| 江油市煙筒滑模公司團結敬業 |
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價格:150 元(人民幣) | 產地:鹽城 |
| 最少起訂量:1平方米 | 發貨地:江蘇鹽城 | |
| 上架時間:2017-06-21 17:07:57 | 瀏覽量:47 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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| 經營模式:商業服務 | 公司類型:股份有限公司 | |
| 所屬行業:新型建材 | 主要客戶:電力.化工 | |
在線咨詢 ![]() |
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| 聯系人:王炳華 (先生) | 手機:15380589888 |
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| 郵箱:15380589888@189.cn | 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈 |
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江油市煙筒滑模公司團結敬業【咨詢熱線:153-8058-9888】根據我單位修建隧道時施工監測的成功經驗,我們擬采用《鐵路隧道噴錨構筑法技術規則》(tbj108-92)的ⅲ級監測管理并配合位移速率作為監測管理基準,即將允許值的三分之二作為警告值,允許值的三分之一作為基準值,將警告值和允許值之間稱為警告范圍,實測值落在此范圍,須提出警告,說明需商討和采取施工對策,預防最終位移值超限,警告值和基準值之間稱為注意范圍,實測值落在基準值以下,說明隧道和圍巖是穩定的。 當施工中出現下列情況之一時,須立即停止施工,采取措施處理。 a初支結構有較大開裂。 b監測數據有不斷增大的趨勢。 c暗挖隧道支護結構變形過大,超過控制基準或出現明顯的受力裂縫并不斷發展。 d時態曲線長時間沒有變緩的趨勢等 5、監測管理體系和保證措施 5.1監測管理體系 針對本工程監測項目的特點建立專業組織機構,由我單位派駐現場4-5人組成監控量測及信息反饋小組,成員由多年從事地下工程施工及監測經驗的技術人員組成,組長由具有豐富施工經驗,具有較高結構分析和計算能力的工程師擔任。監測小組根據監測項目分為地面和地下兩個監測小組,各設一名專項負責人,在組長的領導下負責地面和地下的日常監測工作及資料整理工作。施工監測組織機構見下圖。 i、完成領導交辦的其他工作。 11、辦公(勞資)主任職責 a、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發的有關勞資、人事、教育方面的規章制度。 b、負責項目的文件和資料的處置和管理。 c、負責項目員工管理和勞動力配置,向經理提出調用勞動力資源建議,滿足施工生產需要。 d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業、特長、工作能力,建議經理統籌配置,充分發揮干部的能動作用。 e、了解掌握項目勞動力的使用情況,員工的思想動態,及時向經理匯報并提出合理建議。 f、負責本項目的勞動工資的管理,配合班組搞好內部經濟責任承包,作好責任內的工費成本控制。 g、負責本項目員工的培訓工作。 h、負責外來人員的接待工作。 i、及時上報勞動工資報表和資料。 j、完成領導交辦的其他工作。 江油市煙筒滑模公司團結敬業【咨詢熱線:153-8058-9888】② 砼由預制場砼工廠拌制,攪拌運輸車運送至工點或采用砼泵壓送到墩上,灌注支架儲料槽內。 ③ 灌注水下砼采取砍球法,水下砼的陷度必須達到20~22cm,流動度保持率大于1小時,砼初凝時間大于12小時,灌注時控制入模溫度不大于25℃(夏季)及不小于10℃(冬季)。 ④ 灌注砼時控制導管埋入深度:砍球后短時間內不小于1m,正常灌注時2~6m,樁頂砼高程高于樁頂設計高程0.5~1.0m。 14.鉆孔樁樁頂鑿除樁頭至設計高程后,按設計要求進行成樁無破損檢驗。 2)明挖嵌巖擴大基礎 1.采用放坡明挖擴大基礎部位采用加寬尺寸垂直開挖,直至設計標高。 2.基底鑿平清洗,巖壁刷洗干凈,基坑內積水淘凈,安裝基礎鋼筋。 3.擴大基礎部位不立模,直接灌注砼。砼頂面設置接縫鋼筋。 3)墩身(柱)施工 1.墩身采用鋼模,鋼模可分節分塊在胎型上制造,組拼成型,接縫處用油灰捻縫刮平,確保墩柱砼外觀。 2.鋼模安裝前,先綁扎好墩柱鋼筋,再整體吊裝鋼模板調整就位,鋼模與樁頂間縫隙用水泥砂漿堵塞防漏漿,兩墩柱間用鐵件臨時焊連。鋼模板外打木撐臨時支護。
12、設物部職責 a、認真貫徹執行上級頒布的設備管理規章制度,安全操作規程和經濟技術定額等,并結合項目實際加以補充細化,完成項目布置和各項工作。 b、負責項目機械技術工作的領導,協助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養、計劃修理,不斷提高機械管理水平。 c、負責編制項目機械使用、維修、保養及主要配件的需用計劃。 d、掌握項目機械設備的分布、動態情況和技術狀況,組織設備事故的調查、分析、處理。 e、經常深入工地,檢查機械運轉情況,解決存在的問題,不斷提高機械完好率和利用率。 f、參與施工調查,會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。 g、參加生產檢查和生產會議,會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。 h、負責設備操作和維修保養人員的技術培訓和考核工作。 i、工程后期,有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。 j、負責機電設備使用維護管理,有權制止設備帶病工作。 k、負責按時上報有關質量記錄。 l、做好責任內的成本控制。 m、負責對公司權限范圍內材料采購管理,負責工地材料的現場管理。 n、負責所采購產品的標識及其監視和測量狀態管理。 o、負責對采購發生的不合格品的隔離、標識,參加不合格品評審,制定處置方案。 p、負責項目采購(調配)產品和顧客財產的管理。 q、負責對項目物品的日常管理。 r、負責項目范圍內在用、現場封存的周轉性材料的具體管理(配套、維護)。 s、負責與職業健康安全、環境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄,做好職責內的成本控制管理。 u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發放進行檢查。 13、財務部職責 a、貫徹執行黨和國家的財經政策、法令、法規,嚴格執行會計制度,切實做好帳務記載工作,保證帳物相符,保證決算數字真實可靠。 b、貫徹執行經濟核算制度,按月進行經濟活動分析。 c、負責審查辦理班組考勤和工資發放,及材料、機械、間接費等各項費用的報銷,并編制各種報表,及時上報。 d、嚴格執行計劃,堅持收入按政策,支出按計劃,費用按標準,合理使用各項資金,及時清理,加速資金周轉。 e、嚴格執行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法,做好成本核算工作。 f、辦理有關現金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。 g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。 江油市煙筒滑模公司團結敬業【咨詢熱線:153-8058-9888】4機械設備配備 筆架山隧道是本合同段的控制工期工程,在設備選型、配套上把握“先進、適用、合理”的原則。詳見下表。洞口平面布置 筆架山隧道施工所需的臨時工程設施(拌合站、鋼筋棚、空壓機、通風機、發電機、庫房、地材加工場地等)均設于洞口路基上,高壓水池設于洞頂。 6施工組織 1)工期安排:筆架山隧道計劃開工日期為2002年2月1日,竣工日期為2004年9月30日。 各分部工程時間安排詳見《筆架山隧道施工進度計劃網絡圖》。 2)施工順序 筆架山隧道進口段施工隊伍進場后,馬上投入搶修便道,平整場地,修建臨時生產、生活房屋及施工需要的臨時設施,安裝調試施工機械設備,組織材料進場,進行職工開工前技術崗位培訓,為進洞作好準備。 進洞前,先做好洞外改渠、涵洞及路基填筑工程,同時作好洞頂天溝,開辟施工場地,為正洞施工排水、出碴、通風提供條件。 施工順序安排應把握洞口段及洞門施工,然后進行開挖進洞,及時施作明洞及洞門工程,保護好植被。
14、工區 a、經理部屬工區在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區屬作業班組的施工任務,按有關規范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃,實現安全、質量、進度等規定的指標。 b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業指導書作業,有權拒絕不符合安全、質量要求的作業指令。 c、參與技術交底的現場核對,熟悉施工圖紙,嚴格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術操作規程和規范,對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工,及時處理,提出改進措施。 e、合理安排勞動組織,負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作,嚴格控制材料超耗及流失現象。 f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃,督促職工完成當日勞動定額,檢查完成情況,發現停工、窩工、待料須及時解決存在的問題,并及時向有關領導匯報。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。
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