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都勻市煙筒彩繪公司敢于競爭【咨詢熱線：153-8058-9888】4、質量評定獎罰制度； 5、質量定期檢查制度； 6、質量報告制度； 7、驗工質量制度； 8、重點工序把關制度。 努力做到質量管理工作規范化、制度化。堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題。 6.全面科學地組織施工 1、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業，組織好流水作業，發揮好專業隊伍的優勢。 2、合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創優提供物質條件。 7.加強施工隊伍的管理 對承包范圍內的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環檢查，工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規范、規程和質量標準。在施工中，加強質量監督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。 8.主動做好施工中的協作配合工作 在業主的領導下，與設計、監理單位真誠合作，接受當地質量監督部門的檢查和監督，共同把好質量關。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業主、監理工程師和質量檢查人員。1.抓好重點、難點工程的施工過程控制 1、路基施工 根據已認可的填料，由中心試驗室作出最大干容重及最佳含水率試驗數據，根據規范確定的壓實密度系數，選段路基進行試填，經核子密度儀測試，確定保證路基不同部位檢測數據達到要求的碾壓遍數和最大攤鋪厚度。試驗結束后，下達作業指導書，作業指導書要規定填料來源、施工機具、壓實遍數、斷面尺寸和檢測方法。按照試驗路段取得的參數，區別不同的土質類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。

i、完成領導交辦的其他工作。

11、辦公（勞資）主任職責

a、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發的有關勞資、人事、教育方面的規章制度。

b、負責項目的文件和資料的處置和管理。

c、負責項目員工管理和勞動力配置，向經理提出調用勞動力資源建議，滿足施工生產需要。

d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業、特長、工作能力，建議經理統籌配置，充分發揮干部的能動作用。

e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態，及時向經理匯報并提出合理建議。

f、負責本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內部經濟責任承包，作好責任內的工費成本控制。

g、負責本項目員工的培訓工作。

h、負責外來人員的接待工作。

i、及時上報勞動工資報表和資料。

j、完成領導交辦的其他工作。

12、設物部職責

a、認真貫徹執行上級頒布的設備管理規章制度，安全操作規程和經濟技術定額等，并結合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。

b、負責項目機械技術工作的領導，協助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養、計劃修理，不斷提高機械管理水平。

c、負責編制項目機械使用、維修、保養及主要配件的需用計劃。 

d、掌握項目機械設備的分布、動態情況和技術狀況，組織設備事故的調查、分析、處理。

e、經常深入工地，檢查機械運轉情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。

f、參與施工調查，會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。

g、參加生產檢查和生產會議，會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。

h、負責設備操作和維修保養人員的技術培訓和考核工作。

i、工程后期，有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。

j、負責機電設備使用維護管理，有權制止設備帶病工作。

k、負責按時上報有關質量記錄。

l、做好責任內的成本控制。

m、負責對公司權限范圍內材料采購管理，負責工地材料的現場管理。

n、負責所采購產品的標識及其監視和測量狀態管理。

o、負責對采購發生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。

p、負責項目采購（調配）產品和顧客財產的管理。

q、負責對項目物品的日常管理。

r、負責項目范圍內在用、現場封存的周轉性材料的具體管理（配套、維護）。

s、負責與職業健康安全、環境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄，做好職責內的成本控制管理。

u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發放進行檢查。

13、財務部職責

a、貫徹執行黨和國家的財經政策、法令、法規，嚴格執行會計制度，切實做好帳務記載工作，保證帳物相符，保證決算數字真實可靠。

b、貫徹執行經濟核算制度，按月進行經濟活動分析。

c、負責審查辦理班組考勤和工資發放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。

d、嚴格執行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉。

e、嚴格執行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。

f、辦理有關現金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。

g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。

14、工區

a、經理部屬工區在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區屬作業班組的施工任務，按有關規范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃，實現安全、質量、進度等規定的指標。

b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業指導書作業，有權拒絕不符合安全、質量要求的作業指令。

c、參與技術交底的現場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術操作規程和規范，對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。

e、合理安排勞動組織，負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現象。

f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當日勞動定額，檢查完成情況，發現停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關領導匯報。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。