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NSK相信軸承業(yè)人士都知道，作為全球第三大軸承巨頭，一直占據(jù)著全球中高端軸承市場的極大的比例，目前由于NSK開始了對中國摩士收購，使中國企業(yè)開始感到危機(jī)正在步步逼近，中國企業(yè)的中低端軸承市場正在被侵蝕，被擠占，中國軸承生存受到嚴(yán)重的外界威脅。
NSK與中國摩士合作受到軸承業(yè)界的巨大關(guān)注，NSK以10多億日元的價(jià)格購入了摩士集團(tuán)高達(dá)25%的股份，直接超過摩士集團(tuán)的創(chuàng)始人李罡，一躍成為摩士第一大股東持有者。
作為在中國軸承市場份額占有率第一的軸承企業(yè)，此番舉動，證明了NSK的野心極大，在高端高質(zhì)軸承市場的成功鞏固后，繼而開始了向中端軸承市場的擴(kuò)張。為什么NSK要這樣做呢 一直是獨(dú)資的企業(yè)怎么開始了與中國企業(yè)的合作呢？
原因不外有二：
1、近年，摩士集團(tuán)的發(fā)展不順，虧損的現(xiàn)狀急需要資金來緩解尷尬的現(xiàn)狀。所以通過與NSK的合作，不僅得到了緩解資金，還能提升摩士的產(chǎn)品質(zhì)量及其綜合競爭力。
2、NSK看到了終端市場的巨大商機(jī)，擴(kuò)張進(jìn)軍中國軸承中端市場，獲取巨額的利潤。據(jù)調(diào)查，高端軸承市場在總規(guī)模所占的比例只有20%左右，而中端軸承市場具有60%的份額，如此一比，中端市場的發(fā)展空間寬廣很多。經(jīng)過這次的NSK的大舉動，我國的軸承企業(yè)所在的中端市場的一席之地受到了嚴(yán)重的威脅，繼而由避風(fēng)港變成了角斗場，像NSK這種有實(shí)力的大企業(yè)，憑著他們的巨大影響力，我們中國企業(yè)的實(shí)力就顯得微不足道。
但是我們需要有不懈 不服輸?shù)钠髽I(yè)精神， 沒有被打垮的企業(yè)，亦沒有被打垮的行業(yè)。充滿競爭力的市場未必是一件壞事，我們要相信，經(jīng)過角斗的企業(yè)才會更加具有生命力，才會日益變的強(qiáng)大。