深圳金諾克公司是專業做直流電源及UPS電源的廠家，公司的業務發展迅猛，但公司的商務人員一天到晚都特別的忙，其主要都是因為圖紙和報價清單忙不過來、今天我們一位客戶提出來讓我們把直流屏及UPS電源的相關型號的配置清單和圖紙整理一下，可以提供效率，我思考了一下，覺得說得很有道理，下面我們就來詳細談一談怎么讓直流屏及UPS電源行業規范化以及這么對我們工作人員和企業所帶來的好處：
電源行業規范管理指的就是我們把直流屏、直流電源、分布式直流電源、壁掛直流電源、UPS電源、EPS電源等一些常用的配置清單整理出來，然后把一些常用的配置和一些客戶可能需要的配置都有理有節的整理出來、規范的放在企業公共信息盤的文件夾里，供我們業務人員和商務報價人員下載使用，這樣做可以給業務人員，經銷商，分銷商帶來很多方便，下面請聽我一一道來。
1、這么做可以提高商務人員的工作效益。我們在以前，由于每個客戶要一份報價和清單，都是由商務人員現場去做，每份清單差不多要花他們十多分種到半個小時的時間，工作效益非常的低，統一管理后，遇到相應產品的電子元器件報價，商務只需從數據庫里把產品調出來，做出相應的修改后就可以完成一份報價了，整個時長一般只需要兩分鐘左右，大大提高了我們商務的工作效益，而且還幫他們減輕了負擔，真是一舉兩德。
2、可要給業務人員帶來非常大的方便，以前，我們業務員出差時，每當遇到報價，就打電話讓我們商務來報，非常麻煩，同時還會耽誤工業務員的相關工作，但這樣規范化管理后，業務人員只要做好一套相關的配置清單，在談業務價格和配置時，可以直接把這份清單拿給客戶看，非常省事和省時間，很多的時候就可以現場排版，不但減少了繁瑣的工作環節，還提高了業務人員的成效，非常棒！
3、可以減少企業員工的工作量，以前，我司幾個商務，經常說報價做不完，因為在之前，他們每十多分鐘才能做一份直流電源的報價，自從整理出詳細的報價表以后，他們兩份鐘就能整理出一份報價了，再也沒有說過工作任務重了，工作任務沒少做，但工作量確實少做了很多，這樣做，能快速的提公司運營效率，也能快速響應客戶的需求，從而達到互利共贏快速解決問題的營銷新模式。
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