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1）解決設計圖紙問題

通過建立模型，可以在短時間內隨著設計進度快速建立模型，及時發現設計圖紙問題，并第一時間反饋給設計院進行修改。一方面事前發現設計錯誤可以有效控制成本，另外一方面也提高了設計圖紙的質量和進度。

設計階段對設計院各專業的成果進行合并，發現各設計院圖紙沖突的地方，協調各設計院進行修改。

2）項目預算、資金計劃

建立的BIM模型可以跟時間維度相結合，粗的可以按單體建筑來定義時間，細的可以按樓層、按大類甚至按區域和構件來定義時間。通過計劃開始時間和計劃完成時間的定義，并結合項目造價就可以快速獲得每個月甚至每天的項目造價情況。最后結合合同情況，就可以指定整個項目的資金計劃。

3）進度模擬與監控

通過BIM技術實時展現項目計劃進度與實際進度的模型對比，隨時隨地三維可視化監控進度進展，提前發現問題，保證項目工期。

對于施工進度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示，同時進度計劃也支持Project導入，只要跟模型進行一次關聯就可以，后續時間修改可以直接在模型上體現。

4）資料管理

基于BIM技術的業主方檔案資料協同管理平臺，可將施工管理中、項目竣工運維階段需要的資料檔案（包括驗收單、合格證、檢驗報告、工作清單、設計變更單等）等列入BIM模型中，實現高效管理與協同。