9月1日，漢江機床精益生產二期“開學第一課”開講。本次聚焦SMED快速換模/快速換產開展專項精益管理培訓，公司精益項目組全體成員、精益種子人員，生產管理相關崗位人員共同參與本次學習。
本次培訓特邀專家團隊授課，堅持理論講解、案例分享與實操演練相結合。培訓圍繞SMED快速換模基礎認知、原理與實施方法，結合行業實際改善案例進行深度解析，重點開展《SMED換模作業時間觀測與分析表》實操運用演練，引導參訓人員掌握現場觀測分析工具，找準生產換模環節的浪費點，學習優化改善思路，切實打通理論知識到現場落地的轉化路徑。
參訓學員通過系統學習快速換模、設備OEE（設備綜合效率）等精益工具方法，對換模、清場等生產環節效率提升有了全新認知。在分組實操演練環節，大家圍繞課題熱烈討論、分工協作，沉浸式體驗精益管理實操流程。有參訓人員表示，通過本次培訓，深刻意識到生產現場存在的“孤島現象”，精益管理不只是簡單降本增效，更是企業走向科學管理的必由之路。
本次二期開學第一課，既是知識技能的充電賦能，也是精益人才梯隊建設的重要實踐，更是公司精益人才培養的重要舉措，有效夯實了員工精益實操能力。大家紛紛表示，將立足崗位學以致用，把所學工具方法轉化為現場改善實效。
下一步，漢江機床將持續推進精益人才培養，健全完善精益管理體系，常態化開展現場改善工作，不斷提升生產管理規范化、精細化水平，以精益賦能企業高質量發展。