| 攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取 |
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價格:150 元(人民幣) | 產地:鹽城 |
| 最少起訂量:1平方米 | 發貨地:江蘇鹽城 | |
| 上架時間:2017-06-22 09:12:55 | 瀏覽量:47 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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| 經營模式:商業服務 | 公司類型:股份有限公司 | |
| 所屬行業:新型建材 | 主要客戶:電力.化工 | |
在線咨詢 ![]() |
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| 聯系人:王炳華 (先生) | 手機:15380589888 |
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| 郵箱:15380589888@189.cn | 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈 |
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攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取【咨詢熱線:153-8058-9888】5、橋涵基坑開挖要采取邊坡防雨處理,防止沖刷造成坍坡,開挖后要及時澆注和砌筑,不讓雨澆水泡。如正趕上下雨,可采取必要防護措施,待雨停后再繼續施工。 6、備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。 7、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。服從地方防汛總體安排,積極抗洪搶險。 第三章 安全保證體系 第一節安全管理目標 杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災事故、交通事故等,年負傷頻率控制在2‰以內,確保安全生產。 第二節安全管理依據 建設部《建筑安全生產監督管理規定》。 第三節安全管理體系 詳見附件《安全管理體系圖》。 第四節安全管理措施 安全工作是搞好生產的重要因素,關系到國家、企業和職工的切身利益,因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,廣泛應用安全系數工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類事故,具體措施如下: 1、加強領導,健全組織。項目經理部成立安全領導小組,制定嚴格的安全措施,定期分析安全生產形勢,研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全崗位責任制,責任落實到人。充分發揮各級專職安檢人員的監督作用,及時發現和排除安全隱患。 2、進行全面的、針對性的安全技術交底。 i、完成領導交辦的其他工作。 11、辦公(勞資)主任職責 a、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發的有關勞資、人事、教育方面的規章制度。 b、負責項目的文件和資料的處置和管理。 c、負責項目員工管理和勞動力配置,向經理提出調用勞動力資源建議,滿足施工生產需要。 d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業、特長、工作能力,建議經理統籌配置,充分發揮干部的能動作用。 e、了解掌握項目勞動力的使用情況,員工的思想動態,及時向經理匯報并提出合理建議。 f、負責本項目的勞動工資的管理,配合班組搞好內部經濟責任承包,作好責任內的工費成本控制。 g、負責本項目員工的培訓工作。 h、負責外來人員的接待工作。 i、及時上報勞動工資報表和資料。 j、完成領導交辦的其他工作。 攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取【咨詢熱線:153-8058-9888】施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術總結,為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。 6、設立工地試驗室,配備符合任職資格的試驗人員和經過計量檢定的儀器設備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術標準。 7、制定工藝標準,實行標準化作業。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝標準進行。 3.強化監督檢查 1、項目經理部、工區設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢工程師擔任,嚴把工程質量關。 2、嚴格執行工程質量檢查簽認制度,凡須檢查的工序經檢查簽認后才能轉入下道工序施工。 3、主動配合支持監理工程師的工作,積極征求監理工程師的意見和建議,堅決執行監理工程師的決定。 4.實行工程質量包保責任制 1、項目經理部與工區簽訂質量包保責任狀,保證合格率達100%,優良率95%以上,無大及以上質量事故,每月一考核,每季一總結,獎優罰劣,獎罰兌現。 2、工區對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制,并使工程質量在工資分配上占重要的發言權,體現重獎重罰,優質優價。 3、建立內部競爭機制,實行優勝劣汰,對工程質量好的班組和個人,在評先、晉級、調資等問題上予以優先考慮,對工程質量差的班組和個人,予以行政和經濟處罰,或內部歇工待業,以示鞭策。 5.嚴格制度,狠抓落實 制度落實是創優達標的主要途徑,在質量管理工作中,我們一定要堅持貫徹執行八項制度。即: 1、工程測量雙檢復檢制度; 2、隱蔽工程檢查制度; 3、質量責任掛牌制度;
12、設物部職責 a、認真貫徹執行上級頒布的設備管理規章制度,安全操作規程和經濟技術定額等,并結合項目實際加以補充細化,完成項目布置和各項工作。 b、負責項目機械技術工作的領導,協助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養、計劃修理,不斷提高機械管理水平。 c、負責編制項目機械使用、維修、保養及主要配件的需用計劃。 d、掌握項目機械設備的分布、動態情況和技術狀況,組織設備事故的調查、分析、處理。 e、經常深入工地,檢查機械運轉情況,解決存在的問題,不斷提高機械完好率和利用率。 f、參與施工調查,會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。 g、參加生產檢查和生產會議,會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。 h、負責設備操作和維修保養人員的技術培訓和考核工作。 i、工程后期,有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。 j、負責機電設備使用維護管理,有權制止設備帶病工作。 k、負責按時上報有關質量記錄。 l、做好責任內的成本控制。 m、負責對公司權限范圍內材料采購管理,負責工地材料的現場管理。 n、負責所采購產品的標識及其監視和測量狀態管理。 o、負責對采購發生的不合格品的隔離、標識,參加不合格品評審,制定處置方案。 p、負責項目采購(調配)產品和顧客財產的管理。 q、負責對項目物品的日常管理。 r、負責項目范圍內在用、現場封存的周轉性材料的具體管理(配套、維護)。 s、負責與職業健康安全、環境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄,做好職責內的成本控制管理。 u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發放進行檢查。 13、財務部職責 a、貫徹執行黨和國家的財經政策、法令、法規,嚴格執行會計制度,切實做好帳務記載工作,保證帳物相符,保證決算數字真實可靠。 b、貫徹執行經濟核算制度,按月進行經濟活動分析。 c、負責審查辦理班組考勤和工資發放,及材料、機械、間接費等各項費用的報銷,并編制各種報表,及時上報。 d、嚴格執行計劃,堅持收入按政策,支出按計劃,費用按標準,合理使用各項資金,及時清理,加速資金周轉。 e、嚴格執行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法,做好成本核算工作。 f、辦理有關現金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。 g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。 攀枝花市煙筒畫圖公司開拓進取【咨詢熱線:153-8058-9888】因本工程工程量較大,施工項目較多,為了在規定的工期中完成上述工程,單位的領導必須高度重視,加強勞動力組織,配足施工用機械,落實物資供應,嚴格施工工序質量,周密組織施工,確?偣て谠14個月內完成。比招標文件工期要求提前半個月完工,即在2001年7月25日完成合同內項目。 根據本工程項目及現場情況,為了統一管理,我單位擬在工地設現場指揮部一所,下設兩個項目部,
14、工區 a、經理部屬工區在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區屬作業班組的施工任務,按有關規范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃,實現安全、質量、進度等規定的指標。 b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業指導書作業,有權拒絕不符合安全、質量要求的作業指令。 c、參與技術交底的現場核對,熟悉施工圖紙,嚴格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術操作規程和規范,對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工,及時處理,提出改進措施。 e、合理安排勞動組織,負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作,嚴格控制材料超耗及流失現象。 f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃,督促職工完成當日勞動定額,檢查完成情況,發現停工、窩工、待料須及時解決存在的問題,并及時向有關領導匯報。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。
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