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　　成都ISO45001認證文件資料 BRC食品認證難點

　　有效降低企業經營的職業健康安全風險，預防損失，提高效益，達到企業永續經營

　　減少員工的投訴或抱怨，提升員工滿意度，減少員工流失，增強組織凝聚力

　　促進內部管理的改善，體現以人為本的企業文化，提升公司的企業形象[3]

　　職業安全衛生管理是一個十分復雜的系統工程，對于一個企業來說，只要企業存在，OHS相關管理一刻也不能停息，就是說OHS的概念，是一個空間、時間以及員工(三維)全方位的系統，由于科技水平及其運用的有限性，資源投入及經濟合理性的限制，會使OHS管理產生種種缺陷和不足，尤其人的不安全行為和物的不安全狀態，更是千姿百態，因而OHSAS同其他體系一樣，不是全面消滅事故的靈丹妙藥，它的實施在很大程度上取決于企業的基礎、資源、風險、性質、規模以及員工的素質，通過兩家試點企業體系的策劃運作，我們認為有以下幾個難點:

　　1、關于有效的技術支持和手段。風險評價起源于美國航天部門，為了確保幾億元的財產不會因一時的疏忽和簡單的環節操作而毀于一旦，美航天局投入可觀的人力、物力、財力進行航天飛機各系統的全面分析，常常是幾千萬美金的技術投入，技術支持功不可沒，我們在進行OHS危害因素辨識和風險評價時，進行類似的投入是不現實、不經濟的。對此，在策劃實施4.3.1這一要素時顯得力不從心。

　　2、職業安全衛生涉及技術領域是廣泛的，物理、化學、生物等領域有可能在一個企業內全部涵蓋，如何將復雜的根源分析變得簡單，易掌握而又有實際意義，也是一個值得探討的問題。

　　3、建體系的目的是消除或降低風險，而發生事故具有極大的偶然性，那么控制機制的運作對于避免偶然性發生如何有效，本身有體系健康、健全和持續改進的問題，同時也可能出現體系運作上有偏差。此如美國航天飛機進行幾千萬美元的評價，也出現了控制系統失靈而機毀人亡的重大事件，這一點我們應有充分的認識和準備。[3]

　　宣傳用語

　　⒈安全用電，節約用水，消防設施定期維護。

　　⒉確保工作生產安全，關愛生命，以人為本

　　⒊樹立企業安全形象，促進安全文明生產

　　⒋安全來自長期警惕，事故緣于瞬間麻痹

　　新版變化

　　更多的關注由職業"健康"轉到職業"安全" 相比資產安全及保安控制，更多關注職業安全 條款中"事件"一詞代替"意外"被更多的提及 在危險源辨別、風險、決定控制，能力、訓練和意識條款中行為、能力和其他的人為因素被視為重要元素控制被引入條款作為建立職業健康安全管理體系的構成變更管理被明確提及"符合性"項引入了新條款，與ISO14001保持一致 新條款引入了參與和咨詢新條款引入了事件調查。