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細究之下你還會發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)BA發(fā)貨的利潤率也會遠遠高于自發(fā)貨的產品。

那么，在實際的FBA發(fā)貨過程中，我們應該注意些什么呢？

第一、產品不涉及侵權。

這里的侵權，既包括跟賣Listing可能涉及到的商標侵權，也包括自建Listing可能涉及到的品牌侵權，還有設計專利侵權和外觀侵權等等。

因為一旦涉及產品侵權，輕則Listing被移除，造成庫存滯壓，庫存處理不方便，重則可以導致賬號直接受限。

第二、產品品質要嚴格把關。

自發(fā)貨的產品，當客戶不滿意時，我們還有更多的機會和客戶溝通，可是FBA發(fā)貨的產品，亞馬遜本身已經頂替了一部分客服的工作，如果你的產品品質太差，功能太復雜，都有可能導致不必要的退貨和差評，這些都是影響賬號正常運營的重要指標。

第三、FBA備貨。

產品發(fā)去了FBA倉庫，我們不能實時了解庫存里的產品是否足夠賣，就很容易導致缺貨，將影響Listing排名。建議用亞馬遜FBA補貨計算，根據賣家的產品銷量及自定義公式智能計算采購備貨數(shù)，如計劃在途，采購在途，頭程，物流在途，物流時效，30天內銷量分析等變量，準給出下單時間，定單數(shù)量，將斷貨率控制在1以內。

第四、發(fā)貨時要輕重搭配。

有些產品可能屬于拋貨，體積過大造成一些出乎意料的成本，在這種情況下，賣家要盡可能的和一些密度大的產品結合起來發(fā)貨，從而把超出來的體積重均在實際重中去，從而達到節(jié)省運費的目的。

運費能夠節(jié)省，就意味著成本降低，利潤率提升，而利潤就是影響我們運營成功與否的生死攸關的要素。

亞馬遜賣家如何節(jié)省FBA費用呢？

1、合理庫存：

為了避免積壓，盡量減少缺貨的發(fā)生。庫存時，要根據日銷售量，考慮銷售速度、庫存周期、交貨期限等因素，確定合適的數(shù)量。

2、根據貨物選擇倉庫：

對于較大和較重的產品，建議為運輸和時間合理預留FBA。相比之下，小型和輕型產品在存儲成本、運費、交付時間和使用方面具有優(yōu)勢。庫存時，可以合理減少FBA的庫存。

3、增加銷售和減少庫存：

這個看似有趣的建議是最真實的。這就需要更多的精力投入到店面運營、店面推廣和排水、多渠道銷售等方面，以便在短時間內增加店面數(shù)量，減少庫存。