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         國內(nèi)的超高壓交聯(lián)電力電纜附件（66kV、110kV，132kV、220kV、500kV）從80、90年代依靠進口品牌，例如住友附件、德國南方、德國KP附件、ABB、普睿司曼、3M等國外品牌，這些品牌有幾個共同特點。

：交貨期慢，通常交貨期需要一個月甚至3個月以上；

第二：價格昂貴，2005年，一個110kV的電纜終端通常售價為5萬元/套是熟悉渠道價格才能拿到；

第三：售后響應(yīng)速度慢，這些廠家在國內(nèi)的售后團隊數(shù)量有限，遇到突發(fā)事件，很難及時處理，特別是擊穿或者搶修項目。

第四：不同品牌外觀、制作差異較大，很難指導(dǎo)規(guī)范采購，容易形成品牌壟斷，滋生。

        國內(nèi)附件廠家，特別是一線品牌的附件廠家經(jīng)過10多年來的快速發(fā)展，無論從上還是服務(wù)上均已超越國外品牌，截止2017.12.05，國內(nèi)目前通過武高所500kV預(yù)鑒定試驗通過的有兩家，我公司是其中一家。電力行業(yè)，將從默默無聞到實現(xiàn)特高壓，超高壓線路、設(shè)備、安裝、等的巨大跨越。附件是線路運行的可靠保障。歡迎，價格及技術(shù)問題。

    ：附件圖片

第二：現(xiàn)場施工圖片

第三：以下詳情無關(guān)，請

銷售部門對市場的把握程度越高，銷售計劃越準確，其他部門的配合就越容易，出錯的幾率就越低，相應(yīng)的配合成本就越低，生產(chǎn)周期就越短，庫存數(shù)量就少，員工的工作情緒就越高漲，留住人才就越容易，企業(yè)的競爭力也就越強。如果銷售部門對市場的把握程度不夠，計劃準確度太低，常常“插單”（臨時更改計劃），自然部門配合起來就難，犯錯幾率就很高，配合成本就難以控制，生產(chǎn)周期就會，庫存數(shù)量就會加大，員工情緒就會低落，留住人才就難以實現(xiàn)，企業(yè)在市場上就難以有競爭力。所有東西都要清清楚楚、明明白白