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三明市煙筒加固公司歡迎您【咨詢熱線：153-8058-9888】b、地下高程網建立 隧道高程測量控制，通過洞口高程傳遞至隧道內。傳遞高程時，獨立觀測三測回，每測回須變動儀器高度，三測回地上和地下水準點的高程較差不大于3mm，三測回測定的高差須進行溫度、尺長改正后取逐次水準測量的加權平均值作為隧道施工向前傳遞高程的起算值。 根據本工程特點，擬在洞內布設兩條地下控制水準路線，兩條水準路線水準點間進行水準聯測用于檢核。 地下水準點可與地下導線點合埋設于一點，亦可另設水準點。水準點密度與導線點數基本相同。 地下水準測量用三等水準測量方法和儀器施測，閉合差滿足限差要求。 開挖至隧道全長的1/3和2/3處、貫通前50～100m，分別對地下水準按三等水準測量復核，確認成果正確或采用新成果，保障高程貫通精度。 ⑷導線控制及高程控制限差 地下導線測量按ⅰ級導線精度要求施測，測角中誤差≤±5″，導線全長閉合差≤1/15000。 地下水準測量用三等水準測量方法和儀器施測，不符值、閉合差限差≤±12。 3.3竣工測量 隧道貫通后進行導線點的嚴密平差，并在底板上埋設控制點，每條線路布設四個點，坐標點和高程點可以共用，也可以分別埋設；控制點的測量須與貫通測量同步進行并進行嚴密平差。以貫通后的控制點坐標進行已襯砌地段的線路中線的歸化改正，線路的改正在隧道未襯砌的地段進行，各相臨點間縱、橫向中誤差不須超過：縱向為±10mm，橫向為±5mm。 以調整的線路中線點為依據，每5米加密一個控制點及結構變化斷面處加中線點，并須測設結構斷面。結構斷面測量采用斷面儀進行。

i、完成領導交辦的其他工作。

11、辦公（勞資）主任職責

a、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發的有關勞資、人事、教育方面的規章制度。

b、負責項目的文件和資料的處置和管理。

c、負責項目員工管理和勞動力配置，向經理提出調用勞動力資源建議，滿足施工生產需要。

d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業、特長、工作能力，建議經理統籌配置，充分發揮干部的能動作用。

e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態，及時向經理匯報并提出合理建議。

f、負責本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內部經濟責任承包，作好責任內的工費成本控制。

g、負責本項目員工的培訓工作。

h、負責外來人員的接待工作。

i、及時上報勞動工資報表和資料。

j、完成領導交辦的其他工作。

12、設物部職責

a、認真貫徹執行上級頒布的設備管理規章制度，安全操作規程和經濟技術定額等，并結合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。

b、負責項目機械技術工作的領導，協助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養、計劃修理，不斷提高機械管理水平。

c、負責編制項目機械使用、維修、保養及主要配件的需用計劃。 

d、掌握項目機械設備的分布、動態情況和技術狀況，組織設備事故的調查、分析、處理。

e、經常深入工地，檢查機械運轉情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。

f、參與施工調查，會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。

g、參加生產檢查和生產會議，會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。

h、負責設備操作和維修保養人員的技術培訓和考核工作。

i、工程后期，有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。

j、負責機電設備使用維護管理，有權制止設備帶病工作。

k、負責按時上報有關質量記錄。

l、做好責任內的成本控制。

m、負責對公司權限范圍內材料采購管理，負責工地材料的現場管理。

n、負責所采購產品的標識及其監視和測量狀態管理。

o、負責對采購發生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。

p、負責項目采購（調配）產品和顧客財產的管理。

q、負責對項目物品的日常管理。

r、負責項目范圍內在用、現場封存的周轉性材料的具體管理（配套、維護）。

s、負責與職業健康安全、環境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄，做好職責內的成本控制管理。

u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發放進行檢查。

13、財務部職責

a、貫徹執行黨和國家的財經政策、法令、法規，嚴格執行會計制度，切實做好帳務記載工作，保證帳物相符，保證決算數字真實可靠。

b、貫徹執行經濟核算制度，按月進行經濟活動分析。

c、負責審查辦理班組考勤和工資發放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。

d、嚴格執行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉。

e、嚴格執行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。

f、辦理有關現金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。

g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。

14、工區

a、經理部屬工區在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區屬作業班組的施工任務，按有關規范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃，實現安全、質量、進度等規定的指標。

b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業指導書作業，有權拒絕不符合安全、質量要求的作業指令。

c、參與技術交底的現場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術操作規程和規范，對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。

e、合理安排勞動組織，負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現象。

f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當日勞動定額，檢查完成情況，發現停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關領導匯報。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。