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8月2日，鞍鋼集團(tuán)召開2019年上半年經(jīng)營活動分析會，全面總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會精神，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以改革增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展活力，以高質(zhì)量黨建加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力打造新時代長子風(fēng)范。

鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長姚林出席會議并講話。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩作集團(tuán)公司2019年上半年經(jīng)營活動分析。鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿主持會議。

會上，戴志浩分析了鞍鋼集團(tuán)上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營指標(biāo)行業(yè)對標(biāo)情況、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，提出了下一步重點(diǎn)工作。戴志浩強(qiáng)調(diào)，一要做好降杠桿減負(fù)債，加快實(shí)施混改引入戰(zhàn)略投資項(xiàng)目，加大存貨壓降力度，加快推進(jìn)資本運(yùn)作項(xiàng)目，提高盈利水平。二要扎實(shí)推進(jìn)綜合改革，突出抓主體責(zé)任，完善機(jī)制抓落實(shí)，確保改革各環(huán)節(jié)有監(jiān)控、過程有跟蹤、完成有標(biāo)志、成效有檢驗(yàn)。三要高度重視應(yīng)得和實(shí)得現(xiàn)金流，做好資金管理。四要強(qiáng)化“兩金”占用壓控，提升資金周轉(zhuǎn)效率。五要做好重點(diǎn)虧損子企業(yè)治理工作，明確治理責(zé)任和完成時間，確保各項(xiàng)措施落地實(shí)施。六要繼續(xù)抓好成本壓降工作，落實(shí)各項(xiàng)降本措施，不斷提升成本競爭力。七要加強(qiáng)科技攻關(guān)和調(diào)品工作，努力提高高附加值產(chǎn)品比重。八要提高在崗職工勞動生產(chǎn)率，推動用工規(guī)范管理，堅(jiān)決完成人力資源優(yōu)化工作目標(biāo)。

姚林在講話中對上半年鞍鋼集團(tuán)主要工作進(jìn)行分析和評價。他說，上半年，鞍鋼集團(tuán)成功召開第二次黨代會、全力配合中央巡視、扎實(shí)開展主題教育、全面開展綜合改革、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、品牌價值、市場競爭力等方面取得了較好成績。姚林強(qiáng)調(diào)，在看到成績的同時，也要看到企業(yè)在提升鋼材經(jīng)營效益、做好降杠桿減負(fù)債工作、推動可持續(xù)發(fā)展上存在差距和不足，要準(zhǔn)確研判形勢，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，加大工作力度，對照鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會確定的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，明確自身的工作目標(biāo)、方法和要達(dá)到的效果。