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LED顯示技術日趨成熟且競爭，LED顯示屏的崛起為近兩年小間距LED顯示屏企業提供新的機遇，而另一方面，與LED顯示產業密切相關的體育產業成為各企業布局的重點領域，紛紛進行圈地運動。其中2011年無心插柳涉足體育產業的雷曼股份，在足球和體育宏觀政策重大利好之下，卻成為政策利好的直接受益者。經過四年多的生態圈布局，體育資源+互聯網+投資并購的戰略格局已經成形，與LED業務并為公司的雙主業戰略。在體育業務及其營收的比重越來越大的新形勢下，原雷曼光電的企業名稱已經不能涵蓋公司的業務格局，2015年8月19日雷曼光電正式更名為雷曼股份，意味著雷曼體育戰略的進一步確立，標志著雷曼的發展開啟了新。雷曼股份2016年2月15日晚間公告，啟動球員留洋計劃布局體育產業 2016年1月中旬，雷曼股份對外發布足球戰略，表示與葡萄牙職業聯盟達成一系列戰略合作，包括雷曼股份冠名葡萄牙職業足球甲級聯賽，成為冠名歐洲足球聯賽的公司雷曼股份將每年輸送至少10名球員和3名教練至葡甲聯賽踢球，致力于球員水平。布局體育產業收購瑞士盈方體育成點睛之筆雷曼光電2015年7月30日晚間公告，公司實際控制人李漫鐵擬通過在設立的控股公司出資不超過2500萬歐元（雷曼光電表示，此次公司控股股東李漫鐵對盈方投資項目的股權投資旨在充分參與體育市場，加強與各體育機構合作，為公司的足球體育傳媒業務提供借鑒和，為雷曼光電的體育戰略提供協同。

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因為經濟增速放緩，家居建材市場低迷，很多企業和商家都在抱怨銷售難做，產品賣不出去。市場乏力固然是銷售難為的一個原因，但更根本的原因還在于地板企業和商家的銷售沒有跟上時代的步伐，且看互聯網時代的電商發展數據增長速度之快便可知。所以，在這個充滿考驗的市場中，地板企業要學會借力打力。首先，借勢。地板企業活動眾多，年會、招商會、展會、新聞發布會等等，還和往常一樣，眾多的地板企業還是照常的舉行各種會，年會吃喝玩樂、新聞發布會是記者提問老板找稿子讀這樣不是一種原地不動嗎？

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