http://www.lengkuu.com/lkaz/
冷庫屋制冷設備工程有限公司在國內多個省市區擁有售后維修服務點和冷庫工程安裝網站，實現客戶一個電話，全國售后無憂。公司秉承質量和信譽理念，以誠信交朋友，質量求生存，信譽求發展，提供**的售后服務，與客戶建立可靠穩定的合作關系，謀求共同發展。 我只有線下制作冷庫20余年的經驗。 公司以專業建造各類冷庫為主營業務，可設計安裝各類冷藏庫、保鮮庫、物流庫、冷凍庫、實驗庫、防爆庫、藥品庫及超低溫冷庫，并可提供各類成套制冷設備及商用冷柜產品。產品廣泛應用于物流、食品、醫療、水產、商超、生物工程等行業。 多年的不懈努力和歷練，使冷庫屋制冷擁有一批經驗豐富的冷庫安裝建造技術人員、冷庫工程項目管理人員。我們公司是一家全國連鎖做線下冷庫的制造型公司。
澳柯瑪在創新中“換擋提速”|行業新聞|資訊|冷庫屋
澳柯瑪在創新中“換擋提速”發布日期：2013-01-08瀏覽次數：981核心提示：“這兩天一直在收聽收看十八大的新聞，并進行認真學習解讀，十八大目標方向非常清晰，讓社會各界都備受鼓舞，對于澳柯瑪而言，企業所面臨的發展環境越來越好。”本報記者深入澳柯瑪企業采訪，恰逢十八大召開，澳柯瑪股份有限公司總經理張興起一直在密切關注著十八大的消息。 “這兩天一直在收聽收看十八大的新聞，并進行認真學習解讀，十八大目標方向非常清晰，讓社會各界都備受鼓舞，對于澳柯瑪而言，企業所面臨的發展環境越來越好。”本報記者深入澳柯瑪企業采訪，恰逢十八大召開，澳柯瑪股份有限公司總經理張興起一直在密切關注著十八大的消息。 他充滿信心地對記者表示，黨和國家在改善民生、建設小康社會、城鄉一體化等方面的信息，讓企業上下備加振奮。將來，農村市場的潛力會更大，對于家電的需求，乃至高端設備的需求，都會有很大的提升，這也給企業帶來更多的機會。“我們知道機會只是給有準備的人，所以，我們企業內部一直在加強管理，提高效率，促進產品升級。現代企業的發展不是以規模取勝，而是以創新取勝。” 對于很多企業而言，2012年的經營環境不容樂觀，而澳柯瑪業績卻實現了逆勢增長，2012年的業績一直呈上升趨勢。給了股東和社會各界極大的信心。前不久，澳柯瑪還明確了2013年~2015年公司各產業三年發展規劃，呈現在記者面前的，是一個嶄新而又充滿活力的澳柯瑪。 做深做細制冷主業 “澳柯瑪以冰柜起家，制冷是我們的核心業務，是立身之本。如果把最有優勢的丟掉了，就會失去核心競爭力。我們希望在制冷方向上往更深發展，成為業內的領導者和推動者。”澳柯瑪股份有限公司總經理張興起表示，這幾年來，澳柯瑪實現快速發展。未來三年，要以冷鏈物流、生物冷鏈的發展為主要方向。實現從產品向設備、再向裝備拓展，實現產品和產業的升級。 依然是在制冷領域，但是澳柯瑪著力于差異化經營，發揮自己的優勢，在制冷領域做深做細。在生物冷鏈產業、超低溫設備和商用冷鏈產業方面不斷形成澳柯瑪獨有的完整產品線。 澳柯瑪深低溫冷凍設備速凍可達到零下150攝氏度，并正研制速凍可達零下180攝氏度的產品。產品線包括冷庫、物流冷鏈、商超終端等。這些產品擺脫了現在家電利潤非常薄的現象，實現了澳柯瑪產品縱向一體化。 “冰箱里的豬肉已經超過保質期，不宜食用，請及時處理。”這就是澳柯瑪智能化冰箱的自動提醒。可以提前發現存儲事物的超期變質、各種食物的及時補充和提醒、針對生活偏食的控制、菜譜以及相克食物管理等烹飪知識……作為主要從事冰箱、冰柜、展示柜的研發、生產銷售，具備年產冷柜300萬臺、冰箱300萬臺的澳柯瑪，其主營產品也是在不斷的創新中。澳柯瑪股份有限公司技術中心電控研究部部長張震德專門給記者演示了澳柯瑪全新的智能網絡冰箱技術。 這種基于WIFI網絡物聯網等技術，具有視頻管理功能的云智能WIFI物聯冰箱，目前已經上市。9月15日，中國輕工業聯合會在青島組織并主持召開的“云智能WIFI物聯技術在冰箱產品上的應用”項目技術鑒定會，鑒定委員會專家給予了產品高度評價，認為項目整體技術水平達到國際先進水平。 2013年度凝聚澳柯瑪人智慧的新品更是讓人目不暇接。重量級新品BCD-546WFG復式對開門冰箱、美輪美奐、時尚個性的跨界彩色冰箱、全封閉超大冷凍抽屜立式冷凍箱BD-145H，各種新型冰柜、展示柜讓消費者充滿期待。 戰略布點大江南北 在澳柯瑪超低溫冷凍設備有限公司的車間里，銷售助理馬永霞告訴記者，公司去年剛剛注冊成立，投資5000多萬人民幣在澳柯瑪工業園建立了超低溫冷凍設備生產基地，公司生產的科研醫療設備主要有血液冷藏箱、藥品冷藏箱、冷藏冷凍保存箱、疫苗保存箱、低溫保存箱、超低溫保存箱、深低溫保存箱、組合式冷庫、加溫保存箱、醫用保溫箱等十大類五十多個規格型號。“我們做的是設備，不是家用電器!”青島澳柯瑪超低溫冷凍設備有限公司總經理單波表示，在技術層面上，澳柯瑪是國內少數能夠從事冷凍設備生產的企業之一。科研醫療行業有很大的發展空間，今年有12億元左右的發展規模。經過一年的發展開拓，前三季度，澳柯瑪在這個領域的銷售額是2000萬元，比去年增長了100%，在國內排第三位。 在制冷領域，能夠代表最高技術的是低溫和超低溫技術。“澳柯瑪的核心優勢就是制冷，零下150攝氏度我們已經能夠達到了，現在正在研發零下180攝氏度的新產品。”單波告訴記者，深冷的市場空間非常廣闊，能夠對運輸和儲運產生非常大的影響，像西氣東輸、美容行業等。這一領域目前基本是空白，世界范圍內做的企業也不是很多，所以利潤空間非常大。 目前，澳柯瑪正在建設云端冷鏈監控系統，可以通過云端設置控制藥品保存箱等設備。同時，還與德國合作，進行速凍機技術的新品開發。單波告訴記者，因為新產品更新快，他拿給記者的宣傳冊已經是一年之內修改的第四版，他們的產品也成為澳柯瑪技術的創新點和利潤的主要來源之一。 去年，另一個新成立的公司是澳柯瑪商用電器有限公司，涉足的也是一個利潤率相對較高的領域。市場企劃部經理李俊杰告訴記者，他們最終希望打造一個商業冷鏈。要用三年時間，建立從加工端到流程端的全流程商業冷鏈產品 10月26日，中國民權制冷產業基地承接產業轉移成果展暨18項重大項目落成儀式在澳柯瑪民權工業園內舉行。國家農業部、中國科學院、中國家電協會、國家質檢總局、河南工業和信息化廳的領導出席儀式，澳柯瑪股份公司董事長李蔚應邀出席。 澳柯瑪民權工業園作為民權制冷產業基地最大的制冷產業建設項目，依托民權縣制冷產業配套優勢，依靠當地國家級制冷設備檢車中心等便利條件，加快了澳柯瑪國內市場制冷產業布局的步伐。民權工業園共建設廠房六棟，一期工程占地面積168畝，總建筑面積約5.5萬平方米，設計年產能200萬臺，同時保留了二期、三期的建設區域，保證將來工業園的發展空間。截止目前，民權縣工業園廠房基礎建設已經基本完成。10月30日，總裝設備開始進場安裝。整個工業園初具規模。 張興起對記者透露，12月份澳柯瑪民權工業園將正式投產。澳柯瑪有意將青島作為高端制冷產業園基地，河南民權以及規劃籌建中的中南、西南制冷產業園將作為傳統產品的主要生產地。目前，澳柯瑪在全國已經擁有15000余家零售終端。營銷網絡遍及中國所有省區(臺灣省除外)，在東北、西北、華北、華東等優勢市場區域占據著主導地位。而在營銷渠道上，澳柯瑪也不斷創新，針對客戶群越來越年輕的特點，把電子商務等新的營銷理念融入其營銷體系中。“產業布局要走出去。我們進一步優化生產基地，完成全國生產基地布局。這幾年澳柯瑪在南方市場進行產品銷售和品牌塑造。在這個基礎上，生產設備要進行升級和改造。”張興起表示，澳柯瑪制冷產業園的布局上考慮了包括人力成本、物流成本，以及品牌推廣等多種因素。伴隨著生產基地的全國布局，澳柯瑪將同步進行生產設備、生產工藝的改造和升級，大力引進現代化、自動化、高精度的生產設備和工藝，推動產業升級。 澳柯瑪的新能源電動車在業內屬于領先的地位，技術方面有多項第一。曾推出行業內首臺“防凍墻”電動車、全壽命鋰電池電動車開發;鉛酸電池壽命延長及動力倍增技術;電子防盜技術等。現在汽車的污染非常嚴重，潔凈、新能源這是城市的發展走向。目前，澳柯瑪電動車領域主要是電動工具車、城市商業配送、環衛、觀光旅游等特種車。澳柯瑪電動車在城市短途配送中的便捷，讓類似麥當勞、肯德基的企業都很感興趣。澳柯瑪還是公安部定點的生產電動警車的企業。 電動自行車除了在沂南生產基地，還在天津、無錫等地設立生產基地。 張興起表示，在國際市場方面，澳柯瑪也要走出去，建立當地的貿易公司，實現當地從物流中心到公司、生產基地，實現當地生產銷售，今年在非洲加納將建立第一個試點。“澳柯瑪現在出口的自出品牌占到40%左右，將來要實現80%。”張興起表示，將通過建立營銷中心、到貿易公司，再到生產基地三步走的策略，實現澳柯瑪“自主品牌、當地生產、渠道銷售”的海外發展新模式。達到自有品牌和OEM齊頭并舉的勢頭。 澳柯瑪的VCT模式 去年6月的一天，一份來自澳柯瑪商務公司市場部的開發建設的申請，靜靜躺在技術中心的桌面上，申請表上寫道：BC/BD-160C受到消費者廣泛認可，銷量很好，據此可拓展成一個系列，以便于國內銷售。此份申請提出后，技術中心則按照產品開發建議申請表，進行了走訪，直接成為BCD-161C、BCD-181C、BCD-201C、BCD-211C、BCD-371等系列新款節能跨界冰箱研發的產生，也因此出現2012年BCD-161CH跨界冰箱的熱銷。 這是澳柯瑪推行VCT管理理念后，以顧客為中心，澳柯瑪各個環節協作，加速“研產銷一體化”進程的一個事例。 VCT，是Value Chain Team的縮寫，即價值鏈團隊。澳柯瑪國內制冷VCT臨時負責人薛強表示，VCT經營管理模式，是澳柯瑪在推動變革、進行管理創新、營銷創新過程中產生的，是基于堅持市場導向、以延伸價值鏈為目的全新運營模式。VCT經營體團隊，必須要站在一個新的高度，重新審視自身角色，轉變思路 ，探索基于目標、團隊、制度與激勵的價值鏈管理運營體系。制冷VCT團隊將以堅持市場導向，通過市場倒逼機制，全面從市場需求、研發、生產、銷售各個環節進行價值鏈細分、統籌規劃。不斷凝聚發揮團隊的力量，提高銷產研協同效率，增強市場反應速度，增強企業持續盈利能力。 從《澳柯瑪股份有限公司2012年半年度報告》可以了解到：2012上半年，面對全球經濟持續低迷、國內外市場需求下滑、行業競爭更加嚴峻的形勢，公司深入貫徹落實科學發展觀，堅持市場導向，堅持效益優先，加強自主運營平臺和市場網絡建設，以“推行VCT，精益管理，創造價值”和“建網絡，樹品牌，強化終端，夯實市場”為兩大工作重點，應對挑戰，創新發展，全面完成了上半年的各項工作。報告期內，公司實現營業收入21.52億元，同比增長2.43%，實現歸屬于母公司股東的凈利潤5053.20萬元，同比增長140.12%，實現每股收益0.15元。 澳柯瑪建立的以銷售為主導、銷產研協同的矩陣式組織運營新架構，打破了原先產銷研分離的組織架構，建立以銷售為主導、銷產研協同的矩陣式的組織運營新架構，成立了國內制冷VCT、海外市場VCT、生活電器VCT等VCT經營團隊，建立了從獲取市場需求到滿足市場需求的端到端的運營機制，貼近市場、快速反應。初步建立了全價值鏈的思維方式，將價值實現由生產制造環節向營銷、供應和研發環節延伸，提高公司創造價值能力，實現價值增值。 公司積極引導各VCT、事業部、子公司逐級建立利潤導向的內部自主經營體，推行自主經營，確保經營目標的層層分解和落實，實現人人有目標、人人有激勵;同時，為更好的服務于各 VCT，實現價值增值，公司通過內部有償使用的方式，分別搭建了物流平臺和售后平臺，有效降低了倉儲、運輸及維修費等費用;另外，公司還進一步建立健全了基于市場導向的內部管理體制及資金使用市場化的機制，不斷增強各單位資金成本意識，加速資金周轉，提高公司盈利能力。 同時，澳柯瑪還完善授權與分權機制、激勵機制和問責機制。公司通過加強渠道創新建設，不斷提高公司網絡覆蓋率、網絡質量及終端營銷管理能力，為公司未來市場開拓奠定了良好基礎。 在澳柯瑪冰箱的生產車間，記者看到懸掛的“讓中國制造贏得世界尊重”、“沒有最好，只有更好”的巨型條幅。讓人不由升起一種責任感和自豪心。張興起告訴記者，企業價值的實現正是建立在員工價值實現的基礎上，“我們在內部管理上，采用價值鏈管理的模式，每一個團隊以創造價值為主，個人和企業一起分享。澳柯瑪希望為每個人創造一個目標、一個規劃、一個平臺。這樣在機制上，企業就能夠有活力、有動力。
在線咨詢 
