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韓國總統訪華來了。還帶著他的泡菜壇子。

誠意滿滿，向中國要調料。

沒有中國的佐料，很難在國際上立足，對么？

這個資本的世界，從來都以成敗論英雄。2010—2015年，很多人在辣醬行業跌的頭破血流，痛哭流涕，2014年，"飯爺"創立。林依輪做了兩條商業線布局：快餐加快消。

飯爺辣醬有著明確的產品定位和市場定位，在產品方面，飯爺定位于高端、健康，與傳統調料產品形成差異化，因此能夠避開同質化商品帶來的大量競爭；在市場定位方面，他鎖定在調味品的大品類市場該市場市場空間大、購買力強、利潤高的特點。開賣2小時，賣出三萬瓶。當時銷售的火爆遠遠超出了林依輪的想象。

反過來看，林依輪是辣醬王國還是走了彎路。在食品行業，一個人靠一會品牌想吞噬整個產業鏈是極其困難的。他在原料供應，生產基地，品牌推廣上大費精力。要在辣醬行業玩的轉，需要具備五個因素：

一，要有自己獨特的品牌。如“飯爺”辣醬，完全是憑林依輪本人的明星效應進而形成品牌效應。

二，要有自己的產品定位。產品生產出來，從哪個渠道賣出去，賣給誰，怎么賣。這是關鍵因素。

三，要有自己的營銷渠道。別人的渠道永遠是別人的，想要在市場上立足，必須打造自己的產品營銷渠道。

四，要有自己的宣發和推廣，走了九十九步，就差最后一步的時候，要看推廣和宣發團隊。

五，要有自己的研發和管理團隊。沒有研發和管理作為后盾，產品很快就會被市場吞噬和淘汰。、

如果以上都沒有，那就不容易在辣醬行業立足。不過拎包入住的事不是沒有。龍喜可以幫你做到：

龍喜辣醬是集辣醬研發、生產、銷售、物流、服務為一體的中國辣醬代加工龍頭企業之一。公司專注于辣醬30余年，擁有傳承久遠的辣醬生產工藝，獨創“小鍋爆炒”工藝，手工炒制、匠心獨具，成為中國最具創新精神的辣醬新產品研發基地與辣醬代加工基地。

龍喜將行業內有生力量集合在一起，打通上下游市場，為用戶提供辣醬代加工服務：定制不同口味，定制專屬包裝；根據市場導向設計產品理念，產品銷售概念，銷售規劃，完善產品品牌等服務。

龍喜以祖傳小鍋爆炒為工藝，在獨家秘制辣醬的基礎上，對外開展代加工服務。這對龍喜有兩種好處：一是，由于小鍋爆炒是祖傳工藝。自主品牌的不易被模仿和大規模剽竊。二是在代工體系下，龍喜用自己的工藝對客戶采取定制策略。定制口味，定制包裝，滿足客戶不同需求。另外，龍喜擁有自己的殺手锏。龍喜綜合品牌服務機構，為客戶提供品牌定位，市場定位，包裝設計，銷售指導，宣傳推廣，銷售支持等服務。這兩種好處既保證了客戶的便捷、高效、降低了研發成本、避免了同行的無良碾壓，又給龍喜增加了利潤。

龍喜辣醬海納百川，以開放心態重塑行業價值鏈。作為辣醬代加工企業，龍喜辣醬以海納百川的氣魄，以品牌為核心，整合上游原料資源與下游的渠道資源，并與強勢的品牌營銷機構合作，打造強勢品牌理念，線上線下全渠道推廣和宣傳，以降低用戶成本，增加產品效益為本，創建辣醬生態價值鏈，為上游的原料環節創造利潤，為下游的品牌企業創造新產品、新市場、新業務，從而打通上下游，在充分滿足消費者的基礎上實現了行業升級、合作共贏。

在辣醬行業，羨慕別人不如壯大自己。壯大自己可以找找龍喜。

不必像林依輪那樣累的氣喘吁吁，可以像老干媽一樣坐等收錢。

韓國總統說，龍喜是中國的，也是世界的。希望小鍋爆炒能走進韓國，增進中韓友誼，讓韓國的美食行業健康發展。