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開遠市煙筒美化公司扶掖人才【咨詢熱線：153-8058-9888】b、吊掛防水板的臺車就位后，應用電焊或氧焊將初期支護外露的錨桿頭、鋼筋網頭等鐵件齊根切除，并抹砂漿遮蓋，以防刺破防水板。對于開挖面嚴重凹凸不平的部位須進行修鑿和找平。 ② 防水板鋪設和錨固 a、用槍將吊掛肋條錨固在噴錨支護上。 b、防水板利用小型卷揚機提升到臺車上，以防水板的全幅中部對準隧道中線，根據(jù)防水板幅面大小，將防水板托起貼著噴錨支護表面鋪設，松緊適度并用熱焊機將防水板焊在吊掛肋條上，拱部固下點間距0.5m左右，邊墻固定點間距1m左右。 c、焊接防水板搭接縫 上下循環(huán)兩幅大幅面的防水板接頭處留10cm搭接幅面，用熱焊機將搭接縫焊好，焊縫寬度不小于2cm。 d、質量檢查 對搭接焊縫及吊掛點焊縫進行檢查，如有不符合質量要求者，應及時進行補焊處理，以滿足質量要求。 3）富水地段防水處理 富水地段光面效果差，環(huán)向排水管安設困難，噴射砼附著困難，防水板無法鋪設，采取以下方法處理，確保防水板能正常鋪設。 ① 對成股向外涌水地段，根據(jù)水流量大小，采取埋設多根大直徑塑料管將水引出，或采取模噴砼來代替施作噴錨支護。 ② 在淋水地段，防水板打濕后，焊縫質量難以保證，因此，預鋪一層防水板引水，然后再按設計鋪設防水板。

i、完成領導交辦的其他工作。

11、辦公（勞資）主任職責

a、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負責項目的文件和資料的處置和管理。

c、負責項目員工管理和勞動力配置，向經理提出調用勞動力資源建議，滿足施工生產需要。

d、了解掌握項目管理人員、技術人員的專業(yè)、特長、工作能力，建議經理統(tǒng)籌配置，充分發(fā)揮干部的能動作用。

e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態(tài)，及時向經理匯報并提出合理建議。

f、負責本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內部經濟責任承包，作好責任內的工費成本控制。

g、負責本項目員工的培訓工作。

h、負責外來人員的接待工作。

i、及時上報勞動工資報表和資料。

j、完成領導交辦的其他工作。

12、設物部職責

a、認真貫徹執(zhí)行上級頒布的設備管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和經濟技術定額等，并結合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。

b、負責項目機械技術工作的領導，協(xié)助經理對機械設備做到嚴格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計劃修理，不斷提高機械管理水平。

c、負責編制項目機械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計劃。 

d、掌握項目機械設備的分布、動態(tài)情況和技術狀況，組織設備事故的調查、分析、處理。

e、經常深入工地，檢查機械運轉情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。

f、參與施工調查，會同有關部門制定機械需求方案和機械化施工方案。

g、參加生產檢查和生產會議，會同有關部門搞好“單機機單車”核算工作。

h、負責設備操作和維修保養(yǎng)人員的技術培訓和考核工作。

i、工程后期，有計劃地做好退場設備的整修、配套、退租等工作。

j、負責機電設備使用維護管理，有權制止設備帶病工作。

k、負責按時上報有關質量記錄。

l、做好責任內的成本控制。

m、負責對公司權限范圍內材料采購管理，負責工地材料的現(xiàn)場管理。

n、負責所采購產品的標識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。

o、負責對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。

p、負責項目采購（調配）產品和顧客財產的管理。

q、負責對項目物品的日常管理。

r、負責項目范圍內在用、現(xiàn)場封存的周轉性材料的具體管理（配套、維護）。

s、負責與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關物資的控制管理。 t、負責按時上報有關記錄，做好職責內的成本控制管理。

u、負責每月對公司采購產品和顧客提供產品的儲存、保管、發(fā)放進行檢查。

13、財務部職責

a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財經政策、法令、法規(guī)，嚴格執(zhí)行會計制度，切實做好帳務記載工作，保證帳物相符，保證決算數(shù)字真實可靠。

b、貫徹執(zhí)行經濟核算制度，按月進行經濟活動分析。

c、負責審查辦理班組考勤和工資發(fā)放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。

d、嚴格執(zhí)行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉。

e、嚴格執(zhí)行固定資產及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。

f、辦理有關現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。

g、負責本項目的財務管理和會計核算。 h、負責組織本項目的成本計劃、控制和分析。

14、工區(qū)

a、經理部屬工區(qū)在項目經理部的領導下,全面負責組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務，按有關規(guī)范、施工組織設計和技術交底組織實施施工方案、施工計劃，實現(xiàn)安全、質量、進度等規(guī)定的指標。

b、負責督促、指導工人嚴格按工藝方法和作業(yè)指導書作業(yè)，有權拒絕不符合安全、質量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術交底的現(xiàn)場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術操作規(guī)程和規(guī)范，對不安全因素事不符合質量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。

e、合理安排勞動組織，負責管轄范圍內材料的領用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會同技術部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當日勞動定額，檢查完成情況，發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關領導匯報。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負責管轄范圍內的職工、民工日常工作、學習、教育、生活等管理事務。