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福州市煙囪滑模公司煙筒專(zhuān)業(yè)施工
福州市煙囪滑模公司煙筒專(zhuān)業(yè)施工 價(jià)格:150  元(人民幣) 產(chǎn)地:鹽城
最少起訂量:1平方米 發(fā)貨地:鹽城
上架時(shí)間:2017-07-03 01:03:49 瀏覽量:111
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù) 公司類(lèi)型:股份有限公司
所屬行業(yè):新型建材 主要客戶:電力.化工
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聯(lián)系人:王炳華 (先生) 手機(jī):15380589888
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郵箱:15380589888@189.cn 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號(hào)錦峰國(guó)際大廈

詳細(xì)介紹

福州市煙囪滑模公司煙筒專(zhuān)業(yè)施工【咨詢(xún)熱線:153-8058-9888】2、組織保證措施 (1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。 (2)深化教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全》方準(zhǔn)上崗。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員,必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。 (3)建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施,并狠抓落實(shí),使全體施工人員有章可循,有法可依。 (4)認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕指揮與作業(yè),保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入,做到文明施工,有條不紊。 (5)搭設(shè)和使用腳手架,嚴(yán)格遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。吊、掛式腳手架使用的鋼絲繩和其它繩索,不得有缺陷并滿足規(guī)定安全系數(shù)。升降設(shè)備要有可靠的制動(dòng)裝置。

i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、辦公(勞資)主任職責(zé)

a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。

c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置,向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議,滿足施工生產(chǎn)需要。

d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)、工作能力,建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置,充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。

e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況,員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。

f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理,配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。

g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。

h、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待工作。

i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。

j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

福州市煙囪滑模公司煙筒專(zhuān)業(yè)施工【咨詢(xún)熱線:153-8058-9888】九、確保工程質(zhì)量和工期的措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“確保質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良,保證省部?jī)?yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”。 (一)保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施 1、質(zhì)量保證體系 本合同段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為:緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn),通過(guò)質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。 工程質(zhì)量管理體系見(jiàn)《質(zhì)量管理與保證體系框圖》。 2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制 (1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師和專(zhuān)業(yè)工程師參加。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。 (2)質(zhì)量管理責(zé)任制 根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),我部將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。 3、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)質(zhì)量管理 以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作,及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類(lèi)和歸檔,作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段 質(zhì)量管理與保證體系框圖 質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容有: (1)進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。

12、設(shè)物部職責(zé)

a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化,完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。

b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理,不斷提高機(jī)械管理水平。

c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 

d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況,組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。

e、經(jīng)常深入工地,檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決存在的問(wèn)題,不斷提高機(jī)械完好率和利用率。

f、參與施工調(diào)查,會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。

g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好“單機(jī)機(jī)單車(chē)”核算工作。

h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

i、工程后期,有計(jì)劃地做好退場(chǎng)設(shè)備的整修、配套、退租等工作。

j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理,有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。

k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。

l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。

m、負(fù)責(zé)對(duì)公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購(gòu)管理,負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。

n、負(fù)責(zé)所采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)管理。

o、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識(shí),參加不合格品評(píng)審,制定處置方案。

p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)(調(diào)配)產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。

q、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物品的日常管理。

r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場(chǎng)封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理(配套、維護(hù))。

s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄,做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。

u、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。

13、財(cái)務(wù)部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,切實(shí)做好帳務(wù)記載工作,保證帳物相符,保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。

b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度,按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放,及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),并編制各種報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。

d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,堅(jiān)持收入按政策,支出按計(jì)劃,費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn),合理使用各項(xiàng)資金,及時(shí)清理,加速資金周轉(zhuǎn)。

e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法,做好成本核算工作。

f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。

g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。

福州市煙囪滑模公司煙筒專(zhuān)業(yè)施工【咨詢(xún)熱線:153-8058-9888】 ⑶ 鋪砌層的砂礫墊層材料,該材料粒徑一般水大于50mm含泥量不宜超過(guò)5%,含砂量不超過(guò)40%,墊層配合砌層,隨鋪隨砌。 ⑷ 漿砌塊石護(hù)面墻砌筑前應(yīng)測(cè)量放樣,施工時(shí)立桿掛線,伸縮縫處做樣板控制,砌筑時(shí)經(jīng)常復(fù)核驗(yàn)證,以保持線形順適、砌體平整。 ⑸ 墻背與坡面應(yīng)密貼結(jié)合,砌體咬口緊密,錯(cuò)縫、砂漿飽滿,不得有通縫、疊砌、貼砌和浮塞,砌體勾縫應(yīng)牢固和美觀。 ⑹ 砌體砌筑時(shí),應(yīng)根據(jù)伸縮縫和沉降縫長(zhǎng)度,分段砌筑,其泄水孔、耳墻、砂礫反濾層應(yīng)與墻體同步進(jìn)行,泄水孔可預(yù)埋pvc管或鐵管。 ⑺ 砌體完成后應(yīng)表面平整,無(wú)垂直通縫,勾縫平順,無(wú)脫落現(xiàn)象,沉降縫整齊垂直,上下貫通,并滿足規(guī)范要求。

14、工區(qū)

a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù),按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。

b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè),有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范,對(duì)不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工,及時(shí)處理,提出改進(jìn)措施。

e、合理安排勞動(dòng)組織,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作,嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會(huì)同技術(shù)部門(mén)做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃,督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額,檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問(wèn)題,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。

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