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據不完全統計，2016年家居業高管變動企業多達二十余家，或許是因為個人發展需要、同行企業挖角，也可能因為與老板不能就企業經營問題達成契約等原因而的變動。企業高層的變動總是會對企業產生或多或少的影響，無論是公司還是對外的事務處理上，但是這終歸是不能避免的。接下來就看一下這一年有哪些企業有高層變動：一、家具好萊客 2016年6月17日，好萊客公司董事、董事會秘書、副總經理蔣乾乾提交書面辭職報告。蔣乾乾因個人原因請求辭去公司董事、董事會秘書、副總經理職務，同時辭去董事會戰略發展會職務，辭職后，將不在公司擔任其他任何職務。公司董事黃培倫提交書面辭職報告，因個人原因請求辭去公司董事及董事會相關專門會職務，同時辭職后，將不在公司擔任其他任何職務。左右家私 2016年4月13日，左右家私副總裁譚毅因個人發展原因，宣告從相伴13年的左右家私離職。據悉譚毅是因為想用更多的時間去陪伴孩子，但是具體原因未可知。2016年7月，左右沙發外聘汪小康出任總裁一職。媒體有猜測黃華坤內心也有一個與車建新一樣的大夢想，左右家私要的不僅僅是渠道方面電子商務化，更可能是整個企業的數字化升級、互聯網再造。恒康家居 2016年10月20日，恒康家居監事會洪亮先生的書面辭職報告。洪亮先生因個人原因申請辭去公司第二屆監事會以及監事職務。2016年10月26日，聘任付冬情擔任公司事務代表，協助董事會秘書開展相關工作。喜臨門 2016年8月，喜臨門副總經理何勁松先生提交書面辭職報告。

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2017年已經到來，回看2016年的涂料市場可謂是變幻莫測，市場競爭充滿挑戰。那么2017年的涂料行業將面臨著怎樣的機遇與挑戰呢？ 1、冰火兩重天 2017年國內涂料行業總體形勢可以用冰火兩重天來形容，影響力大的品牌與個性化特色鮮明的品牌整體銷售增長勢頭明顯，在這其中，大品牌依靠產品鏈豐富、品牌影響力大、渠道下沉、經銷網點等優勢不斷產品銷量，而小眾化品牌依靠市場細分，在特殊領域不斷創新，將某一品類做到，實現品牌在特定消費群體中的高度認可，從而達到銷售的而沒有品牌影響力與特色產品的企業，則在消費者涂料消費日趨理性，對品牌與產品特色化需求日趨強烈的市場背景下，不斷被競爭對手蠶食市場份額，行業兩極分化日趨明顯。對于過去的2016年，生意不好做的主要原因是企業都在通過同樣的產品、價格、花色、渠道、客戶來競爭同樣的市場，市場蛋糕有限，競爭必然會更加激烈此時，就需要通過差異化及重新尋找重心市場來進行品牌的再定位。