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另一個問題則是對逆向淘汰的擔憂。有些地方該去的產能沒去，甚至落后產能、地條鋼產能，安安全全地躲在避風港里，沒有去產能指標的地方甚至在偷偷違規建高壓無縫管化學成分 ；一些在統計范圍內的先進產能反而被砍掉了。這不公平。趙喜子稱。

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2015年，國民經濟增速持續回落，經濟結構調整持續優化，增長動力轉換更加明顯。但是經濟增長對于高壓無縫管化學成分 消費的帶動作用逐步減弱，高壓無縫管化學成分 消費強度下降明顯。全年粗鋼表觀消費量同比下降5.44%，如果再考慮社會庫存和企業庫存變化，粗鋼實際消費量降幅更大。

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5月25日晚11時，寶世順螺旋工廠五月份預精焊管突破2萬噸，公司領導班子深夜到現場慰問，高度評價螺旋預精焊取得的成果。　　馮文升、翁繼紅帶領機關各部門一把手到螺旋工廠生產現場，看望慰問奮戰在生產一線的干部員工，對他們取得的成績表示祝賀。　　馮文升說：螺旋工廠五月生產預精焊管突破2萬噸，達到2.0395萬噸，合同管成材率達到94.35，焊縫一次通過率91.7%，三大生產經濟技術指標全面創造了生產線投產以來新紀錄。　　馮文升指出：2009年元月螺旋工廠投產后，第二個月就達到了設計產能。隨后月月大幅度超越同行業單機組產能，螺旋預精焊設備6月份到貨后，7月份完成安裝、調試，8月份實現小批量生產，11月超過月產量的80%以上，12月實現100%，生產鋼管1.7萬噸，全年共生產鋼管12.74萬噸，在09年生產攻堅戰役中立了頭功。今年1;5月，又克服了高強度、大壁厚鋼管對設備極限的挑戰，廣大員工努力工作，生產鋼管7.48萬噸。特別是5月份，螺旋工廠管理進一步嚴格細化，工作不斷創新，全面完成了5月份提出三大工作目標，生產精焊管2萬噸，這種永爭第一的精神值得所有單位學習。也希望螺旋工廠再接再厲，繼續攀登新高峰。　　翁繼紅說：預精焊管月產突破2萬噸，凝結著螺旋全體干部員工的汗水和辛勞，凝結著以馮文升總經理為首的第二屆領導班子的心血和智慧，希望螺旋工廠戒驕戒躁，繼續努力，全面做好安全、生產、質量和管理等各項工作。　　預精焊螺旋管產品是具有高新技術含量的大直徑、高壓力、高強度的螺旋埋弧焊管，重點滿足西氣東輸工程及國家重點長輸管線工程用管需要。寶世順螺旋焊管機組與傳統螺旋焊管機組相比，有多項革新與改進，采用成熟的預精焊技術，引進先進設備，預精焊工藝技術代表著當今螺旋焊管生產的先進水平。　　寶世順公司經過半年的生產實踐，是目前國內唯一一條正式投產并達到設計產能的預精焊生產線，預精焊生產線在國內率先建設全面成功，進一步提高了寶世順公司螺旋埋弧焊管的市場競爭力。2010年以來，相繼為秦沈線、西氣東輸二線上海支干線、西氣東輸二線東段等國家重點管線提供優質鋼管。　　憑借雄厚的技術實力、優良的產品質量和精細的售后服務，寶世順公司逐漸成為國家重點油氣長輸管線的主要供應商之一，并向著世界一流制管企業的目標奮力前行。(來源：寶雞鋼管)河北鋼鐵集團宣鋼焦化廠全面樹立管理講制度，工作講標準、辦事講程序的精細化管理理念，以保證焦炭質量、產量為工作重心，2009年全年實現焦炭產量256萬噸、煤氣發生量103391萬m3，創出歷史最好水平，在有效保障企業生產的同時，滿足了張家口地區20多萬城市居民煤氣用氣需求，實現了企業發展、造福一方的目標。　　2009年，宣鋼焦化廠深入推行精細化管理，根據煤化工企業工藝流程復雜、工序關聯密切、環節范圍廣泛的特點，把握精、準、細、嚴精細化管理要義，以精料、精工、精管不斷培育優良的執行文化，在齊心協力克服金融危機帶來不利影響的同時，該廠管理水平和生產能力均得到了有效提升，1--12月焦炭產量完成256萬噸，超攻關計劃2.78萬噸，焦炭重要質量指標M40平均達到84.9%，其中5#6#焦爐以M40最高88.0%、M10最低4.6%創出歷史最好水平。同時，全年煤氣發生量實現103391萬m3，創出歷史最高紀錄，為企業發展和保障民生發揮了重要作用。(來源：河北鋼鐵集團)