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一個加盟商常犯的錯誤是：用減少進貨頻率的方法來減少進貨量
旺季是每周進貨，淡季改成半月進貨；看似合理，其實大錯特錯！！！每周有新品，這是飾品生意最根本的要求！淡季生意下降原因是普通百姓的購買力下降，但有錢人的購買力沒有下降！
淡季主要是做有錢人的生意，旺季是所有人的人生意一起做
淡季減少進貨量，但絕不能減少進貨頻率！！！
旺季是加盟商最高興的時候
幾乎是進什么賣什么！如何面對旺季？
也四個字：大步流星
旺季最怕缺貨，不是總部缺貨，而是加盟商補貨不足；在每周至少一次的補貨頻率要求下，要加大每次的補貨量；淡季過來的人，很怕壓貨，不敢補貨，這樣會失去賺錢的大好時機；
旺季是什么人的生意都要做，也是什么貨都能賣的季節。
一個普遍的規律是：淡季過后旺季不敢補貨，旺季過后淡季胡亂補貨
換季是加盟商最驚險的時候
幾乎是賣什么進什么！ 如何做對換季？
季節性商品是爆炸式銷售，好賣的時候一天賣很多，不好賣的時候降價也沒人要！
季節性商品最怕壓貨；如果操作失誤，前面賺的就是后面虧的！
其實也是四個字：先走為快
“來得快，去得快 多種選擇 充分陳列”
這是萬客隆的老總針對季節性商品的經典之言
在季節到來前二個月先上貨，在季節結束前二個月先撒貨，
你會發現在元旦時，天還很冷，有的店已上太陽鏡了；中秋時，天還熱時，有的店已上手套圍巾了；就是這么怪
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