| 普洱市煙囪彩繪公司求真務(wù)實(shí) |
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價(jià)格:150 元(人民幣) | 產(chǎn)地:鹽城 |
| 最少起訂量:1平方米 | 發(fā)貨地:江蘇鹽城 | |
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江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù) | 公司類型:股份有限公司 | |
| 所屬行業(yè):新型建材 | 主要客戶:電力.化工 | |
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| 聯(lián)系人:王炳華 (先生) | 手機(jī):15380589888 |
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普洱市煙囪彩繪公司求真務(wù)實(shí)【咨詢熱線:153-8058-9888】2、重視環(huán)保工作 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策,為了確保環(huán)境得到保護(hù),不管任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查,認(rèn)真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。 3、對(duì)廢土、廢石的處理 廢土用來造田,廢石用來填坑,對(duì)不能利用的廢土應(yīng)與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商,尋找適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)作填埋處理。 4、加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作 針對(duì)地區(qū)特點(diǎn),有針對(duì)性地采取措施,最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。 (1)加強(qiáng)對(duì)植被的保護(hù),除必須時(shí)不得破壞。已破壞的將給予恢復(fù)。 (2)采用有效措施,消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理,清洗集料或含有油污的廢水采用集油池等方式處理,不得污染水源及耕地。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)的施工點(diǎn)要噪音污染。施工便道要經(jīng)常灑水,防止車輛通過時(shí)塵土飛揚(yáng),鉆孔樁泥漿要及時(shí)清理,不得流入農(nóng)田河道,水中墩施工時(shí)設(shè)置的筑島圍堰,施工完畢后及時(shí)清除。 (3)強(qiáng)化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理事宜,并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。 i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 11、辦公(勞資)主任職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。 c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置,向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議,滿足施工生產(chǎn)需要。 d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長(zhǎng)、工作能力,建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置,充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。 e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況,員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。 f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理,配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。 h、負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。 i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。 j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 普洱市煙囪彩繪公司求真務(wù)實(shí)【咨詢熱線:153-8058-9888】三、施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)見《施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖》 四、進(jìn)度監(jiān)控方法及向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度方法 1、進(jìn)度監(jiān)控方法 a、根據(jù)施工組織安排的總體布署,每年編制年度計(jì)劃,每季編制季度計(jì)劃,每月編制月計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組編制旬日計(jì)劃。內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計(jì)劃;各主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃;鋼筋、混凝土材料及配件購(gòu)置計(jì)劃等。從實(shí)際出發(fā),確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性,明確主攻方向,保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系,見上頁《計(jì)劃管理體系圖》。 b、采取以工作計(jì)劃及責(zé)任成本等包干形式的模式,將計(jì)劃完成情況與項(xiàng)目班子及所有作業(yè)人員收入掛鉤,以形成強(qiáng)有力的計(jì)劃保證制度。 c、根據(jù)施工情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理。 2、向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度方法 a、采用專業(yè)的計(jì)劃管理軟件編制符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤調(diào)整,并按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向監(jiān)理提交計(jì)劃軟盤報(bào)告進(jìn)度情況。 b、采用先進(jìn)的合同管理軟件對(duì)工程合同進(jìn)行計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保合同文件管理的有效性和時(shí)效性。
12、設(shè)物部職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化,完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理,不斷提高機(jī)械管理水平。 c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況,組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。 e、經(jīng)常深入工地,檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決存在的問題,不斷提高機(jī)械完好率和利用率。 f、參與施工調(diào)查,會(huì)同有關(guān)部門制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。 g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)同有關(guān)部門搞好“單機(jī)機(jī)單車”核算工作。 h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 i、工程后期,有計(jì)劃地做好退場(chǎng)設(shè)備的整修、配套、退租等工作。 j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理,有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。 k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。 l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。 m、負(fù)責(zé)對(duì)公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購(gòu)管理,負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。 n、負(fù)責(zé)所采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)管理。 o、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識(shí),參加不合格品評(píng)審,制定處置方案。 p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)(調(diào)配)產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。 q、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物品的日常管理。 r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場(chǎng)封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理(配套、維護(hù))。 s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄,做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。 u、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。 13、財(cái)務(wù)部職責(zé) a、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,切實(shí)做好帳務(wù)記載工作,保證帳物相符,保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。 b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度,按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放,及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,并編制各種報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。 d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,堅(jiān)持收入按政策,支出按計(jì)劃,費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn),合理使用各項(xiàng)資金,及時(shí)清理,加速資金周轉(zhuǎn)。 e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法,做好成本核算工作。 f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。 普洱市煙囪彩繪公司求真務(wù)實(shí)【咨詢熱線:153-8058-9888】(一)路基土石方工程施工方案 1、工程概況 本合同段路基土石方主要工程量為:路基挖方745543m3、路基填方606821 m3、土工織物266419m2、拋填片石6206 m3。其中包含: (1)挖除非適應(yīng)性材料56805 m3; (2)換填及零填挖處理2處:lk120+590~lk120+810段,長(zhǎng)220m,換填砂礫石(片石)4620m3、k120+620~k120+690段,長(zhǎng)70m,換填砂礫石(片石)1435m3,兩段共計(jì)清除淤泥6055 m3; (3)特設(shè)路基2處:k119+900~k120+050左段,為掛網(wǎng)噴射砼邊坡路塹;k124+910~k125+030段高填路基,溶洞挖除充填物及回填各151 m3,鋪設(shè)土工隔柵54400m2。 2、總體安排 針對(duì)本合同段路基土石方工程量大的特點(diǎn),安排素質(zhì)好、施工力量強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍,選配性能精良的設(shè)備機(jī)具,采用先進(jìn)的施工方法及施工工藝,確保本合同段路基土石方工程按期完成,確保工程竣工達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)。 依據(jù)本工程的特點(diǎn)和數(shù)量,安排2個(gè)土方施工隊(duì),配置相應(yīng)的施工機(jī)械(機(jī)械配置詳見輔助資料表《表i主要施工機(jī)械表》),同時(shí)展開施工。施工主要采用機(jī)械化施工,考慮到橋涵及防護(hù)等情況,適時(shí)安排路基附屬工程的施工,施工安排上以確保質(zhì)量工期為重點(diǎn),盡量避免施工干擾。
14、工區(qū) a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù),按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。 b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范,對(duì)不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工,及時(shí)處理,提出改進(jìn)措施。 e、合理安排勞動(dòng)組織,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作,嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。 f、會(huì)同技術(shù)部門做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃,督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額,檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問題,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。
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