| 興義市煙筒滑模公司敬業榮群 |
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價格：150 元(人民幣) | 產地：鹽城 |
| 最少起訂量：1平方米 | 發貨地：江蘇鹽城 | |
| 上架時間：2017-06-22 09:33:36 | 瀏覽量：75 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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| 經營模式：商業服務 | 公司類型：股份有限公司 | |
| 所屬行業：新型建材 | 主要客戶：電力.化工 | |
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| 聯系人:王炳華 (先生) | 手機:15380589888 |
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| 郵箱:15380589888@189.cn | 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈 |
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興義市煙筒滑模公司敬業榮群【咨詢熱線：153-8058-9888】三、施工進度計劃時標網絡圖 施工進度計劃網絡見《施工進度計劃時標網絡圖》 四、進度監控方法及向監理報告進度方法 1、進度監控方法 a、根據施工組織安排的總體布署，每年編制年度計劃，每季編制季度計劃，每月編制月計劃，對作業班組編制旬日計劃。內容包括：施工進度計劃；各主要工種勞動力平衡計劃；機械設備配置計劃；鋼筋、混凝土材料及配件購置計劃等。從實際出發，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，保竣工、創優質產品，實現最終經濟效益。 項目計劃管理體系，見上頁《計劃管理體系圖》。 b、采取以工作計劃及責任成本等包干形式的模式，將計劃完成情況與項目班子及所有作業人員收入掛鉤，以形成強有力的計劃保證制度。 c、根據施工情況及時調整施工進度計劃，實施項目計劃動態管理。 2、向監理報告進度方法 a、采用專業的計劃管理軟件編制符合作業標準的施工進度計劃，并根據實際情況進行跟蹤調整，并按作業標準向監理提交計劃軟盤報告進度情況。 b、采用先進的合同管理軟件對工程合同進行計算機標準化管理，確保合同文件管理的有效性和時效性。 i、完成領導交辦的其他工作。 11、辦公（勞資）主任職責 a、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發的有關勞資、人事、教育方面的規章制度。 b、負責項目的文件和資料的處置和管理。 c、負責項目員工管理和勞動力配置，向經理提出調用勞動力資源建議，滿足施工生產需要。 d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業、特長、工作能力，建議經理統籌配置，充分發揮干部的能動作用。 e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態，及時向經理匯報并提出合理建議。 f、負責本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內部經濟責任承包，作好責任內的工費成本控制。 g、負責本項目員工的培訓工作。 h、負責外來人員的接待工作。 i、及時上報勞動工資報表和資料。 j、完成領導交辦的其他工作。 興義市煙筒滑模公司敬業榮群【咨詢熱線：153-8058-9888】 3、砌片石排水溝： 溝槽開挖→修整溝槽→坐漿砌石→表面勾縫、抹平→灑水、養生。 （四）隧道工程 1、φ32自進式錨桿施工順序：確定錨桿位置→錨桿鉆進→檢查孔眼是否暢通并裝止漿塞→注漿→封口。 2、隧道光面施工順序：光面設計→測量放線→臺車就位→鉆孔→鉆孔質量檢驗→裝藥及堵塞→連接起爆網→起爆→通風→危石處理。 3、噴錨支護施工順序：施工準備→通風排煙、清理危石、處理欠挖→沖洗巖面→檢查斷面超欠→初噴砼→打結構錨桿掛→安裝鋼架→打超前錨桿并焊接→噴砼至設計厚度→圍巖量測→反饋、確定支護參數。 4、防水板鋪設施工順序：準備工作→復合防水板就位→防水板固定→焊接防水板搭接縫→質量檢查→移走吊掛臺車。 5、隧道襯砌施工順序：鋪設防水板→測量放樣→臺車就位→臺車調整→立模→澆注砼→養護→拆模→臺車移位。 （五）砌石防護工程 1、漿砌塊（片）石擋墻：基槽開挖 →修整基槽→分層漿砌塊（片）石→灑水養生→墻頂抹平→沉降縫瀝青麻筋嵌縫→墻背回填。 2、掛網噴射砼施工順序：修整邊坡坡面→制作安裝排水設施→第一次噴射砼→布置錨桿孔位→錨桿成孔、安裝、注漿→安放鋼筋網→第二次噴射砼→養生。 八、主要工程項目的施工方案、施工方法
12、設物部職責 a、認真貫徹執行上級頒布的設備管理規章制度，安全操作規程和經濟技術定額等，并結合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。 b、負責項目機械技術工作的領導，協助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養、計劃修理，不斷提高機械管理水平。 c、負責編制項目機械使用、維修、保養及主要配件的需用計劃。 d、掌握項目機械設備的分布、動態情況和技術狀況，組織設備事故的調查、分析、處理。 e、經常深入工地，檢查機械運轉情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。 f、參與施工調查，會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。 g、參加生產檢查和生產會議，會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。 h、負責設備操作和維修保養人員的技術培訓和考核工作。 i、工程后期，有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。 j、負責機電設備使用維護管理，有權制止設備帶病工作。 k、負責按時上報有關質量記錄。 l、做好責任內的成本控制。 m、負責對公司權限范圍內材料采購管理，負責工地材料的現場管理。 n、負責所采購產品的標識及其監視和測量狀態管理。 o、負責對采購發生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。 p、負責項目采購（調配）產品和顧客財產的管理。 q、負責對項目物品的日常管理。 r、負責項目范圍內在用、現場封存的周轉性材料的具體管理（配套、維護）。 s、負責與職業健康安全、環境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄，做好職責內的成本控制管理。 u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發放進行檢查。 13、財務部職責 a、貫徹執行黨和國家的財經政策、法令、法規，嚴格執行會計制度，切實做好帳務記載工作，保證帳物相符，保證決算數字真實可靠。 b、貫徹執行經濟核算制度，按月進行經濟活動分析。 c、負責審查辦理班組考勤和工資發放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。 d、嚴格執行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉。 e、嚴格執行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。 f、辦理有關現金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。 g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。 興義市煙筒滑模公司敬業榮群【咨詢熱線：153-8058-9888】4機械設備配備 筆架山隧道是本合同段的控制工期工程，在設備選型、配套上把握“先進、適用、合理”的原則。詳見下表。洞口平面布置 筆架山隧道施工所需的臨時工程設施（拌合站、鋼筋棚、空壓機、通風機、發電機、庫房、地材加工場地等）均設于洞口路基上，高壓水池設于洞頂。 6施工組織 1）工期安排：筆架山隧道計劃開工日期為2002年2月1日，竣工日期為2004年9月30日。 各分部工程時間安排詳見《筆架山隧道施工進度計劃網絡圖》。 2）施工順序 筆架山隧道進口段施工隊伍進場后，馬上投入搶修便道，平整場地，修建臨時生產、生活房屋及施工需要的臨時設施，安裝調試施工機械設備，組織材料進場，進行職工開工前技術崗位培訓，為進洞作好準備。 進洞前，先做好洞外改渠、涵洞及路基填筑工程，同時作好洞頂天溝，開辟施工場地，為正洞施工排水、出碴、通風提供條件。 施工順序安排應把握洞口段及洞門施工，然后進行開挖進洞，及時施作明洞及洞門工程，保護好植被。
14、工區 a、經理部屬工區在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區屬作業班組的施工任務，按有關規范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃，實現安全、質量、進度等規定的指標。 b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業指導書作業，有權拒絕不符合安全、質量要求的作業指令。 c、參與技術交底的現場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術操作規程和規范，對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。 e、合理安排勞動組織，負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現象。 f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當日勞動定額，檢查完成情況，發現停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關領導匯報。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。
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