西寧艾默生UPS電源廠家
艾默生相信，中國在未來五到十年仍然是艾默生最重要的海外市場，艾默生將繼續秉承“在中國，為中國”的發展戰略，貼近市場，滿足客戶不斷變化的需求，并致力于與在華合作伙伴共同成長。
什切青港口（DB Port Szczecin）集裝箱碼頭處的起重機經歷了徹底的電氣和機械改裝。作為電氣檢修的一部分，Apator Control使用了來自Control Techniques公司的系統：由Simatic S7可編程控制器（PLC）控制的Unidrive MAC驅動器和Mentor MP DC驅動器。
橋架、小車和吊具更換了新的驅動器，而剩余的電氣系統則集成起來通過PLC進行操作。橋架的八個22kW電機通過Unidrive M600變頻器供電和控制，該變頻器額定電流為377A。帶有小車驅動器和液壓吊具控制裝置的新控制柜安裝在起重機頂部的機械室內。
小車將集裝箱從船上運輸到岸上；改裝后，額定電流為210A的Mentor MP DC驅動器負責對小車進行供電和移動。吊具的兩臺電機由Mentor MP驅動器供電，每個驅動器的額定電流為350 A。兩臺電機將懸掛在四根吊索上的液壓集裝箱吊具吊起。
為確保吊具同步工作，絕對編碼器被內置到其電機并連接到PLC。控制器信號傳送到吊具的驅動器，以確保它們同步工作并啟動液壓吊具的自動找平功能。就集裝箱而言，吊具必須確保水平放置，以致能將集裝箱恰當地抓住并固定。集裝箱只有在整個過程已經執行，并且系統已經確認取得安全接觸后，才能向上移動。
絕對編碼器的使用實現了更精確的吊具位置控制。因此，操作員能夠將其設置成完全平行——即使集裝箱在卸載時由于不均勻的負荷分布而產生傾斜。因此，這減少了船只裝卸時間。
電纜懸掛系統進行了升級。電源線被替換，而信號線則由使用PROFINET網絡的、分布式輸入和輸出之間的通信系統替換，這使得電纜懸掛系統的信號數量降低了50%以上！PROFINET網絡使用柔性光纖構造，而柔性光纖非常適合于使用這種設備的安裝。
Apator Control在該起重機上建立了三個可視化監測站：在司機室內、在機械室內以及在底盤上。整體的起重機控制系統也用附加的無線電控制進行了更新。
這項改裝簡化了集裝箱的運輸過程。上述解決方案的成功歸功于Control Techniques驅動器的通用性，而就Control Techniques驅動器而言，Apator Control已經在其應用中使用了15年。在許多情況下，精確控制以及能添加附加模塊是不可缺少的功能。這就是這些適應性強的驅動器可以在不同類型的機器中成功使用的原因。它們體現了最先進的技術，而Unidrive M的成功應用也證明如此。
艾默生網絡能源最新推出的Liebert? eXL高頻一體化大功率UPS，可謂是開啟“高頻大功率UPS的2.0時代”。相比較而言，這款高頻大功率UPS的優勢在于，秉持了艾默生網絡能源一貫注重的高可靠性的追求，在此基礎上又創新性地兼顧甚至是提升了高能效性和高維護性，從而達到一個近乎完美的系統構成。用艾默生網絡能源人的話說，“就是要用我們‘不妥協’的態度，去做這樣‘不妥協’的產品和解決方案”。
研發人員要不斷追求生活品質
在采訪中，研發人員出身的吳勝章，一再提及“讓生活更美好”、“提升生活品質”這樣文藝小資氣質十足的話語。在他看來，用自己作為研發人員的才智能力，創造出那些真正能夠服務社會、行業和大眾的產品和解決方案，就是真正的力所能及地為民造福。
“創新其實沒有想象的那么神秘，我是農民出身，從這個角度來比喻創新，就是把那一畝三分地管好，多打糧食，讓人們能夠吃飽穿暖從而受益。從一個研發團隊的角度而言，我們需要做的就是創造出高品質的產品和解決方案，帶來有核心價值的應用，最大限度地維護客戶價值，提升大眾生活品質，這就是我們的任務。”吳勝章用樸實的話語詮釋了創新的真諦。
始終堅持的市場主導
多年來，艾默生網絡能源在行業市場應用中的轉變路線，一直都可稱得上是成功的，從最開始的深耕電信市場，再到面向數據中心市場，以及廣闊的工業市場等等。而更為成功的是，在每一個時期都能保持著市場主導地位。究其原因，崔益彬認為是艾默生網絡能源的核心理念——“最大限度地為客戶著想”。為客戶著想的理念，并不意味著應該完全屈從，而應該是真正從客戶實際的情況出發，為其可能遭遇的風險考慮，為其創造出最大化的利益回報。崔益彬的邏輯是，如果為了搶奪客戶資源而走價格戰路線，勢必會為了保持利潤而降低產品品質，降低研發投入，降低服務內容等等，那么真正受損失的不是企業，而一定是客戶，甚至是整個行業。因此，在這一理念的引導下，艾默生網絡能源始終堅持為客戶帶來產品品質、研發投入、良好服務，堅持品牌內涵和市場主導地位決不妥協。
當然，給客戶提供優質產品和解決方案外，艾默生網絡能源在引領行業先進性方面的投入也很大，例如數據中心成熟度標準、能耗指標PUE等很多行業標準的成功制定和推廣，背后都能看到艾默生網絡能源的無私貢獻和強大投入。在崔益彬看來，總是要有“帶頭人”去做這樣的事情，否則行業將無法得到良好的發展態勢。
應用難題根本不是難事
艾默生網絡能源的產品能在中國市場上取得不俗成績，在不同行業都有成功的應用案例，能夠獲得用戶認可與市場尊重，是依托了艾默生網絡能源對用戶高可靠需求的精準把握，準確分析了用戶最大的需求點，針對這些實際應用的痛點有的放矢，快速回應。這不是空談，因為早在2002年，艾默生網絡能源就把全球研發平臺的重心移植到了中國。
以金融領域為例，上海某交易中心的數據中心改造項目，當時項目提出要對UPS每個支路的供電狀態進行監控。艾默生網絡能源的研發團隊為此專門設計了服務器電源管理系統，并僅用兩周的時間就為用戶遞交了滿意的答卷；以互聯網領域為例，為完成紅包業務，用戶臨時提出需要80個模塊數據中心，2個月內交付使用。有強大的研發團隊做后盾，艾默生網絡能源總是能及時幫助用戶解決燃眉之需。
“有時候客戶的需求可能并不復雜，只要有技術部門作為后盾支持，其實是很容易幫助用戶解決的。”吳健自豪地說道：“有研發部在這里的感覺非常好，遇到客戶需求的時候，別人還在寫郵件向本部尋求技術支持的時候，我們現場的研發團隊早就幫助用戶解決啦。”
獨特的資源能力和集合優勢
任何一款產品的價值高低，都取決于是否能夠在使用中幫助客戶真正有效地解決實際問題。而實現這一目標，不僅在于廠商的研發實力、技術優勢，更在于以客戶需求為核心的價值觀。這一點沒有絲毫可以妥協的余地。
當提及艾默生網絡能源是如何達到這一境界的時候，彭懷東反復強調了“集合”的優勢。一方面，艾默生網絡能源集合了CHLORIDE、Liebert等全球優秀UPS品牌的特殊優勢，而廠商的優勢結合在一起，吸取了很多優秀成果，形成豐富的資源積累，這一點在這款產品上得到了集中體現。另一方面，在研發上，艾默生網絡能源集合了中國、美國、歐洲等研發團隊各自不同的研發特點和優勢，形成技術上的集合。
不僅如此，艾默生網絡能源每款新產品在問世之前都要經過嚴格的測試及實驗。彭懷東介紹：“這主要體現在兩個方面。其一，重視維護測試人員作為獨立“法官”的地位，充分發揮其主動性，在國標之外設置更多特色明顯的嚴苛標準。其二，在硬件方面，我們擁有完善的測試平臺，比如針對這款如此大功率的產品的測試，艾默生網絡能源擁有2.4MW的測試工位，能充分保證測試工作的順利進行。”正是基于這種科學、完善的測試及實驗流程，艾默生網絡能源有效地確保了產品性能與研發設計的一致性。
為了更好地支持人與設備所催生的爆炸性增長的數據當中的邊緣設施，艾默生網絡能源為相關組織提出了三大策略。
由于物聯網(IoT)與云計算等技術的出現，越來越多的組織現在正將其存儲、網絡和帶寬向距離用戶更近的地方或者說邊緣設施遷移。這些設施也被稱為“附近數據中心”，在接收、處理和存儲海量數據的時候，它們面臨著效率、可用性和靈活性的嚴峻挑戰。
“我們預計今年的數字消費將呈指數級增長，使產生、收集和分析的數據急劇攀升。因此，附近數據中心的重要性逐漸增加，尤其在零售與銀行業發達的地區。”艾默生網絡能源亞太區渠道業務總監Daniel Sim說，“這些設施要求關鍵基礎設施靈活、可擴展、具有成本效益，能夠應對網絡邊緣所面臨的新挑戰。”
下面是應對未來網絡邊緣的三大支持策略：
1. 考慮設計的靈活性
隨著更多的網絡和設施的連接，附近數據中心，或者說邊緣設施，正在接收、處理和存儲海量的數據。Gartner預測，到2020年，由于物聯網的應用，將會有64億個設備實現連接，這就引起了人們對邊緣設施正常運行時間和可靠性的擔心。艾默生網絡能源IT管理副總裁兼總經理Jay Wirts說，“對于邊緣設施，組織需要考慮垂直與平行兩方面的增長。組織不僅要合理部署設施，使其能夠在特定的位置實現擴容，滿足數據不斷攀升的需要，還需要提升在這些位置部署設施的效率。”
2. 確保邊緣設施的可見性
同時管理幾個遠程的設施可能是一大挑戰，這常常需要更加訓練有素的人員，而這會帶來高昂的成本。為了節省成本，同時實現對附近數據中心的洞察，組織必須對所有IT網絡實現從中心到邊緣的實時把握。
3. 確保所有層面的靈活性
當今的世界是互聯的世界，因此用戶希望各種應用隨時可用。最近艾默生網絡能源所資助的數據中心宕機Ponemon調查顯示，宕機的成本每分鐘已經增加了8851美元，或者說平均740357美元。UPS故障仍然是數據中心斷電的首要因素。
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