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建立QC 080000和申請認證的流程:

一、培訓
     內審員和員工意識教育

二、體系策劃
     依據ISO9001:2000和QC 080000建立體系

三、體系運行實施；

四、內審和管理評審；

五、完善體系；

六、申請QC 080000認證（可申請預審）；

七、簽訂合同；

八、審核計劃安排；

九、實施審核；

十、提交糾正措施；

十一、確認糾正措施和評審審核報告；

十二、發放證書；

鍵鋒企業管理咨詢屬廣東省知名企業，公司師資團隊實力強大，在過去15年，為大中小型約上千家客戶帶來管理成長和經濟效益，我們公司恪守“誠信為本，客戶至上”的經營理念，真誠歡迎廣大新老客戶隨時咨詢，共同發展，共鑄輝煌。

咨詢范圍 ：

 一、體系認證：ISO9001認證服務、ISO14001認證服務、ISO45001認證服務、IATF16949認證服務、bluesign藍標認證服務、SA8000認證服務、ISO22301認證服務、ISO27001、ISO20000、CMMI資質認證、QC080000認證服務 SONY/GP ROHS認證、TL9000認證服務、ISO13485認證、ISO22000認證、BRC、HACCP、FSC-FM、FSC-COC、AS9100、QS-SC、GMP、GMPC∕ISO22716認證、企業知識產權貫標認證、GB/T23001兩化融合認證服務等...

二、驗廠輔導：BSCI驗廠服務、Sedex驗廠、SMETA驗廠、ICTI玩具行業商業行為守則認證、WRAP服裝行業社會責任認證、肯德基驗廠、Wal-Mart沃爾瑪驗廠、ITS SQP質量驗廠、Disney迪斯尼驗廠、Sony索尼驗廠、松下驗廠、佳能驗廠、Epson愛普生驗廠、Casio卡西歐驗廠、Apple蘋果驗廠、BYD比亞迪驗廠、長城汽車、吉利汽車、富士康、三星、華為驗廠、偉創力、SQE供應商質量管理、客戶審廠驗廠等...

三、管理培訓：清潔生產審核、安全生產、精益生產、物流管理、7S現場管理、生產干部培訓，質量管理培訓、五大工具培訓、VDA6.3過程審核輔導、ISO內審員培訓、采購管理培訓、目標與績效管理培訓、人力資源管理培訓、營銷管理培訓、企業團隊建設培訓等...

四、企業管理咨詢：戰略與組織管理咨詢、團隊建設激勵咨詢、企業文化建設、管理提升咨詢、長年教練顧問咨詢、人力資源管理、薪酬績效考核咨詢、目標與績效管理、精益生產、精益TPM管理咨詢、5S/6S/7S現場管理改善咨詢等...

五、教育訓練咨詢：管理人員綜合能力提升特訓營、生產管理實戰技能特訓營、銷售精鷹特訓營、團隊正能量凝聚力特訓營、團隊論劍---績效變革特訓營、中基層管理人才培育等...