科華（KELONG）免維護鉛酸蓄電池按《GB/T閥控封式鉛酸蓄電池標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)計制造，產(chǎn)品在使用前無需加水，用戶只需正確安裝即可使用。蓄電池具有無酸液泄漏、電阻小、耐震動性能、抗過放電恢復(fù)能力強，自放電小，壽命長等特點。
全密封防泄結(jié)構(gòu)：可使電池在任意方向使用（倒置除外）。既具有全密封閥控式的優(yōu)點，又具有可維護結(jié)構(gòu)的特點；
銷售電話 14781902393（楊經(jīng)理）
| 型號 | 電壓 | 容量 | 參考重量 | 外型尺寸 |
| （V） | （Ah） | （Kg） | 長*寬*高（mm） | |
| 6-GFM-7 | 12 | 7 | 2.6 | 115*65*94 |
| 6-GFM-17 | 12 | 17 | 6 | 180*77*167 |
| 6-GFM-38 | 12 | 38 | 12 | 197*165*175 |
| 6-GFM-65 | 12 | 65 | 20 | 350*166*175 |
| 6-GFM-100 | 12 | 100 | 30 | 407*173*210 |
清晰的戰(zhàn)略聚焦
科華恒盛自1988年創(chuàng)立以來，始終堅持“自主技術(shù)，自有品牌”的發(fā)展理念，專注于電力電子技術(shù)研發(fā)與設(shè)備制造。盡管長期在本土品牌的競爭中處于領(lǐng)先地位，但是科華恒盛對于內(nèi)外部的挑戰(zhàn)并未掉以輕心。2011年，科華恒盛做出轉(zhuǎn)型整體解決方案提供商的戰(zhàn)略決策。
吳洪立在談及科華恒盛的轉(zhuǎn)型原因時說：“從外因看，單一生產(chǎn)型制造遇到天花板，市場規(guī)模有限，難以獲得發(fā)展空間；從內(nèi)因看，一方面轉(zhuǎn)型升級是自身發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的需要，另一方面科華恒盛擁有強大的技術(shù)、管理、市場創(chuàng)新的能力，具有內(nèi)沿外展的能力和意愿。”
企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略先行。科華恒盛依托電力電子同源核心技術(shù)，提出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃——一體兩翼，即以高端UPS、定制電源、電力自動化系統(tǒng)為主的能基業(yè)務(wù)為主體，通過拓展云計算中心、數(shù)據(jù)安全、云資源為核心的云基業(yè)務(wù)以及光伏、儲能、新能源汽車為主的新能源“兩翼”業(yè)務(wù)，確立企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢，形成科華恒盛內(nèi)部業(yè)務(wù)體系之間的有機生態(tài)。
“在戰(zhàn)略指引下，科華恒盛加快了‘技術(shù)+資本’的雙輪驅(qū)動，通過并購、戰(zhàn)略合作方式不斷拓展三大業(yè)務(wù)體系的邊沿，轉(zhuǎn)型型制造。”吳洪立說道。
科華蓄電池12V65AH廠家
走向型制造
依托國家技術(shù)中心的平臺優(yōu)勢，科華恒盛深入開展產(chǎn)學(xué)研合作，加快關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的創(chuàng)新和突破，促進技術(shù)平臺持續(xù)升級和科研成果高效轉(zhuǎn)化。多年來，公司先后承擔(dān)國家級與省部級火炬計劃、國家重點新產(chǎn)品計劃、863計劃等項目30余項，參與了60多項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，獲得國家專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)300多項。
在企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強的同時，科華恒盛也在大力提高制造能力。“質(zhì)量、成本、效率、柔性、敏捷、集成”構(gòu)成了科華恒盛的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。通過打造透明工廠，推進兩化融合，科華恒盛形成獨具特色的科華精益生產(chǎn)系統(tǒng)（KPS），全面強化了定制能力、制造能力、質(zhì)量能力。2015年5月，科華恒盛成為首批通過全國兩化融合管理體系評定企業(yè)。
通過生產(chǎn)組織形式、聚焦行業(yè)客戶需求，科華恒盛針對性地制定營銷策略和方案，大力推進從生產(chǎn)型制造向型制造的轉(zhuǎn)變。目前，科華恒盛已經(jīng)推出工業(yè)、、交通、軍工、核電、教育、醫(yī)療、電力、新能源、云計算中心、電動汽車充電等行業(yè)整體解決方案，獲得全球80多個國家和地區(qū)、20多萬用戶的信賴。
吳洪立表示，近年來，科華恒盛的型占比逐年提升，涵蓋系統(tǒng)集成、售電業(yè)務(wù)、EPC總包、客戶、云計算中心租賃、云平臺增值等。未來，科華恒盛將繼續(xù)依托工業(yè)化和信息化的融合，向高端價值鏈繼續(xù)邁進。
模塊化科華UPS的技術(shù)選擇
對數(shù)據(jù)中心來說，追求更低的PUE和運營成本是CIO們永遠的任務(wù)。由輸入變壓器和ATS開關(guān)所組成的UPS輸入供電系統(tǒng)，以及由科華UPS及其相應(yīng)的輸入和輸出配電柜所組成的UPS供電系統(tǒng)，它們的功耗約占數(shù)據(jù)中心機房所需總功耗的10%左右。其中7%左右的功耗來源于UPS供電系統(tǒng)，3%左右來源于UPS輸入供電系統(tǒng)。對于大型數(shù)據(jù)中心來說，降低UPS供電損耗，可有效提升PUE，節(jié)省電費開支。
而實際情況是，對于大部分的數(shù)據(jù)中心來說，UPS實際運行負(fù)載率都不會超過40%.尤其是對于可靠性要求較高的數(shù)據(jù)中心，傳統(tǒng)供配電系統(tǒng)在設(shè)計時往往會采用2N架構(gòu)，UPS實際運行負(fù)載率甚至還不到20%.而對于大部分傳統(tǒng)UPS來說，在20%負(fù)載率左右的實際效率普遍低于85%.所以，在數(shù)據(jù)中心實際運營中，大部分UPS都在長期低效率的運行，電費浪費情況嚴(yán)重。據(jù)測算，對于200kW的小型數(shù)據(jù)中心而言，如果能將UPS實際運行效率提升到95%以上，每年僅電費就可節(jié)約30萬元。
作為數(shù)據(jù)中心供配電系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，UPS無疑需要匹配這種要求。在此背景下，科華UPS模塊化已經(jīng)成為業(yè)界的共識。與傳統(tǒng)塔式機相比較，模塊化ups具有以下優(yōu)勢：
1)有效性：隨需擴容，節(jié)省初期;
2)模塊冗余高可靠性：避免出現(xiàn)重大斷電事故;
3)易維護性：在線熱插拔，維護簡單快速，無須轉(zhuǎn)旁路;
4)節(jié)能環(huán)保性：對電網(wǎng)污染小，高效率及模塊休眠等技術(shù)減少能源浪費。