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機械制造類企業在發展中總會遇到瓶頸，覺得成本高漲，卻又難以找到成本所在，我們稱之為”隱形成本”。這如同生命體暗藏的，久治不愈，揮之不去，讓經營者頗為頭疼。如果能找到這些”隱形成本”，無疑如同找到”病原體”，那么下一步的”對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了。如果能總結出企業常常存在的多種”隱形成本”，可以由此而進行比照自檢。小編特別把十二種”隱形成本”總結如下：一、會議成本會議是企業解決問題和發布指令的集體活動，但是也是一個高成本的經營活動。因為這個活動往往是很多者參與的集體活動，每過一分鐘，意味著與會人員總數的分鐘數，而很多企業的人員并未開會的，都存在”會前無，會中無主題，會后無執行，與會無必要，時間無控制，發言無邊際”的六無現象。二、采購成本曾經有一家企業，在做一個新項目時，項目組每天的成本為8萬元，可是其在產品上市前夕，采購部門為了采購10萬余元的包裝，竟然耗費了一周時間，理由是要找價格低廉的供應商以節約采購成本。