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機床是工業母機，而沈陽機床集團則是機床工業的搖籃，這里曾誕生了共和國臺普通車床、臺搖臂鉆床、臺鏜床、臺數控車床。然而，這樣的光景并沒有多久，長期處于計劃經濟體制下的沈陽機床上世紀90年代中期開始走入低谷，甚至于瀕于倒閉。2002年，被稱為”少帥”的關錫友被任命為沈陽機床集團總經理。經過一番痛苦的思考，關錫友鎖定了沈陽機床發展的目標，也鎖定了自己職業生涯的目標--把沈陽機床帶向，帶向”的機床制造商”。沒錢沒技術，非常不愿意接手沈陽機床！沈陽機床公司董事長關錫友：實際當時我非常不愿意去，我遇到兩個核心問題，個問題是我拿什么給員工開支。集團總部沒有錢給員工開支。第二就是我們如何和強手競爭。機床是工業母機，我們敞開國門之后是面對日美德強手的競爭，什么時候能趕上人家，我作為這個集團的掌舵人，我有沒有這個能力，我不相信自己的能力。計算機時代讓沈陽機床迷失方向！沈陽機床公司董事長關錫友：各位知道沈陽有機床之鄉的美譽。50年代的時候，沈陽的機床和日美德是同步的，也就是說在機械時代我們并不落后。然后我們什么時間落后了呢？是從1960年開始，就是計算機技術出現之后，從1960年開始一直到1995年、2000年這個時間是計算機技術在工業當中廣泛應用。我們迷失了計算機時代，因此一打開國門才發現，我們的機器還是手搖的呢，老外的機子是電腦控制的，當時我們和他競爭就了，根本就不行。相當于一個農民騎著自行車，和人家開汽車在賽跑，這個差距是非常大的。