī)場具有先天的地理和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，位于我國經(jīng)濟(jì)中心上海，對(duì)于高附加值的航空貨運(yùn)的需求旺盛，近0年浦東機(jī)場貨郵吞吐量穩(wěn)步提升，由0年的0萬噸提升至00年萬噸，年復(fù)合增速.%。其中00年國際+地區(qū)貨郵吞吐量達(dá)到.萬噸，占比.%，復(fù)合增速.%。并且爆發(fā)后，防疫物資出口以及全球?qū)ξ覈唐沸枨筇嵘謻|機(jī)場貨郵吞吐量位居全球前列。根據(jù)CAPA月數(shù)據(jù)，以貨郵運(yùn)輸量口徑，浦東機(jī)場已位居全球首位。東航物流作為主基地位于浦東機(jī)場的貨運(yùn)航司，市場份額位居前列，具有較強(qiáng)的競爭力，浦東樞紐航空貨運(yùn)需求對(duì)核心業(yè)務(wù)形成良好支撐。根據(jù)0夏秋航季航班時(shí)刻表，東航物流每周在浦東機(jī)場國際及地區(qū)航線起飛時(shí)刻次，占比0%，僅次于國貨航和金鵬航空，南航僅為%，并且金鵬航空全貨機(jī)超過一半為窄體機(jī)架B，架B，載運(yùn)量較少，外航方面全日空占比，但仍僅為.0%。近年公司貨郵吞吐量穩(wěn)步提升，00年由于疫情影響有所下降。公司0年至0年貨郵周轉(zhuǎn)量逐步增長，復(fù)合增長率達(dá)到.%，但00年影響下，總貨郵周轉(zhuǎn)量.億噸公里，同降.%，其中全貨機(jī).億噸公里，同降.%，客機(jī)腹艙.0億噸公里，同降.0%。周轉(zhuǎn)量占比也較為穩(wěn)定，0-0年大約維持在各占一半的水平，不過00年由于“五個(gè)一”措施，航空腹艙運(yùn)力緊缺，雖然通過“客改貨客載貨”等方式積極擴(kuò)展客機(jī)貨運(yùn)運(yùn)力，但全貨機(jī)周轉(zhuǎn)量占比達(dá)到.0%，為0年以來。全貨機(jī)運(yùn)價(jià)水平貢獻(xiàn)盈利彈性。我們依據(jù)00年公司運(yùn)營與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，測算了全貨機(jī)收益水平變動(dòng)對(duì)于盈利的彈性，若全貨機(jī)單位收益水平變動(dòng)%0%，則公司00年稅前收益將對(duì)應(yīng)變動(dòng).%.%。運(yùn)營模式不同，導(dǎo)致全貨機(jī)和貨機(jī)客運(yùn)效益指標(biāo)存在較大差異。雖然東航物流全貨機(jī)業(yè)務(wù)和客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)主要客戶類似，但在運(yùn)輸線路所運(yùn)貨物屬性種類規(guī)模航班頻率與時(shí)刻等方面存在較大差異，使得客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)載運(yùn)率明顯低于全貨機(jī)業(yè)務(wù)載運(yùn)率。0年-00年，全貨機(jī)載運(yùn)率維持在0%以上，而客機(jī)貨運(yùn)載運(yùn)率僅為約%。另外，東航物流在全貨機(jī)和貨機(jī)客運(yùn)中，經(jīng)營模式與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)不同，使得毛利率極及其性同樣存在較大差異。公司全貨機(jī)業(yè)務(wù)在0年行業(yè)低谷時(shí)，毛利率降至.0%，但在高景氣的00年，跳升至.%，而客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)0年毛利率為-.%，且00年僅恢復(fù)到.%。東航物流在全貨機(jī)和貨機(jī)客運(yùn)中，雖然單位收益水平相近，但所擔(dān)任的身份以及承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，是毛利率存在明顯差異的實(shí)質(zhì)原因。在全貨機(jī)業(yè)務(wù)中，東航物流為實(shí)際承運(yùn)人，向托運(yùn)人承擔(dān)整體貨物承運(yùn)責(zé)任，實(shí)際承運(yùn)成本主要有油費(fèi)飛機(jī)經(jīng)營租賃費(fèi)飛發(fā)修理費(fèi)用飛行人員工資地面服務(wù)費(fèi)起降費(fèi)等。而客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)的實(shí)際承運(yùn)人為東航股份，東航物流以締約承運(yùn)人的身份主要負(fù)責(zé)銷售等運(yùn)營工作，成本為客機(jī)腹艙承包經(jīng)營費(fèi)，其內(nèi)涵是指東航物流購買實(shí)際承運(yùn)人東航股份腹艙的市場化價(jià)格總額，包括實(shí)際承運(yùn)人的承運(yùn)成本及其隨市場變化而可能帶來的盈利或。因此，東航物流的貨機(jī)業(yè)務(wù)較客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)承擔(dān)了更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，所以東航物流貨機(jī)業(yè)務(wù)毛利率及其彈性明顯高于客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)。在實(shí)際操作過程中，東航物流航空速運(yùn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入分拆為全貨機(jī)收入客機(jī)貨運(yùn)收入和東航股份向東航物流支付的客機(jī)腹艙運(yùn)輸手續(xù)費(fèi)/運(yùn)營費(fèi)用00年由于經(jīng)營模式變化取消。在給航空業(yè)帶來巨大影響的背景下，00年月將原客機(jī)腹艙承包經(jīng)營方案調(diào)整為客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營方案，并將客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)分為常規(guī)業(yè)務(wù)即客機(jī)腹艙運(yùn)輸，和非常規(guī)情形利用除客機(jī)腹艙以外的臨時(shí)性的其他客機(jī)載貨形式提供貨運(yùn)服務(wù)，如客改貨客載貨等。由東航物流向東航股份支付運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款作為業(yè)務(wù)成本。常規(guī)業(yè)務(wù)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款=客機(jī)腹艙貨運(yùn)實(shí)際收入×-常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率，常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率=運(yùn)營費(fèi)用率+當(dāng)年東航客機(jī)腹艙貨運(yùn)業(yè)務(wù)增長率-三大航當(dāng)年客機(jī)腹艙貨運(yùn)收入平均增長率×0%。其中運(yùn)營費(fèi)用率為前三年的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用率的算術(shù)平均值。非常規(guī)業(yè)務(wù)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款=常規(guī)客機(jī)貨運(yùn)實(shí)際收入×-非常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率，其中非常規(guī)業(yè)務(wù)費(fèi)率=運(yùn)營費(fèi)用率×+合理利潤率，合理利潤率為三大航過往三個(gè)會(huì)計(jì)年度平均利潤率的算數(shù)平均數(shù)。經(jīng)營模式將東航物流與東航股份的關(guān)聯(lián)交易定價(jià)機(jī)制進(jìn)一步市場化，并一定程度上提供東航物流提升盈利能力的可能通過降本增效，使得運(yùn)營費(fèi)用率低于歷史三年平均運(yùn)營費(fèi)用率；或者通過提高經(jīng)營效率和開拓市場，使得客機(jī)貨運(yùn)經(jīng)營收入增長幅度超過三大航平均水平。地面綜合服務(wù)延伸物流服務(wù)重要抓手，貨站資源占據(jù)優(yōu)勢公司擁有豐富自營貨站資源，為延伸物流服務(wù)提供關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。地面綜合服務(wù)主要為客戶提供航班進(jìn)出口貨物的組裝分揀中轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)等地面操作及航班的進(jìn)出港貨物單證信息處理等相關(guān)服務(wù)，并且向客戶提供配套的海關(guān)監(jiān)管區(qū)倉儲(chǔ)服務(wù)。地面綜合服務(wù)是航空物流的必要環(huán)節(jié)，為航空速運(yùn)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務(wù)提供重要抓手。地面綜合服務(wù)主要包括貨站操作多式聯(lián)運(yùn)和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。貨站操作業(yè)務(wù)貨站操作業(yè)務(wù)包括貨物進(jìn)港出港業(yè)務(wù)以及貨物臨時(shí)儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，是航空物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的終端。貨站使用單價(jià)按照客戶種類及機(jī)場級(jí)別不同分別采用市場調(diào)節(jié)價(jià)及政府指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行定價(jià)。截至00年末，公司在全國范圍內(nèi)有自營貨站個(gè)，遍及0個(gè)省的個(gè)城市。其中上海本地個(gè)貨站北京大興貨站為一級(jí)樞紐，昆明南京西安武漢等地貨站為次級(jí)樞紐，太原合肥青島濟(jì)南蘭州等地貨站為三級(jí)樞紐。上海貨運(yùn)樞紐地位，保障地面綜合服務(wù)的優(yōu)越競爭格局。上海是內(nèi)地的貨運(yùn)樞紐，0-00年浦東機(jī)場和虹橋機(jī)場合計(jì)貨郵吞吐量均超過全國民航總量的.0%。在此期間，公司在浦東機(jī)場貨站操作量市占率超過0.0%，在虹橋機(jī)場貨站操作量市占率超過.0%，具有顯著優(yōu)勢地位。從東航物流角度，00年上海的貨站操作量占比自身達(dá)到%。類比客運(yùn)基地航司，東航物流占據(jù)上海樞紐，是其貨站操作業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，為航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)引流，成為其延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈的根據(jù)地。多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)為客戶提供從始發(fā)地至目的地的地面運(yùn)輸服務(wù)，包含卡車航班和內(nèi)場運(yùn)輸業(yè)務(wù)，單價(jià)費(fèi)率綜合考慮運(yùn)送貨物的路線距離貨物品類運(yùn)輸車型及市場競爭情況等因素確定，并提供國際進(jìn)出港貨物海關(guān)輔助查驗(yàn)貨物核重送倉服務(wù)等增值服務(wù)并收取相應(yīng)費(fèi)用。截至00年末，公司共運(yùn)營條國際進(jìn)出港監(jiān)管卡車航班路線。倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)公司以貨站為核心，將客戶與航空相關(guān)的倉儲(chǔ)集聚在機(jī)場周邊，提供普通貨物與特殊貨品性質(zhì)貨物的倉儲(chǔ)。對(duì)于特殊貨品倉儲(chǔ)，公司設(shè)有溫控貨物倉庫包含冷藏庫冷凍庫及恒溫庫危險(xiǎn)品倉庫貴重品倉庫活動(dòng)物倉庫及超大超重貨物倉庫等。倉庫租賃單價(jià)綜合考慮倉庫類型租賃期限租賃面積和市場競爭情況等因素確定。0-00年倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入0.億元0.億元和0.億元，占地面綜合服務(wù)總營業(yè)收入的%左右。地面綜合服務(wù)毛利率與毛利水平相對(duì)穩(wěn)定。0-0年，地面綜合服務(wù)毛利自.億上升至.億，同比增長0.0%。0年以來毛利變化幅度較小，00年毛利為.億。0-00年地面綜合服務(wù)毛利率分別為.%.%和.%，毛利率較為平穩(wěn)。從構(gòu)成主營業(yè)務(wù)的三大業(yè)務(wù)板塊來看，地面綜合服務(wù)毛利率保持，且變動(dòng)幅度最小。綜合物流解決方案蓬勃發(fā)展，未來可期新興業(yè)務(wù)布局，提供全鏈條定制化服務(wù)。綜合物流解決方案是公司順應(yīng)新生消費(fèi)需求布局的新興業(yè)務(wù)。綜合物流解決方案以航空干線運(yùn)輸為主，提供全鏈條或定制化的物流服務(wù)。擁有貨運(yùn)機(jī)隊(duì)航網(wǎng)和貨站資源優(yōu)勢，公司有望通過延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合物流能力，設(shè)計(jì)航空物流產(chǎn)品，提升客戶粘性。公司綜合物流解決方案服務(wù)主要包含跨境電商解決方案同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈航空特貨解決方案和產(chǎn)地直達(dá)解決方案服務(wù)，從收入毛利來看，均維持高速增長，業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張。綜合物流解決方案收入高速增長，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈占比過半。綜合物流解決方案收入自0年的.0億增長到00年的.億，復(fù)合增長率達(dá)到.%。0以來，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入占綜合物流解決方案收入的比重保持%以上，00年達(dá)到.%，航空特貨解決方案收入比重持續(xù)下降，從.%下降至.%。00年單位收入大幅上升推動(dòng)同業(yè)項(xiàng)目收入同增0%。同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈為快遞快運(yùn)快郵等公司同業(yè)客戶，向公司采購航空物流服務(wù)的業(yè)務(wù)。0-0年同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入的增長主要來自貨運(yùn)服務(wù)量的增長。0年同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)空運(yùn)貨量同比增長.%，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入同比增長.%，收入與貨量變動(dòng)趨勢相匹配。00年由于疫情影響，空運(yùn)貨量同比下降0.%，但運(yùn)價(jià)水平大幅上升，單位收入同比增長0.%，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈總收入同比增長0.%。報(bào)告來源未來智庫航空特貨供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)營收較為穩(wěn)定。航空特貨供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系針對(duì)在物流過程中對(duì)運(yùn)輸有特殊條件要求或需特殊設(shè)備載運(yùn)貨物的客戶，為其提供全程物流解決方案。0年航空特貨供應(yīng)鏈服務(wù)貨量同比增長.%，但單位收入同比下降.0%，收入同比下降0.%。00年運(yùn)價(jià)上升，單位收入雖同比增長.0%，但貨量下降幅度高達(dá).%，導(dǎo)致總收入同比下降.%。跨境電商解決方案和產(chǎn)地直達(dá)解決方案業(yè)務(wù)單位收入持續(xù)上升。0-0年，跨境電商專線貨量占比公司跨境電商解決方案貨量從.%上升至.%，專線貨量復(fù)合增長率達(dá)到.0%，疊加跨境電商解決方案服務(wù)向全流程延伸，跨境電商單位收入復(fù)合增長率達(dá)到.%，收入復(fù)合增速達(dá)到.%。00年，由于運(yùn)價(jià)水平上升，疊加臨時(shí)包機(jī)業(yè)務(wù)量上升臨時(shí)包機(jī)業(yè)務(wù)價(jià)格單價(jià)高，跨境電商單位收入同比增長.%，收入同比增長0.%。產(chǎn)地直達(dá)解決方案業(yè)務(wù)方面，0年在摩擦影響下，北美航班占比下降，南美車?yán)遄雍桨嗾急却蠓仙w航線上升，單位收入同比增長.%。00年，由于運(yùn)價(jià)水平的上升，單位收入同比增長.%，帶動(dòng)總收入同比增長.%00年綜合物流解決方案毛利與毛利率驟升。0-00年，毛利從0.億元增長至.億元，毛利率從.%增長至.%。00年，由于航空運(yùn)價(jià)上升，以航空運(yùn)輸為主要環(huán)節(jié)的綜合物流解決方案毛利同比上升.%，毛利率達(dá)到.%。不過0年上半年，油價(jià)等成本提升，綜合物流解決方案毛利率稍有下滑，下滑至.%。盈利預(yù)測核心假設(shè)航空空運(yùn)運(yùn)價(jià)中短期不會(huì)大幅回落，綜合物流解決方案業(yè)務(wù)提供新增量。全貨機(jī)運(yùn)輸收入我們預(yù)測0-0年全貨機(jī)機(jī)隊(duì)數(shù)量分別為0架架架；全貨機(jī)運(yùn)輸專注于國際航線，盈利對(duì)于運(yùn)價(jià)性較高，00年由于口罩防護(hù)服等輕拋貨比重增加，載運(yùn)率同比下滑，我們預(yù)計(jì)伴隨貨物結(jié)構(gòu)向疫情前恢復(fù)，載運(yùn)率將小幅回升，預(yù)測0-0年全貨機(jī)載運(yùn)率分別為.%.%.%；目前國際航空運(yùn)價(jià)處于歷史高位，行業(yè)供給已恢復(fù)至疫情前約九成，但需求旺盛，支撐運(yùn)價(jià)維持高位，雖然伴隨疫情得到控制，供給或?qū)⑦M(jìn)一步提升，但我們認(rèn)為國際運(yùn)價(jià)中短期不會(huì)大幅回落，預(yù)測0-0年收益水平分別同比-%-%-0%，同時(shí)我們測算全貨機(jī)收益水平若變動(dòng)%，公司0年稅前收益將對(duì)應(yīng)變動(dòng).%；綜上全貨機(jī)運(yùn)輸收入0-0年分別同比-0.%-.%.%，達(dá)到.億.億.億。客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)收入0年東航股份飛機(jī)利用率提升明顯，或推動(dòng)客機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)量提升，但客機(jī)貨運(yùn)受到經(jīng)營模式限制，由東航股份實(shí)際承擔(dān)運(yùn)輸，利潤率相比全貨機(jī)運(yùn)輸收入較低，并伴隨貨運(yùn)運(yùn)價(jià)回落而下降。我們預(yù)計(jì)客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)收入0-0年分別同比0.%-.%-.%，達(dá)到.億.億.億，同時(shí)0-0年客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)毛利率為.%.0%.0%。地面綜合服務(wù)收入如前文所述，東航物流貨站資源占據(jù)優(yōu)勢，預(yù)計(jì)操作貨量和單價(jià)穩(wěn)步提升，我們預(yù)測地面綜合服務(wù)收入0-0年分別為.億.億.0億，同比增長.%.%0.0%。綜合物流解決方案收入目前全球線上消費(fèi)升級(jí)，跨境電商在政策和需求的助力下，迎來發(fā)展機(jī)遇期。并且公司擁有上海兩場貨站操作牌照優(yōu)勢，有助于公司設(shè)計(jì)鏈路延伸產(chǎn)品，滿足客戶一站式綜合物流需求；疊加豐富的機(jī)隊(duì)資源，同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也將高速增長。我們預(yù)計(jì)同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?-0年分別為.億.億.億，同比增長.0%.0%.%；跨境電商解決方案業(yè)務(wù)收入0-0年分別為0.億.億.億，同比增長.%.%.%。航空特貨解決方案業(yè)務(wù)需求較為平穩(wěn)，產(chǎn)地直達(dá)業(yè)務(wù)仍在培育，我們預(yù)計(jì)將平穩(wěn)增長。綜上我們預(yù)測綜合物流解決方案收入0-0年分別為.億.億.0億，同比增長.%.%.%。營業(yè)成本與毛利率公司成本項(xiàng)主要為客機(jī)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款和航油費(fèi)，根據(jù)與東航股份腹艙資源的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議，未來伴隨航空運(yùn)價(jià)回落，業(yè)務(wù)費(fèi)率或?qū)⑾陆担沟每蜋C(jī)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款占比客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)總經(jīng)營收入提升，我們預(yù)計(jì)0-0年分別為.0億.億.億；航油費(fèi)中，0-0年彭博布倫特原油均價(jià)預(yù)計(jì)為...美元/桶，疊加規(guī)模擴(kuò)張RFTK提升，燃油費(fèi)分別為.億.億.億。并由于航空運(yùn)價(jià)回落，預(yù)計(jì)整體毛利率將有所下滑，0-0年分別為.%.%.%。本文僅供參考，不代表我們的任何建議。如需使用相關(guān)信息，請參閱報(bào)告原文。精選報(bào)告來源未來智庫。舉報(bào)/反饋（二）多業(yè)融合深度發(fā)展，物流企業(yè)活力持續(xù)增強(qiáng)物流企業(yè)服務(wù)能力進(jìn)一步提高，為打通供應(yīng)鏈、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造價(jià)值鏈提供重要保障。

聊城到長治物流貨運(yùn)物流專線0月日，財(cái)經(jīng)記者獲悉，當(dāng)日百世集團(tuán)和JT極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣約合億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。此次出售只涵蓋百世集團(tuán)旗下的中國快遞業(yè)務(wù)，而不包括百世集團(tuán)的任何其他業(yè)務(wù)，如供應(yīng)鏈管理貨運(yùn)優(yōu)貨UCargo和國際業(yè)務(wù)Global。目前，雙方預(yù)計(jì)這筆交易將在0年季度完成。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。極兔致力于在物流領(lǐng)域長期耕耘，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，促進(jìn)行業(yè)共生共贏和諧發(fā)展，為員工合作伙伴以及廣大消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。極兔速遞官方服務(wù)號(hào)顯示，其帳號(hào)主體是上海極兔供應(yīng)鏈有限公司。通過企查查查詢可以發(fā)現(xiàn)，上海極兔供應(yīng)鏈有限公司由上海龍邦速運(yùn)有限公司下稱“龍邦快遞”00%控股，后者于00年月進(jìn)行工商變更，公司名稱變更為上海極兔速遞有限公司。根據(jù)許可證和年報(bào)信息查詢平臺(tái)的公開信息，龍邦快遞持有國郵級(jí)許可證，跨省自治區(qū)直轄市范圍經(jīng)營。這意味著，極兔是通過大股東持股龍邦快遞的方式，擁有了快遞經(jīng)營許可。資料顯示，極兔速遞成立于0年月，是東南亞頭部電商快遞公司，創(chuàng)始人李杰以前為OPPO印尼公司創(chuàng)始人。拼多多是極兔快遞的主要客戶之一，而拼多多創(chuàng)始人黃崢是OPPO創(chuàng)始人段永平的之一，外界也將極兔視作“拼多多”系。在極兔官網(wǎng)顯示的合作伙伴中，拼多多位列。與拼多多采用的低價(jià)戰(zhàn)略類似，自00年月在中國開啟物流網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)工作以來，極兔速遞依靠低價(jià)戰(zhàn)略，通過“直營+加盟”的模式，業(yè)務(wù)量增長迅速，和國內(nèi)的快遞巨頭通達(dá)系形成了競爭。去年前夕，極兔速遞因采取了激進(jìn)的價(jià)格策略，一度遭到了四通一達(dá)的“集體封殺”。舉報(bào)/反饋快遞企業(yè)2021年半年報(bào)顯示，圓通、韻達(dá)上半年凈利潤同比跌幅超30%，中通作為實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長的企業(yè)，凈利潤增幅僅有0.15%。

聊城到赤峰物流運(yùn)輸公司直達(dá)專線總體上看，混合所有制改革取得了積極進(jìn)展，一大批企業(yè)通過混改完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、突出效率，放大了國有資本功能，促進(jìn)了多種所有制經(jīng)濟(jì)的取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

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