| 南安市鋼煙囪安裝制作公司煙囪施工方案 |
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價格：150 元(人民幣) | 產地：鹽城 |
| 最少起訂量：1平方米 | 發貨地：鹽城 | |
| 上架時間：2017-06-29 02:24:29 | 瀏覽量：48 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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| 經營模式：商業服務 | 公司類型：股份有限公司 | |
| 所屬行業：新型建材 | 主要客戶：電力.化工 | |
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| 聯系人:王炳華 (先生) | 手機:15380589888 |
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| 郵箱:15380589888@189.cn | 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈 |
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南安市鋼煙囪安裝制作公司煙囪施工方案【咨詢熱線：153-8058-9888】（5）鋼筋籠制作與安裝 鋼筋籠根據設計圖紙采用卡板成型，現場加工制作，根據起吊高度分段制作。 鋼筋籠的安裝采用雙吊點法，12t汽車起重機吊裝入孔，下降速度要均勻，不得碰撞孔壁，就位后使鋼筋籠軸線與樁軸線重合，鋼筋籠吊裝入孔達到設計標高后，在孔口用小鋼軌固定在井字形方木上，防止混凝土灌注過程中鋼筋籠浮起或位移，當灌筑完畢，待上部混凝土初凝后，解除鋼筋籠的固定設施。 （6）灌注水下混凝土 1）導管的配制與安裝 導管采用壁厚5mm鋼板制作，導管內徑300mm。 導管中間節長2.0m，底管節長4.0m，漏斗下配節長1.0m、0.5m導管。導管之間采用法蘭盤連接，在第一次使用前進行試拼試壓。試壓好的導管表面用磁漆標出0.5m一格的連續標尺，并注明導管全長尺寸，以便灌注混凝土時掌握提升高度和埋入深度。安放導管時，導管下口距孔底為25~40cm。 i、完成領導交辦的其他工作。 11、辦公（勞資）主任職責 a、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發的有關勞資、人事、教育方面的規章制度。 b、負責項目的文件和資料的處置和管理。 c、負責項目員工管理和勞動力配置，向經理提出調用勞動力資源建議，滿足施工生產需要。 d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業、特長、工作能力，建議經理統籌配置，充分發揮干部的能動作用。 e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態，及時向經理匯報并提出合理建議。 f、負責本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內部經濟責任承包，作好責任內的工費成本控制。 g、負責本項目員工的培訓工作。 h、負責外來人員的接待工作。 i、及時上報勞動工資報表和資料。 j、完成領導交辦的其他工作。 南安市鋼煙囪安裝制作公司煙囪施工方案【咨詢熱線：153-8058-9888】（6）突出重點 嚴格質量管理點管理 針對本工程的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環節，建立質量管理點。根據特點，編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。 （7）開展qc小組活動 克服各種質量通病 積極開展qc小組活動，深化全面質量管理。在創優過程中，進行技術攻關，狠抓薄弱環節，嚴格按工藝施工，以質量通病。 5、保證施工工藝的主要技術措施 （1）堅持技術交底制度。 每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環節的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數。 （2）堅持工藝試驗制度。 本合同段擬采用的新工藝、設計采用的新設計、重要的常規施工工藝等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經過試驗、一切用數據說話”的原則，優選施工參數，優化資源配置。 （3）堅持工藝過程三檢制度。 每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 （4）堅持隱蔽工程檢查制度。 凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格后，按規定報請監理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。 （5）堅持“四不施工”“三不交接”。
12、設物部職責 a、認真貫徹執行上級頒布的設備管理規章制度，安全操作規程和經濟技術定額等，并結合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。 b、負責項目機械技術工作的領導，協助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養、計劃修理，不斷提高機械管理水平。 c、負責編制項目機械使用、維修、保養及主要配件的需用計劃。 d、掌握項目機械設備的分布、動態情況和技術狀況，組織設備事故的調查、分析、處理。 e、經常深入工地，檢查機械運轉情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。 f、參與施工調查，會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。 g、參加生產檢查和生產會議，會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。 h、負責設備操作和維修保養人員的技術培訓和考核工作。 i、工程后期，有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。 j、負責機電設備使用維護管理，有權制止設備帶病工作。 k、負責按時上報有關質量記錄。 l、做好責任內的成本控制。 m、負責對公司權限范圍內材料采購管理，負責工地材料的現場管理。 n、負責所采購產品的標識及其監視和測量狀態管理。 o、負責對采購發生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。 p、負責項目采購（調配）產品和顧客財產的管理。 q、負責對項目物品的日常管理。 r、負責項目范圍內在用、現場封存的周轉性材料的具體管理（配套、維護）。 s、負責與職業健康安全、環境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄，做好職責內的成本控制管理。 u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發放進行檢查。 13、財務部職責 a、貫徹執行黨和國家的財經政策、法令、法規，嚴格執行會計制度，切實做好帳務記載工作，保證帳物相符，保證決算數字真實可靠。 b、貫徹執行經濟核算制度，按月進行經濟活動分析。 c、負責審查辦理班組考勤和工資發放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。 d、嚴格執行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉。 e、嚴格執行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。 f、辦理有關現金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。 g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。 南安市鋼煙囪安裝制作公司煙囪施工方案【咨詢熱線：153-8058-9888】 針對本合同段實際情況，在投標施工總體安排和各分類分項工程施工方案中，已考慮的具體質量措施有：項目經理部設置測試中心，采用全站儀等先進儀器進行全合同段的定位控制測量；設工地中心試驗室，對全合同段的試驗和檢驗進行統一管理。混凝土采用集中拌和，輸送車運輸，結構砼施工全部使用廠制全鋼組合模板，確保結構物表面質量。 還將采取以下主要保證措施： （1）強化質量教育,增強全員創優意識 利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、保證優質工程是企業生存、發展的需要，從而牢固樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調動每個職工創優的積極性和自覺性。 （2）制定創優規劃 完善質量保證體系 （3）加強組織建設 嚴格質量管理制度 健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥。建立質量創優領導小組，下屬施工隊也設相應的質量管理機構；各作業班組設質檢員，形成自上而下的質量管理網絡。明確各級質檢人員實現質量創優目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價質量否決權。
14、工區 a、經理部屬工區在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區屬作業班組的施工任務，按有關規范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃，實現安全、質量、進度等規定的指標。 b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業指導書作業，有權拒絕不符合安全、質量要求的作業指令。 c、參與技術交底的現場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術操作規程和規范，對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。 e、合理安排勞動組織，負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現象。 f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當日勞動定額，檢查完成情況，發現停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關領導匯報。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。
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