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  "6S管理咨詢、TPM管理咨詢"是深圳星之輝企管在行業(yè)里的鉆石級產(chǎn)品，擁有日、韓企業(yè)升級版本的、完善、成熟的漸進推進體系，以及千家以上企業(yè)管理經(jīng)驗的咨詢輔導技術(shù)；我們的顧問老師來至三星、豐田等著名企業(yè)，是國內(nèi)最早系統(tǒng)學習5S/6S管理、TPM管理體系的企業(yè)現(xiàn)場管理者，大部分顧問老師有20年以上的專業(yè)管理經(jīng)驗，星之輝企管在企業(yè)管理咨詢行業(yè)中，6S咨詢及TPM咨詢項目擁有絕對優(yōu)勢，咨詢過的企業(yè)都取得巨大成果，為企業(yè)進一步革新奠定堅實基礎(chǔ)。

       任何企業(yè)特別是制造型企業(yè)，發(fā)展過程不可能一蹴而就，必須從現(xiàn)場出發(fā)，從基礎(chǔ)出發(fā)，從小事出發(fā)，優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐已經(jīng)說明，現(xiàn)場的小事都做好了，就不會出現(xiàn)什么大的管理性問題 !

       從細節(jié)管理做起，逐步培養(yǎng)出能夠發(fā)揮最大潛能的團隊，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，有了這樣的團隊和組織文化，經(jīng)營過程中挑戰(zhàn)任何困難都會迎刃而解，企業(yè)的競爭力和應對復雜環(huán)境的生存能力都是行業(yè)中最強的！

  2019年，深圳星之輝企管顧問為如撫鋼、東北特鋼、三金藥業(yè)、樂美包裝、濟民藥業(yè)、昆藥、 海利、九牧西河等等15家大型集團企業(yè)及數(shù)十家中小企業(yè)提供6S管理及TPM管理咨詢服務(wù)，并為客戶取得巨大成績。

  我們承諾改善效果：

  效率→提高 20%以上；

  質(zhì)量→提升 15~40%；

  成本→下降 10~50%；

  故障→下降 20~80%；

  免費提供專業(yè)的診斷服務(wù)；

  免費提供專業(yè)的管理培訓；

  免費提供專業(yè)的診斷方案。

  選擇深圳市星之輝企業(yè)管理顧問，能為您的企業(yè)帶來巨大降本增效的經(jīng)濟成果及企業(yè)文化的提升！星之輝企管是國內(nèi)權(quán)威的企業(yè)5S/6S管理及TPM管理體系咨詢輔導機構(gòu)，一次咨詢，長期提供服務(wù)，星之輝企管將會全力為企業(yè)的發(fā)展及國際競爭力提供最大幫助！

  三天一標桿，三天一層樓；

  啟動周締造4~12個標桿車間；

  項目推進務(wù)實、落地！點、線、面循序漸進，全員參與，體系化管理，實現(xiàn)成果的過程會逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的改善文化。

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