開個螺絲廠大概要多少錢，緊固件咨詢顧問俞文龍認為，開螺絲廠可大可小，投資幾千萬不算多，投資幾十萬也不算少，關鍵看你制造哪些螺絲，你定位什么客戶，定位什么產品。緊固件咨詢顧問俞文龍認為，只有定位好客戶，定位好產品，才會真正賺錢，才會賺盡可能多的利潤。同樣是緊固件，由于客戶對象不同，同樣的緊固件，賣價要相差1/3到幾倍。所以，對于一個緊固件制造廠來說，客戶定位，產品定位相當重要。緊固件咨詢顧問俞文龍認為，定位是辦制造廠最重要的開始，關系到今后整個企業的發展。
緊固件咨詢顧問俞文龍認為現在建廠生產普通的六角螺絲和螺母，競爭已經太激烈，估計很難已經和現有的生產廠家競爭，除非是生產銷售一些市場上需要，但競爭不怎么激烈，市場需求又比較大的產品。關于投資，緊固件咨詢顧問俞文龍認為，這看你的資金情況，投資可大可小，小，十幾萬不算小，多幾千萬也不叫多，關鍵是你要看準方向，定位好產品和客戶。
緊固件咨詢顧問俞文龍認為螺栓產業是一個永遠的朝陽產業，必須要用的產業，就是客戶不在你那采購，也必須在其他單位采購。所以主要是生產廠家綜合能力的競爭。
另外，緊固件咨詢顧問俞文龍認為，客戶定位不一樣，產品定位不一樣，購置的設備也不一樣，要根據具體情況具體考慮的。
緊固件咨詢顧問俞文龍認為，如果有實力，請一個緊固件的咨詢顧問參考你的技術，把握企業發展方向，定位產品，定位客戶也是不錯的一個選擇。
緊固件咨詢顧問俞文龍提供有償咨詢顧問服務，提供標準咨詢，客戶定位，產品定位咨詢，提供供貨商資料，提供業務開展辦法咨詢，提供螺絲行業一切相關事宜的有償咨詢和顧問服務。
怎么辦好螺絲螺母廠,緊固件咨詢顧問俞文龍認為螺絲螺母廠想辦好，一是要定位好客戶，定位好產品，同樣是做螺絲螺母，由于客戶定位不同，產品對象不同，同樣的螺絲螺母，銷售價格相差幾倍；緊固件咨詢顧問俞文龍認為二是要搞好銷售，只要老板懂得分利，就有大批人才加入，有人才就有銷路，而且這些人才都是有業務的基礎才分利，老板前期基本不需要什么投入；緊固件咨詢顧問俞文龍認為三是節省成本，節省成本主要是減少采購成本，減少銷售成本，減少生產成本。四是聘請緊固件咨詢顧問，緊固件咨詢顧問擁有大量的供應商名單，，懂緊固件相關的技術、質保、質檢、采購、業務，了解哪些客戶較賺錢，可以大大提高銷售單價，增加客戶，減少采購成本，獲得公司盡可能大的效益和盡可能大的發展。
