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一，產品性能：史工  電話13671385568

 萬吉系列灌漿料廣泛應用于廠房結構、機械設備、電氣設備安裝工程、檢修搶修工程、港口碼頭軌道安裝工程的灌漿，以及各類混凝土結構的補強，防水堵漏及高速公路的修復。

萬吉系列灌漿料已成功地應用于多項大型重點工程項目，如體育中心鳥巢、水立方工程；沈陽寶馬工廠工程；遼寧紅沿河核電站工程；大連新體育中心工程；大連高鐵北站工程等。涉及冶金、造紙、電力、港口、民用、化工等各個行業，以其優良的品質深受用戶好評，目前已在越來越多的領域內發揮出強大的影響力。

二、產品特點

 1、流動性好:不泌水，具有自流平效果，可填充全部間隙。

2、早強:24小時抗壓強度可達到終強度的30%,3天達60%以上，在l-3天內安裝設備。

3、無收縮、粘結強度高： 具有微，與鋼筋有很好的握裹力。確保地腳螺栓和機座(鋼結構)基礎以及新老混凝土牢固結合。

4、耐久性好:屬硅酸鹽系無機灌注材料，不老化，對鋼筋無銹蝕，耐油污。

四、使用史工  電話13671385568

：清掃表面、不得有碎石、浮漿、油污等雜物。灌漿前24h表面應充分濕潤。灌漿前不得有積水。

支模：模板不得漏漿，模板頂部高出灌漿上表面50mm左右。

攪拌: 在攪拌桶內加入定量的水,然后將料倒入桶內攪拌，攪拌時間從開始投料到攪拌結束控制在3-5分鐘左右，攪拌時葉片不得提至漿料液面之上,以免帶入空氣。

灌注：從一側灌漿直至從另一側溢出，必要時可用竹片插搗。

養護：灌漿后3-5小時應將灌漿層表面抹壓光,之后即覆蓋濕潤的布或草袋灑水養護，澆水養護時間不得少于7天，澆水以保持灌漿料處于濕潤狀態為準。

五，使用范圍：

1．大型設備和精密設備地腳螺栓與機座錨固。

2．鋼結構(如鋼軌、鋼架、鋼柱等)與基礎固接的灌注。

3．后張法預應力鋼筋灌漿。

4．梁、柱加固。

5．地鐵、、地下工程逆打法施工縫嵌固。

6、墻體結構的加厚及漏滲水的修復。

六、包裝及貯存

采用防潮包裝，凈重25kg／袋，保質期12個月；

須貯存于干燥通風的室內，注意防潮，請盡快使用。

三、主要技術指標

GRT系列灌漿料技術指標

項目   cgm-1     cgm-2     cgm-3     cgm-4     cgm-5     cgm-6     cgm-7

               通用加固型             豆石加固型             超細加固型             超早強加固型          耐高溫型 耐磨型     支座型

流動度

（mm）  初始值     ≥320       ≥280       ≥340       ≥300       ≥320       ≥310       ≥345

               30min保留值         ≥275       ≥260       ≥325       ≥275       ≥270       ≥290       ≥310

24小時豎向率（%）       0.02—1.5

抗壓

強度

（Mpa） 1d           ≥22         ≥30         ≥22         ≥35         ≥30         ≥22         ≥22

               3d           ≥40         ≥50         ≥40         ≥55         ≥55         ≥40         ≥40

               28d         ≥60         ≥65         ≥60         ≥65         ≥60         ≥65         ≥60

               500℃耐熱

抗壓強度                 ≥60        

對鋼筋有無腐蝕作用              無

泌水率（%）          0

 噬金蟲水火不浸，刀不入。而剩下的幾種法術，韓立一時無法領會，無奈之下只能待以后慢慢推敲和研究了。我這次離開天南，自己也不知何時才能重新返回。這讓他好不尷尬。

與飛揚zwj“所互聯網+浪潮之下，家電企業紛紛轉型級，轉的不僅是企業組織結構、經營思路、產品理念等，也包括了企業的創新機制。一些有先見之明的企業在企業內部搭建創新平臺、提供創新孵化的土壤，希望通過創新創業思維帶動原有研發生產的升級，為行業、市場及企業注入更多新的活力。的想法誕生得比較早，早在2012年年初，董事長就曾提出建立創投，實施員工內部創業計劃的想法。到2013年，正式實施創投計劃，通過創投、創業基地和內部創業計劃，加碼家庭互聯網在大數據、云計算等領域的項目落地。的步伐邁得比較大，進行了企業平臺化、員工創客化、用戶個性化三化戰略。近三年，在不斷著科層制的企業形態，并努力轉型為一個平臺，就像集團首席執行官張瑞敏描述的未來只應有三種人平臺主、平臺上的小微主、小微里的創客們前不久還正式啟動青年創客計劃，為青年創客提供項目落地的全產業化解決方案。 除了自己的研究院已經孵化出的歡網、全球播、敦泰科技等公司。還嘗試了非常有意思的項目，創投與研究院聯合十方共同打造了創新孵化基地，幫助早期創業團隊順利啟動和快速成長。這個創新孵化基地整體面向圍繞產業鏈創新項目，優先與各產業有協同、有可的商業、符合B2C原則。對此，董事長李東生有信心，這些基于互聯網應用和服務的創新項目，未來會成為應用服務生態鏈的重要組成部分。

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