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    現如今經濟大幅度上升的驅動下，實木地板企業紛紛尋求新的發展空間。當前木地板產品同質化嚴重，市場無序化競爭急速加劇，在系列內外因素的影響下，越來越多的木地板企業進入轉型升級的圈中。眼下，木地板行業已走到轉型的關口，到底誰能笑到最后?

    一般而言，一個產品會有三到五年的生命期，之后便開始走下坡路。如果企業單單依靠一個產品存活，勢必也只能“輝煌”三、五年光陰。當下實木地板行業面臨材料緊缺，無序、同質競爭加速，從轉型的進程而言，企業已進入后轉型期。但是不少企業目前還處于探索的階段，沒有明朗的方向與清晰的目標。

    對于木地板企業而言，互聯網對傳統木地板業的沖擊在這兩年的表現尤為明顯。電商、整體家裝、集成家裝、跨界覓食等擾亂了木地板業的正常發展軌道，這些憑借新思想、新消費、新模式成功引流，迫使傳統木地板業重新思考及探索新出路。

    當下實木地板行業風起云涌的時代，品牌信任嚴重缺失，同質化無序化競爭加速，材料嚴重稀缺，行業喪失了健康發展的空間。未來，只有兩種類型的企業才能活得下來，且活得長久。

    一種是具有絕對競爭優勢的企業。這類企業掌握高端研發技術，擁有產品的核心競爭力，且這種競爭力是其他企業所無法匹敵的。另一類則是具有相對競爭優勢的企業。這類企業善于學習并能做到持之以恒，不斷吸收新穎的理念，在行業的某一領域如產品或者服務等方面“青出于藍而勝于藍”。

    接下來，實木地板行業競爭一定是回歸到制造業的本質，即產品與服務。因為產品是企業的生命，服務是企業延續生命的武器。木地板企業只有把產品做好了，服務搞好了，才能在行業轉型關口之際笑到最后。