西力蓄電池適用范圍：a．循環使用1、音響：耳塞、盒式錄音機、便攜式cd播放機2、測量：便攜式測量儀3、血壓計、電動輪椅4、圖像：便攜式攝影機、便攜式電視機、手提電腦、文字處理機5、通訊：汽車電話、移動電話系統、手提式無線電發報機、手提式終端機6、動力：電動工具、玩具、攜帶式吸塵器、無人搬運機器人、電動滑板車b．浮充使用1、辦公設備：通用ups、辦公電腦、電腦終端、dos系統設備2、通信：按鍵電話機、phs中斷站，電話交換機、有線電視、光纖通信設備3、保安：防盜系統、異常警報系統4、工業用：應急照明裝置
銷售電話 14781902393（楊智） 談冒牌產品的危害 一、冒牌品和贗品 一般說凡是非原廠家制造或沒有得到原廠家授權而假冒原廠家品牌的產品就是冒牌的產品。市場上的家用電器和生活用品冒牌的不少，一不小心就會上當。最近電視臺連續報道的劣質鋰電池爆炸事件觸目驚心！鉛酸電池里放玻璃渣和馬賽克地板磚的丑聞時有發生。而 UPS也不例外，一個是國內品牌的假冒，一個是國外品牌的假冒，更有的是：明明是國內某個小廠的產品，卻打上了某國家進口的標簽，這在電視臺和報紙上時有報導。 假品牌的產品制造技術和內涵不一定和被冒的廠家一樣，這是因為它沒有這個技術。而贗品則不同，它完全是按照被假冒產品的外形仿造的。比如有不少文物贗品可以以假亂真，所以贗品肯定是假冒的。 UPS和鉛酸蓄電池等在很多地方不但在品牌上假冒，而且還是贗品。二、 為什么要冒牌 在現今的以市場為導向的經濟條件下，是第一位的。在以前有一句“君子愛財取之有道”的古訓。原文是：子曰：“富與貴，是人之所欲也，不以其道得之，不處也；貧與賤，是人之所惡也，不以其道得之，不去也。君子去仁，惡乎成名？君子無終食之間違仁，造次必于是，顛沛必于是。”孔子說：“有錢有地位，這是人人都想往的，但如果不是用仁道的方式得來，君子是不接受的；貧窮低賤，這是人人都不希望的，但如果不是用仁道的方式擺脫，君子是不為的。君子一旦離開了仁道，還怎么成就好名聲呢？所以，君子任何時候—一哪怕是在吃完一頓飯的短暫時間里也不離開仁道，倉促匆忙的時候是這樣，顛沛流離的時候也是這樣。” 但有現在些商家卻違背了這些古訓，采取了不正當的方式。原因是開發一個新的產品勞民傷財，出來后還不一定被市場所接受。而實踐證明了名牌產品產品的市場效應，不必冒風險，如果借這個東風，實在是一個不用費多大力氣來大錢快的好辦法。于是一些人就開始打這方面的主意了。
三、 冒牌的危害1. 冒牌產品對假冒者自己的危害 冒牌產品是一個快的好辦法，但它侵犯了別人的權益。人家原廠家花費大量的人力、物力和財力，歷經好長時間研制開發的產品，又經好長時間推向市場而被市場所接受。這是一個艱苦的漫長歷程。而冒牌者不費吹灰之力沾手得來，侵占了別人的勞動成果，一來是從道義上說不過去，而且也觸犯了國家的法律，有被打假抓獲的危險。 從長遠上說，如果一直假冒別人的牌子，就永遠不會有自己的獨立品牌。在技術發展如此之快的今天，投機取巧是得不到技術真諦的，當然可以用高薪挖人的辦法將原廠家的技術人員據為己有，這同樣有犯法的嫌疑，因此受法律制裁者時有報道。如果這種行為達到一定程度，企業就有倒閉的危險。2. 冒牌產品對用戶的危害 由于冒牌產品省去了大量的花費，所以市場價格要便宜得多。但質量是否有保障呢？有好多產品比如UPS是一個綜合技術很強的產品，它綜合了微電子學、功率電子學、計算機硬件和軟件技術、電化學、通信技術、機械技術、涂敷技術，等等，是機電一體化的產品，是一個集體勞動的結晶。即使仿冒者可以高薪挖一些原廠的技術人才，但不可能將這些專門人才都挖過來。光憑幾張圖紙是不能解決問題的。一個明顯的例子：某著名UPS公司幾年來一直宣傳：“時至今日還沒有200kVA以上成熟的高頻機UPS”，事實上幾年前某公司就已做出1100kVA的高頻機UPS單機。另有幾個公司近幾年也做出了500kVA~600kVA的高頻機UPS單機。而該宣傳者手里也有這種大功率機器的圖紙，就是做不出來“200kVA以上成熟的高頻機UPS”！難道這還不說明問題嗎？這還是自有品牌而且有一定技術實力的廠家啊！ 更何況是冒牌者還沒有這樣的技術力量!所以贗品和冒牌品肯定是劣質的。在某些用戶的頭腦中認為“UPS都一樣”，其實相差甚遠。所以冒牌的質量沒有保障，比如某國家質量單位買了4臺200kVA的“某國家”進口UPS，雙路供電，沒路做1+1連接，在試機時，兩路市電就做了一個很普通的切換動作，結果每一路燒了一臺，控制板和功率器件都燒了！北京市某區政府信息中心也是買了“某國”進口模塊機產品10kVA′6，不到半年，維修了兩個模塊，更換了五個模塊：4個10kVA模塊和一個集中旁路模塊。
數據中心由兩個層面組成——IT層面和機房設備層面。機房設備的擴展性需求，是IT層面的擴展性對運轉環境的靈敏性的訴求。與IT層面的擴展性相比，機房設備的可擴展性完成起來更艱難一些，就好比前者是家具，后者...
數據中心由兩個層面組成——IT層面和機房設備層面。機房設備的擴展性需求，是IT層面的擴展性對運轉環境的靈敏性的訴求。與IT層面的擴展性相比，機房設備的可擴展性完成起來更艱難一些，就好比前者是家具，后者是房間。
機房設備的擴展方式，或稱擴容方式，從目前國內的狀況看，“一步到位”的方式與“逐漸晉級”的方式，都因用戶需求各異而共存著。實踐上，這兩種方式的確各有所長。從機房設備的工程理論上看，前者易、后者難；從風險上看，前者大、后者小；從、運營的過程和管理上看，前者煩瑣、后者繁瑣。所以，關于業務相對穩定的企業用戶，更愿意選擇前者；而業務開展疾速或市場風險高的企業，則更愿意選擇后者，即對機房設備的可擴展性請求高，希望“隨需應變”。
用戶對機房設備“隨需應變”的請求，對機房的規劃、設計、設備選型、運轉維護等四個環節及電源、空氣調理、防雷、機柜、監控等五個子系統（有時將防雷歸入電源子系統）提出了應戰。
一、規劃
在規劃環節，首先需求在數據中心機房選址問題上思索擴展性的請求，包括對面積、樓層位置、樓層凈高、空中載荷等方面的請求。
如果斷定采用單一房間，顯然要思索將來擴容時的IT設備及機房設備的面積需求；另外可行的計劃是，擴容時占用其他房間——在這種狀況下，需求同時對欲占用的房間停止同樣的構造評價，包括樓層位置、樓層凈高與承重。
樓層位置主要影響空調室外機房的放置問題。普通狀況下，空調室外機與機房的垂直間隔不宜超越15米，所以機房的選址樓層多選在間隔樓頂、底層或設備層較近的樓層，并在樓頂、底層或設備層中預留足夠的空間，以備將來機房空調系統擴容時，裝置空調室外機。
假如將來擴容時方案不擴展機房面積，而是增大機房內的設備密度（或機架數量），則必需思索將來的設備重量與機房地板承重。
二、設備選型
設備選型環節應思索的問題很多，以下分為子系統來討論。
1、供電子系統
從供電子系統來看，需求思索包括UPS、供電線路、配電線路等在內的整體的可擴展性。
關于普通范圍數據中心機房來講，能夠不思索擴容對電力變壓器的請求，但是需求思索機房供電線路的容量問題。由于供電線路的擴容改造工程比擬復雜，所以倡議在機房初建時，應預留可以滿足將來機房設備擴容需求的容量，其中應特別留意空調機、新風機等其他設備的負荷問題。
關于機房主輸入開關的配置，有三種計劃能夠選擇。假如采用“一步到位”的計劃，則擴容時不用斷開此開關及上級主開關，不存在機房輸入市電中綴的狀況，但缺陷是在機房運轉初期由于開關容量過大，發作負載毛病時，存在動作不靈活的可能及線路火災隱患。采用“逐漸晉級”即每當擴容時改換主開關的計劃，則不存在以上隱患，但缺陷是擴容時需斷電。折中計劃是依據擴容前后的容量，預先裝置兩個或多個空氣開關，依據某一階段的實踐負載量，啟用一個、兩個或多個空開，這種方式可以處理斷電隱患和火災隱患。
在機房的設備中，UPS占有很大比重，所以UPS的擴展性問題更應惹起關注。目前，隨著半導體技術、電力電子技術、控制技術的開展，UPS技術已日瑧完善與成熟，并機技術曾經被普遍采用，從而為不停機擴容提供了技術保證。而模塊化技術的開展，則使UPS的擴容變得異于尋常地煩瑣——就像直流電源模塊的擴容一樣，推拉之間便可完成增加或改換模塊，完成系統擴容或修復。但是與整機形式相比，模塊化設計的形式的單位容量制造本錢較高，并且單模塊的容量不宜做得很大，這使得模塊化UPS更常用于有冗余請求的計劃中，特別是N+1冗余配置的場所，以改善整個UPS系統的經濟性。
關于UPS輸出配電的選擇也不容易無視。輸出配電包括配電柜和機柜內電源插排及線纜銜接等。材料顯現，40~50%的負載斷電毛病的緣由是由于輸出配電而不是UPS或電池組的問題（數據來源：司安瑞咨詢，2004年），而其中有許多案例常常發作在輸出擴容過程中（如支路過載、電源插排接觸不良等問題）。配電環節比重很低，倡議用戶在選用時應留意配電部件的產品質量，并且在機柜內根絕運用非機柜專用插排，擴容前檢測每一支路的負載電流狀況，配電柜應預留足夠支路空開位置，盡量選用可熱插拔的空開等。
2、空氣調理子系統
空氣調理子系統包括數據中心機房專用空調機設備、新風機設備等組成的氣流發作系統以及氣流組織、配送系統。氣流發作系統用來產生恒溫、恒濕、干凈的氣流，其容量依據設備的熱負荷決議，擴容時主要思索空間、承重問題和供電容量等問題（見前文）。
氣流配送系統用來構成合理的氣
買冒牌機不但質量沒有保障，還有的機器壞了找不到廠家維修。某打假單位買了一臺冒牌產品，機器故障了送到這個品牌的廠家去修，經驗證不是這個廠家的產品，不給維修，用戶失望而歸。類似例子很多。 所以不要圖便宜而買假牌貨，錢倒是省了，但后續的麻煩也就接踵而來了！有人說假牌子質量也有好的。這種說法值得商榷，如果冒牌產品能達到原廠家的質量又何必假冒？為何不樹立自己的品牌，自己的品牌又長遠有沒有任何觸犯法律的危險，何樂而不為呢！
