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聊城到石河子物流價(jià)格物流專線隨著我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)和支付方式多元化的發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)逐漸成為年輕人選擇購(gòu)物的主要方式，快遞已成為居民生活中不可或缺的組成部分，也是大力推進(jìn)電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，物流快遞業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的春天。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)快遞業(yè)務(wù)總量從00年到0年增長(zhǎng)了近0倍。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物愈發(fā)多元化，與之配套的快遞物流行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，行業(yè)內(nèi)，通達(dá)系順豐EMS紛紛以新技術(shù)手段降本增效提升綜合實(shí)力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)的物流年投入近0億，或?qū)魯〉捻権S三通一達(dá)成為新的快遞巨頭。一行業(yè)現(xiàn)狀我國(guó)電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)的快遞行業(yè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。一是電商跨界，國(guó)內(nèi)以為代表的自建物流體系正實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，很多人之前覺(jué)得自建快遞物流體系是成本相對(duì)高昂的一件事，但從來(lái)看，通過(guò)自建物流體系的升級(jí)，極大的提升了客戶的服務(wù)體驗(yàn)。二是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著當(dāng)前我國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，尤其是00年極兔快遞更是作為我國(guó)快遞行業(yè)的一匹黑馬，通過(guò)相對(duì)低廉的價(jià)格迅速搶占三通一達(dá)的眾多客戶。當(dāng)前快遞行業(yè)正在發(fā)生著巨變，正是因?yàn)樾袠I(yè)的巨大發(fā)展機(jī)遇和政府對(duì)行業(yè)的大力扶持，引發(fā)了行業(yè)的進(jìn)入潮。而身處其中的每一家企業(yè)都強(qiáng)烈感受到挑戰(zhàn)和壓力。而從目前來(lái)看，隨著物流的即將，或?qū)⒊^(guò)順豐和三通一達(dá)，成為行業(yè)內(nèi)的贏家。那么物流是如何發(fā)展起來(lái)的呢。基本不會(huì)發(fā)布；但對(duì)于B端用戶。

0月日晚間，百世集團(tuán)下稱百世公告稱，已同意將其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，以約億元的價(jià)格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應(yīng)鏈快運(yùn)優(yōu)貨城際整車(chē)物流的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)及國(guó)際業(yè)務(wù)。受本次交易影響，百世股價(jià)在當(dāng)天美股盤(pán)前一度大漲%，但開(kāi)盤(pán)后不久即由漲轉(zhuǎn)跌。截至0日收盤(pán)，報(bào).美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的對(duì)價(jià)，尚有一定差距。對(duì)此，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)快運(yùn)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐勇認(rèn)為，上述總市值與部分業(yè)務(wù)出售對(duì)價(jià)的差距，受多因素影響。百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)對(duì)于極兔的價(jià)值，在于可以增加其市場(chǎng)份額，借助百世快遞牌照能夠進(jìn)行雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，以及看重主要股東此前對(duì)百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區(qū)域目前存在嚴(yán)重的派費(fèi)延期支付現(xiàn)象，本次交易對(duì)于各方來(lái)說(shuō)都是解脫。兩個(gè)品牌最初可能會(huì)采用雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的模式，下一步仍會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)合并。他有些擔(dān)心之后與當(dāng)?shù)貥O兔加盟商的整合問(wèn)題，但眼下該交易對(duì)他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區(qū)域延遲支付加盟商派費(fèi)超天百世官網(wǎng)顯示，其于00年創(chuàng)立，并在此后通過(guò)并購(gòu)不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。00年，百世收購(gòu)匯通快運(yùn)，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購(gòu)全際通，成立百世快運(yùn)。0年，其又通過(guò)收購(gòu)0Hitao，拓展跨境物流業(yè)務(wù)。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì)，在百世前累計(jì)獲得輪融資，其中阿里系參與過(guò)輪。百世0年月披露的招股書(shū)顯示，阿里系合計(jì)對(duì)其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個(gè)人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書(shū)顯示，其曾于復(fù)旦大學(xué)普林斯頓大學(xué)等取得學(xué)位，歷任UT斯達(dá)康中國(guó)區(qū)總裁谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等職務(wù)。百世IPO時(shí)，多家媒體的報(bào)道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內(nèi)容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實(shí)現(xiàn)年度盈利，合計(jì)凈為.億元。今年上半年，百世實(shí)現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達(dá)0.億元。在延續(xù)的同時(shí)，其“以價(jià)換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場(chǎng)份額為.%，環(huán)比下滑.個(gè)百分點(diǎn)，同比下滑.個(gè)百分點(diǎn)。在業(yè)績(jī)持續(xù)低迷及市場(chǎng)份額縮水的情況下，資本市場(chǎng)開(kāi)啟了“用腳”。以昨日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，其股價(jià)較歷史點(diǎn)的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點(diǎn)蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級(jí)加盟商賀林化名，近年明顯感覺(jué)了百世的頹勢(shì)。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開(kāi)始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢(shì)將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級(jí)對(duì)該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過(guò)，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來(lái)變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到。“也就是說(shuō)，今天是0月0號(hào)，我連0月號(hào)的派費(fèi)都沒(méi)拿到。”“它沒(méi)錢(qián)了，你對(duì)它再有感情，跟著它還有什么意義。”賀林說(shuō)，“這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，野心已經(jīng)沒(méi)有了。賣(mài)掉其實(shí)都好，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)解脫。”財(cái)報(bào)亦顯示，百世目前的財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動(dòng)負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計(jì)將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對(duì)此，徐勇認(rèn)為，百世此時(shí)出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價(jià)值越來(lái)越低，拋售時(shí)可能價(jià)格就不能反映其價(jià)值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢(qián)砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢(qián)是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過(guò)多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問(wèn)題；國(guó)際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤(rùn)；而東南亞的快遞市場(chǎng)同樣存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。在徐勇看來(lái)，除了兼并重組外，國(guó)內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨(dú)的細(xì)分賽道，像順豐在商務(wù)件市場(chǎng)一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對(duì)某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細(xì)分市場(chǎng)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_(kāi)啟雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)近年規(guī)模快速攀升的極兔，斥資億元進(jìn)行并購(gòu)又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。徐勇表示，極兔收購(gòu)百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場(chǎng)份額。“未來(lái)極兔的目標(biāo)要進(jìn)入前三強(qiáng)或者前五強(qiáng)的話，它必須要有市場(chǎng)份額去支撐。”財(cái)報(bào)顯示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》日?qǐng)?bào)道，極兔的日單量目前為000~00萬(wàn)票，在“購(gòu)物節(jié)”期間曾一度逼近000萬(wàn)票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬(wàn)票進(jìn)行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_(dá)到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，今年二季度國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認(rèn)為，百世經(jīng)營(yíng)多年，過(guò)去有像這樣的比較強(qiáng)勢(shì)的股東。這些股東對(duì)它的支持和賦能，會(huì)體現(xiàn)出一定的價(jià)值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對(duì)待所有快遞公司，被收購(gòu)的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺(tái)的接口支持。財(cái)報(bào)顯示，截至今年月末，阿里合計(jì)持有百世.億股A類股及B類股，合計(jì)持股比例為.0%，合計(jì)權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬(wàn)股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請(qǐng)面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認(rèn)為，將極兔和百世的加盟商進(jìn)行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風(fēng)險(xiǎn)非常大。“兩個(gè)品牌就分別去運(yùn)作，資源進(jìn)行整合，末端進(jìn)行協(xié)同，這是一個(gè)的選擇。”徐勇說(shuō)，所以牌照是非常有價(jià)值的。賀林也聽(tīng)到了極兔收購(gòu)后雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的說(shuō)法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購(gòu)百世集團(tuán)旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明》的通知顯示，極兔出資億收購(gòu)百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點(diǎn)，有利于做大做強(qiáng)，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。但賀林猜測(cè)，雙網(wǎng)運(yùn)營(yíng)只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會(huì)先合并百世的分撥中心和班車(chē)干線運(yùn)輸，下一步才會(huì)是網(wǎng)點(diǎn)合并。綜合此前快遞業(yè)的合并情況，賀林有些擔(dān)心。他認(rèn)為，自己無(wú)法跟當(dāng)?shù)貥O兔加盟商融合。一方面，自己沒(méi)有錢(qián)去買(mǎi)下極兔的網(wǎng)點(diǎn)。另一方面，當(dāng)?shù)貥O兔加盟商買(mǎi)他的網(wǎng)點(diǎn)也沒(méi)有意義，“他還不如自己花錢(qián)再組建團(tuán)隊(duì)”。只是眼下，賀林覺(jué)得這項(xiàng)交易對(duì)他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺(tái)政策快遞價(jià)格后，他收到的派費(fèi)比以前高多了，也有了利潤(rùn)。本次收購(gòu)的前兩年內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有太大變化，他先把這兩年的錢(qián)掙到手。至于以后兩個(gè)品牌的網(wǎng)點(diǎn)怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會(huì)給全國(guó)所有的百世加盟商一個(gè)合理的方案。“如果他針對(duì)全國(guó)加盟商的話，全國(guó)加盟商就會(huì)不同意，對(duì)吧。”end舉報(bào)/反饋 訾小春通過(guò)與基層從業(yè)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)同志的談話交流，現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)存在的困難與問(wèn)題，提出促進(jìn)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，為平頂山市郵政快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

聊城到延吉物流直達(dá)直達(dá)專線又是一年“雙”購(gòu)物節(jié)，近日，各電商平臺(tái)已開(kāi)啟“雙”購(gòu)物大戰(zhàn)預(yù)售模式，網(wǎng)友們又開(kāi)始了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的網(wǎng)上消費(fèi)狂歡。月日各大電商平臺(tái)將陸續(xù)開(kāi)始發(fā)貨，快遞業(yè)務(wù)量也將迎來(lái)暴漲的高峰期。近年來(lái)，我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展十分迅猛，年前日均快遞業(yè)務(wù)量?jī)H為00萬(wàn)件，0年日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破億件大關(guān)。然而，海量的快遞包裹背后卻是快遞包裝廢棄物持續(xù)增加，海量生活垃圾給環(huán)保帶來(lái)巨大壓力。拒絕“套娃式”包裝，構(gòu)建綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系一米多長(zhǎng)的塑料膜里只包了一支筆，一瓶指甲油外面套了三個(gè)包裝紙盒……過(guò)度包裝和電商產(chǎn)品的二次包裝讓快遞變得越發(fā)“虛胖”。“五花大綁”的快遞包裹拆開(kāi)后，大量紙箱塑料包裝袋和泡沫填充物便被順手丟進(jìn)垃圾桶，淪為生活垃圾。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)特大城市中，快遞包裝垃圾增量已占到生活垃圾增量的%，部分大型城市在%至0%。家住北京的何女士在向記者講述她的一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買(mǎi)了一瓶毫升的乳液，當(dāng)時(shí)收到了一個(gè)和鞋盒差不多大的快遞盒，拆開(kāi)之后里面塞了四塊泡沫，乳液也用膠帶纏了好幾層氣泡膜。其實(shí)這種護(hù)膚品本身就有很精美的包裝，快遞包成這樣有些浪費(fèi)了。”一件小小的商品被一層又一層的包裝物裹成了“套娃”，不僅浪費(fèi)了資源，還會(huì)造成環(huán)境污染，推進(jìn)快遞包裝綠色化勢(shì)在必行。00年月，國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門(mén)《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬(wàn)個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長(zhǎng)馬軍勝指出，針對(duì)快遞包裝存在的主要問(wèn)題，過(guò)去三年來(lái)，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過(guò)度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)保“兩本賬”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識(shí)。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無(wú)膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營(yíng)中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來(lái)打包，這樣可以少用些膠帶。”該快遞物流運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用。快遞包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。集團(tuán)副總裁零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示，通過(guò)使用減量化包裝循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，今年“雙”平臺(tái)消費(fèi)者收到的每個(gè)包裹，平均都可以節(jié)約0克紙類包裝材料克一次性塑料和厘米膠帶。循環(huán)利用，讓快遞包裝“綠”起來(lái)快遞包裝，不僅要“減量”，還要在“循環(huán)”上下功夫。事實(shí)上，很多快遞包裝盒和填充物都是可以被循環(huán)利用的。目前，多家快遞企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步推廣使用可循環(huán)快遞箱可循環(huán)包裝袋等。在百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，記者看到具有芯片識(shí)別路由追蹤功能的可循環(huán)集包袋，在網(wǎng)點(diǎn)出件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)派件全鏈路流轉(zhuǎn)使用。相較于傳統(tǒng)的一次性編織袋，這種集包袋可重復(fù)使用達(dá)到0次以上，有效減少耗材，也從源頭上減少了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)已在全國(guó)萬(wàn)家驛站開(kāi)展循環(huán)包材綠色寄件試點(diǎn)，鼓勵(lì)大家把包材留在驛站，供其他寄件人免費(fèi)使用。在天津師范大學(xué)菜鳥(niǎo)驛站，可以看到專門(mén)開(kāi)設(shè)的綠色回收區(qū)，每天可回收約000個(gè)紙箱，0%的進(jìn)站包裹包裝物能夠被有效回收。0年“雙”期間，菜鳥(niǎo)將再新鋪設(shè).萬(wàn)個(gè)綠色回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者回收快遞包裝。“預(yù)計(jì)活動(dòng)期間，能循環(huán)復(fù)用的快遞包裝物循環(huán)使用量會(huì)超過(guò)0萬(wàn)件。”菜鳥(niǎo)“雙”活動(dòng)負(fù)責(zé)人說(shuō)。生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心副主任胡華龍認(rèn)為，在源頭上減量杜絕快遞過(guò)度包裝問(wèn)題的同時(shí)，也要在消費(fèi)者中建立起良好的環(huán)保意識(shí)，可以采取電商快遞和消費(fèi)者分?jǐn)偟母顿M(fèi)方式，共同建立起快遞物流良性循環(huán)體系。中通快運(yùn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，目前中通已經(jīng)開(kāi)始在部分省市引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行快遞費(fèi)與包裝費(fèi)分開(kāi)計(jì)費(fèi)，由消費(fèi)者自主選擇是否需要提供快遞包裝，從而引導(dǎo)消費(fèi)者重視并改善包裝過(guò)度，鼓勵(lì)閑置紙箱的二次利用。本報(bào)記者董蓓來(lái)源光明網(wǎng)-光明日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋長(zhǎng)安民生物流公司是如何理解“碳達(dá)峰碳中和”對(duì)于物流行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的影響？是否制定了碳減排目標(biāo)和具體措施，或加入國(guó)際減排承諾行動(dòng)等？對(duì)此，重慶長(zhǎng)安民生物流股份有限公司總經(jīng)理助理、數(shù)字官、智慧物流推進(jìn)中心（企業(yè)技術(shù)中心）總監(jiān) 廖家華介紹說(shuō)，碳達(dá)峰、碳中和是為了應(yīng)對(duì)氣候變化提出的行動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中是一個(gè)系統(tǒng)工程，它與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、新興領(lǐng)域前瞻性、以及個(gè)人消費(fèi)觀改變等多方面問(wèn)題緊密相關(guān)，作為物流企業(yè)，必將承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，將綠色技術(shù)上升到公司級(jí)重點(diǎn)工作，將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與綠色指標(biāo)相結(jié)合，確保高質(zhì)量發(fā)展廖家華認(rèn)為，參考國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)核算企業(yè)排放情況，長(zhǎng)安民生物流全年的主要碳排放來(lái)源（電、柴油、汽油、天然氣）共計(jì)排放CO2約9409.23tCO2e，其中用電的CO2排放量，占71.19%，柴油占比24.64%，雖然未納入控排企業(yè)，但基于碳達(dá)峰、碳中和總體目標(biāo)，積極派總監(jiān)、骨干員工參加碳資產(chǎn)管理培訓(xùn)，及通過(guò)行業(yè)論壇、峰會(huì)、政府網(wǎng)站等積極探索碳排放權(quán)交易市場(chǎng)可行性，并從汽車(chē)物流“運(yùn)包倉(cāng)配園”五大業(yè)務(wù)場(chǎng)景制定碳減排措施及制定目標(biāo)。

聊城到伊春物流貨運(yùn)直達(dá)直達(dá)來(lái)源華夏時(shí)報(bào)華夏時(shí)報(bào)記者李貝貝上海報(bào)道0年，在嚴(yán)苛的調(diào)控政策之下，行業(yè)危機(jī)四伏，不少房企已面臨生死存亡的難題。作為行業(yè)龍頭之一，萬(wàn)科一直是房行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。在近日舉辦的媒體交流會(huì)上，萬(wàn)科主席郁亮透露，在行業(yè)進(jìn)入“冬季”之際，“物業(yè)商業(yè)物流公寓等業(yè)務(wù)方面，已經(jīng)找到一些模式，這些賽道已經(jīng)夠萬(wàn)科未來(lái)幾年做的”。萬(wàn)緯物流“瞄準(zhǔn)行業(yè)頭部企業(yè)”0月日，萬(wàn)科主席郁亮在媒體交流會(huì)上介紹說(shuō)，目前萬(wàn)科對(duì)行業(yè)的看法是“尊重常識(shí)，回歸常態(tài)，陣痛之后仍有機(jī)會(huì)”。房無(wú)疑已進(jìn)入寒冬。對(duì)于行業(yè)中的任何一家開(kāi)發(fā)商而言，“冬天都差不多，都冷，要御寒，”郁亮直言“在冬天要備受煎熬，能否熬下去，要看能不能在為春天做準(zhǔn)備。”而萬(wàn)科目前做商業(yè)城市更新產(chǎn)業(yè)，“都是為了解決一個(gè)問(wèn)題讓我們能夠開(kāi)始，在下個(gè)春天被需要”。郁亮透露，“物業(yè)商業(yè)物流公寓等業(yè)務(wù)方面，已經(jīng)找到一些模式，這些賽道已經(jīng)夠萬(wàn)科未來(lái)幾年做的”。在此之前，今年月0日，萬(wàn)科在深圳舉辦萬(wàn)科00年度股東大會(huì)，郁亮即指出，集團(tuán)之前已經(jīng)下定決心，“今年特別明確，要加速轉(zhuǎn)型發(fā)展”。眼下，在萬(wàn)科加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，萬(wàn)科旗下的萬(wàn)物云商業(yè)萬(wàn)緯物流長(zhǎng)租等多個(gè)板塊發(fā)展已經(jīng)逐漸成熟。這其中，萬(wàn)科對(duì)于物流業(yè)務(wù)的加碼布局頗為引人注目。此次媒體交流會(huì)上，萬(wàn)科集團(tuán)物流事業(yè)部執(zhí)行官?gòu)埿窠榻B說(shuō)，從0年布局倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)始，到0年萬(wàn)緯物流業(yè)務(wù)已布局城，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模破00萬(wàn)平方米，冷庫(kù)園區(qū)個(gè)，形成全國(guó)性高標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，其中00萬(wàn)平方米冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施；00年開(kāi)始，萬(wàn)緯物流在倉(cāng)網(wǎng)初具規(guī)模基礎(chǔ)上，啟動(dòng)科技規(guī)劃和智慧園區(qū)打造。目前，以全國(guó)倉(cāng)網(wǎng)為基礎(chǔ)，萬(wàn)緯物流提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)冷鏈運(yùn)輸增值服務(wù)等倉(cāng)管配一體化服務(wù)。張旭稱，疫情過(guò)后，物流的發(fā)展非常好。00年，萬(wàn)緯物流更多探索新的業(yè)務(wù)，如新能源汽車(chē)，光伏產(chǎn)業(yè)冷庫(kù)等，瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)，為他們提供服務(wù)。“過(guò)去，萬(wàn)緯物流是建基礎(chǔ)設(shè)施；現(xiàn)在，是利用這些基礎(chǔ)設(shè)施提供高品質(zhì)的服務(wù)；未來(lái)，將利用先進(jìn)高效的科學(xué)技術(shù)，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”據(jù)公開(kāi)資料，萬(wàn)科從0年開(kāi)始涉足物流，先后進(jìn)駐廊坊貴陽(yáng)和武漢。0年萬(wàn)科正式進(jìn)軍物流行業(yè)，并啟用全新品牌“萬(wàn)緯”，聚焦發(fā)展高標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈物流兩大核心業(yè)務(wù)。《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到，00年以來(lái)，萬(wàn)緯物流的增資速度明顯加大，多次增加注冊(cè)資本，從億元暴增至目前的.億元，增幅達(dá).倍。00年月日，萬(wàn)科董事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于向全資子公司萬(wàn)科物流增資的議案》，同意將萬(wàn)科持有的對(duì)萬(wàn)緯物流及其下屬公司的0億債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)其股權(quán)出資，萬(wàn)緯物流注冊(cè)資本由億元增加至億元；今年月日，萬(wàn)科公告透露，截至00年底，公司向萬(wàn)緯物流累計(jì)投入資金約.億元不含向境外物流平臺(tái)投入的資金，其中注冊(cè)資本億元股東借款.億元。為提升萬(wàn)緯物流的資本實(shí)力，萬(wàn)科將.億元股東借款轉(zhuǎn)為對(duì)其股權(quán)出資，增資完成后，萬(wàn)緯物流的注冊(cè)資本由億元增加至.億元。“天眼查”平臺(tái)信息顯示，月日，萬(wàn)緯物流再次發(fā)生增資及擴(kuò)股變動(dòng)，注冊(cè)資本從.億元增加至.億元，新增五位股東，萬(wàn)科集團(tuán)的持股比例由此前的00%降為%。對(duì)此，研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，萬(wàn)緯物流或有進(jìn)一步謀求資本運(yùn)作的可能性，但萬(wàn)緯物流方面對(duì)外宣布“無(wú)計(jì)劃”。物流快速增長(zhǎng)萬(wàn)緯物流之外，瞄準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的房企亦不在少數(shù)。例如，0年，碧桂園選擇以資本形式快速切入，出資約.億元成為中集集團(tuán)旗下產(chǎn)城業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略者，并在00年再度增資.0億元，目前碧桂園持有中集產(chǎn)城約0%的股權(quán)；綠地集團(tuán)宣布與中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，雙方擬在航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)物流開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域共同開(kāi)發(fā)，這是綠地布局物流市場(chǎng)。今年月日，遠(yuǎn)洋資本有限公司通過(guò)關(guān)聯(lián)公司與紅星美凱龍達(dá)成《合作框架協(xié)議》，擬收購(gòu)紅星美凱龍所持有的西藏紅星美凱龍企業(yè)管理有限公司紅星美凱龍上海企業(yè)管理有限公司天津紅星美凱龍物流有限公司等家物流子公司。就在0月日，凱德集團(tuán)發(fā)布公告稱，凱德旗下的凱德中國(guó)信托以.億元擬向非關(guān)聯(lián)第三方收購(gòu)一個(gè)物流資產(chǎn)包，其中包括位于上海昆山武漢和成都的四個(gè)優(yōu)質(zhì)物流資產(chǎn)，這也是凱德中國(guó)信托進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)。此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑒P德在國(guó)內(nèi)的新經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)布局將擴(kuò)大至個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)個(gè)物流和個(gè)數(shù)據(jù)中心。光大證券指出，相較強(qiáng)勁市場(chǎng)需求，我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀仍具備較大提升空間，物流正逐漸從房的另類變成核心的類別。仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示，00年中國(guó)物流的額同比增長(zhǎng)%。太平戴維斯在0半年度房市場(chǎng)回顧及展望暨中國(guó)產(chǎn)業(yè)及物流市場(chǎng)分析的媒體分享會(huì)上表示，中國(guó)產(chǎn)業(yè)及物流市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，正在成為增長(zhǎng)新引擎。世邦魏理仕在今年發(fā)布的《全球電商展望》專題報(bào)告中預(yù)測(cè)，每新增0億美元的電商銷(xiāo)售額將創(chuàng)造00萬(wàn)平方英尺0平方米的倉(cāng)儲(chǔ)需求。中國(guó)擁有的電商市場(chǎng)規(guī)模，00年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額達(dá)到0億元。若以較為保守的0%年增速測(cè)算，則理論上未來(lái)年國(guó)內(nèi)電商銷(xiāo)售的增長(zhǎng)需要吸納的倉(cāng)儲(chǔ)面積將超過(guò)000萬(wàn)平方米。但遺憾的是，目前倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)還無(wú)法成為房企們的重要收入來(lái)源。對(duì)于萬(wàn)科碧桂園等涉足倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的巨頭們而言，物流能否成為它們新的增長(zhǎng)引擎仍有待時(shí)間的驗(yàn)證。即使作為中國(guó)規(guī)模的冷鏈物流綜合服務(wù)商，萬(wàn)緯物流對(duì)于萬(wàn)科收入規(guī)模和利潤(rùn)的貢獻(xiàn)依然比較有限。半年報(bào)顯示，上半年萬(wàn)緯物流管理項(xiàng)目含非并表項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入.億元，同比增長(zhǎng)%，其中高標(biāo)庫(kù)營(yíng)業(yè)收入.億元，冷庫(kù)營(yíng)業(yè)收入.億元，不足萬(wàn)科上半年.億元營(yíng)業(yè)收入的%。而在萬(wàn)科于今年月底舉辦半年業(yè)績(jī)會(huì)上，萬(wàn)科總裁祝九勝坦言，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)即便做的好，“但對(duì)收入規(guī)模和利潤(rùn)的貢獻(xiàn)恐怕還是有限”。不過(guò)，祝九勝也強(qiáng)調(diào)，“它能貢獻(xiàn)的是企業(yè)價(jià)值，或者是中長(zhǎng)期的估值”。責(zé)任編輯張蓓主編張?jiān)幣e報(bào)/反饋?lái)権S確定了高端快遞的差異化定位，讓消費(fèi)者在享受便捷的同時(shí)還感受到不一樣的VIP體驗(yàn)，很快地就發(fā)展為快遞行業(yè)的頭部企業(yè)。

聊城到白城物流貨運(yùn)專線配貨公司編前語(yǔ)近日，商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)丁俊發(fā)在《新華文摘》發(fā)表署名文章《“十四五”期間我國(guó)物流業(yè)亟待解決的問(wèn)題與對(duì)策》，經(jīng)過(guò)作者本人同意，掌鏈轉(zhuǎn)發(fā)此稿，稿件有所調(diào)整。一問(wèn)題的提出00年月日下午召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第八次會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)指出，流通體系在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，構(gòu)建新發(fā)展格局，必須把建設(shè)現(xiàn)代流通體系作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)流通體系建設(shè)取得明顯進(jìn)展，骨干流通網(wǎng)絡(luò)逐步健全，流通領(lǐng)域新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)加快建設(shè)，商品和要素流通制度環(huán)境顯著改善。在抗擊疫情過(guò)程中，流通業(yè)發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，我國(guó)流通體系現(xiàn)代化程度仍然不高，還存在不少堵點(diǎn)亟待打通。00年月日至日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行。要求，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，注重需求側(cè)管理，打通堵點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，貫通生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系整體效能。丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員享受特殊津貼0年３月在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上通過(guò)的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和0年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，提出必須建立擴(kuò)大內(nèi)需的有效制度，加快培育完整內(nèi)需體系，破除制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的制度障礙，推動(dòng)生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性和安全性相結(jié)合，補(bǔ)齊短板鍛造長(zhǎng)板，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和施策，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力與現(xiàn)代化水平。這里，給我們提出了“十四五”物流業(yè)必須解決的四個(gè)問(wèn)題包含物流業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代流通體系現(xiàn)代化水平還不高表現(xiàn)在哪里，如何突破，使物流業(yè)真正起到國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性與戰(zhàn)略性作用。指的短板堵點(diǎn)，在物流業(yè)表現(xiàn)在哪里，如何補(bǔ)齊短板打通堵點(diǎn)。第三為什么要提出提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力，經(jīng)濟(jì)性與安全性如何結(jié)合，這種能力的高低如何評(píng)價(jià)。第四如何建立擴(kuò)大物流雙循環(huán)的有效制度，特別是加快培育完整的物流內(nèi)需體系，破除制約供應(yīng)鏈的制度障礙，推動(dòng)生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。在《矛盾論》中指出，在一個(gè)特定階段，必然存在一個(gè)主要矛盾與矛盾主要方面，只有抓住了主要矛盾與矛盾主要方面，才能取勝，才能前進(jìn)。當(dāng)今世界處于百年未有之大變局，各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，變化異常，就像球賽一樣，下半場(chǎng)打法和上半場(chǎng)一定不同，無(wú)論你是誰(shuí)，都必須調(diào)整打法，才能適應(yīng)新的比賽節(jié)奏。在今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題導(dǎo)向，要求我們?cè)诔浞挚隙ㄎ覈?guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力科技實(shí)力綜合國(guó)力和人民生活水平又躍上新的大臺(tái)階的同時(shí)，必須清醒看到，疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。他特別要求要按經(jīng)濟(jì)社會(huì)自然規(guī)律辦事，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)；要增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展；要辦好自己的事，堅(jiān)持底線思維，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)預(yù)判能力，嚴(yán)密防范各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。二物流大變局改革開(kāi)放以來(lái)，特別是加入WTO以來(lái)，中國(guó)的物流業(yè)飛速發(fā)展，物流總值從00年的.萬(wàn)億增加到00年的00.萬(wàn)億；物流總費(fèi)用與GDP的比率從00年的.%降到00年的.%；物流從業(yè)人數(shù)從000年的000多萬(wàn)增加到00年的萬(wàn)；港口貨物吞量與集裝箱吞吐量均為世界，中國(guó)的快遞包裹量00年億件，在全球快遞業(yè)務(wù)量中占比超過(guò)了0%。許多數(shù)字的確非常鼓舞人心，充分說(shuō)明了中國(guó)己是世界物流大國(guó)，是全球供應(yīng)鏈樞紐。但我們必須看到，中國(guó)還不是物流與供應(yīng)鏈強(qiáng)國(guó)，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)前，中國(guó)物流業(yè)面臨怎樣的形勢(shì)呢。中國(guó)已基本完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，現(xiàn)在處于從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展階段。物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展起到支撐作用。物流業(yè)的主要作用是為生產(chǎn)建設(shè)與人民生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。但實(shí)際上短板很多，主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高，雖然這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，不同計(jì)算方法不同，但重要的是要從物流與供應(yīng)鏈本身去找問(wèn)題，中國(guó)物流業(yè)總體上仍處于粗放式發(fā)展，“十四五”有圧縮個(gè)左右百分點(diǎn)的空間；現(xiàn)代物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要路徑是產(chǎn)業(yè)融合，但實(shí)際上，物流與各產(chǎn)業(yè)，特別是與制造業(yè)的融合度其廣度與深度差得很遠(yuǎn)，我們可以從工業(yè)與流通業(yè)的物流費(fèi)用率與產(chǎn)品庫(kù)存率居高不下得到論證。中國(guó)物流的硬實(shí)力由于加大，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但中國(guó)物流的軟實(shí)力與發(fā)達(dá)相比，差的更多，比如物流的管理費(fèi)用0年.萬(wàn)億元，占全年物流總費(fèi)用.萬(wàn)億的%，高出發(fā)達(dá)二至三倍。又如單里程費(fèi)用，特別是公路貨運(yùn)，低于國(guó)際價(jià)格，但全國(guó)綜合運(yùn)輸費(fèi)率是高的。中國(guó)作為世界大經(jīng)濟(jì)體，物流與供應(yīng)鏈在全球的空間布局嚴(yán)重不足，國(guó)際貨運(yùn)能力差，一些關(guān)鍵產(chǎn)品與技術(shù)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力等等。00年，世界推出了全球供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)LPI，指數(shù)由六個(gè)要素組成海關(guān)與邊境管理清關(guān)的效率貿(mào)易與運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安排具有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格貨運(yùn)的便利性物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與質(zhì)量追蹤與追溯貨物運(yùn)輸?shù)哪芰ω浳镞\(yùn)輸在既定或預(yù)期交付時(shí)間內(nèi)的到貨率。既有硬實(shí)力，也有軟實(shí)力，實(shí)際上分為兩類，貿(mào)易和運(yùn)輸便利化，供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸和物流競(jìng)爭(zhēng)力。0年的排名為德國(guó)，日本第五，新加坡第七，美國(guó)第十四，中國(guó)大陸十六。供應(yīng)鏈不是目的，是手段，目的是降本增效提質(zhì)。供應(yīng)鏈通過(guò)資源整合流程與功能集約才能取得優(yōu)勢(shì)，而物流業(yè)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)既在硬實(shí)力上下功夫，更在軟實(shí)力上下功夫。大流行沖擊著全球經(jīng)濟(jì)，沖擊著全球的治理結(jié)構(gòu)，沖擊著人類本身。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已從%時(shí)代進(jìn)入%時(shí)代的低迷期，蛋糕做不大，但搶的人很多，使國(guó)與國(guó)各種矛盾沖突有可能激化。特別是美國(guó)為了自身利益，千方百計(jì)打圧中國(guó)，0年0月，美國(guó)先后出臺(tái)了《美國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈彈性與脆弱性》的報(bào)告與《美國(guó)聯(lián)邦信息通訊技術(shù)中來(lái)自中國(guó)供應(yīng)鏈脆弱性分劃》，詳細(xì)地分析與評(píng)估了《中國(guó)制造0》對(duì)美國(guó)工業(yè)科技的損害，導(dǎo)致將近00種漏洞，也就是供應(yīng)鏈短板，從0年開(kāi)始，美國(guó)對(duì)這些漏洞采用手術(shù)刀式的排查，進(jìn)行一一封堵，最典型的就是用“舉國(guó)之力”圍剿華為。0年月日，美國(guó)總統(tǒng)拜登簽署“美國(guó)供應(yīng)鏈行政令”,旨在加強(qiáng)美國(guó)供應(yīng)鏈彈性多樣性以及安全性，振興和重建國(guó)內(nèi)制造能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和安全。該命令要求對(duì)半導(dǎo)體芯片電動(dòng)汽車(chē)大容量電池稀土礦產(chǎn)和藥品四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的供應(yīng)鏈進(jìn)行為期00天的審查。拜登總統(tǒng)還要求對(duì)包括技術(shù)和食品生產(chǎn)在內(nèi)的六大行業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行一次為期一年的審查。重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)中國(guó)，并要求盟國(guó)的聯(lián)合行動(dòng)。中國(guó)必須學(xué)會(huì)去面對(duì)這種“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”場(chǎng)景，學(xué)會(huì)適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組所帶來(lái)的變化。第三世界進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也進(jìn)入了供應(yīng)鏈時(shí)代，物流業(yè)本身也必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。全球物流在向三個(gè)方向演變，物流通過(guò)供應(yīng)鏈模式，加速與產(chǎn)業(yè)融合，其融合度的高低是衡量一個(gè)物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要標(biāo)志，通過(guò)這種融合實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。物流已從企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域?qū)用鏀U(kuò)展，從變成戰(zhàn)略，物流細(xì)分加速。互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)等給物流業(yè)科技賦能，成為智慧物流，而供應(yīng)鏈作為一種組織方式與模式創(chuàng)新改造著物流，物流是供應(yīng)鏈的核心部分，物流業(yè)本身也成了一種供應(yīng)鏈系統(tǒng).成為供應(yīng)鏈物流。第四通過(guò)“兩個(gè)百年”實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，到0年新中國(guó)成立00周年時(shí)，在一個(gè)實(shí)行社會(huì)主義制度的共同富裕的有億人口的大國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，這將是一個(gè)世界奇跡。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，提出了加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略，物流業(yè)如何運(yùn)作。在建設(shè)現(xiàn)代流通體系的過(guò)程中，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，物流業(yè)如何發(fā)力。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)物流業(yè)發(fā)展要把握大勢(shì)，穩(wěn)住四個(gè)陣腳世界不管怎么變，主流仍是和平與發(fā)展，中國(guó)仍處于發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，所以，中國(guó)物流業(yè)仍有較大發(fā)展空間，到0年，全國(guó)物流總值將突破0萬(wàn)億元。按照辯證唯物主義，自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)律也不會(huì)改變，但外部環(huán)境在變，規(guī)律的內(nèi)涵也會(huì)變，一定會(huì)有創(chuàng)新。第三從小到大，從弱到強(qiáng)，從分散到集中，從生到死，都是企業(yè)發(fā)展的叢林法則，誰(shuí)能淌過(guò)激流，沖過(guò)險(xiǎn)灘，爬過(guò)高山，在同樣的環(huán)境下，看大家有怎樣的戰(zhàn)略與策略。第四創(chuàng)新是動(dòng)力，人才是資源，科技是生產(chǎn)力，消費(fèi)是拉動(dòng)力永遠(yuǎn)是對(duì)的。三“十四五”新征程在“十四五”規(guī)劃總綱下，有關(guān)部委正加緊制定專項(xiàng)規(guī)劃，包括現(xiàn)代流通體系物流業(yè)冷鏈產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展等等。有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有重點(diǎn)工程，有應(yīng)對(duì)措施，十分具體。我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)理清思路，重點(diǎn)做好以下工作進(jìn)一步夯實(shí)物流業(yè)的基本功。我一直主張物流業(yè)要狠練內(nèi)功，首先把自已的亊辦好。物流業(yè)的基本功從“系統(tǒng)論”角度，可區(qū)分為物流基礎(chǔ)設(shè)施，主要是綜合運(yùn)輸體系倉(cāng)儲(chǔ)加工配送體系應(yīng)急物流體系等；物流技術(shù)與裝備，包含物流七大功能的主要技術(shù)與裝備，特別是信息化標(biāo)準(zhǔn)化智能化生態(tài)化數(shù)字化技術(shù)與裝備；物流運(yùn)作主體，包括物流企業(yè)與企業(yè)物流；物流行政管理與行業(yè)自律，主要是規(guī)劃營(yíng)商環(huán)境人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定等等。物流的基本功從“功能論”角度可區(qū)分為硬實(shí)力與軟實(shí)力，中國(guó)不缺硬實(shí)力，而是缺少供應(yīng)鏈管理誠(chéng)信體系創(chuàng)新理念品牌意識(shí)等軟實(shí)力。物流基本功能從“地緣論”角度，可區(qū)分為國(guó)內(nèi)物流與國(guó)際物流，中國(guó)提出加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略，以及建設(shè)“”經(jīng)濟(jì)帶的構(gòu)想，體現(xiàn)了中國(guó)作為全球笫二大經(jīng)濟(jì)體的大國(guó)擔(dān)當(dāng)，物流業(yè)必須走在前面。對(duì)此，“十四五”規(guī)劃作了詳細(xì)安排，提出要建設(shè)現(xiàn)代物流體系，統(tǒng)籌物流樞紐設(shè)施骨干線路區(qū)域分撥中心和末端配送節(jié)點(diǎn)建設(shè)，完善物流樞紐骨干冷鏈物流基地設(shè)施條件，健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系，發(fā)展高鐵快運(yùn)等鐵路快捷貨運(yùn)產(chǎn)品，加強(qiáng)國(guó)際航空貨運(yùn)能力建設(shè)，提升國(guó)際海運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際物流通道，加快形成內(nèi)外聯(lián)通安全高效的物流網(wǎng)絡(luò)。加快建立儲(chǔ)備充足反應(yīng)迅速抗沖擊能力強(qiáng)的應(yīng)急物流體系。“十四五”規(guī)劃要求推進(jìn)0個(gè)左右物流樞紐建設(shè)，推津翼長(zhǎng)三角粵港澳大灣區(qū)成渝地區(qū)等機(jī)場(chǎng)群與港口群建設(shè)，加快郵政國(guó)際寄遞中心建設(shè)，這充分體現(xiàn)了社會(huì)主義制度下集中力量辦大亊的優(yōu)越性。扎實(shí)推進(jìn)物流業(yè)的智慧化數(shù)字化與生態(tài)化。目前，物流發(fā)展動(dòng)力不足，有自身的原因，更有外部環(huán)境的問(wèn)題，現(xiàn)在要做的是給物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能。面對(duì)，物流業(yè)經(jīng)受住了大考，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在，不少中小物流企業(yè)在生死線掙扎.但不少企業(yè)走出來(lái)了。物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能有三個(gè)方向，科技賦能，向智慧化數(shù)字化與生態(tài)化發(fā)展，這是“十四五”中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的牛鼻子。所謂智慧化就是物流業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能的高度融合，這需要時(shí)間。所謂數(shù)字化就是把物流業(yè)變成大數(shù)據(jù)來(lái)決策與運(yùn)行，這也需要時(shí)間。所謂生態(tài)化就是把物流看作一個(gè)有時(shí)空慨念的生態(tài)結(jié)構(gòu)，物流影響著世界，全球化也影響著物流。智慧化數(shù)字化生態(tài)化的目的就是降本提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)物流的現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)物流的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，把物流變成一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，所有物流企業(yè)都在不同的供應(yīng)鏈中生存發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)的配置，借用資本的力量，實(shí)現(xiàn)物流結(jié)構(gòu)性重組，形成跨國(guó)物流企業(yè)領(lǐng)軍的大中小企業(yè)合理組合不同功能的物流集群。第三提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。“十四五”中國(guó)物流業(yè)要把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化作為重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性和安全性相結(jié)合，補(bǔ)齊短板鍛造長(zhǎng)板，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和施策，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。打造戰(zhàn)略性全局性產(chǎn)業(yè)鏈，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)施應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)能力儲(chǔ)備工程，建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急物資生產(chǎn)保障基地，實(shí)施領(lǐng)航企業(yè)培育工程，實(shí)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查和評(píng)價(jià)工程，提升企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。的全球蔓延，以及美國(guó)推行單邊主義，使世界各國(guó)都在考慮一個(gè)問(wèn)題，全球產(chǎn)業(yè)布局如何調(diào)整，供應(yīng)鏈如何重構(gòu)，中國(guó)作為世界工廠，制造業(yè)已占全球總量的0%，世界，已是全球供應(yīng)鏈樞紐。在目前十分嚴(yán)峻的形勢(shì)下，路在何方。我認(rèn)為有三大舉措，一是形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，包括生產(chǎn)資料與生活資炓，切實(shí)構(gòu)建物流與供應(yīng)鏈內(nèi)需體系；二是根據(jù)經(jīng)濟(jì)性與安全性相結(jié)合的原則，找準(zhǔn)漏洞，打通堵點(diǎn)，補(bǔ)足短板。從成本驅(qū)動(dòng)型的供應(yīng)鏈向效率驅(qū)動(dòng)型的供應(yīng)鏈與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變，大大提升中國(guó)在全球供應(yīng)鏈樞紐的質(zhì)量，可以吸引更多的外國(guó)需求與外國(guó)資本，中國(guó)制造業(yè)整體優(yōu)勢(shì)決不會(huì)消失。三是在企業(yè)產(chǎn)業(yè)城市與區(qū)域四個(gè)層面展開(kāi)物流與供應(yīng)鏈布局，企業(yè)物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，產(chǎn)業(yè)與城市區(qū)域物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)侵攸c(diǎn)，物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)歉尽５?年，產(chǎn)業(yè)城市與區(qū)域企業(yè)四個(gè)層級(jí)的物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系組織體系與運(yùn)作體系建成，供應(yīng)鏈韌性與彈性進(jìn)一步增強(qiáng)。笫四提升物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的集約化水平。中國(guó)物流與供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)數(shù)量很大，有綜合功能型的，也有專業(yè)功能型的，但散小差依然存在，在與的斗爭(zhēng)中，在摩擦的斗爭(zhēng)中，中國(guó)物流企業(yè)可圈可點(diǎn)，但沖擊也非常慘烈，目前各行各業(yè)都形成了一些領(lǐng)軍企業(yè)，但國(guó)際影響力較低。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公布的00年物流0強(qiáng)，位是中囯遠(yuǎn)洋海運(yùn)，經(jīng)營(yíng)額億人民幣，而美國(guó)UPS，00年的營(yíng)業(yè)額為.億美元，中國(guó)沒(méi)有一家物流公司能進(jìn)入世界物流前。所以要通過(guò)市場(chǎng)整合，逐步形成0個(gè)左右在國(guó)內(nèi)外有影響力的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)是戰(zhàn)略的需要。誰(shuí)都知道，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的全球化，在某種意義上是跨國(guó)公司的全球化，一個(gè)有多少重量級(jí)的跨國(guó)企業(yè)非常重要。第五加快培育完整的物流與供應(yīng)鏈內(nèi)需體系。中央要求，必須建立擴(kuò)大內(nèi)需的有效制度，加快培育完整內(nèi)需體系，加強(qiáng)需求側(cè)管理，建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。從物流與供應(yīng)鏈的角度來(lái)講，要做好以下工作。積極推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，目前物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)與需求側(cè)都有短板，但總體上是有效供給不足，現(xiàn)在由于生產(chǎn)方式與流通方式的變化，物流與供應(yīng)鏈進(jìn)入個(gè)性化與多樣化時(shí)代，要求越來(lái)越高。物流與供應(yīng)鏈的需求,可以從兩個(gè)角度入手，一是從企業(yè)產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域不同層面去打造，二是從物流總值構(gòu)成的工業(yè)農(nóng)業(yè)進(jìn)口可再生資源居民包裹五個(gè)方面去打造，物流與供應(yīng)鏈的需求是一種客觀存在，隨著經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，隨著科技的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化而變化。要破除制約物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的制度障礙，推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。要破除制約物流與供應(yīng)鏈要素合理流動(dòng)的堵點(diǎn)，矯正資源要素失衡錯(cuò)配，從源頭上暢通商流物流信息流資金流的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。目前影響物流的不僅僅是物流本身，科技人才信息法制環(huán)境也是重要因素。立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，協(xié)同推進(jìn)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)，形成全球資源要素強(qiáng)大引力場(chǎng)，促進(jìn)物流內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量供給和創(chuàng)造物流與供應(yīng)鏈新需求，提升物流與供應(yīng)鏈供給體系的韌性和對(duì)國(guó)內(nèi)物流需求的適配性。作者丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員享受特殊津貼參考文獻(xiàn)0年月日上午，公室舉行新聞發(fā)布會(huì)，副主任寧吉喆，副主任胡祖才，秘書(shū)長(zhǎng)趙辰昕出席，介紹深入貫徹新發(fā)展理念，確保“十四五”開(kāi)好局起好步的有關(guān)情況，并答記者問(wèn)。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和0年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中國(guó)物流信息中心00年物流運(yùn)行情況分析丁俊發(fā)構(gòu)建供應(yīng)鏈模式下的經(jīng)濟(jì)00年《供應(yīng)鏈管理》笫期丁俊發(fā)加快建設(shè)高效的現(xiàn)代流通體系00年月0日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》舉報(bào)/反饋畸高的物流成本，不僅推高了物價(jià)，影響到人民群眾的日常生活，而且嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和質(zhì)量，甚至阻礙經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

聊城到山西物流公司物流貨運(yùn)公司又是一年“雙”購(gòu)物節(jié)，近日，各電商平臺(tái)已開(kāi)啟“雙”購(gòu)物大戰(zhàn)預(yù)售模式，網(wǎng)友們又開(kāi)始了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的網(wǎng)上消費(fèi)狂歡。月日各大電商平臺(tái)將陸續(xù)開(kāi)始發(fā)貨，快遞業(yè)務(wù)量也將迎來(lái)暴漲的高峰期。近年來(lái)，我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展十分迅猛，年前日均快遞業(yè)務(wù)量?jī)H為00萬(wàn)件，0年日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破億件大關(guān)。然而，海量的快遞包裹背后卻是快遞包裝廢棄物持續(xù)增加，海量生活垃圾給環(huán)保帶來(lái)巨大壓力。拒絕“套娃式”包裝，構(gòu)建綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系一米多長(zhǎng)的塑料膜里只包了一支筆，一瓶指甲油外面套了三個(gè)包裝紙盒……過(guò)度包裝和電商產(chǎn)品的二次包裝讓快遞變得越發(fā)“虛胖”。“五花大綁”的快遞包裹拆開(kāi)后，大量紙箱塑料包裝袋和泡沫填充物便被順手丟進(jìn)垃圾桶，淪為生活垃圾。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)特大城市中，快遞包裝垃圾增量已占到生活垃圾增量的%，部分大型城市在%至0%。家住北京的何女士在向記者講述她的一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買(mǎi)了一瓶毫升的乳液，當(dāng)時(shí)收到了一個(gè)和鞋盒差不多大的快遞盒，拆開(kāi)之后里面塞了四塊泡沫，乳液也用膠帶纏了好幾層氣泡膜。其實(shí)這種護(hù)膚品本身就有很精美的包裝，快遞包成這樣有些浪費(fèi)了。”一件小小的商品被一層又一層的包裝物裹成了“套娃”，不僅浪費(fèi)了資源，還會(huì)造成環(huán)境污染，推進(jìn)快遞包裝綠色化勢(shì)在必行。00年月，國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門(mén)《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬(wàn)個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長(zhǎng)馬軍勝指出，針對(duì)快遞包裝存在的主要問(wèn)題，過(guò)去三年來(lái)，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過(guò)度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)保“兩本賬”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識(shí)。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無(wú)膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營(yíng)中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來(lái)打包，這樣可以少用些膠帶。”該快遞物流運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用。快遞包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。集團(tuán)副總裁零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示，通過(guò)使用減量化包裝循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，今年“雙”平臺(tái)消費(fèi)者收到的每個(gè)包裹，平均都可以節(jié)約0克紙類包裝材料克一次性塑料和厘米膠帶。循環(huán)利用，讓快遞包裝“綠”起來(lái)快遞包裝，不僅要“減量”，還要在“循環(huán)”上下功夫。事實(shí)上，很多快遞包裝盒和填充物都是可以被循環(huán)利用的。目前，多家快遞企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步推廣使用可循環(huán)快遞箱可循環(huán)包裝袋等。在百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，記者看到具有芯片識(shí)別路由追蹤功能的可循環(huán)集包袋，在網(wǎng)點(diǎn)出件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)派件全鏈路流轉(zhuǎn)使用。相較于傳統(tǒng)的一次性編織袋，這種集包袋可重復(fù)使用達(dá)到0次以上，有效減少耗材，也從源頭上減少了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)已在全國(guó)萬(wàn)家驛站開(kāi)展循環(huán)包材綠色寄件試點(diǎn)，鼓勵(lì)大家把包材留在驛站，供其他寄件人免費(fèi)使用。在天津師范大學(xué)菜鳥(niǎo)驛站，可以看到專門(mén)開(kāi)設(shè)的綠色回收區(qū)，每天可回收約000個(gè)紙箱，0%的進(jìn)站包裹包裝物能夠被有效回收。0年“雙”期間，菜鳥(niǎo)將再新鋪設(shè).萬(wàn)個(gè)綠色回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者回收快遞包裝。“預(yù)計(jì)活動(dòng)期間，能循環(huán)復(fù)用的快遞包裝物循環(huán)使用量會(huì)超過(guò)0萬(wàn)件。”菜鳥(niǎo)“雙”活動(dòng)負(fù)責(zé)人說(shuō)。生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心副主任胡華龍認(rèn)為，在源頭上減量杜絕快遞過(guò)度包裝問(wèn)題的同時(shí)，也要在消費(fèi)者中建立起良好的環(huán)保意識(shí)，可以采取電商快遞和消費(fèi)者分?jǐn)偟母顿M(fèi)方式，共同建立起快遞物流良性循環(huán)體系。中通快運(yùn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，目前中通已經(jīng)開(kāi)始在部分省市引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行快遞費(fèi)與包裝費(fèi)分開(kāi)計(jì)費(fèi)，由消費(fèi)者自主選擇是否需要提供快遞包裝，從而引導(dǎo)消費(fèi)者重視并改善包裝過(guò)度，鼓勵(lì)閑置紙箱的二次利用。本報(bào)記者董蓓來(lái)源光明網(wǎng)-光明日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋當(dāng)然我們最終需要傳達(dá)的思想還是要感恩農(nóng)民伯伯們的付出，還有那些在凌晨就到處跑來(lái)跑去運(yùn)送貨物的司機(jī)們。

聊城到玉溪物流運(yùn)輸公司物流公司為貫徹落實(shí)“0”戰(zhàn)略工程思想精髓,堅(jiān)持扶引大龍頭培育大集群發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，我市出臺(tái)促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)加快發(fā)展八條措施，從支持物流設(shè)施現(xiàn)代化完善物流管理信息化鼓勵(lì)創(chuàng)建品牌推進(jìn)農(nóng)村物流發(fā)展全力推進(jìn)物流城建設(shè)等方面著手培育一批先進(jìn)性示范性項(xiàng)目，全力支持福州現(xiàn)代物流城建設(shè)，打造福州物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，助力加快建設(shè)福州現(xiàn)代化國(guó)際城市。一是支持物流設(shè)施現(xiàn)代化。支持物流企業(yè)購(gòu)置或租賃應(yīng)用新型智能化設(shè)施設(shè)備及綠色物流裝備，年度額00萬(wàn)元以上，按不超過(guò)額的0%，0萬(wàn)元予以補(bǔ)助。二是完善物流管理信息化。支持物流企業(yè)信息化建設(shè)，物流企業(yè)建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)配送管理系統(tǒng)等信息化建設(shè)，年度額00萬(wàn)元以上不含企業(yè)自主研發(fā)人員投入，按不超過(guò)額的0%，00萬(wàn)元予以補(bǔ)助。三是鼓勵(lì)創(chuàng)建物流品牌。對(duì)新評(píng)為省級(jí)示范物流園區(qū)，在享受省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，市本級(jí)分別給予0萬(wàn)元萬(wàn)元的配套獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新評(píng)為AAA級(jí)的物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)企業(yè)以及三星四星五的冷鏈物流企業(yè)，分別給予0萬(wàn)元0萬(wàn)元0萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì),升級(jí)予以補(bǔ)差獎(jiǎng)勵(lì)。四是推進(jìn)農(nóng)村物流發(fā)展。支持企業(yè)搭建縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系，建設(shè)縣級(jí)集中分撥中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)配送中心村級(jí)郵政快遞服務(wù)站點(diǎn)。推進(jìn)完善鄉(xiāng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施，搭建鄉(xiāng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。五是全力推進(jìn)物流城建設(shè)。鼓勵(lì)支持全球00強(qiáng)企業(yè)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)百?gòu)?qiáng)等大型物流企業(yè)到福州現(xiàn)代物流城設(shè)立物流新公司，從事面向全國(guó)或福建區(qū)域的營(yíng)運(yùn)總部區(qū)域性結(jié)算中心物流分撥中心配送中心快遞處理中心物流方案設(shè)計(jì)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，年?duì)I業(yè)額達(dá)0億元含以上的，給予一次性00萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，年第三年年?duì)I業(yè)額遞增0%含以上的，再分別給予一次性00萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。來(lái)源福州商務(wù)局聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報(bào)/反饋總而言之，在2018年之前物流的業(yè)務(wù)基本上寄生于商城。

聊城到曲靖物流貨運(yùn)空車(chē)配貨俗話說(shuō)，秋風(fēng)起，蟹腳癢。金秋時(shí)節(jié)，正是品大閘蟹的時(shí)機(jī)。日前，廣東陽(yáng)江一網(wǎng)友曬出網(wǎng)購(gòu)的大閘蟹視頻，在網(wǎng)絡(luò)上走紅起來(lái)，引來(lái)了網(wǎng)友的關(guān)注和熱評(píng)。視頻畫(huà)面顯示，該網(wǎng)友打開(kāi)大閘蟹的泡沫箱，從箱中拿出大閘蟹，而后同桌上放置的一元錢(qián)進(jìn)行對(duì)比，大閘蟹的蟹身同一元差不多大。男子表示這一箱大閘蟹共計(jì)0個(gè)，是其花費(fèi)元網(wǎng)購(gòu)的，本來(lái)懷著期待的心情打開(kāi)快遞，但是打開(kāi)后瞬間傻眼了，現(xiàn)在是哭笑不得，這讓人怎么好意思吃。視頻發(fā)出后，網(wǎng)友們也笑哭了，表示你這買(mǎi)的是蟹苗吧。也有網(wǎng)友打趣道，螃蟹我不嫌棄你窮，你竟然嫌我小，你的地址估計(jì)有點(diǎn)遠(yuǎn)，螃蟹都瘦了，你才收到。也有網(wǎng)友調(diào)皮給商家解釋道，好歹這螃蟹是活的，這是培養(yǎng)動(dòng)手能力，給生活一個(gè)希望，明年中秋就能吃大螃蟹，這個(gè)得養(yǎng)養(yǎng)，養(yǎng)大了能賣(mài)0元。當(dāng)然也有網(wǎng)友表示，一分價(jià)格一分貨，元的價(jià)格還想買(mǎi)0只大螃蟹，想想也不可能，這就是貪小便宜吃大虧的典型例子。筆者也被歡樂(lè)網(wǎng)友們逗樂(lè)了，不論怎樣，網(wǎng)購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買(mǎi)需謹(jǐn)慎，該男子如果選擇退貨的情況下還需要付運(yùn)費(fèi)，但是這么小的螃蟹，確實(shí)是和自己期望產(chǎn)生了巨大反差。互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物，看不到實(shí)物的情況，我們?cè)诰W(wǎng)購(gòu)之前一定要仔細(xì)了解商品詳情，再謹(jǐn)慎下單購(gòu)。舉報(bào)/反饋四要扎實(shí)推進(jìn)鞏固拓展交通脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。

聊城到石河子物流價(jià)格物流專線，投入產(chǎn)出效率大幅度提升。

聊城到曲靖物流貨運(yùn)專線直達(dá)據(jù)玉溪發(fā)布公眾號(hào)消息，月日，玉溪市第五屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)十九次會(huì)議通過(guò)，根據(jù)玉溪市人大會(huì)主任會(huì)議的提名決定任命江華為玉溪市人民政府副市長(zhǎng)；決定江華為玉溪市人民政府代理市長(zhǎng)。江華資料圖據(jù)公開(kāi)簡(jiǎn)歷，江華生于年0月，年進(jìn)入熱能工程系熱能動(dòng)力工程專業(yè)學(xué)習(xí)，后留校繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位。00年，江華碩士畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)投電力公司工作，歷任國(guó)投電力控股股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理經(jīng)理等職。其間，于0年至0年掛職任天津國(guó)投津能發(fā)電有限公司副總經(jīng)理。0年月，江華任國(guó)投電力控股股份有限公司副總經(jīng)理兼任國(guó)投欽州發(fā)電有限公司黨委書(shū)記總經(jīng)理，后卸任國(guó)投欽州發(fā)電有限公司黨委書(shū)記總經(jīng)理職務(wù)。00年0月，江華調(diào)任玉溪市委副書(shū)記正廳級(jí)，后兼任市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)。今年月日，玉溪市召開(kāi)市委會(huì)第次擴(kuò)大會(huì)議，宣布省委對(duì)市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。會(huì)上宣布省委會(huì)同意江華提名為玉溪市人民政府市長(zhǎng)候選人，按法定程序提交審議決定。玉溪市委書(shū)記王力代表市委市人大市政府市表態(tài)，表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從省委的決定。他說(shuō)，江華同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)，“兩個(gè)維護(hù)”堅(jiān)決，政策理論水平較高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。自去年0月到玉溪工作以來(lái)，能盡快熟悉玉溪市情，積極主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)，做了大量卓有成效的工作。希望江華同志繼續(xù)發(fā)揮自身的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉市政府工作情況，圍繞市委中心工作，充分調(diào)動(dòng)和依靠市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，放心放手放膽工作，推動(dòng)玉溪各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步邁上新臺(tái)階。江華作表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)省委決定，服從組織安排。他說(shuō)，組織安排我到市政府任職，在倍感榮幸的同時(shí)深感責(zé)任重大，但也滿懷信心。這種信心，源自玉溪市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，源自市人大市的關(guān)心支持，源自全市各級(jí)干部和人民群眾開(kāi)拓進(jìn)取齊頭并進(jìn)推動(dòng)“玉溪之變”的生動(dòng)局面。江華表示，將堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，切實(shí)提高政治素養(yǎng)。堅(jiān)持真抓實(shí)干，集中精力推進(jìn)玉溪高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以人民為中心，全力以赴提升群眾的獲得感幸福感。堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔的公仆本色。他表示，將在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，把信心轉(zhuǎn)化為力量，把力量轉(zhuǎn)為擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)，全身心地投入到推動(dòng)玉溪高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)“兩區(qū)一高地”的火熱實(shí)踐中，不辱使命不負(fù)重托，為玉溪辦成更多的實(shí)事好事，創(chuàng)造一個(gè)更加欣欣向榮和諧美麗的新玉溪。原任玉溪市市長(zhǎng)張德華，生于年月，曾任公路局局長(zhǎng)，0年任玉溪市市長(zhǎng)。據(jù)官網(wǎng)介紹，玉溪位于滇中，昆河昆曼高速公路和泛亞鐵路東線中線等區(qū)域性國(guó)際大通道在玉溪交匯，是連接省外和南亞?wèn)|南亞的重要交通樞紐，是融入“”戰(zhàn)略和云南建設(shè)面向南亞?wèn)|南亞輻射中心的重要樞紐的重要節(jié)點(diǎn)。玉溪礦產(chǎn)資源豐富。礦產(chǎn)資源有鐵銅鎳磷等，潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)000億元以上。鐵礦資源儲(chǔ)量.億噸，居云南省首位；鎳礦儲(chǔ)量萬(wàn)金屬噸，為全國(guó)大鎳礦；銅礦儲(chǔ)量00萬(wàn)金屬噸，是云南重要的產(chǎn)銅地區(qū)；磷礦石儲(chǔ)量.億噸，列全省位。舉報(bào)/反饋塞冰雖然簡(jiǎn)單了些，可冰塊很好地保護(hù)著荔枝紅潤(rùn)的表皮。

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