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    　　動感的舞曲音樂間雜著陣陣機械手擺動的金屬聲，走進11月初的國家會展中心7H館，就仿佛置身于明日世界的科幻電影場景。偌大的場館中匯聚了的新松，以及國外的ABB、庫卡(KUKA)、那智(NACHI)等機器人和工業自動化設備的生產巨頭，br /> 　　“新松雖然是國內的龍頭老大，可你看我們旁邊都被國外的公司所包圍。”韓松林感慨地說，27歲的他剛從南京航天大學畢業進入中科新松才半年光景。br /> br /> 　　這位學習自動化專業碩士的徐州小伙執意選擇到上海新松工作。“收入水平上，現在很多互聯網公司肯定要高些，br /> 　　從硬件到方案br /> br /> 　　正如韓松林所言，在7H館相對中心位置的中科新松被來自瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的那智等巨頭的展位包圍，站在各自的展位都能看到對方的智能機械裝置和機器人——在韓松林身邊站立的是比他還高大的新松雙臂協作機器人，白色的它此時正在裝配一臺黑色小型無人機，分外醒目，靈巧的機械手可以把無人機的螺旋槳安上，全過程行云般地流暢。br /> br /> 　　“能告訴我你們用的是什么傳感器嗎?”蘇州路車智能電子有限公司總經理路軍對著韓松林等中科新松的工作人員再三詢問，作為國內客商，路軍是專程來工博會“掃貨”的，走遍了中外參展商的各個展臺展位。br /> br /> 　　“我本身是做傳感器的，br /> 　　另外，在路軍看來，國內智能裝備種類也少，之所以少，除了設計跟不上外，算法也跟不上。br /> br /> 　　除了眾多供應商“跑步圈地”意圖占據的硬件領域之外，在個性化定制的解決方案也是我國的痛點之一。br /> br /> 　　在萬騰科技總經理張鎮看來，很多工業企業上了級的軟件后，卻沒有人會操作;或者只會操作，無法發揮更大效能，說到底，是忽視了“智能制造”中人的作用。在他看來，個性化定制的方案供應商在未來存有巨大的市場空間。br /> br /> 　　松下營業部副部長謝鼎全同樣告訴記者，br /> 　　br /> 　　他山之石br /> br /> 　　比起其他公司，德國庫卡(KUKA)展臺的動靜大了許多，“搖滾”KR3 AGILUS機器人帶來架子鼓表演，參觀者還可以與它一起瘋狂打地鼠。在熱鬧的背景下，庫卡此番帶來了其適應“br /> 　　德國作為“br /> 　　這些將使德國乃至整個歐洲獲得額外的2000億——3000億歐元產值，br /> 　　博世力士樂董事總經理劉火偉對記者表示，德國的很多技術已十分成熟，達到“br /> 　　他說道，br /> 　　以舊線改造為例，別看德國有些工廠改造的動靜不大，但產生的效益及目的都很驚人。他說，德國的洛爾工廠改造完畢后生產效益增加6%，它對一個品種的適應能力也增加了10倍，預計1——3年收回成本。“你投一個全新的生產線，確實可以滿足各種生產要求，品種也增多，但投資回報期會拉長，有的要超過10年。通過舊廠改造，回報期限被大大減少了。”br /> br /> 　　此外，很多機械都需維護，“設備維護到位、遠程編程等方式都可降低生產成本、增加設施的可用性。”br /> br /> 　　劉火偉也說：“德國公司還有一點很擅長：br /> 　　而與德國相反的是，美國的做法是從“軟服務”切入，利用其在基礎科學、工業、信息技術、互聯網等領域的綜合優勢，構建全球性的生態體系組織，帶動工業全流程、全環節競爭力的整體提升。br /> br /> 　　美、德體系工業互聯網的對接、協同已開始。無論美德使用何種名詞，均將工業互聯網作為變革工業和確立競爭新優勢的技術基礎，注重將頂層設計與優勢企業主導相結合，突出數據在整個架構中的核心作用，加快相關領域標準化進程。去年下半年以來，美德雙方啟動了各自體系架構的對接協調工作，在功能領域實現了對接，初步形成合作協同態勢，以共同主導全球工業互聯網發展方向。br /> br /> 　　而不僅在高屋建瓴的宏觀角度，這些國家經營公司的理念也非常與眾不同。據全球市場份額的掃地機器人生產商iRobot聯合創始人、CEO Colin Angle介紹，