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面對暴利喪失，生意越來越難做，傳統(tǒng)運動木地板企業(yè)也在思考該如何變革。過去的傳統(tǒng)木地板企業(yè)大部分都是粗放型，依靠經(jīng)銷渠道逐漸在市場上形成品牌影響力、占有率。可隨著十來年電商的瘋狂發(fā)展，渠道的侵襲，完全讓傳統(tǒng)木地板企業(yè)亂了陣腳。

其實很多的傳統(tǒng)運動木地板企業(yè)已經(jīng)在走這樣的一條路，他們深刻地知道，面對涌現(xiàn)的電商市場，我們有很多的機遇。但是有一點就是不知道如何去做，不知道從哪個方面去做。既然趨勢至此，我們能不改變方向，向電商之路看齊嗎?消費者、渠道商都上互聯(lián)網(wǎng)了，很多企業(yè)都往電商平臺靠了，你廠家能守著一畝三分地掙扎嗎?顯然不行，古話說得好“識時機者為俊杰”。

傳統(tǒng)運動木地板企業(yè)思維要撼動，最主要的還是企業(yè)主、企業(yè)管理層。幾十年的經(jīng)營模式突然要轉(zhuǎn)了，摸爬滾打了幾十年，突然說他方式不行了，其心理關也是一個坎，那怎么辦?你還沒有勇氣把思想轉(zhuǎn)換過來嗎?顯然是一個巨大的考驗，同時這個考驗還面對企業(yè)多年的管理、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展模式的重塑。

傳統(tǒng)運動木地板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，首先我們就要明白定位，定位不準，就如大海中航行的船只，找不到方向。如今的電商市場，企業(yè)只有定位好，知道產(chǎn)品賣點、目標客戶、贏利模式等，我們才能夠在后續(xù)開展中清楚自己往哪個方向去發(fā)力。如果你的企業(yè)對電商，網(wǎng)絡營銷不是很懂，而又想減少摸索的時間，像一些建筑業(yè)的電商平臺也會推行代運營服務，也能為更多想入主電商平臺的木地板企業(yè)免去了后顧之憂。

這是一個充滿機遇的時代，也充滿挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)運動木地板企業(yè)走近互聯(lián)網(wǎng)，就應該不斷的去創(chuàng)新，我們的思維也需要創(chuàng)新。你的企業(yè)抓住了這樣的機遇嗎?