運營管理和企劃營銷兩塊都是兒童淘氣堡樂園里面最基礎也是最關鍵的“內在功力”，簡單點來說，運營管理是“樹根” ，企劃營銷是“水源” ，兩者組合成一家兒童樂園盈利的根源。對兒童樂園企劃營銷思維進行梳理和引導，準確的說是對門店企劃營銷工作進行專業、系統、效率等方面進行綜合考量和提升，改變以往兒童樂園場地由工作任務制轉變到目標引導制，將企劃營銷工作開展推向了更高的層面，第一第二步我們說過了，現在湖南高盛游樂認為要走出第三步：

第二步驟：下階段市場分析，針對下階段影響營收方面的各項外部客觀因素與內部客觀因素進行羅列、分析與統計，并對此因素可能對門店營收方面造成的影響作出相關評估，為門店下階段營收方面的各項業務工作的開展方向作出客觀指引。

第三步驟：下階段營收潛力與風險分析客流方向。

第四步驟：下階段消費與收幣潛力與風險分析收幣方向。

第五步驟：直接營銷促進因素。