7月23日至26日，冰輪環境在蘇州召開2026年半年工作會議，M級管理人員、專職外部董事90余人參加。
7月23日，公司組織參會人員赴蘇州匯川技術有限公司參觀學習，并與匯川技術營銷團隊就行業運作等課題進行了深入研討。
7月24-25日，邀請匯川書院進行專題研學培訓，作為匯川技術傾力打造的?人才培養和賦能平臺，匯川書院致力于為中國制造企業培養具有工匠精神和創新思維的管理人才與技術骨干。培訓分為《戰略規劃與承接》、《變革之路》、《智能賦能未來—匯川數字化變革與AI探索》和《打造面向“連接、AI、賦能、可持續的全球供應鏈”》 四個主題，分別就戰略制定與有效落地、變革理論與可執行路徑、數字化引擎賦能智能制造以及系統構建全球供應鏈體系等維度提供了從頂層設計到一線落地的全過程實戰指導。
7月26日，集團半年工作會議召開，會議由執行總裁舒建國主持。首先由制冷主業、頓漢控股、華源泰盟、智能機械、神舟制冷、換熱技術、深藍機器等7家企業負責人分別作半年工作匯報。
趙寶國總裁作集團半年工作報告。今年以來，行業無邊界趨勢愈發明顯，市場競爭愈發激烈，企業經營壓力增大。公司堅定踐行“產品領先、全球突破”經營方略，生產經營保持穩健發展。報告系統復盤上半年工作，在肯定技術創新引領、海外市場突破、品牌價值提升等成績的同時，重點圍繞高質量增長管控目標，聚焦短板弱項，剖析各公司經濟運行不足，查擺生產經營問題。報告對當前國內外宏觀環境進行了分析，明確了下半年工作目標和工作思路。要求各單元推動思維認知改變，以客戶為中心，以奮斗者為本，聚焦“扎根—技術自立，聚力—產品質量，高效—供應保障，淬煉—極限降本，揚帆—新增長點”，堅定增長信心，強化安全合規經營，秉持技術創新為本、卓越智造為基、數智驅動為擎，塑造產品領先；堅持市場導向為標、本土運營為魂、優秀文化為引，加快全球突破，為“十五五”畫卷順利開啟交上優異答卷。
