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梅州市鋼煙筒安裝制作公司煙囪施工方案
梅州市鋼煙筒安裝制作公司煙囪施工方案 價(jià)格:150  元(人民幣) 產(chǎn)地:鹽城
最少起訂量:1平方米 發(fā)貨地:江蘇鹽城
上架時(shí)間:2017-06-25 00:56:14 瀏覽量:52
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:股份有限公司
所屬行業(yè):新型建材 主要客戶:電力.化工
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聯(lián)系人:王炳華 (先生) 手機(jī):15380589888
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郵箱:15380589888@189.cn 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號(hào)錦峰國(guó)際大廈

詳細(xì)介紹

梅州市鋼煙筒安裝制作公司煙囪施工方案【咨詢熱線:153-8058-9888】質(zhì)量管理過(guò)程中,我部將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度,即⑴工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹質(zhì)量報(bào)告制度⑺竣工質(zhì)量制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查;對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。 (4)強(qiáng)化計(jì)量工作 完善檢測(cè)手段 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室,配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員,積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè),以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng),以保證檢測(cè)精度。 (5)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制 施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國(guó)家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定,制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、辦公(勞資)主任職責(zé)

a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。

c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置,向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議,滿足施工生產(chǎn)需要。

d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長(zhǎng)、工作能力,建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置,充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。

e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況,員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。

f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理,配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。

g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。

h、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待工作。

i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。

j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

梅州市鋼煙筒安裝制作公司煙囪施工方案【咨詢熱線:153-8058-9888】我們的奮斗目標(biāo)是: (1)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟(jì)、治安穩(wěn)定的重大事件,特大災(zāi)害事故,重大火災(zāi); (2)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部,無(wú)刑事案件,無(wú)刑事; (3)工地內(nèi)部,不發(fā)生重大盜竊案件; (4)在施工現(xiàn)場(chǎng),不發(fā)生行為; (5)在施工人員中,不發(fā)生吵架行兇、斗事件。 4、加強(qiáng)施工協(xié)作隊(duì)伍的管理 加強(qiáng)對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的管理,能有效地維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)入本工地的施工協(xié)作隊(duì)伍,在落實(shí)工程任務(wù)的同時(shí)簽訂治安消防協(xié)議書,做到不漏掉一個(gè),做到一級(jí)抓一級(jí),消滅各種事故隱患。 5、加強(qiáng)地區(qū)聯(lián)防 每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì),爭(zhēng)取地方在治安保衛(wèi)等方面對(duì)我們的支持。 6、落實(shí)內(nèi)部防范措施: 落實(shí)內(nèi)部治安、消防、防范措施,建立必要管理制度,是搞好綜合治理工作的重要因素,因此本工程抓好以下制度建設(shè): (1)建立治安防火防盜宣傳會(huì)議制度,每季至少召開一次職工大會(huì)(有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加); (2)對(duì)防火、防爆、消防等設(shè)備每月進(jìn)行一次檢查。 (3)建立值班保衛(wèi)制度,加強(qiáng)值班責(zé)任制。

12、設(shè)物部職責(zé)

a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化,完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。

b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理,不斷提高機(jī)械管理水平。

c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 

d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況,組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。

e、經(jīng)常深入工地,檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決存在的問(wèn)題,不斷提高機(jī)械完好率和利用率。

f、參與施工調(diào)查,會(huì)同有關(guān)部門制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。

g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)同有關(guān)部門搞好“單機(jī)機(jī)單車”核算工作。

h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

i、工程后期,有計(jì)劃地做好退場(chǎng)設(shè)備的整修、配套、退租等工作。

j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理,有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。

k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。

l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。

m、負(fù)責(zé)對(duì)公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購(gòu)管理,負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。

n、負(fù)責(zé)所采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)管理。

o、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識(shí),參加不合格品評(píng)審,制定處置方案。

p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)(調(diào)配)產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。

q、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物品的日常管理。

r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場(chǎng)封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理(配套、維護(hù))。

s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄,做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。

u、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。

13、財(cái)務(wù)部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,切實(shí)做好帳務(wù)記載工作,保證帳物相符,保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。

b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度,按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放,及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,并編制各種報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。

d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,堅(jiān)持收入按政策,支出按計(jì)劃,費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn),合理使用各項(xiàng)資金,及時(shí)清理,加速資金周轉(zhuǎn)。

e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法,做好成本核算工作。

f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。

g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。

梅州市鋼煙筒安裝制作公司煙囪施工方案【咨詢熱線:153-8058-9888】 2、交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(jtj041-89); 3、錦州至阜新高速公路第十合同段施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明(a冊(cè)~h冊(cè))(遼寧省交通勘測(cè)設(shè)計(jì)院)及補(bǔ)遺書; 4、交通部《公路路基工程施工技術(shù)規(guī)范》以及設(shè)計(jì)單位所指定的施工技術(shù)規(guī)范。 第六節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系 本工程按三級(jí)管理模式組織施工,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。 質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理工作,質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。 (一) 質(zhì)量管理體系圖 第七節(jié)保證措施 為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。 1.組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍 1、選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者,要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全,業(yè)務(wù)熟練,配合默契的精干工作班子,具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。 2、組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí)。

14、工區(qū)

a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù),按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。

b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范,對(duì)不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工,及時(shí)處理,提出改進(jìn)措施。

e、合理安排勞動(dòng)組織,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作,嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會(huì)同技術(shù)部門做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃,督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額,檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問(wèn)題,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。

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