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1. 提升國際化經營管理能力。具有國際化視野和開放心態，因地制宜地制定企業的國際化發展戰略，把握時機，以增強國際競爭力為目標，通過多種途徑實施“走出去”，提升整合應用全球資源的能力。

根據國際化經營的特點，優化組織結構、運營模式、管理流程和業務流程，遵守當地法律法規，規范各類管理活動；依托網絡和信息化，建設總部與國外分支機構一體的決策體系，提高決策執行效率；關注經濟、政治形勢發展走勢，加強財務和資金管理，科學規避風險，提高盈利能力。

培育國際化經營的開放文化，尊重地區文化，重視文化整合；重視國際化人才培養與引進，建設能夠實施全球運營的管理團隊；充分發揮當地人才資源優勢，學習國外先進管理經驗為我所用。

12. 加強企業文化建設。根據企業特性，立足長遠發展，培育個性鮮明的企業文化；以價值觀和理念建設為核心，建立匹配的視覺形象和制度與企業文化體系；將文化培育融入企業經營管理全

過程，強化監督，規范行為，使之成為員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及行為規范。