恩平市煙筒補漏&單位【【江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司159-0510-0665,153-1287-2657,136-2620-1555
】】檢測保證措施 1)碾壓平整后的場地表面應逐點檢查。檢查點為每100~400㎡取1點,但不應少于10點,長度、寬度和邊坡均為每20m取1點,但不應少于1點。 2)由于我公司配有專門土工實驗室,試驗人員可到現場取土樣,并在回填碾壓土石方范圍內適當增加取土點數,以確保整體施工質量。 3)碾壓前進行密實試驗,確定最佳碾壓次數。 4)單層碾壓后立即在不同部位取樣(環刀法)和進行密度檢測儀現場檢測,確定補碾部位。 5)整個填方結束后,采用靜探(土層)和動探(卵礫層)相結合。 6)填土的壓實系數(密實度)λC在地基主要持力層范圍內λC>0。96;在地基主要持力層范圍以下λC>0.93-0.96. 7)粘性土料施工含水率與最佳含水率可控制在-4%~+2%范圍內(使用振動碾時,可控制在-6%~+2%范圍內),粉質粘土最佳含水率一般在12%~15%之間,最大干密度在1.85t/cm3~1.95cm3之間。
場地土方平整階段 在施工機械進場后,立即組織測量隊伍對整個施工區域進行原地面標高的測量,編制好測量資料,準確的計算整個區域的土方量,并提請監理復核。報送業主審核,對場地土方工程量進行確認。同時通過區域的土方工程量進行分區。在上述工作完成以后,安排施工隊伍進行地表的清理和區域土方調配。合理編制詳細的總體施工方案、各分項工程的技術交底及安全文明施工的技術方案,在場地平整階段同時進行臨時道路的施工。此項工作安排20天的絕對工期完成,在施工過程中可插入施工,故總工期可適當延長。 三、主體工程施工階段 此階段主要是進行本區域內的主體工程施工,主要包括道路、給、排水、排澇、橋梁的施工。在場地平整階段及各項初期技術工作完成之后,立即投入主體工程的施工,此階段是整個工程施工的重點,這一階段將投入大量的機械及人員進行施工。確保整個工程的工期。這一階段我司在施工中安排先進行排水和給水管段的施工,(各單位工程的施工具體安排見各階段的施工安排)。這一階段各單位工程施工的技術工作及施工協調同步進行,緊密配合施工。此段工程的施工計劃在2004年5月29日前完成。 四、工程收尾及竣工驗收階段 在主體工程施工完畢之后,主要進行工程的收尾工作即進行主體工程的一些附屬工程施工,如場地的綠化施工和一些工程的修補。這些工作都完成以后立即轉入工程的驗收工作,這一過程主要是工程資料的收集整理,竣工文件的編制、工程量的結算。本階段安排在2004年6月3日前全部完成。
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質量控制及技術措施 (一)質量控制 1、施工準備過程的質量控制 (1)按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。 (2)做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關人員認真學習。 (3)正確選擇和合理調配施工機械設備,搞好維修保養工作,保持機械設備的良好技術態度。 2、施工過程的質量程序控制 (1)嚴格按施工工藝施工。 (2)根據對影響工程質量的關鍵特點,關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則。在工期工序、測量放線、模板、管線施工四個管理點設立管理小組。 (3)四個管理小組按工作特性有不同的區別。工期工序小組是以項目經理部為主,以提高工作質量為目的的“管理型”小組;其余三個小組是以“三結合”為主,以攻克技術關鍵或質量通病為目的的“攻關型”小組。 (4)建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質檢員、技術人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執行機構,調整施工部署,糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。 (5)現場質檢員要及時搜集班組的質量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據,為決策提供可靠依據。 (6)采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五合一”記錄表開展質量統計分析。掌握質量動態,追蹤“病灶”,對癥下藥。 (7)嚴格按照PDCA循環過程有秩序地開展質量管理小組活動。其步驟是: 1找出問題; 2分析原因; 3找出主要影響因素; 4擬訂措施; 5認真執行措施 6檢查效果 7總結經驗,納入標準 8處理問題,轉入下期循環 3、竣工后的質量控制 (1)在工程交付使用后的保修期內,每年末由工程項目負責人帶有關人員回訪,聽取業主對工程質量的意見。 (2)如有由于施工原因造成的質量問題,負責無償保修。對于其他原因造成的質量問題,協助業主進行處理,并進行必要的技術服務。施工用電量計算 本工程用電主要考慮施工機械用電、土方挖填照明及生活用電。計算的機械用電高峰期包括混和料拌和樓、電焊機等。 P=1.05×(K1P1/cosψ+K2P2+K3P3+K4P4) 式中: P -供電設備總需要容量(KW) P1-電動機額定功率(KW) 其中拌和樓為41kw、攪拌樁機、鋼筋加工設備20kw。 P1=2*41+16*20=402KW P2-電焊機額定容量(KW)P2=20*24.5=490KW P3-室內照明容量(KW)P3=0KW P4-室外照明容量(KW)P4=10KW cosψ-電動機的平均功率因數,取0.70 K1、K2、K3、K4-需要系數 P=1.05×(K1P1/cosψ+K2P2+K3P3+K4P4) =1.05×(0.7×402/0.7+490×0.7+0+1.0×10) =792.75KW 考慮本工程路線長,損耗系數大,損耗系數考慮1.06,則本工程的總用電需求為P總=1.06×792.75=840.315KW 故本工程需提供兩個360kw電源,暫時從集團公司報建的幾個變電站接電,兩外我司擬安排2臺200KW和8臺30KW的柴油發電機作為后備電源。
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項目主任工程師: 3.6.7.6執行公司質量方針和質量體系文件,協助項目經理進行策劃和組織體系運行。 3.6.7.7主持編制工程項目質量措施和施工組織設計。 3.6.7.8協助項目經理組織質量體系運行,加強對過程(工序)控制、檢驗試驗、不合格品控制、質量記錄等重要環節的管理和控制。 3.6.7.9負責工程項目技術質量管理,處理工程技術質量事宜,推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,組織技術攻關改進工程技術質量。 3.6.7.10組織工程項目質量審核,采取糾正和預防措施,并驗證實施效果。 3.6.8工程部: 3.6.8.1貫徹執行公司質量方針、質量體系文件。 3.6.8.2參加項目質量策劃,組織編制質量計劃和施工組織設計,施工作業文件。 3.6.8.3協助項目施工經理和技術負責人實施質量體系運行。 3.6.8.4負責文件資料控制過程控制、檢驗和試驗、檢測設備、產品標識和可追溯性。不合格品控制、質量記錄控制等質量要素的管理和控制。 3.6.8.5負責組織制定糾正和預防措施,并監督檢查實施效果。 3.6.8.6負責工程成果保護控制,編制實施細則,檢查實施效果。 3.6.8.7組織工程質量審核,保證提供合格產品。 3.6.8.8參與工程交工,做好交技術文件的收集、整理和交付工作。

【錦峰配套資質證書如下:】
安全生產許可證;
建筑工程施工總承包資質;
防水防腐保溫工程專業承包資質;
建筑機電安裝工程專業承包資質;
環保工程專業承包資質;
高空作業工程專業承包資質;
高聳構筑物工程專業承包資質;
安全生產監督管理局無事故證明。
每位施工員工具備高處作業證、電工證,氧氣焊工證,同時具備150萬元意外傷害保險單一份,其相關證號與身份證號碼一致。
配套資質證書與施工員工相關證書全部為原件。
公司名稱:江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司
公司地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈
公司電話:O515-89859888
公司傳真:O515-89859888
手 機:159-0510-0665,153-1287-2657,136-2620-1555
總經理:王子豪 QQ:1797695108
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水泥穩定碎石上基層 碎石墊層驗收合格后即可進行上層的水泥穩定碎石上基層施工,采用的手段與碎石基層基本相同即集中機械拌和、平地機攤鋪、重型振動壓路機碾壓。 基層是道路下部結構,應具有足夠的強度和耐久性,具板體性良好。路基與基層共同保證道路堅固性、穩定性、耐久性和安全性。道路的全部荷載通過基層使給路基,因此基層的標準質量直接影響面層的功能發揮,是一項關鍵的工程部位。 1、材料及拌合要求石粉渣集料顆粒堅硬,不含土塊等雜質,一般松干容量1.5--1.6T/m3。細度模量3.3-3.5。超徑和遜徑含量不超過十分之一。(Dmax=40mm,Dmin=0.074mm)。水泥優先選用終凝時間長的品種,而且以較低標號(325#)為宜。石粉通過汽車運輸進場,加入一定量的水、水泥攪拌制成。混合料的配合比一般采用重量比,水泥濟量以石粉渣干重的百分數表示。含水量的控制很關鍵,過大時,在振動碾壓過程會出現泌水液化現象,過小會碾后仍然松散,均達不到要求的密實度。一般最佳含水率應經過實驗室試驗而確定,也可參考在7-9%范圍內施工。在天氣干熱時可采用最佳含水量的上限值8-9%,當氣候潮濕時,可采用下限7-8%。現場檢查以核子密實度儀快速測定,或以手握成團,落地散開為宜。對于含水量過大和偏小的局部地方,可采取加拌干料和加水的方法進行補救。 2、攤鋪碾壓:攤鋪前,灑水濕潤下層墊層,布置好標準樁,控制松鋪高程和坡度。松鋪厚度是一個很關鍵的控制數據,應根據設計的壓實厚度和石粉的物理性質確定一個松鋪厚度。一般石粉的壓實系數可參考為1.3-1.35區間取值。在現場還應進行試驗,實地測試實際的壓實系數。按照測控的高程,讓平地機將水泥石粉渣混合料均勻地攤鋪開,平地機將混合料攤鋪后,立即用三輪式振動壓路機(12T)在攤鋪好的路段上快速碾壓一遍,以暴露不平整之處。再用平地機進行一遍整型,用壓路機再碾壓一遍,對于局部低洼處,輔以人工用齒耙和平口鍬將其表面層5cm內耙松,并取新的水泥混合料填平補齊。最后再用平地機整形一次。這里所進行補整工作非常重要的,效果也是非常顯著的。 當整形修補完畢后,測試含水量,應該在最佳含水量的范圍內開始壓實。先用12T的進行快壓數遍,原后用20T重型機振動碾壓自兩側向中間進行,壓路機的橫向移動幅度控制在前輪的1/3-1/2間,一般壓至8-12遍即可達到要求,當然要以核子密實儀檢測結果為準。 在整個碾壓過程,仍會出現局部高低,此時應由人工繼續配合進行平整,特別在兩段接頭部位,應鏟高補低。填補處仍然要先翻松后加料,避免出現填補簿層推移現象。壓路機在碾壓時,不得在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和急剎車,以免表面受破壞。壓實的整個過程應在一定時間內(一般為水泥終凝時間)完成,若在終凝時間后進行的碾壓作功,實際上只會破壞基層的整體性和其強度。 在碾壓結束之前,用平地機再終平一次,使縱向順直,路拱和標高符合設計要求。終平應仔細進行,將局部高出部位除,并掃出路面,對局部低洼處不再進行修補,留待面層施工前處理。 接縫和調頭的處理措施:當天工作段的銜接處,在前段碾壓的末端5-8m不進行碾壓,下段施工時,加部分水泥人工拌合重新碾壓。隔天工作段的銜接處,在前段末端,與路中心線方向垂直向挖寬為30cm的槽,放入兩根方木,保護邊緣。 3、養生:壓完成型后的穩定層,必須及時灑水養護,禁止用高壓水沖曬,一般根據氣候狀況灑3-5次,原則是保持其表面潮濕,維持不少于7天時間。在此期間禁止一切會導致基層破壞的車輛在上面通行。同時要保持表面不受到污染,保持清潔。 4、基層質量控制程序圖

二、環境保護措施 1、施工噪聲控制措施 (1)夜間土方挖運時,應對司機進行環保教育,不得喧嘩,禁止按喇叭,挖土機裝車時應輕裝慢放,減少散料沖出車廂發出的聲響。 (2)臨時發電房應加裝隔音障,有電力供應時不許使用發電機。 (3)大體積混凝土結構連續施工時,要合理安排工期,盡量將模板制安、混凝土澆灌的時段安排在白天進行。 2、施工擾動控制措施 本工程施工可能會對地層產生擾動,引起施工場地周邊鄰近建筑變形沉陷。對臨近建(構)筑物,周邊臨時道路等應先詳查、做好記錄、對可能造成的危害采取加固預防措施。 3、城市生態保護 (1)不得隨意破壞綠化,修剪樹木。 (2)在工程開挖時,發現地下文物,應妥善保護現場,及時向有關部門報告。 (3)施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。 (4)做好交通疏解工作,少占路、封路,盡量不占用馬路和行人道。指派專門班組,負責對圍墻外側的臨時道路進行日常養護,在雨季更應保證路面的平整。 (5)嚴格按有關文件要求布置施工臨時設施,并保證施工結束后及時撤場,盡快恢復原狀。 (6)在施工場地周圍張貼安民告示,并爭取所在村委的支持,求得附近村民、居民的理解和配合。 4、水污染控制 (1)在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設,設置足夠的污水沉淀池;在施工過程中做到現場無積水、排水不外溢,不堵塞、水質達標。指派專人對排水、廢水處理設施進行日常維護、清疏。暴雨期設立搶險突擊隊,日夜巡視,發現情況異常,及時搶修,以免工地廢水流進附近的農田中,造成污染。 (2)施工時產生的廢漿及時清理,收集送至廢漿沉淀池,定期外運。 (3)工地廚房的排水先進入隔油池,進行嚴格的濾油處理后才排入市政排水管道。 (4)臨時廁所必須設置三級沉淀化糞池,污水達到標準后方可排入市政排水管道。
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施工進度計劃及工期保證措施 施工進度計劃及說明 親水公園,根據招標文件及有關招標答疑紀要要求:本工程計劃2002年7月15日開工,2002年10月20日前完工,我司根據以往類似工程施工經驗及施工力量,計劃2002年10月11日完工。 一、施工進度計劃編制說明 本工程規模大、時間緊、任務重,意義重大,工程建設的成敗事關中標承建單位企業發展和社會信譽,所以精心分析,科學合理編制切合實際的施工進度網絡計劃,是實現工程建設工期目標的關鍵。根據我們以往類似工程項目的施工經驗,結合本工程的特點及工期要求,制定本施工進度計劃方案。 1、施工準備及花木遷移: 施工準備主要內容包括住地建設;施工水、電連接;大型施工設備基礎施工;場地臨時道路、排水等。 2、樁基礎施工: 由于工期緊,計劃每個水池安排兩臺管樁機,13天完成全部管樁施工,局部管樁留作樁檢測,大部分管樁進入挖土和鑿樁頭工序。 3、軟基處理: 優先施工臨近水池的道路軟基,為水池土方開挖創造良好環境,遠離水池的廣場軟基處理稍后施工。 4、水池施工階段: 由于工期緊,不宜采用多階段的流水施工,根據我司以往類似工程的施工經驗,我們把B、C、D三個施工區按施工縫劃分兩個施工階段,兩個階段施工的塊段在平面上相互錯開。 二、施工進度計劃橫道圖、網絡圖(見附圖) 工期保證措施及違約責任承諾 為確保工期目標的實現,我司針對影響工程進度的因素制訂了相應的進度控制措施: (1)將本工程列為我司的重點工程,在人員、資金、材料、設備等方面給予優先投入,確保工程施工的需要。 (2)嚴格按項目法管理,建立完善的管理體系,健全內部經濟承包責任制,制定明確的獎罰制度,使效益分配與質量、安全、進度掛鉤,激發職工的生產積極性,對消極怠工者及時處理。 (3)按照業主和監理單位審批的施工組織設計方案、施工進度計劃要求,優化月、旬、周的施工生產計劃,對照實際進度、客觀條件進行分析、調整,不斷完善管理,當實際進度拖后時,在保證質量的前提下,增加投入,采取措施,使實際進度與計劃進度相一致,確保工程質量、進度。 (4)根據工程施工場地情況及設計圖紙要求,科學、周密地劃分工作面,有效地組織均衡生產,提高效率。 (5)定期檢查施工進度,并對比網絡計劃,對關鍵線路上的工序絕對不能拖后,否則將采取強有力的趕工措施,確保總工期目標實現。 (6)施工機具按進場計劃及時進場,配備足夠的易損件和消耗材料,制訂機械操作規程,嚴格管理,設立機修小組對機械進行保養、維修、管理。攪拌站內配備發電機組,以防止砼生產機械因停電而停止運行,造成損壞,影響砼的供應。 (7)根據建筑材料進場計劃按時組織材料進場,避免出現停工待料現象。 (8)定期對工人進行技術培訓,新進場工人必須經培訓后才能上崗,新工序開工前對工人進行技術交底,提高工人的素質和技術水平,提高工作效率,加快施工進度。 (9)對進度、勞動力、材料、機具、成本等方面的信息進行信息化動態管理,優化、深化施工組織,以科學為依據,運用統籌方法、網絡技術合理配置資源。 (10)成立協調小組,積極與業主、監理及各協作單位溝通,配合業主做好前期準備工作,協調好與周邊各村鎮、地方政府有關部門企事業單位的關系,創造良好的外部環境,減少對施工的干擾。 (11)制訂嚴密的雨季施工措施、防洪技術措施,以減少自然災害對施工的影響,保證工程按計劃完成。 (12)設專人負責施工現場總平面管理,合理進行施工現場的平面布置,確保施工現場井然有序;合理安排各施工階段的流水作業,減少各工序、各工點之間的相互干擾和搭接時間,提高效率;虛心聽取、接受多方面的合理化建議,完善施工技術和管理,提高工作質量,加快施工進度。

組織管理機構及主要人員簡介 組織管理體系 為了建造令業主滿意、市民滿意的休閑公園,為花城的建設添磚加瓦,我司根據本工程的規模、建筑特點、功能,經認真研究,嚴密推敲,決定建立一個強有力高效率的組織管理體系,為本工程按質、按量、按期完成提供保障。我司擬選調一批施工經驗豐富、責任心強、素質高的工程技術骨干組建成“親水公園工程項目經理部”對本工程施工進行全面統籌管理,項目經理部下設“三部一室”,各種資源在項目經理部統籌管理下共享。詳見圖15-1 各部室管理職責 明確項目管理機構各層級的分工、職責,是項目組織管理的核心。因此,我司根據本工程施工總體布置及各管理層管理職能不同,經研究制定各部室的職責如下: 1、項目經理部:設項目經理、副經理、總工程師,在項目經理的統一領導下,全面負責整個工程的施工管理工作,組織整個工程的實施,負責組織制訂工程總體施工進度目標、技術措施、資源計劃,根據合同的施工內容,確定的工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標,按照ISO9000質量保證體系的要求,全面開展項目施工工作,最終實現項目工程質量、進度、成本控制目標。 2、項目經理:全面負責整個工程的施工管理工作,負責組織制訂工程總體施工進度目標、技術措施、資源計劃,劃分各項目經理部施工范圍,按照ISO9000質量保證體系的要求,組織整個工程的實施。 圖15-1施工管理組織機構圖 3、項目副經理:協助項目經理工作,檢查施工項目經理部各職能部門按各自工作職能規定工作的落實情況,檢查項目經理部工程實 施的情況,重點檢查各項管理目標的落實情況。 4、項目總工程師:協助項目經理工作,主管施工技術、質量檢測、組織編制施工組織設計,處理各種技術問題,主持工程技術會議,組織質量檢測工作,最終實現工程管理目標。 5、工程技術部:負責項目全過程實施的具體技術管理工作,負責施工現場調度、技術管理、施工測量、檢驗試驗及環保文明施工管理。 6、材料設備部:根據工程特點、技術要求、進度計劃,編制材料、設備、物資供應計劃,具體負責組織材料、機械、設備、物資的采購、供應、存放和保管。 7、計劃財務部:編制詳細的經營計劃、資金使用計劃,做好成本分析、預測和核算工作,編制工程造價資料。 8、綜合辦公室:負責施工現場日常性各項行政事務、接待來賓及對外溝通聯絡工作,編制勞動工資計劃,做好各項后勤、治安保衛工作。 主要管理人員簡介 為能保質保量、按時完成本工程,公司抽派管理經驗豐富、技術全面的技術人員,組成本工程項目經理部,詳見施工技術人員配備表。