亚洲综合在线播放_久久视频免费在线_久久久黄色av_亚洲免费视频一区

聊城到山西物流公司物流貨運公司現有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標箱）（16米17米大板車）大小數百部高欄標箱車服務于社會服務運輸.物流.貨運.整車零擔物流運輸業務，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業務。

聊城博爾特物流有限公司電話：13375606619

聊城到常德物流貨運配貨公司0年0月日，由中國物流與采購聯合會與中國國際海運網聯合主辦的“0年第十屆中國國際貨運代理大會暨第六屆國際貨運交易展會”在大連舉行，中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付出席并致辭。崔忠付在致辭中指出，由于全球疫情蔓延，全球經濟局勢發生巨大變化，中國供應鏈產業鏈和價值鏈在全球得到地位和信賴的提升。我國航貿業在轉型升級過程中正發生著深刻的變化，其中貨代行業發展十分迅速，但也暴露出配套資源不足信息不對等行業間的利益鏈過長貨運成本居高不下等問題，基于這樣的行業形勢，在打造雙循環的格局下，，中國貨代企業要抓住“”建設帶來的重要歷史機遇，充分利用互聯網科技，積極探索向數字化平臺化智能化和生態化的升級轉型。，要通過對區塊鏈等信息技術的應用，打造航貿大數據體系，在國際貿易中掌握更大的話語權；第三，要建立行業標準，主導行業的規則，打造一個強有力的貨代行業聯盟生態；第四，要加強國際貨運代理學科體系和人才培養體系建設；第五，要發展低碳化，在綠色發展中創新思路，開發新模式，形成貨代行業的綠色新經濟。并在會上分享了我國物流業發展所呈現的八大階段性特征。00年以來，我國物流業經受了的嚴峻挑戰，特別是在抗擊疫情的斗爭中，取得了來之不易的成績，表現出強大的發展韌性。物流業作為支撐國民經濟發展的基礎性戰略性先導性產業，正處在邁向高質量發展的新階段。一是物流業繼續保持平穩增長的態勢，新動能發展良好。今年-月，全國社會物流總額0.萬億元，同比增長.%，物流業總收入.萬億元，同比增長.%。從年內走勢看，物流業延續前期的恢復態勢，規模增速均高于疫情前水平，物流市場活力依然強勁。二是加快補齊國際物流短板，保障產業鏈供應鏈安全高效。前三季度。

近年來大家熟悉的“江浙滬包郵”正悄然走向全國包郵。據了解，今年包裹預計%包郵。隨著我國基建和物流網絡的不斷完善，越來越多消費者發現“包郵區”正在悄然變大。期間入駐的萬家商家愿意主動提供包郵服務，實則是利用店鋪流量，將銷量提上去來降低單筆運費。此外，菜鳥物流方面還將在雙期間投入上億元用于補貼快遞員。從快遞平臺商家等多方面協調，讓全國包郵成為可能。 目前，我國的網購包郵率已成為全球，通過推測亞馬遜的prime會員的滲透率推測，排名的美國包郵率只在0%左右，中國遠超其他歐美。快遞已成為當下人們生活中不可或缺的一部分，那么，我國有多少家快遞企業呢。 企查查數據顯示，我國現存快遞相關企業.萬家。0年我國新增快遞相關企業.萬家，同比增長.%，是近十年新增最多的一年。00年新增.萬家，同比增長.%。0年前月，新增.萬家，同比增長.%。從城市分布來看，深圳位居榜首，擁有.萬家。廣州市撫順市分別有快遞相關企業0家家，位居前三。 我國現存快遞相關企業.萬家 企查查數據顯示，我國現存快遞相關企業.萬家。0年我國新增快遞相關企業.萬家，同比增長.%，是近十年新增最多的一年。0年新增.萬家快遞相關企業，同比減少.%。00年新增.萬家快遞相關企業，同比增長.%。 0年前月我國新增快遞企業.萬家 企查查數據顯示，0年前月，我國新增快遞相關企業.萬家，同比增長.%。最近的月，我國新增快遞相關企業0家，同比減少.%。月新增家快遞相關企業，同比減少.0%。月新增0家，同比增長.%，是前月中新增最多的月份。 快遞相關企業區域分布廣東最多，其次是河南湖南 企查查數據顯示，從區域分布來看，廣東以.萬家快遞相關企業排名，河南省湖南省分別有0家家快遞企業，排在三名。此后依次為遼寧省陜西省浙江省等。 快遞相關企業城市分布深圳最多，其次是廣州撫順 企查查數據顯示，從城市分布來看，深圳位居榜首，擁有.萬家快遞相關企業。廣州市撫順市分別有快遞相關企業0家家，位居前三。此后依次為西安市長沙市廈門市等。舉報/反饋而運維人員的增減也是與快遞柜的數量和覆蓋面正相關，也就是快遞柜越多，需要人越多，因此成本也相對穩定。

聊城到大連物流貨運直達往返專線文|螳螂觀察作者|XL順豐同城手里的牌行不行同城貨運賽道越來越熱鬧了。月-月，福佑卡車和順豐同城先后提交IPO申請；滿幫集團月份敲鐘；月，快狗打車提交申請。與競爭者相比，自帶“東家”光環的順豐同城，自然而然地引起資本更多關注。月日，順豐同城宣布蘇炳添出任首位品牌代言人，繼logo升級騎士關懷升級后，開啟新一輪品牌升級，奔著蘇神“又快又穩”的定位而去。在已的快遞企業中，順豐是最早布局同城即時配送業務的。招股書顯示，順豐同城已覆蓋全國超000個市縣，服務超萬商家，擁有0萬注冊騎士，注冊用戶超.億，并在不斷向下沉市場滲透。以“獨立第三方即時配送”為賽道，順豐同城的市占率高達%，穩居。順豐同城能否復制順豐的成功。背靠順豐這個穩居頭部的物流企業，看好順豐同城的人不在少數。同城快遞市場早就巨頭林立，不可否認的是，能夠從一眾競爭激烈的巨頭內卷之下脫穎而出，順豐同城的確有絕技傍身。渠道方面，月日，順豐同城正式接入物流服務體系，也就是說，順豐同城除了順豐，還坐擁這個強大的流量渠道，這是一個其他巨頭并不具備的優勢。據《螳螂觀察》了解，針對生態，順豐同城急送接入了兩種服務模式――“物流服務API接口模式”和“物流服務組件模式”，餐飲生鮮商超等多品類商戶可根據自身需求選擇順豐同城急送服務。很顯然，當前正成為各大企業抓用戶私域流量的必爭之地，對于順豐同城來說也將會是一個意義的因素。點全場景業務布局。即時配送行業在快速走向成熟的同時，行業發展重點逐步從"即時物流+餐飲外賣"向"即時物流+多元場景"傾斜。而順豐同城“滿足客戶全場景需求”的布局就意味著，不同于美團餓了么，以及主打“一對一急送”的閃送，順豐同城急送既能送餐也能送咖啡，還能送低頻的貴重商品；既能服務長距離，也能服務短距離；既能服務B端平臺外賣商超宅配，也能服務C端個人跑腿業務。順豐同城公司CEO孫海金對其全場景布局野望的描述，能夠側面體現其優勢所在“順豐同城急送未來將成為本地生活即時物流的服務商，為本地商家提供質最多元的服務；成為個人優質生活服務的探索者，實現個人需求鏈閉環；成為同城快遞升級的迭代者，打造全新行業模式。”此外，對客戶的專屬定制化服務也是較為亮眼的加分項。為滿足客戶的不同需求提升客戶的優質體驗，順豐同城會為客戶提供量身定制的服務。比如針對網紅奶茶店，順豐同城會配置茶飲甜品領域的解決方案，通過提升運輸配置如專業的保溫保冷設備，確保飲品口感更佳，不斷為奶茶品牌進行背書，助推飲品復購率的提升。在多重差異化競爭力的加持之下，順豐同城在即時配送領域占據了一席之地。招股書顯示，順豐同城訂單總數由0年.千萬筆增至0年.億筆，再進一步增至00年.億筆，復合年增長率為0.%。而根據艾瑞咨詢報告，同期即時配送服務行業的復合年增長率為.0%。質疑重復順豐快遞的老路。盡管以上數據可圈可點，但順豐同城赴港的消息，實際也引發了許多非議。持續巨額造成的業績壓力是市場詬病的焦點之一。據招股書披露，最近年，順豐同城的凈利潤分別為-.億元-.0億元-.億元，年合計.億元。在十幾公里的配送賽道中有這樣一個“怪圈”快遞公司沒賺到什么錢，賣摩托車電動車賣電動車電池的倒是賺得盆滿缽滿，甚至連買車的服務公司都分到了一杯羹。即時配送由于自身的特點，規模效應很低——美團外賣日均單量從00萬單做到了00萬單，這期間都沒見到單件配送成本的下降。對于順豐同城來說，營業成本支出主要是人力外包成本，0-00年占比分別為.0%.0%和.%；單票人工成本為.0.和.元/單，且暫時單票收入未覆蓋單票人工成本。這里可以跟成立更早的達達集團做個簡單對比。00年順豐同城和達達集團的單量分別為.和0.億單，其中一公里單量分別為.0和.億單；單票收入方面，順豐同城逐年降低，0-00年單票收入為..和.元/單，達達集團則是逐年提升，同期單票收入為..和.元/單。單票成本方面，順豐同城0-00年單票成本為..和.元/單，達達集團同期單票成本為..和.元/單，業務結構差異下單票成本低于順豐同城。結合現狀，就不免讓市場產生疑慮順豐同城是否會走上與快遞類似的老路，成本控制不利陷入“增收不增利”的困局，依舊要依靠高價來維持利潤來源。《螳螂觀察》認為，這也許要看順豐同城接下來，能否準確且有效地在幾個發力方向上落子。首先，業界人士表示，同城即時配送領域正處于行業上升期，目前即時配送的覆蓋率還有限，一二線城市的覆蓋密度還遠遠不夠，三四線城市的即時配送更是還有不可估量的空間。考慮到一二線城市市場已呈現飽和競爭的白熱化狀態，挖掘下沉市場就是下一個爭奪新增用戶的重點。其次在騎手端，數據顯示，截至0年月日，順豐同城已經擁有了超過0萬位注冊騎手。配送能力的持續提升運力池的打造，是其訂單履約能力的重要保障，而如何降低騎手成本在總收入中的比例，更是順豐同城實現盈利的關鍵一步。此外，根據招股書，0年至00年，順豐同城來自前五大客戶的收入占其總收入的.%.%以及.%。比重超過半數，如此粘性對于順豐同城的重要性不言而喻，是需要保持的客戶優勢。接下來能否繼續為其客戶提供更加高效優質的服務不斷深化加強同主要客戶的聯系避免客戶流失，會是一場持久戰。怎么這么著急。作為一家剛剛獨立運作不久的公司，順豐同城從開始獨立運作到如今赴港，僅僅過去兩年。盡管企業可以在港美二地的資本市場，但毛利轉正后再豈不是更占優勢。究竟是何種原因令順豐同城如此急于。從市場來看，伴隨著本地消費市場的活躍，即時配送服務行業也在快速成長。艾瑞咨詢報告顯示，即時配送服務行業的年訂單量從0年的億單增至00年的0億單，復合年增長率為.0%；預計0年中國即時配送服務行業的年訂單量將進一步增至億單，00年至0年年復合增長率為.%。順豐同城招股書還另外披露了獨立第三方即時配送服務的數據。獨立第三方配送平臺中，訂單量從0年的億單增長至00年的0億單，復合增長率為.%；預計0年這一數據將增長至億單，00-0年間的復合年增長率約為.%。配送市場的龐大規模和發展速度對順豐同城是算是風口，可以說當前的市場機遇是機不可失時不再來，這也是順豐同城為何還要持續加大投入的主要原因。另外一點要從順豐本身的業務布局來說。順豐是不折不扣的物流龍頭，但自打步入0年，其業績表現就一直不佳，季度甚至出現了近0億元的。季度能把業績凈利潤扭轉至.億元，對順豐來講已經著實不易。在這其中，除了自身在設施運營層面的以外，主要還是吃到了電商節帶來的紅利——根據統計數據，月份，全國快遞服務企業業務量完成.億件，同比增長0.%。但這對順豐來說并非完全的好事，因為與其他多數物流企業不同，順豐與電商的捆綁依托關系要弱得多。一來順豐價格偏高，和電商平臺薄利多銷的習慣不匹配；二來電商平臺和物流企業早已捆綁嚴重，阿里有通達系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺和其它物流的捆綁越來越深，錯失紅利期的后果也許會逐漸加重。為了能從電商業務的牽制中暫得喘息之機，順豐選擇在多元化布局上去尋求新增量，而將同城業務進行拆分送入資本市場，就是它的重要布局。根據申萬宏源證券分析師預計，國內即時配送訂單量有望在十年內翻-0倍，達到00-000億單。假設單均收入-元，意味著這將支撐起萬億左右的行業收入規模，成為物流行業重要的細分賽道。毋庸置疑，它將是順豐平衡業務布局成為供應鏈平臺基礎設施提供商中的關鍵一環。市場雖大但突圍不易。從上面兩個方面去講，順豐同城業務的獨立是順理成章。順豐創始人王衛曾說，順豐是個有信仰的企業，但資本和者并不一定會有信仰。的確，市場容不下太多糾結，于是“對財富根本沒多少興趣”的王衛，也走上了多元化這條做大做強的必經之路，這未嘗不是一種“妥協”。而這樣的妥協給了市場一份期待，未來順豐龐大的運力流量還將流向哪里，順豐同城又能不能沖出一片新天地。參考資料《順豐錯失了電商快遞》，氪《少賺了0億，順豐的偶然與必然》，財經無忌《順豐同城，駛往何處。》，BT財經《順豐同城赴港，一次資本的“急送”快遞》，節點財經《養活0萬騎手，自己卻年虧億順豐同城這局目標可能不在盈利》，華爾街見聞本文圖片均來源于網絡歡迎來到財經愛好者聚集地，同好共同交流請添加Tanglangcj此內容為螳螂觀察原創，僅代表個人觀點，未經授權，任何人不得以任何方式使用，包括轉載摘編復制或建立鏡像。部分圖片來自網絡，且未核實版權歸屬，不作為商業用途，如有侵犯，請作者與我們聯系。螳螂觀察IDTanglangFin泛財經新媒體。十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了。》等的創作者；重點關注新商業含直播短視頻等大文娛新營銷新消費含新零售公司新含科技區塊鏈等領域。舉報/反饋9月29日，在第13屆中國航展上，中通快遞股份有限公司與壹通無人機系統有限公司簽署戰略合作協議，擬就大型無人駕駛運輸機及相關運營開展長期合作，推動我國無人駕駛航空貨運的發展。

聊城到恩施物流大件托運空車配貨報告出品方/作者華泰證券，沈曉峰黃凡洋航空物流在經濟發展的浪潮中砥礪前行航空貨運需求增速趨穩，三大航占據主導地位航空物流是現代物流的重要組成部分，以航空貨運為主要載體，并延伸至供應鏈上下游，提供運輸貨運代理倉儲配送等多種物流服務。航空貨運是國際貿易中高附加值貨物貴重物品鮮活貨物和精密儀器等運輸所不可缺的方式，具有運輸速度快空間跨度大運輸安全準確不受地面限制等特點。單就航空貨運服務鏈來說，同時受到生產端發貨人和消費端收貨人兩方面影響，生產端原材料及產成品的流通，以及消費端消費升級下對物流時效質量需求的提升比如跨境電商快速發展，均有助于推動航空貨運不斷迭代升級。傳統航空貨運公司多將業務局限于承運人的角色，同時提供機場貨站服務。但為進一步挖掘物流產業鏈附加值，航空貨運逐步進行快運化和垂直化整合，向上下游產業鏈延伸，由傳統航空物流服務商向綜合物流服務商加速轉型。航空貨運本身具有周期性，增速與GDP呈現一定的正相關關系。觀察我國航空貨郵運輸量和周轉量，GDP的增速變化將航空貨運大致分為兩個階段。是00年之前，國內經濟高速發展，推動了我國航空貨運量快速提升，0-00年我國航空貨郵運輸量和周轉量復合增速分別達到.%和.%。而最近0年，伴隨國內經濟穩步增長，我國航空貨運業增長同樣趨穩，00-0年貨郵運輸量和周轉量復合增速分別為.%和.%，航空貨運公司開始尋求更高質量的發展。00年由于影響，客運腹艙資源供給驟降，使得貨郵運輸量和周轉量同比分別下滑0.%和.%。近年我國民航貨運周轉量增速趨穩，三大航市場份額保持領先。在最近0年我國民航貨郵周轉量增速放緩的同時，以順豐航空為例的航空快遞公司積極擴張，搶占我國民航貨運市場份額，但三大航旗下貨運國貨航東航物流南方航空主導地位依舊穩固。以周轉量口徑，0年三大航占據我國貨運市場.%的份額，0年中國國航剝離國貨航業務，若將國貨航包含在三大航貨運體系中，00年三大航市場份額仍約為%-0%，東航物流市場份額達.%。主要戰場在國際，增速高收益水平彈性大三大航全貨機多為寬體機，貨運國際航線更占據優勢。我國目前貨運機隊架，其中窄體全貨機架，寬體全貨機架，占比%。擁有全貨機的公司中，規模的為順豐，目前已擁有架全貨機，中國郵政位居，擁有0架全貨機，不過順豐與中國郵政目前重心更多放在運營國內貨運航線，窄體機比例較高，分別為0%和00%。而三大航架全貨機中，僅架為窄體機，寬體機架，占我國全部寬體全貨機比重達%，使得三大航在我國航空貨運國際航線中，占據明顯優勢。以貨郵運輸量口徑，00年東航物流國際航線貨郵運輸量.萬噸，市場份額達%，而公司國內航線貨郵運輸量市場份額僅為%。我國航空貨運與西方發達仍存差距，國際航線還需與外航競爭。國外航空貨運經過半個世紀左右的快速發展已較為成熟，龍頭跨國航空貨運公司全貨機機隊龐大，并已在全球范圍內建立航空貨運樞紐。目前全球領先航空貨運公司FedExUPS，全貨機機隊分別達到架0年月架0年月，DHL超過0架0年月，大幅多于我國航空貨運公司機隊，且在全球建立航空貨運樞紐，發展較為完善的貨運航線網絡和航空貨運處理能力。我國貨運收益水平“十三五”期間較為低迷，00年受疫情影響大幅提升。回顧過去十年我國航空貨運收益水平，自00年開始逐步下降，并在“十三五”期間持續處于底部，外部原因中，或部分由于油價在0年開始大幅下滑。但審視自身，我國三大航為首的航空貨運公司，仍主要集中于提供“港到港”的運輸服務，同質化特征較為明顯，缺乏“門到門”供應鏈管理等附加值更高的服務，容易缺少議價能力，盈利能力受到上下游擠壓。不過00年受疫情影響，國際航空貨運腹艙資源驟降，使得航空貨運整體運價提高至.元/噸公里，同增%，三大航平均.0元/噸公里，同增%。分區域看，我國國際航空貨運發展相比國內勢頭更為強勁。00-0年航空貨運周轉量處于穩步提升的階段，國際航線貨運周轉量提升更快，復合增速達到.%，而國內航線僅為.%，00年影響下，國際航線貨郵周轉量同降.%，降幅明顯小于國內航線的.%。同時國際航線收益水平表現明顯優于國內航線。國內航空貨運更容易受到汽運鐵路等低價分流，且航空貨運的時效比較優勢不顯著，從三大航來看，國內航線貨運收益水平始終低于國際航線，并且0年至0年下降%，大于國際航線的降幅%，另外00年國際航線貨運收益水平彈性顯著大于國內航線，由.元/噸公里上升至.元/噸公里，同增0%，國內航線僅由.0元/噸公里上升至.元/噸公里，同增.%。我們認為未來航空貨運市場主要增量仍將持續來源于國際航線。我國航空物流資源，在磨礪中不斷前行與國外領先貨運航司相比，我國航司不僅貨機機隊數量較少，貨郵周轉量也整體偏低。在我國航司客運業務逐步爬升至全球前列的同時，航空貨運起步較晚，并且重客輕貨的思想使得貨運發展相對較緩。航空物流資源還體現在缺乏以貨運功能為主的機場，并且尚未形成完善的航空貨運航線網絡，或從外部限制航空物流發展。航線網絡是航空公司航線的整體布局，是航空貨運的重要組成部分，目前航空公司主要采用點對點式和軸輻式兩種航線網絡結構。點對點式網絡中，貨物在兩個城市之間直達運輸，不通過第三個城市轉運。點對點式航線是兩個節點根據客觀需求建立的航線，是兩個節點之間最快捷的航運路線。軸輻式網絡中，航空公司將一個或者多個節點作為樞紐，僅在樞紐機場之間樞紐機場與非樞紐機場之間開通直達航線，非樞紐機場之間不直接通航，非樞紐機場之間的貨運需要通過樞紐機場實現中轉。美國航空貨運市場發達，貨運樞紐體系完善。根據國際機場理事會ACI數據，0年全球貨郵吞吐量前0名的機場中美國占據席，不僅如此，美國還擁有孟菲斯路易斯維爾安克雷奇等貨運功能為主的機場，貨客比萬噸貨郵吞吐量/千萬人次超過000，全球其余前0名機場貨客比均小于0。客貨綜合機場和貨運專業機場并存，使得美國貨運航司能夠通過貨運專業機場的軸輻式網絡，將貨物更有效率的集散至全球，同時又能兼有點對點式航線，完成高貨運需求區域間的航空運輸。回看我國，貨運樞紐多為客運功能為主的機場。0年貨郵吞吐量前0名僅占據三席，為上海浦東北京首都和廣州白云機場，且均為客運主導的樞紐機場，貨客比浦東機場最，首都和白云僅分別為0和。客運功能為主，將使得貨機時刻存在瓶頸，多為夜間航班，無法充分發揮全貨機功能，并且貨物操作容易受限，限制我國航空貨運的發展。目前我國已在規劃中小城市建立貨運航空樞紐。利用中小城市的空域資源，逐步完善我國的航空貨運網絡。其中湖北鄂州機場或將成為重中之重，規劃00年貨運吞吐量達到0萬噸，遠期達到0萬噸。由于我國人口地理環境中，絕大部分人口和GDP在胡煥庸線以南，國內貨運或較少依賴航空，我們認為鄂州專業貨運樞紐的建立，將對于我國國際航空貨運具有更為顯著的拉動作用。當然，航空物流發展較為遲緩，還受到其他瓶頸限制，比如產品體系不夠完善，服務鏈各環節信息化水平不高，航空物流公司“門到門”運輸能力較低，綜合交通體系尚未形成，使得貨物運輸效率受限。但在我國制造業升級，對于國際航空貨運重視程度不斷提升的過程中，我國航空物流或將迎來發展機遇期，完成向物流服務集成商的轉型。報告來源未來智庫高運價造就當前焦點，行業開啟發展機遇期供給逐步修復，旺盛需求支撐運價堅挺航空貨運供給正處于逐步修復過程中，已恢復至0年同期約九成。自00年月新冠在全球爆發，各國間客運航班大幅取消，航空貨運腹艙資源急劇下滑，根據IATA數據，00年月全球可用貨郵周轉量同比下滑幅度達%。不過伴隨航空公司及時調整運力，進行“客改貨”“客載貨”，在疫情爆發初期滿足等基本物資的運輸，全球航空貨運供給逐步攀升，雖然間客運航班恢復緩慢，但0年月全球航空貨運國際航線供給相比0年同期僅減少.%。需求旺盛，全球航空貨運國際航線載運率維持高位。爆發后，航空貨運供給減少，但物資運輸需求增加，使得全球航空貨運國際航線載運率持續提升。00年月國際航線貨運載運率即達到%，之后全球航空貨運需求持續旺盛，載運率維持在0%以上，并且0年月周轉量相比0年同期已增長0%，載運率達到.%，是0年IATA開始記錄國際航線載運率后，月的值。需求旺盛，我們認為或來源于疫情使得全球居民消費進一步向線上滲透，對于時效的要求提高，航空貨運成為更容易滿足消費者需求的運輸方式；中國制造業升級和穩定的供應鏈，提升我國出口競爭力，我國在制造升級出海的過程中，0年出口金額提升明顯，0年前月累計達到0,億美元，0年僅為,0億美元，復合增長率達.%國際貿易需求提升可見一斑。新冠物資運輸提供需求增量，比如按照IATA測算，要為全球億人人均運送一支疫苗，需要耗費000架波音貨機的運力；海運運價增長幅度高于空運運價，邊際提升空運性價比。高需求背景下，空運運價中短期大幅回落概率較小。疫情爆發后的供需錯配，使得國際航線航空運價大幅提升。據IATA數據，目前供給已恢復至0年同期約九成，但旺盛的需求推動下，空運運價從0年初再次進入上升通道，已重新接近00年高點。IATA預測國際客運需求將在0年方可恢復至疫情前水平，國際機場理事會ACI更是將時點推遲到0年。我們認為航空貨運供給預計不會迅速恢復，仍將穩步增長，而旺盛的需求或將對航空貨運運價形成支撐，另外航空貨運貨值較高，或對于運價提升較為不，且全球消費升級或將提高空運依賴性，成為更多品類和消費行為適合的運輸方式。根據IATA0年季度的問卷調查，國際主要貨運公司已連續三個季度認為，航空運價將在未來個月持續上升趨勢。從航運角度看，上海出口集裝箱運價指數SCFI維持高位，0月日達到,，側面反應國際貿易運價強勢。緊隨行業變化，政策和新增需求激發航空物流發展疫情從一定程度助力了航空貨運的高景氣，使得航空貨運成為市場焦點，也促進我國進一步推動航空貨運的發展。政策端，政府密集發布了一系列政策，希望補強航空貨運的短板。爆發初期，為使得防疫物資運輸順利，00年月，頒布《關于疫情防控期間國際航空貨運建立審批“綠色通道”的通知》，對國際貨運航班建立審批“綠色通道”，促進國際貨運航班計劃審批順暢高效；另外還頒布了《關于進一步貨運航線航班管理政策的通知》，建立并及時更新貨運航線航班限制清單，對貨郵航班時刻與客運航班時刻實施差異化的管理；同時于00年月頒布《關于對民航運輸企業在疫情防控期穩定和提升國際貨運能力實施資金支持政策的通知》，對航空器客艙內裝貨改裝項目以及對不載客國際貨運航班給予資金支持。扶持政策不僅著眼于疫情，也試圖從中長期給予我國航空貨運更為有利的發展環境。于00年月頒布《貨郵飛行航班時刻配置政策》，按照主輔協調機場非協調機場和貨郵功能較強的機場分類，實施差異化的貨郵飛行航班時刻配置窗口，增加貨郵航班時刻供給，拉長貨郵飛行航班時刻安排窗口，并于月頒布《推進航空物流綜合保障能力提升試點工作方案》，推進航空物流的轉型升級。需求端，跨境電商等航空物流新增需求，或將提供航空物流新動力。狹義跨境電商指跨境零售電商，分屬于不同關境的交易主體，借助互聯網達成交易支付結算，并通過跨境物流將商品送達消費者手中的交易過程，包括00等海關監管代碼模式。跨境電商具有“短鏈化”，營銷及個性化服務的特點，可以降低跨境貿易門檻，實現深度的產業分工。而航空物流運輸效率高安全可靠，是最適合跨境電商快速發展的載體。為航空物流提供發展動能，政府近期也在支持跨境電商政策方面持續加碼，為航空物流和跨境電商產業鏈減輕疫情的沖擊，也為其發展提供頂層設計和政策環境，線上消費迎來全球性的機遇。在支持跨境電商政策和全球消費升級的背景下，我國跨境電商市場規模同比增速回升。據網經社電子商務研究中心數據，00年我國跨境電商市場規模達到.萬億，在0年同比增速觸底至.%后，00年進一步提高至.%0年為同增.%。另據海關總署口徑數據，00年中國跨境電商進出口規模達.萬億元，強勢增長.%，其中出口.萬億元，增長0.%。另外消費升級也促進了生鮮電商的發展。據艾媒數據中心，00年中國生鮮電商市場規模實現.%的高速增長，達到.億元。在疫情背景下，國內冷鏈物流加速發展，并且新零售電商模式的崛起，消費觸及全球各地，中國生鮮電商市場規模有望持續擴張。比如東航物流的產地直達解決方案業務，進口商品由智利車厘子和法國博若萊新酒，擴展到南半球三文魚古巴龍蝦智利帝王蟹南非西柚泰國柚子美國珍寶蟹和加拿大龍蝦等三十余個的數十個品種。在政策和需求的雙重推動下，航空物流迎來發展機遇期，航空公司如何更有效的利用機隊和航線網絡等核心資源，挖掘物流產業鏈中更高的附加值，成為航空貨運新課題。航空貨運承運人主要包括兩類傳統航空公司，以及第三方物流企業。觀察國際上領先的航空貨運公司FedExUPSDHL等，均已明顯擺脫航空承運人的單一角色。作為第三方快遞企業，更為直接面對貨主，獨立掌握貨源，且地面和空中的運輸能力均較為完善，“門到門”能力突出，進行全網路由規劃，更好的滿足客戶時效性需求，也逐步擴展能力邊界，成為綜合物流服務商。對于我國傳統航空公司來說，核心競爭力來源于全貨機和客機組成的全球航空網絡，近期旺盛的航空貨運需求提供了一次快速發展的機遇。但在全球疫情結束，供需回到平衡狀態后，單純的承運人護城河較低，適當向“港到港”兩端延伸物流鏈條提升綜合物流服務能力，或可成為提升盈利能力重要途徑。傳統航空公司在基地機場具備一定資源優勢，地面服務和倉儲或可成為延伸方向。與第三方物流企業相比，傳統航空公司稟賦中缺乏“門到門”末端派送能力，BC業務存在瓶頸，但傳統“港到港”的服務越來越無法滿足托運人的需求。我們認為傳統航空公司向綜合物流商進一步轉型的過程中，可以將“倉到倉”作為突破口，從制造廠商入手，開展供應鏈管理業務，借助我國制造升級以及自身混改市場化歷史趨勢，綁定制造業產業鏈大客戶以及貨代公司，提升綜合物流能力，進行垂直化整合，或可以更好的抓住行業的歷史機遇，實現向綜合物流服務商的轉型升級。東航物流航空混改領路人，打造全球物流服務提供商多元股權結構激發經營活力，培育航空綜合物流服務競爭力0年東方航空物流有限公司東航物流成為首家國企混改落地航空企業，欲借助混改激活企業經營活力，發展成為全球物流服務集成商。東航物流前身東遠物流于00年成立，彼時股東分別為東航股份中遠集團和中貨航，分別持有.%.%.0%的股份。之后經過多次轉讓與增資，根據0年月混改方案，東航物流成為東航產投全資子公司東航產投為東航集團全資子公司。隨后東航物流混改進一步推進，于0年月增資引入聯想控股珠海普東物流天津睿遠德邦股份綠地，成為我國首家完成混改的航空企業，實現央企民企員工持股平臺并存的多元股權結構。東航物流實際控制人為東航集團，目前通過東航產投持有東航物流0.%股份。后，聯想控股珠海普東物流員工持股平臺天津睿遠德邦物流綠地北京君聯持股比例被分別稀釋至.%.0%.0%.%.%.%，社會公眾股占比0%。東航物流擁有豐富的貨運機隊樞紐時刻和貨站資源，以此為基礎，借助航空物流行業發展的東風，積極挖掘物流產業鏈更高的附加值，打造全球物流服務集成商。東航物流通過子公司和設立的業務事業部，形成了航空速運地面綜合服務綜合物流解決方案三大業務板塊，業務間互相支撐，培育公司航空物流服務優勢公司航空速運業務機隊資源豐富全貨機0架，東航股份架客機腹艙，并且在我國貨運樞紐浦東機場時刻份額位居前列，成為公司經營基石，能夠充分享受行業景氣帶來的盈利彈性；地面綜合服務毛利率較高，公司貨站分布廣泛，并在上海貨運樞紐擁有領先的市場份額，盈利貢獻持續且穩定；綜合物流解決方案是公司新的增長極，在行業轉型升級的背景下，公司依托快運輸-快物流-快供應鏈平臺進化鏈路，整合運力客戶信息等各方面資源，實現從航空速運業務的騰飛。借助資本力量，推動航空物流服務轉型升級東航物流通過IPO實際募資約.0億，擬用于浦東綜合航空物流中心建設全網貨站升級改造備用發動機購置以及信息化升級及研發平臺建設項目。其中0.億擬用于浦東綜合航空物流中心建設，計劃建設高標倉庫.萬平方米和跨境電商倉.萬平方米，并購置符合跨境電商業務的相關軟硬件設備，在第三方物流市場和電子商務的迅速崛起的背景下，適應更高的物流倉儲需求。.億擬用于全網貨站升級改造，對浦東機場西區貨站進行冷鏈全過程操作建設，提升冷鏈全過程的服務質量，保證冷鏈貨物全程操作的可控性，并同時對虹橋西安南京等機場的貨站進行改建和設備購置與更新。.億擬用于GE0備用發動機購置，提高機隊運營穩定性。.0億用于信息化升級及研發平臺建設，提升公司對物流服務質量的控制能力，進一步降低企業運營成本提高運營效率。報告來源未來智庫航空物流業處于轉型升級期，航空物流企業正從傳統的運輸倉儲等基礎物流業務，向供應鏈增值服務發展。“十四五”期間，東航物流還將積極擴張全貨機機隊，預計規模將達到-0架。我們認為東航物流借助募集資金，及時升級改造物流基礎設施，不止于航空貨運，而向產業鏈兩端延伸，以“一個平臺兩個服務提供商”戰略目標為導向，積極拓展產地直達跨境電商冷鏈運輸等業務，提升綜合物流解決方案能力。營收持續穩步增長，00年盈利跳升0年以來東航物流主營業務收入持續穩步增長，從0年的.億增長至00年的.0億，復合增長率達到.%。0年由于中美經貿摩擦，雙方加征關稅，主營業務收入同增僅.%。00年由于，客機大量取消，原先腹艙貨運資源驟降，航空運力，全行業航空貨運運價跳升。運價的上升，“客改貨”的實施與臨時包機業務量的上升，推動00年主營業務收入同增.%，0年上半年同比增速進一步提升至.0%。航空速運收入比重，綜合物流解決方案收入比重持續上升。0-00年，航空速運收入占比均超過0.0%。0年月，東航物流關于中國東航腹艙業務經營模式，由委托經營改為承包經營，使得客機腹艙運輸收入從0年的.億上升到0年的.億，0年的航空速運收入占比由0年的.0%提升至0.%。00年，由于航空貨運運價上升，推動附加值更高的綜合物流解決方案業務收入大幅上升，綜合物流解決方案收入占比自0年的.0%上升至00年的.%。而由于綜合物流解決方案收入占比提升，00年地面綜合服務收入占比下降至.%0年為.%。成本方面，0-00年主營業務成本穩步上升。東航物流主營業務成本自0年.億上升至00年的0.億，復合增長率達到0.%，與主營業務收入變動基本保持一致。0年月，東航物流關于中國東航腹艙業務經營模式，由委托經營改為承包經營，使得客機腹艙承包費大幅上升從0年的0上升到0年的.億，疊加航油單價的提高，0年的主營業務成本增幅達到.%。0-00年，主營業務成本增幅放緩至.0%以下。0年上半年，由于業務量及油價等成本提升，主營業務成本增幅提升至.%。從不同成本項目來看，0年月，中國東航腹艙業務運費成本作為內部關聯交易體現在客機腹艙承包費中，0-00占比達到.0%.%.%，是公司成本項。另外0-00航油費占比分別為.%.0%和.%，短期薪酬占比分別為.%.%.%。毛利和歸母凈利潤存在波動，00年大幅提升。公司毛利和歸母凈利潤受航空貨運行業景氣度影響，0年以來存在波動。0年毛利.億，歸母凈利潤.億，0年由于中美經貿摩擦，航空貨運市場需求量下降，市場運力供給過剩，運價走低，毛利和歸母凈利潤分別同比下降.%和.%。而00年由于“五個一”措施，航空運力緊缺，航空貨運運價上升，疊加航油價格下降，毛利和歸母凈利潤分別較0年增長.%和00.%，至0.億和.億。0年上半年，貨運市場維持高景氣，但由于基數較高，毛利和歸母凈利潤同比增速分別回歸至.%和.%。不止于航空速運，綜合物流服務提供新動力航空速運掌握航空貨運核心資源，全貨機貢獻價格彈性東航物流航空速運業務主要包括國內進出港國際進出港中轉服務特殊貨物服務等，按照貨物運輸有無時限要求和貨物有無特殊操作要求，組成快運特種貨運普貨業務產品體系，滿足客戶不同的運輸需求。截至00年末，發行人經營著直達至洛杉磯芝加哥法蘭克福阿姆斯特丹等個國際城市的全貨機航線，同時擁有東方航空相當規模的全球航線網絡優勢，并與全球多家航空公司建立了互換艙位代碼共享簽訂聯運協議等合作關系，構建強大的航空貨運網絡，滿足客戶需求。航空速運業務通過控股子公司中貨航旗下全貨機機隊和關聯公司東航股份客運機隊腹艙提供服務。公司近年全貨機機隊相對保持穩定，僅在00年退出BF，引進架BF，全貨機機隊達到0架架BF，架BF。相比國貨航架和南方航空架全貨機機隊稍有落后，但東航物流披露，“十四五”期間將積極擴張全貨機機隊，預計規模將達到-0架。另外，截止0年月東航股份客機機隊達到架，客機腹艙資源國內機隊排名前列國航南航分別擁有架客機。公司在浦東機場擁有豐富時刻資源，支撐公司航空貨運需求。浦東機場具有先天的地理和經濟優勢，位于我國經濟中心上海，對于高附加值的航空貨運的需求旺盛，近0年浦東機場貨郵吞吐量穩步提升，由0年的0萬噸提升至00年萬噸，年復合增速.%。其中00年國際+地區貨郵吞吐量達到.萬噸，占比.%，復合增速.%。并且爆發后，防疫物資出口以及全球對我國商品需求提升，浦東機場貨郵吞吐量位居全球前列。根據CAPA月數據，以貨郵運輸量口徑，浦東機場已位居全球首位。東航物流作為主基地位于浦東機場的貨運航司，市場份額位居前列，具有較強的競爭力，浦東樞紐航空貨運需求對核心業務形成良好支撐。根據0夏秋航季航班時刻表，東航物流每周在浦東機場國際及地區航線起飛時刻次，占比0%，僅次于國貨航和金鵬航空，南航僅為%，并且金鵬航空全貨機超過一半為窄體機架B，架B，載運量較少，外航方面全日空占比，但仍僅為.0%。近年公司貨郵吞吐量穩步提升，00年由于疫情影響有所下降。公司0年至0年貨郵周轉量逐步增長，復合增長率達到.%，但00年影響下，總貨郵周轉量.億噸公里，同降.%，其中全貨機.億噸公里，同降.%，客機腹艙.0億噸公里，同降.0%。周轉量占比也較為穩定，0-0年大約維持在各占一半的水平，不過00年由于“五個一”措施，航空腹艙運力緊缺，雖然通過“客改貨客載貨”等方式積極擴展客機貨運運力，但全貨機周轉量占比達到.0%，為0年以來。全貨機運價水平貢獻盈利彈性。我們依據00年公司運營與財務數據，測算了全貨機收益水平變動對于盈利的彈性，若全貨機單位收益水平變動%0%，則公司00年稅前收益將對應變動.%.%。運營模式不同，導致全貨機和貨機客運效益指標存在較大差異。雖然東航物流全貨機業務和客機貨運業務主要客戶類似，但在運輸線路所運貨物屬性種類規模航班頻率與時刻等方面存在較大差異，使得客機貨運業務載運率明顯低于全貨機業務載運率。0年-00年，全貨機載運率維持在0%以上，而客機貨運載運率僅為約%。另外，東航物流在全貨機和貨機客運中，經營模式與業務實質不同，使得毛利率極及其性同樣存在較大差異。公司全貨機業務在0年行業低谷時，毛利率降至.0%，但在高景氣的00年，跳升至.%，而客機貨運業務0年毛利率為-.%，且00年僅恢復到.%。東航物流在全貨機和貨機客運中，雖然單位收益水平相近，但所擔任的身份以及承擔的風險不同，是毛利率存在明顯差異的實質原因。在全貨機業務中，東航物流為實際承運人，向托運人承擔整體貨物承運責任，實際承運成本主要有油費飛機經營租賃費飛發修理費用飛行人員工資地面服務費起降費等。而客機貨運業務的實際承運人為東航股份，東航物流以締約承運人的身份主要負責銷售等運營工作，成本為客機腹艙承包經營費，其內涵是指東航物流購買實際承運人東航股份腹艙的市場化價格總額，包括實際承運人的承運成本及其隨市場變化而可能帶來的盈利或。因此，東航物流的貨機業務較客機貨運業務承擔了更多的責任和風險，所以東航物流貨機業務毛利率及其彈性明顯高于客機貨運業務。在實際操作過程中，東航物流航空速運業務營業收入分拆為全貨機收入客機貨運收入和東航股份向東航物流支付的客機腹艙運輸手續費/運營費用00年由于經營模式變化取消。在給航空業帶來巨大影響的背景下，00年月將原客機腹艙承包經營方案調整為客機貨運業務經營方案，并將客機貨運業務分為常規業務即客機腹艙運輸，和非常規情形利用除客機腹艙以外的臨時性的其他客機載貨形式提供貨運服務，如客改貨客載貨等。由東航物流向東航股份支付運輸服務價款作為業務成本。常規業務運輸服務價款=客機腹艙貨運實際收入×-常規業務費率，常規業務費率=運營費用率+當年東航客機腹艙貨運業務增長率-三大航當年客機腹艙貨運收入平均增長率×0%。其中運營費用率為前三年的實際發生費用率的算術平均值。非常規業務運輸服務價款=常規客機貨運實際收入×-非常規業務費率，其中非常規業務費率=運營費用率×+合理利潤率，合理利潤率為三大航過往三個會計年度平均利潤率的算數平均數。經營模式將東航物流與東航股份的關聯交易定價機制進一步市場化，并一定程度上提供東航物流提升盈利能力的可能通過降本增效，使得運營費用率低于歷史三年平均運營費用率；或者通過提高經營效率和開拓市場，使得客機貨運經營收入增長幅度超過三大航平均水平。地面綜合服務延伸物流服務重要抓手，貨站資源占據優勢公司擁有豐富自營貨站資源，為延伸物流服務提供關鍵基礎設施。地面綜合服務主要為客戶提供航班進出口貨物的組裝分揀中轉倉儲等地面操作及航班的進出港貨物單證信息處理等相關服務，并且向客戶提供配套的海關監管區倉儲服務。地面綜合服務是航空物流的必要環節，為航空速運向產業鏈延伸服務提供重要抓手。地面綜合服務主要包括貨站操作多式聯運和倉儲業務。貨站操作業務貨站操作業務包括貨物進港出港業務以及貨物臨時儲存業務，是航空物流運輸網絡的終端。貨站使用單價按照客戶種類及機場級別不同分別采用市場調節價及政府指導價進行定價。截至00年末，公司在全國范圍內有自營貨站個，遍及0個省的個城市。其中上海本地個貨站北京大興貨站為一級樞紐，昆明南京西安武漢等地貨站為次級樞紐，太原合肥青島濟南蘭州等地貨站為三級樞紐。上海貨運樞紐地位，保障地面綜合服務的優越競爭格局。上海是內地的貨運樞紐，0-00年浦東機場和虹橋機場合計貨郵吞吐量均超過全國民航總量的.0%。在此期間，公司在浦東機場貨站操作量市占率超過0.0%，在虹橋機場貨站操作量市占率超過.0%，具有顯著優勢地位。從東航物流角度，00年上海的貨站操作量占比自身達到%。類比客運基地航司，東航物流占據上海樞紐，是其貨站操作業務的關鍵，為航空貨運業務引流，成為其延伸物流產業鏈的根據地。多式聯運業務多式聯運業務為客戶提供從始發地至目的地的地面運輸服務，包含卡車航班和內場運輸業務，單價費率綜合考慮運送貨物的路線距離貨物品類運輸車型及市場競爭情況等因素確定，并提供國際進出港貨物海關輔助查驗貨物核重送倉服務等增值服務并收取相應費用。截至00年末，公司共運營條國際進出港監管卡車航班路線。倉儲業務公司以貨站為核心，將客戶與航空相關的倉儲集聚在機場周邊，提供普通貨物與特殊貨品性質貨物的倉儲。對于特殊貨品倉儲，公司設有溫控貨物倉庫包含冷藏庫冷凍庫及恒溫庫危險品倉庫貴重品倉庫活動物倉庫及超大超重貨物倉庫等。倉庫租賃單價綜合考慮倉庫類型租賃期限租賃面積和市場競爭情況等因素確定。0-00年倉儲業務分別實現營業收入0.億元0.億元和0.億元，占地面綜合服務總營業收入的%左右。地面綜合服務毛利率與毛利水平相對穩定。0-0年，地面綜合服務毛利自.億上升至.億，同比增長0.0%。0年以來毛利變化幅度較小，00年毛利為.億。0-00年地面綜合服務毛利率分別為.%.%和.%，毛利率較為平穩。從構成主營業務的三大業務板塊來看，地面綜合服務毛利率保持，且變動幅度最小。綜合物流解決方案蓬勃發展，未來可期新興業務布局，提供全鏈條定制化服務。綜合物流解決方案是公司順應新生消費需求布局的新興業務。綜合物流解決方案以航空干線運輸為主，提供全鏈條或定制化的物流服務。擁有貨運機隊航網和貨站資源優勢，公司有望通過延伸物流產業鏈，提升綜合物流能力，設計航空物流產品，提升客戶粘性。公司綜合物流解決方案服務主要包含跨境電商解決方案同業項目供應鏈航空特貨解決方案和產地直達解決方案服務，從收入毛利來看，均維持高速增長，業務規模迅速擴張。綜合物流解決方案收入高速增長，同業項目供應鏈占比過半。綜合物流解決方案收入自0年的.0億增長到00年的.億，復合增長率達到.%。0以來，同業項目供應鏈業務收入占綜合物流解決方案收入的比重保持%以上，00年達到.%，航空特貨解決方案收入比重持續下降，從.%下降至.%。00年單位收入大幅上升推動同業項目收入同增0%。同業項目供應鏈為快遞快運快郵等公司同業客戶，向公司采購航空物流服務的業務。0-0年同業項目供應鏈業務收入的增長主要來自貨運服務量的增長。0年同業項目供應鏈業務空運貨量同比增長.%，同業項目供應鏈業務收入同比增長.%，收入與貨量變動趨勢相匹配。00年由于疫情影響，空運貨量同比下降0.%，但運價水平大幅上升，單位收入同比增長0.%，同業項目供應鏈總收入同比增長0.%。報告來源未來智庫航空特貨供應鏈業務營收較為穩定。航空特貨供應鏈業務系針對在物流過程中對運輸有特殊條件要求或需特殊設備載運貨物的客戶，為其提供全程物流解決方案。0年航空特貨供應鏈服務貨量同比增長.%，但單位收入同比下降.0%，收入同比下降0.%。00年運價上升，單位收入雖同比增長.0%，但貨量下降幅度高達.%，導致總收入同比下降.%。跨境電商解決方案和產地直達解決方案業務單位收入持續上升。0-0年，跨境電商專線貨量占比公司跨境電商解決方案貨量從.%上升至.%，專線貨量復合增長率達到.0%，疊加跨境電商解決方案服務向全流程延伸，跨境電商單位收入復合增長率達到.%，收入復合增速達到.%。00年，由于運價水平上升，疊加臨時包機業務量上升臨時包機業務價格單價高，跨境電商單位收入同比增長.%，收入同比增長0.%。產地直達解決方案業務方面，0年在摩擦影響下，北美航班占比下降，南美車厘子航班占比大幅上升，整體航線上升，單位收入同比增長.%。00年，由于運價水平的上升，單位收入同比增長.%，帶動總收入同比增長.%00年綜合物流解決方案毛利與毛利率驟升。0-00年，毛利從0.億元增長至.億元，毛利率從.%增長至.%。00年，由于航空運價上升，以航空運輸為主要環節的綜合物流解決方案毛利同比上升.%，毛利率達到.%。不過0年上半年，油價等成本提升，綜合物流解決方案毛利率稍有下滑，下滑至.%。盈利預測核心假設航空空運運價中短期不會大幅回落，綜合物流解決方案業務提供新增量。全貨機運輸收入我們預測0-0年全貨機機隊數量分別為0架架架；全貨機運輸專注于國際航線，盈利對于運價性較高，00年由于口罩防護服等輕拋貨比重增加，載運率同比下滑，我們預計伴隨貨物結構向疫情前恢復，載運率將小幅回升，預測0-0年全貨機載運率分別為.%.%.%；目前國際航空運價處于歷史高位，行業供給已恢復至疫情前約九成，但需求旺盛，支撐運價維持高位，雖然伴隨疫情得到控制，供給或將進一步提升，但我們認為國際運價中短期不會大幅回落，預測0-0年收益水平分別同比-%-%-0%，同時我們測算全貨機收益水平若變動%，公司0年稅前收益將對應變動.%；綜上全貨機運輸收入0-0年分別同比-0.%-.%.%，達到.億.億.億。客機貨運業務收入0年東航股份飛機利用率提升明顯，或推動客機業務運量提升，但客機貨運受到經營模式限制，由東航股份實際承擔運輸，利潤率相比全貨機運輸收入較低，并伴隨貨運運價回落而下降。我們預計客機貨運業務收入0-0年分別同比0.%-.%-.%，達到.億.億.億，同時0-0年客機貨運業務毛利率為.%.0%.0%。地面綜合服務收入如前文所述，東航物流貨站資源占據優勢，預計操作貨量和單價穩步提升，我們預測地面綜合服務收入0-0年分別為.億.億.0億，同比增長.%.%0.0%。綜合物流解決方案收入目前全球線上消費升級，跨境電商在政策和需求的助力下，迎來發展機遇期。并且公司擁有上海兩場貨站操作牌照優勢，有助于公司設計鏈路延伸產品，滿足客戶一站式綜合物流需求；疊加豐富的機隊資源，同業項目供應鏈業務也將高速增長。我們預計同業項目供應鏈收入0-0年分別為.億.億.億，同比增長.0%.0%.%；跨境電商解決方案業務收入0-0年分別為0.億.億.億，同比增長.%.%.%。航空特貨解決方案業務需求較為平穩，產地直達業務仍在培育，我們預計將平穩增長。綜上我們預測綜合物流解決方案收入0-0年分別為.億.億.0億，同比增長.%.%.%。營業成本與毛利率公司成本項主要為客機運輸服務價款和航油費，根據與東航股份腹艙資源的關聯交易協議，未來伴隨航空運價回落，業務費率或將下降，使得客機運輸服務價款占比客機貨運業務總經營收入提升，我們預計0-0年分別為.0億.億.億；航油費中，0-0年彭博布倫特原油均價預計為...美元/桶，疊加規模擴張RFTK提升，燃油費分別為.億.億.億。并由于航空運價回落，預計整體毛利率將有所下滑，0-0年分別為.%.%.%。本文僅供參考，不代表我們的任何建議。如需使用相關信息，請參閱報告原文。精選報告來源未來智庫。舉報/反饋 中國財經戰略研究院互聯網與服務經濟研究室副主任黃浩在以“物流產業數字化轉型：趨勢與挑戰”為題的演講中表示，正是基于數字化物流對于中國社會經濟發展的重要意義，需要在結合我國物流的發展現狀，深入挖掘我國數字物流產業發展所面臨的主要問題，探討物流的發展動能、態勢，提出數字化物流的發展新路徑，為傳統物流產業的變革與智能化發展提供有益的借鑒。

聊城到萬縣市物流貨運直達空車配貨0月日晚間，百世集團下稱百世公告稱，已同意將其在國內的快遞業務，以約億元的價格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應鏈快運優貨城際整車物流的網絡貨運平臺及國際業務。受本次交易影響，百世股價在當天美股盤前一度大漲%，但開盤后不久即由漲轉跌。截至0日收盤，報.美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國內快遞業務的對價，尚有一定差距。對此，中國交通運輸協會快運分會副會長徐勇認為，上述總市值與部分業務出售對價的差距，受多因素影響。百世國內快遞業務對于極兔的價值，在于可以增加其市場份額，借助百世快遞牌照能夠進行雙網運營，以及看重主要股東此前對百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區域目前存在嚴重的派費延期支付現象，本次交易對于各方來說都是解脫。兩個品牌最初可能會采用雙網運營的模式，下一步仍會出現網點合并。他有些擔心之后與當地極兔加盟商的整合問題，但眼下該交易對他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區域延遲支付加盟商派費超天百世官網顯示，其于00年創立，并在此后通過并購不斷擴大業務版圖。00年，百世收購匯通快運，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購全際通，成立百世快運。0年，其又通過收購0Hitao，拓展跨境物流業務。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據天眼查統計，在百世前累計獲得輪融資，其中阿里系參與過輪。百世0年月披露的招股書顯示，阿里系合計對其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創始人董事長兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書顯示，其曾于復旦大學普林斯頓大學等取得學位，歷任UT斯達康中國區總裁谷歌全球副總裁兼大中華區總裁等職務。百世IPO時，多家媒體的報道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數據顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實現年度盈利，合計凈為.億元。今年上半年，百世實現收入.億元，凈仍然可達0.億元。在延續的同時，其“以價換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實現業務量0.億票；市場份額為.%，環比下滑.個百分點，同比下滑.個百分點。在業績持續低迷及市場份額縮水的情況下，資本市場開啟了“用腳”。以昨日收盤價計算，其股價較歷史點的.美元/股同花順前復權下跌.%，總市值較歷史點蒸發.億美元約合億元人民幣。百世一級加盟商賀林化名，近年明顯感覺了百世的頹勢。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運輸成本明顯上升，于是開始。直到今年月百世跟隨行業大勢將全網派費上調0.元/票，并且上級對該區域的發出件補貼0.元/票后，他才轉為盈利。不過，百世延期支付派費的情況仍未好轉。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費，后來變成T+T+0，現在連T+都達不到。“也就是說，今天是0月0號，我連0月號的派費都沒拿到。”“它沒錢了，你對它再有感情，跟著它還有什么意義。”賀林說，“這個管理團隊，野心已經沒有了。賣掉其實都好，對大家來說都是一個解脫。”財報亦顯示，百世目前的財務狀況不樂觀。截至今年月末，百世的現金及現金等價物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務為.億元；流動負債凈額為.億元；資產負債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產負債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預計將在這筆交易中獲得約億元的現金。此外，周韶寧還在同日發出的內部信中表示，百世將集中精力和資源，進一步推動供應鏈快運國際業務的深度融合，打造國際化的綜合智慧供應鏈服務。對此，徐勇認為，百世此時出售資產是比較正確的選擇，一旦百世價值越來越低，拋售時可能價格就不能反映其價值了。但他強調，如果百世想拿收到錢砸向其保留的業務，僅僅有錢是不夠的，還需要人才和比較好的商業模式。徐勇稱，目前國內快運業同快遞業一樣，面臨品牌過多產業集中度不高的問題；國際巨頭控制著物流供應鏈的上端，國內企業只能在下端賺比較薄的利潤；而東南亞的快遞市場同樣存在同質化競爭和價格戰。在徐勇看來，除了兼并重組外，國內物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨的細分賽道，像順豐在商務件市場一樣，占有一席之地。二是能否在供應鏈行業中針對某些企業推出定制化服務，從而以這些公司為細分市場，占據一定的市場份額。極兔拿下百世牌照，或將開啟雙網運營近年規模快速攀升的極兔，斥資億元進行并購又是出于什么考慮。在雙方關于本次交易的通稿中，極兔執行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業經驗，擁有良好的基礎建設和的加盟商網絡資源。本次收購優勢互補，可以雙方在中國市場的末端網絡布局，推進網絡精細化運營。徐勇表示，極兔收購百世國內快遞業務，首先是為了市場份額。“未來極兔的目標要進入前三強或者前五強的話，它必須要有市場份額去支撐。”財報顯示，百世快遞二季度的業務量為.0億票。據《晚點LatePost》日報道，極兔的日單量目前為000~00萬票，在“購物節”期間曾一度逼近000萬票。假設以現在日單量的中值00萬票進行估算，極兔二季度的業務量或將達到約.億票。據各公司經營簡報，今年二季度國內快遞業的第三名是圓通，業務量為.億票。這意味著，在極兔與百世國內快遞業務合并后，其業務量可能已與行業老三圓通頗為接近。其次，徐勇認為，百世經營多年，過去有像這樣的比較強勢的股東。這些股東對它的支持和賦能，會體現出一定的價值。徐勇稱，阿里現在公平對待所有快遞公司，被收購的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺的接口支持。財報顯示，截至今年月末，阿里合計持有百世.億股A類股及B類股，合計持股比例為.0%，合計權為.%；而周韶寧則持有百世.0萬股C類股，持股比例為.%，權.%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請面臨行業管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認為，將極兔和百世的加盟商進行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風險非常大。“兩個品牌就分別去運作，資源進行整合，末端進行協同，這是一個的選擇。”徐勇說，所以牌照是非常有價值的。賀林也聽到了極兔收購后雙網運營的說法。他提供的一份名為《關于極兔收購百世集團旗下快遞業務的詳細說明》的通知顯示，極兔出資億收購百世快遞業務，積極尋求更加完整的網絡完善極兔整體業務布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場上運營經驗豐富，架構上均屬于直接簽約站點，有利于做大做強，雙網并行，突出百世原有網絡優勢勢在必行。但賀林猜測，雙網運營只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會先合并百世的分撥中心和班車干線運輸，下一步才會是網點合并。綜合此前快遞業的合并情況，賀林有些擔心。他認為，自己無法跟當地極兔加盟商融合。一方面，自己沒有錢去買下極兔的網點。另一方面，當地極兔加盟商買他的網點也沒有意義，“他還不如自己花錢再組建團隊”。只是眼下，賀林覺得這項交易對他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺政策快遞價格后，他收到的派費比以前高多了，也有了利潤。本次收購的前兩年內應該不會有太大變化，他先把這兩年的錢掙到手。至于以后兩個品牌的網點怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會給全國所有的百世加盟商一個合理的方案。“如果他針對全國加盟商的話，全國加盟商就會不同意，對吧。”end舉報/反饋今年3月19日，華貿物流、中儲股份公告稱，公司接到中國誠通通知，中國誠通正在與中國鐵路物資集團有限公司籌劃物流業務整合事宜，有關方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關主管部門批準。

聊城到贛州物流大件托運貨運公司打造區域性電商物流集聚中心。

聊城到黃山物流專線直達海程邦達漲停收盤，收盤價.元。該股于點分漲停，未打開漲停，截止收盤封單資金為.萬元，占其流通市值.%。資金流向數據方面，當日主力資金凈流入.萬元，游資資金凈流入.0萬元，散戶資金凈流出0.萬元。近日資金流向一覽見下表該股為智能制造，智慧物流概念熱股，當日智能制造概念上漲.%，智慧物流概念上漲.%。該股邏輯如下我國較早獲得一級國際貨運代理資質的企業之一；公司主要為客戶提供綜合跨境物流服務，目前已形成“基礎分段式物流”“一站式合同物流”“精益供應鏈物流”以及“供應鏈貿易”四大業務板塊；公司擁有較為的國際空海運業務資源，是FIATAIATA聯盟成員，還與馬士基集團中遠海東方航空全日空等國際主力班輪公司航空公司簽訂了核心代理協議從財務狀況來看，海程邦達0三季報顯示，公司主營收入.億元，同比上升.%；歸母凈利潤.億元，同比上升.%；扣非凈利潤.億元，其中0年第三季度，公司單季度主營收入.億元，同比上升.0%；單季度歸母凈利潤.億元，同比上升.%；單季度扣非凈利潤.億元，負債率.%，收益.萬元，財務費用-.萬元，毛利率.%。證券之星估值分析工具顯示，海程邦達0好公司評級為星，好價格評級為星，估值綜合評級為星。該股最近0天內無機構評級。本文由證券之星數據中心根據公開數據匯總整理，不構成意見或建議，如有文中存在問題，請聯系我們。〖證券之星數據〗本文不構成建議，股市有風險，需謹慎。舉報/反饋結合上年四季度數據來看，出口帶動的工業物流需求或將延續增長態勢，消費相關需求增速保持平穩。

聊城到阿克蘇物流專線往返專線直達0月日，江西省新余市渝水分局通報一起剛剛破獲的以快遞方式販賣案，打響了今年渝水市寄遞渠道百日攻堅行動槍。打響寄遞渠道百日攻堅行動槍渝水分局結合當前“寄遞物流渠道百日攻堅行動”，針對“互聯網+寄遞”販運復雜態勢，加強陣地控制，拓寬情報分析研判，雷霆掃毒創佳績。0月日，渝水分局在市局支隊的大力協助下，聯合浙江警方破獲一起以快遞方式販賣案，拘留人，打響了今年渝水市寄遞渠道百日攻堅行動槍。破獲全市首例販毒自洗錢案渝水分局廣辟線索來源，循線深挖，形成破一案帶一串的打擊規模效應，破獲全市首例販毒自洗錢案。0月日，民警根據情報線索在高新區某小區抓獲涉毒犯罪胡某。經查，胡某以販養吸，并通過其親屬收取毒資，再轉回自己賬戶使用，涉嫌販賣及洗錢罪。隨后，通過民警審理深挖乘勝追擊，陸續抓獲吸毒人員張某劉某等人，帶破容留他人吸毒案起，行政拘留人。嚴厲打擊涉毒團伙大隊充分發揮城區主力軍作用，不畏艱辛連續作戰，重拳出擊嚴懲涉毒違法犯罪。0月日晚時許，民警根據線索，在市站前西路某小區打掉一涉毒團伙，抓獲涉毒人員人。在過程中，民警毫不畏懼，面對拒捕時造成的手臂胸部等外傷，果斷出擊，團結協作，最終將藏匿在該小區的涉毒團伙一網打盡。據悉，在“0贛鄱百日”專項行動中，新余市局渝水分局隊所聯動主動出擊，依法嚴厲打擊涉毒違法犯罪，取得豐碩戰果。截至0月日，行動期間共破獲涉毒案件起，采取強制措施人，抓獲涉毒網上逃犯名；破獲涉毒行政案件起，查處涉毒違法人員00人，總成績查處涉毒人員數目前均排名全市。來源中國舉報/反饋應當說，快遞平均單價適度下降，能讓更多消費者享受便捷實惠的快遞服務，也能助推我國電子商務的發展。

聊城到山西物流公司物流貨運公司文丨西廂有情時光不長，愿你在我的文字里，相見不晚。Chapter0說到“擇偶標準”，每個人都很熟悉，它是對未來伴侶的一種要求。而如今，人們的“擇偶標準”越來越高，單身的人也越來越多。我曾采訪過很多讀者，他們對另一半大都有很多要求，甚至有人把房車顏值視為基礎條件，不滿足的人直接不接觸。但事實上，喜歡和愛就是一種感覺，它并不是什么條條框框的規矩，就像有人說的那樣“所有的條條框框，都是設立給不喜歡的人。”人都是這樣，一旦遇上了喜歡的人，一切標準就都不存在了。所以，有的時候，你想征服一個人不需要去迎合他，把自身變得更好才是王道。現在，“女追男”已經不是什么稀罕事，反而很常見。很多女人都會勇敢追愛，面對愛情也是熱情主動。不過，止步于“擇偶標準”的女人有很多。面對著像“顏值高身材好溫柔可人”這樣的擇偶標準，她們往往都打起了退堂鼓，甚至還變得自卑起來。一時之間，“身材焦慮”“容貌焦慮”成了很多女人的煩惱。Chapter0實際上，“美人在骨不在皮”，你并不一定要有傾國傾城的容顏，也不需要有黃金比例般的身材，你只要發展好一些力所能及的東西就足夠了。事實上，讓男人著迷的女人，并不是長得好看就行。兩個人在一起，更多的是生活，如果你除了美貌以外，其他什么都沒有，那也很難令人著迷。所以，別本末倒置，讓男人著迷的女人，身上有三個特點性格好擁有一個好的性格，無論與誰相處，都可以把彼此的關系處理得很好，而且別人也會很喜歡你。在現實生活中，總少不了一些任性和無理取鬧的女人。而毫不夸張地說，這樣小氣且自私的性格，往往不會討人喜歡。舉報/反饋我剛才在講到四季度工作的時候，也專門講到防范化解重大風險。

聊城到中山物流專線配貨公司來源中新經緯日晚，千億豬肉巨頭雙匯母公司萬洲國際披露了一系列高層人事變動萬隆卸任萬洲國際行政總裁執行董事郭麗軍接任萬隆職務萬隆次子萬宏偉被任命為萬洲國際執行董事兼董事會副主席……萬隆是雙匯集團創始人，名下有兩家公司——雙匯發展及萬洲國際。截至月日收盤，這兩家公司市值分別約億元人民幣億港元。而前不久，萬隆長子萬洪建被罷免一事在業內鬧得沸沸揚揚。對于萬洲國際此次人事變動，外界比較關心三個問題郭麗軍何許人也。萬宏偉會順利成為萬隆的接班人嗎。萬洪建還有機會嗎。財務出身的老臣接任CEO萬隆的接任者，既不是長子萬洪建，也非幼子萬宏偉，而是財務出身的郭麗軍。郭麗軍現年0歲，是雙匯的一名老將。早在年，郭麗軍就已經是河南省漯河市肉類聯合加工廠雙匯前身財務部的一名會計了，之后一直從事跟財務有關的工作。萬洲國際也稱，郭麗軍擁有逾0年工作經驗，負責監督多家公司的財務運營。簡歷顯示，年月至00年月，郭麗軍在漯河華懋雙匯化工包裝有限公司及漯河華懋雙匯塑料工程有限公司任財務總監；00年月至0年月，在雙匯集團擔任多個職務，包括擔任財務部副主任主任以及財務總監；0年月至0年0月，任公司雙匯發展執行副總裁。之后，郭麗軍正式進入到萬洲國際管理層。0年0月至0年月，郭麗軍任萬洲國際副行政總裁；0年月日，獲委任為萬洲國際執行董事；0年月至0年月，任萬洲國際副總裁兼財務官；0年月起至0年月日，任萬洲國際常務副總裁財務官等職務。如今，郭麗軍又接任萬隆，成為萬洲國際行政總裁。截至00年末，郭麗軍持有萬洲國際.%股份，以月日收盤價計算，市值逾0億元港元。而00年，郭麗軍在萬洲國際領取年薪.萬元。此外，據萬洲國際披露，郭麗軍目前亦擔任公司間接全資附屬公司羅特克斯有限公司的行政總裁，其有權收取基本年薪00萬美元。據媒體報道，在萬洲國際月日舉行的中期業績發布會上，萬隆表示，“我們萬洲國際的CEO由郭麗軍擔任，我認為是合適的。他在企業工作已經一二十年了，工作業績出色，具有擔當精神，是一個合格的經理人。”中國食品產業分析師向中新經緯客戶端表示，當前國內食品行業，多品牌多品類多場景多渠道多消費人群的“五多”戰略布局，對于企業CEO的財務知識提出了更高的要求，從這個角度來看，讓郭麗軍任萬洲國際CEO，或是一個不錯的安排。“廢長立幼”猜想被證實。萬隆目前已歲，從行政總裁的位置上卸任后，其仍是萬洲國際的執行董事董事會主席，同時也是雙匯發展的董事長。關于萬隆的接班人，業內一直較為關注。有分析稱，前述人事變動意味著萬隆長子萬洪建正式出局，萬宏偉成為萬隆接班人。需要注意的是，萬宏偉或許并不是萬隆一開始所設想的接班人選。簡歷顯示，萬宏偉今年歲，在接替哥哥萬洪建成為萬洲國際執行董事兼董事會副主席前，任萬洲國際行政總裁助理，負責公司的公共關系，同時自0年月日起任雙匯發展董事兼董事會副主席。與之相比，萬洪建則早早就進入了萬洲國際管理層。據公開資料，歲的萬洪建最早是雙匯熟食車間的一名工人，之后曾任雙匯集團銷售部北京辦事處銷售主任雙匯集團外貿處副處長羅特克斯有限公司副總經理萬洲國際國際貿易部總監等職務。0年月日起，萬洪建正式擔任萬洲國際執行董事，兩個月后又被委任副主席職務，負責集團的國際貿易業務。在外界看來，萬洪建成為萬隆接班人似乎已是板上釘釘的事，直到今年月份，一場“父子奪權大戲”突然上演。月日，萬洲國際發布罷免公告稱，公司已向萬洪建發送書面通知，自月日起免去其執行董事董事會副主席集團副總裁等職位，而原因則是萬洪建近期對公司的財物作出不當的攻擊行為，公司認為他無法履行其作為董事的才能審慎及勤勉行事的職責。對于罷免公告中提到的“對公司的財物作出不當的攻擊行為”這一理由，萬洪建之后曾透露，被罷免的起因是在討論CEO任職問題時與萬隆發生分歧，氣急之下以頭撞擊萬隆辦公室玻璃墻柜，被萬隆保鏢摁倒在地，并被要求拍照取證。據媒體報道，萬洪建還通過多種渠道發聲，曝出萬隆在業務上重美輕中造成流出，將應允獎勵管理團隊的股權中飽私囊。“萬隆去年做了所謂的第十四五規劃，其打算還要任職年以上，并沒有接班人的計劃。我其實在公司沒有啥權利，與他無斗爭之說，只是在業務上提出了不同看法，這觸怒了他。”萬洪建在接受媒體采訪時表示。目前，萬洪建在萬洲國際體系中已無任何職務。“萬洪建與萬隆的矛盾已經公開化了，他相當于是把自己的后路給斷掉了，很難再回到萬洲國際。”朱丹蓬稱。據媒體報道，在萬洲國際前述中期業績發布會上，萬隆對萬宏偉表示了肯定。“萬宏偉擔任萬洲國際董事會副主席也是合適的，他有著境外學習的經歷，在企業也已經工作多年了。”資料顯示，萬宏偉于00年月自加拿大多倫多約克大學取得了文學士學位。00年至0年，其還曾擔任雙匯集團主席秘書。而萬洪建則對媒體表示，其已經提醒了弟弟，作為雙匯的號人物，離父親的權位太近，極其危險，所以要步步小心，言語謹慎，不說話。雙匯上半年營利雙降發布上述人事變動當晚，萬洲國際及雙匯發展雙雙披露了0年半年報。數據顯示，今年上半年，萬洲國際實現收入.億美元，同比上升.%；實現經營利潤.0億美元，同比下降0.%；實現公司擁有人應占利潤生物公允價值調整前.億美元，同比下降.0%；肉制品及豬肉銷量分別上升.%及0.%。雙匯發展更是營利雙降。數據顯示，0年上半年，雙匯發展實現營業總收入億元人民幣，同比下降.%；實現歸屬于母公司股東的凈利潤.億元，同比下降.%；肉類產品含禽產品總外銷量萬噸，同比上升.%。雙匯發展解釋稱，收入下降主要是受本期豬價肉價下降較大的影響；利潤下降主要原因是00年凍品盈利基數較高本期由于中外價差收窄進口肉盈利下降員工及市場費用的投入增加等。雙匯發展介紹，00年雙匯品牌價值再創新高，達到0.億元。在半年報中，雙匯發展稱，下半年公司仍可能面臨來自疫情非洲豬瘟疫情原材料價格波動等方面的挑戰。月日，針對前述人事變動及公司上半年業績問題，中新經緯客戶端向雙匯發展證券部及雙匯集團公共關系中心發去采訪函，截至發稿前未收到回復。方正證券研報指出，多重因素導致雙匯發展業績不及預期，二季度營收凈利潤分別下滑.%0.%，或為全年業績低點。萬隆辭任萬洲國際總裁，公司代際傳承開始，期待新管理層能給公司帶來更多創新變革。朱丹蓬則指出，萬隆費盡心血打造了一個業務覆蓋歐亞美洲的萬洲國際肉制品帝國，無論最終誰來接班，都需要解決未來的增長和發展問題，而這一點并不輕松。文中觀點僅供參考，不構成建議，有風險，入市需謹慎。舉報/反饋目前順豐冷運業務已覆蓋食品行業生產、電商、經銷、零售等多個領域。

聊城到菏澤物流貨運空車配貨：http://www.jdzj.com/jiage/5_14695145.html